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生態(tài)環(huán)境監(jiān)管網(wǎng)格化自查報告[合集]-文庫吧資料

2024-10-17 18:23本頁面
  

【正文】 程》、礦井通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)和上級有關(guān)規(guī)定,組織落實各項規(guī)章制度和安全措施,定期召開安全例會,高度重視安全工作。十三)**科長擔(dān)任通風(fēng)科科長工作,是本礦網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)組成員,網(wǎng)格級別為三級。收集匯總本部門安全生產(chǎn)工作信息,并及時將有關(guān)安全生產(chǎn)情況匯報給三級網(wǎng)格和網(wǎng)格管理領(lǐng)導(dǎo)組辦公室。經(jīng)常深入現(xiàn)場,掌握第一手地質(zhì)防治水資料,發(fā)現(xiàn)問題,及時制定方案,解決問題。負(fù)責(zé)井下防治水的管理工作,定期(每月一次)組織全礦防治水專項檢查。組織編制全礦防治水中長期和年、季、月的工作計劃,并付諸實施。在礦長和總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,對地測防治水工作負(fù)全面責(zé)任。完成上級交辦的其他工作。按時參加礦井重大事故隱患排查分析會議,參與編制礦井災(zāi)害預(yù)防安全技術(shù)措施。經(jīng)常深入現(xiàn)場,掌握采掘工作面生產(chǎn)條件的變化情況,并根據(jù)現(xiàn)場實際,安排制定有針對性的措施,抓好落實。研究制定本專業(yè)的貫徹意見,并組織落實。在生產(chǎn)礦長和總工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,負(fù)責(zé)采掘各區(qū)隊的安全技術(shù)管理。完成上級交辦的其他工作。認(rèn)真抓好“雨季三防”方案實施工作。堅持按章指揮,抓好礦井安全檢查和停產(chǎn)檢修工作。協(xié)助生產(chǎn)副礦長開好安全生產(chǎn)平衡會,合理安排生產(chǎn),督促、檢查各單位對安全隱患的整改落實情況。圍繞安全生產(chǎn),按照分管領(lǐng)導(dǎo)的安排,精心組織,協(xié)調(diào)平衡,指揮生產(chǎn)。十)**主任擔(dān)任本礦安全生產(chǎn)調(diào)度室主任工作,是本礦網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)組成員,網(wǎng)格級別為三級。收集匯總本部門安全生產(chǎn)工作信息,并及時將有關(guān)安全生產(chǎn)情況匯報給三級網(wǎng)格和網(wǎng)格管理領(lǐng)導(dǎo)組辦公室。積極推廣新技術(shù)、新工藝、新材料和新設(shè)備,做到以技術(shù)促安全。帶領(lǐng)安全管理人員對全礦井上下生產(chǎn)現(xiàn)場機電、運輸安全及標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行定期和不定期的檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,嚴(yán)格考核,獎優(yōu)罰劣,落實責(zé)任,促進(jìn)全礦機電安全工作的不斷提高。負(fù)責(zé)組織編制年、季、月度機電、運輸工作計劃,停產(chǎn)檢修計劃,設(shè)備更新改造計劃,大修理計劃,災(zāi)害預(yù)防計劃,安全技術(shù)措施計劃和機電管理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化計劃并負(fù)責(zé)組織實施。在機電礦長的領(lǐng)導(dǎo)下,對全礦的機電、運輸專業(yè)安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)。完成上級交辦的其他工作。層層分解本部門網(wǎng)格化責(zé)任,明確本部門內(nèi)各級網(wǎng)格的責(zé)任人、責(zé)任目標(biāo),監(jiān)管內(nèi)容。堅持深入現(xiàn)場,認(rèn)真檢查現(xiàn)場規(guī)程措施的執(zhí)行情況,排查事故隱患,發(fā)現(xiàn)違反規(guī)程措施現(xiàn)象,及時制止處理。負(fù)責(zé)礦井重大事故隱患的排查。參與制定礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計劃,并督促檢查貫徹落實情況。八)**科長擔(dān)任安全科科長工作,是本礦網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)組成員兼辦公室主任工作,網(wǎng)格級別為三級。收集匯總本部門安全生產(chǎn)工作信息,并及時將有關(guān)安全生產(chǎn)情況匯報給二級網(wǎng)格和網(wǎng)格管理領(lǐng)導(dǎo)組辦公室。經(jīng)常深入井下,掌握掘進(jìn)工作面探放水工作的實際情況、排查事故隱患,及時解決現(xiàn)場存在的各種問題。每月參加礦組織的安全大檢查活動,并對查出的有關(guān)“防治水”問題負(fù)責(zé)落實整改。嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》及上級有關(guān)防治水方面技術(shù)管理規(guī)定,把好探放水設(shè)計關(guān)、規(guī)程措施審查關(guān)、隱患處理關(guān)、安措資金使用關(guān)。在總工的領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助總工抓好技術(shù)管理工作,對礦井防治水工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。完成上級交辦的其他工作。層層分解本部門網(wǎng)格化責(zé)任,明確本部門內(nèi)各級網(wǎng)格的責(zé)任人、責(zé)任目標(biāo),監(jiān)管內(nèi)容。負(fù)責(zé)參與組織礦井反風(fēng)演習(xí)、瓦斯鑒定、通風(fēng)阻力測定、主通風(fēng)機性能測定等工作。認(rèn)真制定落實“一通三防”方面的管理制度及防范措施,并組織實施。協(xié)助礦長抓好“一通三防”工作,對“一通三防”專業(yè)的安全生產(chǎn)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。六)***通風(fēng)助理分管本礦“一通三防”專業(yè)管理工作,在本礦網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)組為副組長,網(wǎng)格級別為二級。收集匯總本部門安全生產(chǎn)工作信息,并及時將有關(guān)安全生產(chǎn)情況匯報給二級網(wǎng)格和網(wǎng)格管理領(lǐng)導(dǎo)組辦公室。逐日審簽礦井瓦斯日報。負(fù)責(zé)礦井反風(fēng)演習(xí)、瓦斯鑒定,煤塵爆炸性鑒定,煤層自燃傾向性鑒定等方案的制及實施。對礦井安措工程及資金落實負(fù)直接責(zé)任,負(fù)責(zé)編審生產(chǎn)接續(xù)計劃??偣こ處煂ΦV井安全生產(chǎn)負(fù)全面技術(shù)管理責(zé)任,對通防專業(yè)安全生產(chǎn)負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,對礦井防治水工作負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。五)***總工分管本礦安全生產(chǎn)技術(shù)管理工作,在本礦網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)組為副組長,網(wǎng)格級別為二級。收集匯總本部門安全生產(chǎn)工作信息,并及時將有關(guān)安全生產(chǎn)情況匯報給二級網(wǎng)格和網(wǎng)格管理領(lǐng)導(dǎo)組辦公室。五、負(fù)責(zé)事故搶險處理工作,參加各類事故的調(diào)查分析,堅持“四不放過”的原則,對各類事故進(jìn)行處理,認(rèn)真落實防范措施。對全礦生產(chǎn)的安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量負(fù)責(zé)全面責(zé)任,經(jīng)常深入現(xiàn)場檢查安全工作,發(fā)現(xiàn)問題,及時會同有關(guān)管理人員解決,對重大問題邊處理邊向礦長匯報,并參與解決,當(dāng)生產(chǎn)與安全發(fā)生矛盾時,必須服從安全。每月召開一次生產(chǎn)例會和專業(yè)例會,總結(jié)當(dāng)月全礦及專業(yè)的安全工作,分析存在的問題,制訂有針對性的防范措施,對下月工作做出安排。對礦井機電專業(yè)安全生產(chǎn)負(fù)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,全面負(fù)責(zé)本專業(yè)的安全生產(chǎn)工作。四)***副礦長分管本礦生產(chǎn)工作,在本礦網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)組為副組長,網(wǎng)格級別為二級。收集匯總本部門安全生產(chǎn)工作信息,并及時將有關(guān)安全生產(chǎn)情況匯報給二級網(wǎng)格和網(wǎng)格管理領(lǐng)導(dǎo)組辦公室。負(fù)責(zé)事故搶險處理工作,參加各類事故的調(diào)查分析,堅持“四不放過”的原則,對各類事故進(jìn)行處理,認(rèn)真落實防范措施。經(jīng)常深入井下現(xiàn)場,排查各類事故隱患,抓好安全質(zhì)量檢查、運輸管理等工作,對礦井周邊地質(zhì)情況、水患、火患要有清晰的了解。認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、法規(guī)、條例、指示、精神,協(xié)助礦長督促檢查各級部門業(yè)務(wù)保安工作的開展情況。三)**副礦長分管本礦安全工作,在本礦網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)組為副組長,網(wǎng)格級別為二級。收集匯總本部門安全生產(chǎn)工作信息,并及時將有關(guān)安全生產(chǎn)情況匯報給二級網(wǎng)格和網(wǎng)格管理領(lǐng)導(dǎo)組辦公室。負(fù)責(zé)事故搶險處理工作,參加各類事故的調(diào)查分析,堅持“四不放過”的原則,對各類事故進(jìn)行處理,認(rèn)真落實防范措施。經(jīng)常深入井下現(xiàn)場,排查各類事故隱患,抓好安全質(zhì)量檢查、運輸管理等工作,對礦井周邊地質(zhì)情況、水患、火患要有清晰的了解。認(rèn)真貫徹執(zhí)行上級有關(guān)安全生產(chǎn)的政策、法規(guī)、條例、指示、精神,協(xié)助礦長督促檢查各級部門業(yè)務(wù)保安工作的開展情況。二)***副礦長分管本礦安全工作,在本礦網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)組為副組長,網(wǎng)格級別為二級。1強化生產(chǎn)過程管理,嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)干部現(xiàn)場帶班制度,主要負(fù)責(zé)人和領(lǐng)導(dǎo)班子成員要輪流現(xiàn)場帶班,嚴(yán)格查處違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動紀(jì)律的“三違”行為,及時現(xiàn)場解決安全生產(chǎn)中遇到的突出問題。經(jīng)常性開展隱患排查,并做到整改措施、責(zé)任、資金、時限和預(yù)案“五到位”。定期聽取礦井重大事故隱患排查情況匯報,定期主持研究礦“一通三防”工作,落實責(zé)任。每天早晨參加的調(diào)度碰頭會,研究部署全天的工作。及時上報安全生產(chǎn)工作動態(tài)信息,落實上級安全生產(chǎn)工作部署,及時向上級網(wǎng)格主管部門上報安全生產(chǎn)工作情況。認(rèn)真貫徹落實各級安全生產(chǎn)方針、政策規(guī)定及指示,并負(fù)責(zé)督促和監(jiān)管本企業(yè)每名工作人員嚴(yán)格按照《安全生產(chǎn)操作規(guī)程》等規(guī)定進(jìn)行作業(yè),同時保證企業(yè)安全經(jīng)費的足額投入和使用。辦公室主任:**(兼)成 員:**(網(wǎng)格管理員)**(網(wǎng)格管理員)四、網(wǎng)格劃分及工作職責(zé)一)、***礦長為本礦網(wǎng)格化管理領(lǐng)導(dǎo)組組長,網(wǎng)格級別為一級,礦長是礦井安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者,對礦井安全生產(chǎn)負(fù)全面責(zé)任,是本礦安全生產(chǎn)主要責(zé)任人。進(jìn)一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制,進(jìn)一步落實隱患排查治理工作,堅決杜絕安全生產(chǎn)事故發(fā)生,確保我公司安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)。一、指導(dǎo)思想網(wǎng)格化監(jiān)管、是以“網(wǎng)格”為主體、將安全監(jiān)管措施及職責(zé)融入到各級網(wǎng)格中,在發(fā)現(xiàn)、消除隱患中起作用、見成效、推行網(wǎng)格化監(jiān)管的指導(dǎo)思想是:以黨的十八大精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),“堅持安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,按照“黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府監(jiān)管、行業(yè)管理、企業(yè)負(fù)責(zé)、社會監(jiān)管”的安全生產(chǎn)工作格局,通過“定格、定點、定人、定責(zé)、定制”著力構(gòu)建責(zé)任到人、職能到位、全面覆蓋的網(wǎng)格監(jiān)管體系,全部形成制度化、規(guī)范化、信息化的安全生產(chǎn)長效管理機制、全面提升生產(chǎn)事故防控能力、全力保障玉龍煤業(yè)公司安全生產(chǎn)。圖二:第三篇:網(wǎng)格化監(jiān)管方案山西右玉玉龍煤業(yè)有限公司關(guān)于在全礦推行安全生產(chǎn) 網(wǎng)格化監(jiān)管的實施方案2014年1月玉龍煤業(yè)有限公司 關(guān)于在全礦推行安全生產(chǎn) 網(wǎng)格化監(jiān)管的實施方案2為進(jìn)一步貫徹落實《中共朔州市委辦公廳朔州市人民政府辦公廳關(guān)于推行安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管的意見(試行)》(朔辦發(fā)【2014】26號)精神,全面推進(jìn)我礦安全生產(chǎn)工作,落實安全生產(chǎn)主體責(zé)任,實現(xiàn)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化,精細(xì)化、信息化監(jiān)管,建立完善安全生產(chǎn)監(jiān)管長效機制、提高安全生產(chǎn)水平,有效防范各類事故的發(fā)生,按照《朔州市煤炭工業(yè)局關(guān)于推行安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管的實施方案》(朔煤發(fā)【2014】34號)和《右玉縣煤炭工業(yè)局關(guān)于在全縣煤礦推行安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管的實施方案》(右煤字【2014】18號)文件精神要求,全面扎實推進(jìn)我礦的安全生產(chǎn)管理工作,落實安全生產(chǎn)責(zé)任,實現(xiàn)安全生產(chǎn)網(wǎng)格化、精細(xì)化、信息化的管理工作,做到“知責(zé)、履責(zé)、問責(zé)”。城市部件管理法就是把物化的城市管理對象,城市市政管理公共區(qū)域內(nèi)各項設(shè)施,作為城市部件,運用地理編碼技術(shù),將城市部件按照地理坐標(biāo)定位到萬米單元網(wǎng)格地圖上,通過網(wǎng)格化城市管理信息平臺對其進(jìn)行分類管理的方法。將所劃分的“萬米網(wǎng)格”組成一個整體的管理責(zé)任單元,在空間上和組織層次上形成市、街道、社區(qū)各自的網(wǎng)格化管理責(zé)任范圍,實現(xiàn)管理區(qū)域的無縫拼接,消除城市管理盲區(qū)。系統(tǒng)功能設(shè)計附注萬米網(wǎng)格是運用網(wǎng)格地圖的技術(shù)思想實施城市管理的基準(zhǔn)單元,以1萬平方米為基本單位,將城區(qū)劃分成具體的網(wǎng)格狀單元。區(qū)(市)、街(鎮(zhèn))不單獨建立信息系統(tǒng),只需具備訪問市級系統(tǒng)的條件(終端電腦、政府內(nèi)部網(wǎng)絡(luò)、用戶授權(quán))。再次,通過在各種監(jiān)管業(yè)務(wù)過程中推廣安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管系統(tǒng)應(yīng)用,可積累大量動態(tài)數(shù)據(jù),從而建立起各種動態(tài)信息數(shù)據(jù)庫,如隱患數(shù)據(jù)庫、應(yīng)急數(shù)據(jù)庫、執(zhí)法監(jiān)察數(shù)據(jù)庫等等,為數(shù)據(jù)的有效利用和價值挖掘提供了廣闊空間,通過開發(fā)統(tǒng)計分析功能并結(jié)合地理展現(xiàn)方式,可有效支持對整體安全生產(chǎn)形勢的把握、對安全生產(chǎn)不同側(cè)面的評估、預(yù)測及對各種行動措施的決策。再如,對于應(yīng)急管理,二級功能可有重大危險源備案、應(yīng)急預(yù)案備案、應(yīng)急資源管理、應(yīng)急培訓(xùn)信息、應(yīng)急演練信息、預(yù)警預(yù)測信息、事故救援信息等;對于應(yīng)急資源,三級功能可有應(yīng)急專家管理、應(yīng)急隊伍管理、應(yīng)急裝備管理、應(yīng)急物資管理等。其次,安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管系統(tǒng)可將安全生產(chǎn)監(jiān)管業(yè)務(wù)信息化。首先,安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管系統(tǒng)將網(wǎng)格化監(jiān)管體系信息化——包括將監(jiān)管網(wǎng)格劃分成果信息化;將監(jiān)管主體(本級網(wǎng)格涉及的部門和領(lǐng)導(dǎo))和監(jiān)管人員信息化;將監(jiān)管對象(包括本級網(wǎng)格直轄企業(yè)、第三類對象和直接下級網(wǎng)格涉及的部門和領(lǐng)導(dǎo))信息化;將監(jiān)管主體和監(jiān)管人員的監(jiān)管責(zé)任信息化(包括目標(biāo)責(zé)任書、安全承諾、所負(fù)責(zé)的監(jiān)管對象,明確的監(jiān)管責(zé)任是監(jiān)管授權(quán)的基礎(chǔ));對網(wǎng)格內(nèi)的監(jiān)管運行保障內(nèi)容(隊伍人員編制、裝備設(shè)施配置、標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范建立等)落實并信息化;將安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管運行機制信息化(規(guī)劃為管理、監(jiān)督和信息三大模塊,其中管理、監(jiān)督模塊負(fù)責(zé)監(jiān)管業(yè)務(wù)流轉(zhuǎn)與處理,信息模塊負(fù)責(zé)統(tǒng)一信息展現(xiàn))。監(jiān)管任務(wù)的實施任務(wù)自上而下分解完畢后,即可利用已確立的安全生產(chǎn)網(wǎng)格化監(jiān)管運行機制,結(jié)合執(zhí)行該任務(wù)的具體業(yè)務(wù)流程開展工作,組織實施。任務(wù)可由不同層級的監(jiān)管網(wǎng)格發(fā)起,并對下級監(jiān)管網(wǎng)格分解。隨著形勢變
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