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正文內(nèi)容

熱電公司2005年黨建工作總結(jié)及2006年工作計(jì)劃-文庫(kù)吧資料

2024-10-17 18:19本頁(yè)面
  

【正文】 其中,在動(dòng)員大會(huì)召開(kāi)前舉辦了隆重的升國(guó)旗和呼倫貝爾市級(jí)文明單位揭匾儀式。三、保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育:7月22日安泰公司黨委召開(kāi)了保持先進(jìn)性教育動(dòng)員大會(huì),會(huì)議對(duì)開(kāi)展先進(jìn)性教育活動(dòng)進(jìn)行了動(dòng)員和部署,公司黨總支按照安泰公司黨委的統(tǒng)一安排,周密部署,認(rèn)真落實(shí)。公司46名正式黨員被評(píng)為為合格黨員。2006年四名入黨積極分子被上級(jí)黨委批準(zhǔn)為預(yù)備黨員。黨員發(fā)展:公司黨總支把發(fā)展積極分子入黨作為黨建工作中的一項(xiàng)重要工作,在黨員發(fā)展中注意在一線(xiàn)員工中培養(yǎng),嚴(yán)格按照黨員發(fā)展規(guī)定對(duì)重點(diǎn)培養(yǎng)對(duì)象進(jìn)行廣泛征求黨內(nèi)外群眾意見(jiàn)和集中培訓(xùn)學(xué)習(xí),進(jìn)行了入黨前公式。二、加強(qiáng)黨組織自身建設(shè)、提高黨組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力組織建設(shè):為了更好的發(fā)揮黨組織在企業(yè)中的政治核心、戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用,5月30日黨總支針對(duì)2X12MW熱電廠(chǎng)投產(chǎn)后,黨員工作變動(dòng)大的實(shí)際,重新劃分了四個(gè)基層黨支部,按照黨章規(guī)定,召開(kāi)了支部黨員大會(huì),選舉了支部書(shū)記、配齊了支部委員,在劃分黨支部的同時(shí)黨總支還針對(duì)公司班子成員分管工作的不同,把班子成員劃分到相應(yīng)的四個(gè)黨支部,確保了公司全體黨員都能接受到保持先進(jìn)性教育活動(dòng),制度建設(shè):我們以基層支部調(diào)整為契機(jī),按照《黨支部工作條列》規(guī)定,開(kāi)展了規(guī)范化、制度化和標(biāo)準(zhǔn)化管理,為四個(gè)黨支部統(tǒng)一定制了工作臺(tái)帳。為了將會(huì)議精神及時(shí)的傳達(dá)到每一位員工,3月4日公司召開(kāi)了貫徹安泰公司會(huì)議精神、部署光明熱電公司工作會(huì)議。在2006工作安排中公司黨總支號(hào)召全體員工要在安泰公司的領(lǐng)導(dǎo)下,強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理、加大基本建設(shè)步伐,確保發(fā)電、供熱穩(wěn)定運(yùn)行,進(jìn)一步提高企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。為確保完成各項(xiàng)工作任務(wù)提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的政治保證。同志們,公司2006年黨建工作的各項(xiàng)任務(wù)和工作目標(biāo)已經(jīng)確立,我們堅(jiān)信,在北方公司、安泰公司的領(lǐng)導(dǎo)小,在滿(mǎn)洲里市市委、政府的幫助下,在公司黨員、干部和全體員工的頑強(qiáng)拼搏、團(tuán)結(jié)奮斗下,我們一定能夠圓滿(mǎn)的完成公司各項(xiàng)工作,迎來(lái)我們光明熱電更美好的明天。在公司關(guān)愛(ài)員工、服務(wù)員工、幫助員工的同時(shí),公司黨組織也要求全體員工要真心的關(guān)愛(ài)自己的公司、忠誠(chéng)自己的公司,在企業(yè)需要員工出力的時(shí)侯不要講條件、將代價(jià),要通過(guò)我們的奉獻(xiàn)與公司同舟共濟(jì),在工作崗位上我們要互相關(guān)愛(ài),團(tuán)結(jié)協(xié)作,建立我們熱電公司和諧融恰的人際關(guān)系,實(shí)現(xiàn)公司和員工的共同發(fā)展。條件允許的情況下在二季度舉辦公司首屆員工藝術(shù)節(jié)、組織開(kāi)展拔河比賽、兵乓球比賽和棋類(lèi)比賽等團(tuán)體活動(dòng),培養(yǎng)員工積極進(jìn)取、勇于拼搏的團(tuán)隊(duì)精神。開(kāi)展技能競(jìng)賽活動(dòng)、提高員工整體素質(zhì):工會(huì)、生產(chǎn)部要圍繞公司安全生產(chǎn)中心工作,開(kāi)展多種形式的勞動(dòng)競(jìng)賽和巾幗建功立業(yè)活動(dòng),充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造性,在春季供暖期結(jié)束后,我們結(jié)合安全生產(chǎn)月組織好“安康杯”知識(shí)競(jìng)賽和舉辦首屆員工技能大比武活動(dòng),對(duì)成績(jī)突出的員工要給予重獎(jiǎng),培養(yǎng)出一批技術(shù)標(biāo)兵、技術(shù)能手和生產(chǎn)技術(shù)骨干。(六)、加強(qiáng)工會(huì)、青工組織建設(shè)、提高員工參與公司管理的積極熱情緊密?chē)@公司中心工作,發(fā)揮橋梁紐帶作用,構(gòu)建公司和員工相互溝通的平臺(tái),保護(hù)、調(diào)動(dòng)員工的積極性,為企業(yè)的改革、發(fā)展穩(wěn)定發(fā)揮出群眾組織的應(yīng)有作用。圍繞公司中心工作做好宣傳發(fā)動(dòng)工作,內(nèi)鼓士氣、外樹(shù)形象:2006年我們要加大宣傳報(bào)道工作力度,內(nèi)鼓士氣、外樹(shù)形象。要進(jìn)一步創(chuàng)新服務(wù)理念,整合服務(wù)流程,一季度要在服務(wù)大廳安裝電子查詢(xún)系統(tǒng),提高服務(wù)的及時(shí)性。加大廠(chǎng)區(qū)和生活小區(qū)的綠化、美化和硬化工作,為員工創(chuàng)造一個(gè)美麗、安靜和諧的生活環(huán)境。加大環(huán)境治理工作,改善員工生產(chǎn)生活環(huán)境和質(zhì)量:2006年我們要切實(shí)關(guān)心員工生活,千方百計(jì)地改善員工生活和工作環(huán)境,加強(qiáng)對(duì)食堂、休息室和浴池的管理,不斷提高服務(wù)質(zhì)量。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)、提高企業(yè)的凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力:今年我們要按照華能集團(tuán)公司的企業(yè)文化理念大力加強(qiáng)公司企業(yè)文化建設(shè),組織員工深入學(xué)習(xí)集團(tuán)公司的企業(yè)宗旨、核心價(jià)值觀和企業(yè)精神,用行為規(guī)范來(lái)約束員工的言行,塑造素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、團(tuán)隊(duì)強(qiáng)的員工隊(duì)伍。大力弘揚(yáng)“自找差距、自我加壓”的進(jìn)取精神和“善開(kāi)拓、講效率、重信譽(yù)、勤儉辦事”的企業(yè)作風(fēng),立足于發(fā)展壯大熱電聯(lián)產(chǎn)事業(yè),奮勇拼搏,努力實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新、跨越和突破。我們要結(jié)合公司實(shí)際,大力開(kāi)展員工文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn)工作,突出抓復(fù)合型及生產(chǎn)業(yè)務(wù)骨干人才的培養(yǎng),積極推進(jìn)學(xué)習(xí)型企業(yè)、知識(shí)型員工的創(chuàng)建工作力度,要通過(guò)繼續(xù)教育、專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)等有效方式,在公司關(guān)鍵崗位培養(yǎng)一批技術(shù)骨干,通過(guò)技能培訓(xùn)、職業(yè)技能鑒定、技術(shù)競(jìng)賽和崗位練兵等活動(dòng),培養(yǎng)一支高水平的技能人才隊(duì)伍,通過(guò)全面加強(qiáng)班組的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),加強(qiáng)優(yōu)秀人才的培養(yǎng)、選拔和考核,激發(fā)全體員工勤奮學(xué)習(xí),營(yíng)造出人人都是人才、人人都可以成為人才的氛圍和機(jī)制。對(duì)管理人員進(jìn)行分層次、多渠道的教育培訓(xùn),提高公司管理人員的學(xué)習(xí)能力、管理能力和推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的創(chuàng)新能力。2006年我們要加大對(duì)管理人員的考核,注重工作業(yè)績(jī),對(duì)不勝任工作崗位的管理人員堅(jiān)決進(jìn)行調(diào)整,同時(shí)要站在企業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略高度重視人員培訓(xùn),不斷提高管理人員的素質(zhì)。堅(jiān)持民主集中制,增強(qiáng)班子的團(tuán)結(jié)和整體合力,按照領(lǐng)導(dǎo)班子中心組學(xué)習(xí)的有關(guān)規(guī)定,制定全年中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃,采取集中學(xué)習(xí),互相交流和個(gè)人自學(xué)等多種型式,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的政治理論,政策法規(guī)和相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),提高領(lǐng)導(dǎo)班子成員從全局高度觀察和處理問(wèn)題的能力。抓好公司領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。(四)、實(shí)施“人才強(qiáng)企”戰(zhàn)略、為公司發(fā)展提供人力資源保證:人力資源是第一資源,是實(shí)現(xiàn)公司全面協(xié)調(diào)發(fā)展最重要的資本和條件。我們要通過(guò)“書(shū)記接待日”,多渠道聽(tīng)取員工意見(jiàn),黨員干部要真心的關(guān)心員工的冷暖疾苦,在員工有困難需要幫助的時(shí)刻,我們要主動(dòng)上前,切實(shí)解決員工的實(shí)際困難,維護(hù)好我們員工隊(duì)伍的穩(wěn)定。化解各種矛盾糾紛,維護(hù)公司生產(chǎn)、生活穩(wěn)定的良好局面:維護(hù)企業(yè)和社會(huì)的穩(wěn)定,是一項(xiàng)事關(guān)全局的重大政治任務(wù)。加強(qiáng)制度建設(shè),規(guī)范管理人員廉潔從業(yè)行為:2006年公司黨總支將按照年初和安泰公司黨委簽訂的《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)》的要求認(rèn)真執(zhí)行,確保不發(fā)生廉政建設(shè)問(wèn)題,同時(shí)按照安泰公司《黨風(fēng)廉政建設(shè)考核細(xì)則》和《領(lǐng)導(dǎo)干部三項(xiàng)談話(huà)制度》及《領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)€人重大事項(xiàng)的規(guī)定》等管理制度的規(guī)定,加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部的自身約束和對(duì)公司重點(diǎn)部門(mén)、重點(diǎn)崗位進(jìn)行監(jiān)督。把落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、樹(shù)立正確的政績(jī)觀作為黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要內(nèi)容,切實(shí)做到“為民、務(wù)實(shí)、清廉”。在黨風(fēng)廉政建設(shè)工作中,我們將著重建立黨員、干部“長(zhǎng)期受教育、永葆先進(jìn)性”的長(zhǎng)效機(jī)制。做到引以為戒,警鐘長(zhǎng)鳴。(三)、積極推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè),建立和完善企業(yè)監(jiān)督制約機(jī)制構(gòu)建教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和防止腐敗體系是當(dāng)前工作的重點(diǎn)。各黨支部每季度要對(duì)照考核細(xì)則進(jìn)行一次自查,黨總支半年進(jìn)行一次檢查,年底進(jìn)行全面考核評(píng)比。加強(qiáng)支部建設(shè)、增強(qiáng)創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力: 2006年在黨支部建設(shè)中我們將按照安泰熱電黨委轉(zhuǎn)發(fā)《北方公司基層黨支部建設(shè)、分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)》的要求認(rèn)真開(kāi)展支部建設(shè),把服務(wù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),解決公司的難點(diǎn)問(wèn)題,作為黨建工作的著力點(diǎn),力爭(zhēng)通過(guò)一年的時(shí)間把我們四個(gè)黨支部建設(shè)成為,“學(xué)習(xí)型、開(kāi)拓性和務(wù)實(shí)型的戰(zhàn)斗堡壘。充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用。開(kāi)展主題實(shí)踐活動(dòng):繼續(xù)開(kāi)展以“提高黨員素質(zhì)、加強(qiáng)基層組織、服務(wù)人民群眾、促進(jìn)各項(xiàng)工作”為目標(biāo)的主題實(shí)踐活動(dòng),引導(dǎo)公司全體黨員積極開(kāi)展“黨員模范崗、黨員責(zé)任區(qū)、黨員身邊無(wú)事故和爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)等活動(dòng),在夏季廠(chǎng)區(qū)綠化、美化和車(chē)間衛(wèi)生環(huán)境治理、機(jī)組設(shè)備大修等活動(dòng)中組織黨員、積極分子開(kāi)展突擊性義務(wù)勞動(dòng),把黨員在先進(jìn)性教育活動(dòng)中換發(fā)出的熱情和積極性,具體落實(shí)到服務(wù)企業(yè)、服務(wù)群眾、服務(wù)社會(huì)的實(shí)踐中去,鞏固和擴(kuò)大先進(jìn)性教育成果。在聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾方面,我們要拓展黨員聯(lián)系群眾的途徑,通過(guò)開(kāi)展書(shū)記接待日、開(kāi)通員工服務(wù)熱線(xiàn)等服務(wù)內(nèi)容,暢通群眾意愿表達(dá)的渠道。拓寬黨員服務(wù)渠道:建立保持先進(jìn)性教育的長(zhǎng)效機(jī)制,在抓好整改方案的落實(shí)上,還要建立健全工作制度,在加強(qiáng)黨員學(xué)習(xí)培訓(xùn)方面,我們要制定培訓(xùn)計(jì)劃,結(jié)合公司形式任務(wù)和黨員隊(duì)伍的實(shí)際,確定每個(gè)季度的培訓(xùn)內(nèi)容。(一)、堅(jiān)持黨的先進(jìn)性建設(shè),鞏固和擴(kuò)大先進(jìn)性教育成果黨的先進(jìn)性建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期而意義深遠(yuǎn)的重大歷史任務(wù),我們要通過(guò)抓好黨的先進(jìn)性建設(shè),切實(shí)把“三個(gè)代表”重要思想落實(shí)在黨員的崗位上,體現(xiàn)在黨組織的工作中,發(fā)揮在公司改革發(fā)展的具體實(shí)踐中。加強(qiáng)支部建設(shè)、增強(qiáng)創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力:2006年在黨支部建設(shè)中我們將按照安泰熱電黨委轉(zhuǎn)發(fā)《北方公司基層黨支部建設(shè)、分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)》的要求認(rèn)真開(kāi)展支部建設(shè),把服務(wù)公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),解決公司的難點(diǎn)問(wèn)題,作為黨建工作的著力點(diǎn),力爭(zhēng)通過(guò)一年的時(shí)間把我們四個(gè)黨支部建設(shè)成為,“學(xué)習(xí)型、開(kāi)拓性和務(wù)實(shí)型的戰(zhàn)斗堡壘。充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用。開(kāi)展主題實(shí)踐活動(dòng):繼續(xù)開(kāi)展以“提高黨員素質(zhì)、加強(qiáng)基層組織、服務(wù)人民群眾、促進(jìn)各項(xiàng)工作”為目標(biāo)的主題實(shí)踐活動(dòng),引導(dǎo)公司全體黨員積極開(kāi)展“黨員模范崗、黨員責(zé)任區(qū)、黨員身邊無(wú)事故和爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)等活動(dòng),在夏季廠(chǎng)區(qū)綠化、美化和車(chē)間衛(wèi)生環(huán)境治理、機(jī)組設(shè)備大修等活動(dòng)中組織黨員、積極分子開(kāi)展突擊性義務(wù)勞動(dòng),把黨員在先進(jìn)性教育活動(dòng)中換發(fā)出的熱情和積極性,具體落實(shí)到服務(wù)企業(yè)、服務(wù)群眾、服務(wù)社會(huì)的實(shí)踐中去,鞏固和擴(kuò)大先進(jìn)性教育成果。在聯(lián)系群眾、服務(wù)群眾方面,我們要拓展黨員聯(lián)系群眾的途徑,通過(guò)開(kāi)展書(shū)記接待日、開(kāi)通員工服務(wù)熱線(xiàn)等服務(wù)內(nèi)容,暢通群眾意愿表達(dá)的渠道。拓寬黨員服務(wù)渠道:建立保持先進(jìn)性教育的長(zhǎng)效機(jī)制,在抓好整改方案的落實(shí)上,還要建立健全工作制度,在加強(qiáng)黨員學(xué)習(xí)培訓(xùn)方面,我們要制定培訓(xùn)計(jì)劃,結(jié)合公司形式任務(wù)和黨員隊(duì)伍的實(shí)際,確定每個(gè)季度的培訓(xùn)內(nèi)容。(一)、堅(jiān)持黨的先進(jìn)性建設(shè),鞏固和擴(kuò)大先進(jìn)性教育成果黨的先進(jìn)性建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期而意義深遠(yuǎn)的重大歷史任務(wù),我們要通過(guò)抓好黨的先進(jìn)性建設(shè),切實(shí)把“三個(gè)代表”重要思想落實(shí)在黨員的崗位上,體現(xiàn)在黨組織的工作中,發(fā)揮在公司改革發(fā)展的具體實(shí)踐中。在學(xué)習(xí)動(dòng)員期間,從7
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