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熱電公司黨建工作計劃-文庫吧資料

2024-10-17 18:18本頁面
  

【正文】 高找準了方向。在發(fā)動宣傳工作中,邀請了當(dāng)?shù)孛襟w記者全過程參加升旗、揭匾和動員大會,按照“規(guī)定動作不走樣、自選動作豐富多彩”的要求,聘請了市委宣傳部講師給全體黨員授課。按照教育活動和各項工作“兩不誤、兩促進”的要求,在公司內(nèi)迅速掀起了開展保持黨員先進性教育活動的高潮。6月30日在安泰公司黨委慶“七一”表彰會上,公司科室黨支部、四名共產(chǎn)黨員被安泰公司黨委分別授予優(yōu)秀黨支部、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員和優(yōu)秀黨務(wù)工作者榮譽稱號。民主評議黨員:為了增強黨員黨性觀念,在建黨84周年之際,按照安泰黨31號文件要求,6月15日開展了民主評議黨員工作,全體黨員都能以對同志高度負責(zé)的態(tài)度,從相互學(xué)習(xí)、相互幫助的角度出發(fā),互相指出在工作、學(xué)習(xí)和生活中存在的不足。保證了發(fā)展黨員工作的公正、公開同時也確保了發(fā)展黨員的質(zhì)量。修訂了《黨支部目標管理細則》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)實施細則》、《行政領(lǐng)導(dǎo)向黨總支匯報制度》和《民主生活會制度》等多項工作制度,通過對上述制度的認真執(zhí)行,有效的發(fā)揮了黨支部為員工析疑解惑、排憂解難的橋梁與紐帶作用,切實把黨支部工作納入規(guī)范化、制度化軌道。公司經(jīng)理、書記分別與職能部門簽訂了工作目標責(zé)任狀。貫徹落實安泰工作精神,確保完成工作任務(wù):2月28日安泰公司召開了工作會議,詳實部署了2006年各項工作任務(wù)。s0100一、統(tǒng)一員工思想,著力把安泰公司工作目標落到實處制定公司工作目標、統(tǒng)一員工行動步調(diào):2月1日公司召開了一屆三次職代會暨2006工作會議,對行政工作和黨建工作進行了總結(jié)和安排,充分肯定了全體員工團結(jié)一心,奮發(fā)進取,經(jīng)過頑強拼搏實現(xiàn)了由單一供熱向熱電聯(lián)產(chǎn)過渡的工作目標,極大地鼓舞了員工士氣。因此我們在企業(yè)文化建設(shè)中要以企業(yè)制度建設(shè)作為突破口,通過熱電公司黨建思想政治和紀檢監(jiān)察工作計劃第四篇:熱電公司2013年黨建工作總結(jié)及2013年工作計劃2006年**光明熱電公司黨總支堅持以“三個代表”重要思想和十六屆四中全會精神為指導(dǎo),認真貫徹落實安泰公司2006行政、黨委工作安排,緊緊圍繞企業(yè)發(fā)展中心工作,以開展黨員先進性教育活動為載體,全面加強了黨建各項工作,以務(wù)必完成安泰公司下達的各項經(jīng)營指標為重點,團結(jié)帶領(lǐng)全體員工齊心協(xié)力、積極進取,突出了黨組織的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力。(五)、進一步加強企業(yè)文化建設(shè),切實維護職工隊伍穩(wěn)定。通過認真傾聽員工的意見和呼聲,平等交流、雙向互動、相互啟發(fā)、共同提高。運用”說服教育、思想疏導(dǎo)、示范引導(dǎo)、提供服務(wù)”等方法,認真做好員工的思想政治工作。(四)、認真開展思想政治工作,為公司的改革發(fā)展提供思想保證。從有利于黨政協(xié)調(diào)和黨組織集中精力抓黨建、促發(fā)展的角度出發(fā),合理設(shè)置基層黨支部組織,抓好公司的黨建工作,確保公司部門設(shè)在那里,基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用就延伸到哪里。要按照《關(guān)于開展集層黨組織集中整頓的要求》,積極探索在新形勢下加強和改進黨建工作的新路子,切實提高公司黨支部的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力。隨著公司規(guī)模擴大、人員增加和各部門發(fā)生的新的變化,基層黨建工作面臨著許多新情況和新問題。加大培養(yǎng)選拔后備干部的力度,確保公司領(lǐng)導(dǎo)干部后繼有人。在抓班子的建設(shè)中認真貫徹“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則,進一步完善和落實黨內(nèi)民主制度、提高民主生活會的質(zhì)量,采取措施,使員工的意見、建議和呼聲能夠通過正當(dāng)?shù)耐緩郊皶r發(fā)聵。在班子作風(fēng)建設(shè)中,大力弘揚求真務(wù)實的精神,扎扎實實為員工辦實事,把工作的著力點放在保證安全生產(chǎn)、提高供熱質(zhì)量、解決員工生產(chǎn)生活困難、確保員工隊伍穩(wěn)定上。(二)、以高度負責(zé)的精神,抓緊抓好各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)。加強領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn),多形式多渠道地抓好理論學(xué)習(xí),提高領(lǐng)導(dǎo)干部的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和實際工作能力,進一步做好黨建思想政治工作和反腐倡廉工作的責(zé)任感、使命感和緊迫感。公司各黨支部和全體黨員干部在貫徹落實**公司、黨委的工作部署和決策上要統(tǒng)一認識、形成共識。繼續(xù)學(xué)習(xí)貫徹三個代表”重要思想,把學(xué)習(xí)貫徹”三個代表”重要思想與學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆四中全會會議精神結(jié)合起來,從講政治、講大局、講紀律的高度,切實負起責(zé)任,確保公司資產(chǎn)保值增值,向公司員工交出合格的答卷。第三篇:熱電公司黨建思想政治和紀檢監(jiān)察工作計劃熱電公司黨建思想政治和紀檢監(jiān)察工作計劃熱電公司黨建思想政治和紀檢監(jiān)察工作計劃20071216 23:17:40第1文秘網(wǎng)第1公文網(wǎng)熱電公司黨建思想政治和紀檢監(jiān)察工作計劃熱電公司黨建思想政治和紀檢監(jiān)察工作計劃(2)熱電公司黨建思想政治和紀檢監(jiān)察工作計劃2005年是****股份公司組建成立運營的第一年,也是我們公司由單純的集中供熱轉(zhuǎn)入熱電聯(lián)產(chǎn)一體化運行的第一年,這一年我們要加大增供擴銷力度、減輕還代壓力同時還要加大員工培訓(xùn)工作、確保安全穩(wěn)定發(fā)電供熱,同時還要對熱電聯(lián)產(chǎn)工程進行綠化、美化,實現(xiàn)達標投產(chǎn)的目標,在資金緊張、各項工作任務(wù)繁重的情況下,公司黨建思想政治工作和紀檢監(jiān)察工作要以”三個代表”重要思想為指導(dǎo),認真貫徹****公司黨建工作安排和”為民、務(wù)實、清廉”的精神,緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營的中心任務(wù),全面加強預(yù)算管理和增供擴銷工作,與時俱進、真抓實干,為公司發(fā)展穩(wěn)定提供強有力的政治保證。大力開展“保持先進性、青春獻北方”的主題實踐活動:青工委要重點抓好“青年安全生產(chǎn)示范崗”和“青年文明號、青年崗位能手”活動,根據(jù)青年特點、結(jié)合實際推動青年員工創(chuàng)新、創(chuàng)效活動的開展,培養(yǎng)青年后備人才,提高青年員工的整體業(yè)務(wù)能力水平和思想政治素質(zhì)。關(guān)心員工生活、解決員工的實際困難:2006年我們要真情投入解決員工關(guān)心的熱點、難點問題,關(guān)心員工的生活,積極開展各種型式的送溫暖活動,工會要認真進行員工生活情況調(diào)查,困難員工的困難情況要面向全體員工公布,確保真正困難的員工得到慰問和補助,同時還要多方考慮,幫助困難員工用自己的雙手改變生活狀況。開展健康文明、員工喜聞樂見的文體活動:2006年我們在生產(chǎn)能夠安排開的情況下,多搞一些健康文明的文體活動,充分利用住宅小區(qū)、公司廠前區(qū)的廣場,為員工、家屬和子女搭建展示我們熱電文化的舞臺,拓展參與面,用健康文明的企業(yè)文化增強企業(yè)的向心力、凝聚力和感召力。深化廠務(wù)公開、推進民主管理:2006年我們要繼續(xù)深化、創(chuàng)新民主管理的形式和途徑,認真抓好廠務(wù)公開、部門公開和班組公開,熱電廠的廠務(wù)公開欄和企業(yè)宣傳欄已經(jīng)進行規(guī)劃和設(shè)計,停熱前將安裝完,一季度工會要進一步完善、充實、規(guī)范廠務(wù)公開的內(nèi)容和相關(guān)的制度,抓好實施,完善三級廠務(wù)公開、民主管理工作,抓好集體合同的履行、平等協(xié)商和續(xù)簽工作,認真督促檢查二屆一次職代會職工代表提案情況,做好勞動保護用品發(fā)放監(jiān)督工作,整改情況面向全體員工公布。健全通訊報道網(wǎng)絡(luò),領(lǐng)導(dǎo)班子要帶頭寫稿件,將公司重大活動、先進經(jīng)驗、先進人物和優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作動態(tài)進行全面、及時的宣傳報道,以先進模范人物、典型事例引導(dǎo)激勵員工,努力營造出輕松、愉悅、昂揚、奮進的生產(chǎn)環(huán)境和社會環(huán)境,全方位、多渠道地宣傳好公司的新形象。同時要完善服務(wù)質(zhì)量測評體系和監(jiān)督評價機制,建立熱用戶意見反饋單,虛心接受社會的監(jiān)督和評議,對損害企業(yè)形象、利益的行為要嚴肅處理,對多數(shù)用戶不滿意、反映問題多的窗口工作人員、外網(wǎng)檢修人員要堅決予以調(diào)整,決不姑息。加大員工隊伍建設(shè)、提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平: 2006年我們要把“真誠服務(wù),情暖用戶”的服務(wù)理念滲透到全體員工的思想中去,大力加強軟環(huán)境和機關(guān)作風(fēng)建設(shè),徹底改變我們在軟環(huán)境萬人測評排名靠后的被動局面,在年終的軟環(huán)境測評中我們必須在去年的基礎(chǔ)上上升三個名次,2006年夏季我們要繼續(xù)協(xié)助不熱用戶的系統(tǒng)改造,通過我們真誠優(yōu)質(zhì)的服務(wù),感動用戶。拿出專項資金購買圖書、健身器材,完善員工活動室建設(shè),早日向員工開放。同時要加強企業(yè)形象建設(shè),在大型集體活動中我們員工要統(tǒng)一著裝,保持良好的精神風(fēng)貌、自覺地用企業(yè)價值觀、企業(yè)精神規(guī)范自己的言行,樹立企業(yè)良好的內(nèi)外部形象,提高企業(yè)的凝聚力和競爭力。以創(chuàng)建文明單位活動為載體、推進公司三個文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展:2006年我們要按照呼倫貝爾市級文明標兵單位的驗收條件,認真做好文明單位申報工作,年初調(diào)整公司文明單位建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和工作機構(gòu),對文明單位考核指標進行細化分解,落實任務(wù)、明確責(zé)任,按照符合實際、便于操作、注重效果的原則,加強文明單位的檢查考核,每個月對營銷大廳、生產(chǎn)車間、倉庫、車隊和儲煤場進行安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn)聯(lián)合大檢查,對存在不安全隱患多、生產(chǎn)環(huán)境臟亂差的部門和班組進行圖片曝光、督促整改,通過文明單位的晉升,帶動和倡導(dǎo)公司員工健康、文明的工作和生活方式,培育良好的文明道德習(xí)慣,共同創(chuàng)造和諧、發(fā)展、奮進的熱電公司。(五)、加大精神文明和企業(yè)文化建設(shè)工作力度,展示良好的企業(yè)形象深入開展文明行業(yè)、文明班組和文明員工的系列創(chuàng)建活動,保持和鞏固文明單位的創(chuàng)建成果。加大員工隊伍文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力的培訓(xùn)力度。政工、人教部門要針對公司實際,在一季度內(nèi)制定出具有針對性和實用性的培訓(xùn)計劃。加強公司管理人員的能力建設(shè)。2006年我們要按照上級公司黨委關(guān)于開展領(lǐng)導(dǎo)班子“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好”“四好”班子的創(chuàng)建活動,、完善班子功能作為重點。2006年我門要抓好經(jīng)營管理者、科技攻關(guān)者、高技能人才和思想政治工作者四支人才隊伍,為公司的發(fā)展壯大提供人才保證。認真開展普法工作,提高員工的法律意識:2006年是五五普法活動的第一年,我們要加強、規(guī)范、完善各項規(guī)章制度,分批舉辦法律知識培訓(xùn),提高員工的法律,杜絕打仗斗毆現(xiàn)象在公司發(fā)生,同時要抓好綜合治理,做好防火、防盜工作,加大民族團結(jié)和積極開展擁軍優(yōu)屬工作,推動公司各項工作的順利開展。當(dāng)前,我們公司員工隊伍比較穩(wěn)定、員工素質(zhì)相對較高,但是由于公司組建成立時間短、員工又是來自多家單位,目前還存在著不同的世界觀和思想方法,不同的處事哲學(xué),這就要求我們在處理各項工作和涉及到員工利益等方面都必須認真對待,多方權(quán)衡,確保不出現(xiàn)誘發(fā)不穩(wěn)定事件
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