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治安管理方案-文庫(kù)吧資料

2024-10-17 18:06本頁(yè)面
  

【正文】 現(xiàn)場(chǎng),同時(shí)通知各崗位封鎖各出口(在具備監(jiān)控設(shè)備的情況下,啟用監(jiān)控系統(tǒng)錄像),然后迅速向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。發(fā)生治安事件應(yīng)急處理?管理處經(jīng)理負(fù)責(zé)發(fā)生治安事件現(xiàn)場(chǎng)的指揮及督導(dǎo)。③如果檔案資料、精密設(shè)備著火,用CO2滅火器滅火。⑤人員物品疏散完畢后,管理處安排人員協(xié)助有關(guān)部門(mén)查明原因、計(jì)算損失。⑴保潔部在保潔部負(fù)責(zé)人領(lǐng)導(dǎo)下,協(xié)助疏散物資。切斷火災(zāi)現(xiàn)場(chǎng)電源,關(guān)閉空調(diào)機(jī)組、通風(fēng)機(jī)、送風(fēng)機(jī)、抽風(fēng)機(jī)。辦公時(shí)段管理 ?“行政辦公樓、圖書(shū)館、學(xué)生公寓樓、信息中心、學(xué)術(shù)交流中心、化學(xué)解剖樓及教學(xué)樓群”在正常的工作時(shí)間內(nèi)為對(duì)外半開(kāi)放式,我司將對(duì)管轄區(qū)域的人員、物品進(jìn)出情況進(jìn)行嚴(yán)密監(jiān)控,將任務(wù)落實(shí)到各崗位,確保轄區(qū)內(nèi)的安全;?外來(lái)辦事人員的管理實(shí)施核查證件及登記制度,只能在規(guī)定的辦事區(qū)域內(nèi)活動(dòng),嚴(yán)禁到其他區(qū)域走動(dòng);?注重加強(qiáng)對(duì)重要部位的安全防范,禁止無(wú)關(guān)人員入內(nèi);?充分利用“硬件”(技防、物防)與“軟件(人防)”使固定崗與巡邏崗相結(jié)合的治安防范網(wǎng)絡(luò),組成較為完善的治安防范體系;非辦公時(shí)段管理?“行政辦公樓、圖書(shū)館、學(xué)生公寓樓、信息中心、學(xué)術(shù)交流中心、化學(xué)解剖樓及教學(xué)樓群”在非辦公時(shí)間內(nèi),對(duì)外圍出入口進(jìn)行封鎖,謝絕一切外來(lái)人員入內(nèi),確因工作需要進(jìn)入一律進(jìn)行嚴(yán)格登記;?非辦公時(shí)間對(duì)出行的物品進(jìn)行嚴(yán)格盤(pán)查,確認(rèn)無(wú)誤后方可放行,如有可疑必須上報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)妥善處理;?若貴校內(nèi)部工作人員因工作需要加班時(shí),在出示相關(guān)證件確定身份、填寫(xiě)《加班登記表》后方可進(jìn)入;?每天對(duì)以上物業(yè)在規(guī)定下班時(shí)間1小時(shí)后,對(duì)樓層人員情況進(jìn)行一次徹底的清查,杜絕隱患;根據(jù)現(xiàn)時(shí)貴校監(jiān)控設(shè)備尚未投入使用的情況,我方將以“人防”作為安全防范的主要手段。(3)、車(chē)場(chǎng)車(chē)輛管理措施車(chē)場(chǎng)車(chē)輛的管理同“校區(qū)交通道路及車(chē)輛道路”管理措施[詳見(jiàn)第三大點(diǎn)管理措施之第(一)“校區(qū)交通道路及車(chē)輛管理”之第3小點(diǎn)]。停車(chē)場(chǎng)竣工并投入使用后的管理(1)、基本情況:地下停車(chē)場(chǎng);:每天24小時(shí)對(duì)車(chē)場(chǎng)實(shí)行全天候監(jiān)控管理; :保安員;:負(fù)責(zé)停車(chē)場(chǎng)進(jìn)出車(chē)輛的引導(dǎo)、停放秩序、安全監(jiān)控工作。車(chē)輛管理。E.在校區(qū)內(nèi)各建筑物的進(jìn)出口處設(shè)置指向標(biāo)志,引導(dǎo)車(chē)輛出入。三、管理措施(一)校區(qū)交通道路及車(chē)輛管理基本情況?管理范圍:校區(qū)內(nèi)各條主干道及支道;?管理時(shí)間:每天24小時(shí)對(duì)交通道路實(shí)行全天候監(jiān)控管理; ?管理人員:保安員;?管理職責(zé):負(fù)責(zé)校區(qū)車(chē)輛的引導(dǎo)、停放秩序、安全監(jiān)控工作。并承擔(dān)銀行、超市及大課室臨時(shí)停車(chē)場(chǎng)的治安、交通、消防管理;(4)5號(hào)門(mén)治安崗,負(fù)責(zé)運(yùn)動(dòng)場(chǎng)后工程通道及水廠(chǎng)、交流中心外圍的治安防范。各崗位工作范圍及要求:(1)管理人員(隊(duì)長(zhǎng)、副隊(duì)長(zhǎng))1人,全面負(fù)責(zé)治安隊(duì)的日常管理工作;(2)4號(hào)門(mén)治安崗,負(fù)責(zé)校區(qū)三大門(mén)值班管理,對(duì)進(jìn)出校區(qū)車(chē)輛、人員、物資實(shí)施管制。(6)保安隊(duì)總計(jì)人數(shù)為91人(其中管理崗1人,實(shí)際保安及學(xué)生公寓值班人員合計(jì)90人)。合計(jì)24人;(4)夜班領(lǐng)班1人,保安員19人,公寓值班員13人(包括3名女值班員)(其中“5門(mén)崗及化學(xué)解剖樓外圍崗”采取雙崗值班;“巡邏崗2”夜班采取三人值班;“巡邏崗1和巡邏崗3”、3號(hào)門(mén)、行政辦公樓、信息中心、教學(xué)樓監(jiān)控室夜班各設(shè)1人;學(xué)生公寓每棟夜班各設(shè)1人),合計(jì)33人。(2)早班領(lǐng)班1人,保安員10人,公寓值班員13人(包括3名女值班員)。[詳見(jiàn)第三大點(diǎn)管理措施之第(一)校區(qū)交通道路及車(chē)輛管理]崗位設(shè)置說(shuō)明:(1)“5號(hào)門(mén)崗及行政辦公樓崗、信息中心崗(夜班)、教學(xué)樓監(jiān)控崗、化學(xué)解剖樓崗、學(xué)生公寓值班崗”為招標(biāo)書(shū)中列明的必須配置的崗位;(2)“巡邏崗1”以行政樓、圖書(shū)館、信息中心及學(xué)術(shù)交流中心為重點(diǎn);“巡邏崗2”以學(xué)生公寓、行政附屬樓為巡邏重點(diǎn);“巡邏崗3”以教學(xué)樓群、化學(xué)樓、解剖樓為重點(diǎn); ,“巡邏崗1”只設(shè)夜班;B.“巡邏崗2和巡邏崗3”設(shè)早、中、夜三班,同時(shí)“巡邏崗3”兼顧“巡邏崗1”區(qū)域內(nèi)早、中班的安全巡視;(3)“運(yùn)動(dòng)場(chǎng)治安崗”根據(jù)校方需求設(shè)置,崗位不固定;(4)“頂班崗”負(fù)責(zé)其他崗位人員休息時(shí)間的頂崗。維護(hù)公共秩序,規(guī)范車(chē)輛管理根據(jù)貴校是集行政辦公、教學(xué)、生活為一體化的綜合性物業(yè)的特點(diǎn),進(jìn)出的人員、車(chē)輛相對(duì)較多。?在執(zhí)勤工作時(shí)必須做到:統(tǒng)一著裝、統(tǒng)一佩帶標(biāo)志、警械和通訊工具,遵紀(jì)守法、服從命令、團(tuán)結(jié)協(xié)作、秉公辦事、文明用語(yǔ)、熱情服務(wù),自覺(jué)接受社會(huì)和業(yè)主的監(jiān)督。?建立安全責(zé)任人制度,定期進(jìn)行防盜、防破壞、防自然災(zāi)害的安全防范檢查,發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)整改。?堅(jiān)持治安工作“硬件”(技防、物防)與“軟件”(人防)一起抓的原則。?堅(jiān)持校區(qū)內(nèi)的治安管理工作與周邊社會(huì)治安工作相結(jié)合原則。落實(shí)安全防范措施,加強(qiáng)配合與溝通,達(dá)到群防群治效果治安保衛(wèi)工作在物業(yè)管理工作中占有極為重要的地位,是物業(yè)公司為保證校區(qū)內(nèi)的工作秩序正常而進(jìn)行的防盜、防火、防破壞、防自然災(zāi)害等一系列的治安管理活動(dòng)。并將保安工作納入校區(qū)物業(yè)管理的“一體化”管理之中,進(jìn)行經(jīng)常性的職業(yè)道德、思想品德教育和業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),定期和不定期組織開(kāi)展物業(yè)管理、治安、消防、交通等法律法規(guī)以及保安技能、服務(wù)意識(shí)和各種突發(fā)事件處理的培訓(xùn),著重以實(shí)踐操作為主,力求達(dá)到一專(zhuān)多能,培養(yǎng)并形成公正、廉潔、高效的保安服務(wù)隊(duì)伍。所有保安人員招聘都必須通過(guò)嚴(yán)格的考核、篩選,擇優(yōu)錄用(骨干隊(duì)伍從公司在管物業(yè)中擇優(yōu)選拔)。因此我司介入后,將以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求組建一支“思想過(guò)硬、作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素、服務(wù)一流”的專(zhuān)業(yè)化保安隊(duì)伍。規(guī)范校區(qū)內(nèi)的車(chē)輛管理,確保車(chē)輛停泊有序、交通順暢、標(biāo)識(shí)清晰、管理完善。注重消防管理堅(jiān)持“預(yù)防為主,防消結(jié)合”的消防工作方針,認(rèn)真落實(shí)和貫徹“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的消防原則,建立三級(jí)防火責(zé)任制,做好防火安全檢查,確保校區(qū)內(nèi)的消防安全。建立健全的保安管理制度以ISO9001:2000質(zhì)量管理體系有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和法律法規(guī)為依據(jù),建立健全切實(shí)可行且符合x(chóng)xx校區(qū)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“校區(qū)”)的保安管理制度。江蘇德豐建筑集團(tuán)有限公司年月日第三篇:學(xué)校治安管理方案學(xué)校治安管理方案學(xué)校物業(yè)管理方案一、保安管理服務(wù)設(shè)想(一)管理理念和目標(biāo)組建一支專(zhuān)業(yè)化的保安隊(duì)伍以高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求組建一支“思想過(guò)硬、作風(fēng)優(yōu)良、紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素、服務(wù)一流”的專(zhuān)業(yè)化保安隊(duì)伍。(2)放縱或唆使本班組人員偷盜,一經(jīng)查實(shí),嚴(yán)重警告并扣發(fā)工程款項(xiàng),數(shù) 額為損失財(cái)物的3倍;情節(jié)嚴(yán)重的,追究刑事責(zé)任。(3)偷盜案件發(fā)生時(shí),保安人員必須控制現(xiàn)場(chǎng)并立即報(bào)警,協(xié)助警方調(diào)查破案。緊急情況下必須采取的措施(1)發(fā)生偷盜、搶劫、交通事故、火災(zāi)等事件時(shí),保安人員必須立即上報(bào)經(jīng)理 趕到現(xiàn)場(chǎng),控制局面。做到至少每2 小巡查全場(chǎng)一遍,并記錄主要設(shè)備等的安全情況。(5)在施工現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行保安巡邏制度。(3)人員隨行物品,在進(jìn)入時(shí)有登記的,檢查記錄證實(shí)后放行,在進(jìn)入時(shí)未登記 的,檢查《物品放行條》證實(shí)后放行。保安人員的組織形式、值班行為準(zhǔn)則與具體任務(wù)保安人員(共 2人)值班分配:白班:(8:00 —20:00)巡邏 1人夜班:(20:00 —8:00)巡邏 1人其他安防管理事項(xiàng)(1)來(lái)訪(fǎng)者,必須在大門(mén)口先聯(lián)系受訪(fǎng)人,證實(shí)受訪(fǎng)人同意后,來(lái)訪(fǎng)者必須 填寫(xiě)《來(lái)訪(fǎng)登記表》及核對(duì)身份證件之后才能準(zhǔn)許進(jìn)入;對(duì)來(lái)訪(fǎng)者的進(jìn)場(chǎng)或離場(chǎng)應(yīng)檢查是否有攜帶物品進(jìn)出情況。對(duì)材料與設(shè)備出入管理(1)為了防止材料或設(shè)備被盜竊外運(yùn),保證材料或設(shè)備的安全,從而保證整個(gè)項(xiàng)目的順利施工,若有任何人員或施工單位未經(jīng)工程項(xiàng)目部經(jīng)理簽字的《物品放行條》,保安人員一律不予放行,并及時(shí)向工程項(xiàng)目部報(bào)告。(2)、工地保安管理制度為健全工地治安的綜合管理,使工地生產(chǎn)順利進(jìn)行,特制定此制度: 1:對(duì)施工人員管理(1)由施工單位項(xiàng)目經(jīng)理出具函件,提供施工人員名單、職務(wù)、身份證復(fù)印件(提供原件備查)及照片(免冠一寸彩照)到工程項(xiàng)目部辦理施工人員出入證,并明確各具體施工班組組長(zhǎng)名單和聯(lián)系電話(huà),方便聯(lián)絡(luò)。2)舉報(bào)或抓獲偷竊工地材料者,獎(jiǎng)給被偷竊價(jià)值的10%,不足50元的以50元計(jì)發(fā)。其安全由、家屬及未成年兒童,未經(jīng)審批而自行入住者,一切后果由個(gè)人承擔(dān)。非本工地施工人員嚴(yán)禁進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng),不聽(tīng)勸阻者視情論處。,違者每次罰款100元,情節(jié)嚴(yán)重者交公安部門(mén)處理。,如破壞已粉刷好的內(nèi)墻、踏步、門(mén)窗及玻璃、已安裝好的各種管道等,一經(jīng)查實(shí),除損壞的材料和人工工資由其當(dāng)事人承擔(dān)外,再視情況罰款100500元,情節(jié)嚴(yán)重者送公安機(jī)關(guān)處理。,已經(jīng)發(fā)現(xiàn)一律呈報(bào)公安部門(mén)處理。,違者視情處罰100500元,嚴(yán)重者加倍處罰。,必須有本工地的固定電工負(fù)責(zé)安裝,任何人都不得私接亂拉電線(xiàn)及私裝燈頭或插座,如特殊情況需臨時(shí)裝用,須經(jīng)工程工程項(xiàng)目部批準(zhǔn);如出現(xiàn)任何安全問(wèn)題,一切后果都由當(dāng)事人自負(fù)且追究所用用電費(fèi)用。,無(wú)論賭博程度大小,一律沒(méi)收其賭具、賭資,并視情處以50500元的罰款。三、工地治安管理制度(1)、項(xiàng)目部及施工班組治安管理制度為健全工地治安的綜合管理,使工地生產(chǎn)順利進(jìn)行,特制定此制度:。搜集項(xiàng)目部及班組人員身份信息。負(fù)責(zé)相應(yīng)各班組及項(xiàng)目部人員的治安管理工作。治安管理組成員:職責(zé):認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方及公司治安管理方面的法律法規(guī)。配合組長(zhǎng)做好上述工作。享有發(fā)生治安事件后的最終處理及決定權(quán)。負(fù)責(zé)治安管理網(wǎng)絡(luò)創(chuàng)建,健全工地治安管理制度。(3)如出現(xiàn)在各施工單位施工區(qū)域中失竊事件,所有損失由施工單位承擔(dān)全部損失。施工班組的安防職責(zé)(1)遵守工程項(xiàng)目部的本管理制度及工地治安管理?xiàng)l例要求;有責(zé)任配合完成安全防范的管理要求。(2)項(xiàng)目部經(jīng)理必須在事件發(fā)生的第一時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場(chǎng),確保應(yīng)急工作順利進(jìn)行,并向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告。(7)與楊
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