水庫管理局黨委書記、局長述職述廉報告[5篇]-文庫吧資料
2024-10-17 18:01本頁面
【正文】 局長述職述廉報告同志們：今年我的職務(wù)先后經(jīng)歷了兩次變動，根據(jù)工作需要和市委安排，12月我任市經(jīng)貿(mào)委副主任、5月?lián)谓?jīng)貿(mào)委主任，8月組建市商務(wù)局，我出任市商務(wù)局局長。一是狠抓基層黨組織建設(shè)。由于一班人感情上溝通，工作上合作，相互間配合默契，從而形成了思想上一致，素質(zhì)上對應(yīng)，能力上互補，團結(jié)一心搞工作，整體效能得到了充分發(fā)揮的大好局面。為保證班子整體優(yōu)勢的發(fā)揮，我堅持做到尊重年長的、學習有專長的，要求別人做到的自己首先做到，以實干體現(xiàn)自我。四是注重填補工作范圍的“空白點”，做到三管：既有人管而且能管好的事，支持大家管的更好；有人管但不容易管的事，關(guān)心協(xié)助大家一起管好；無人管及工作容易出現(xiàn)空擋脫節(jié)的事，主動填空，拾遺補缺，管好辦好。對班子成員做到職責分工明確，注重發(fā)揮特長，讓他們各負其責，各司其職，獨立地開展工作。二是注重重大問題集體研究決定，堅持民主集中制原則，做到五個通氣，即重大問題多通氣，決策問題先通氣，改變決定重新通氣，拿不準的問題及時通氣，思想不統(tǒng)一的再三通氣，從而減少了摩擦因素，保證了正確決策和實施。五、維護班子團結(jié)，發(fā)揮整體效能全局的工作績效如何，關(guān)鍵取決于一班人的團結(jié)，而一班人能夠做到合心、合力、合手，形成凝聚力、向心力、戰(zhàn)斗力，又取決于班長的組織協(xié)調(diào)作用的發(fā)揮。五是開展調(diào)查研究活動，適時擬訂課題，組織督促機關(guān)人員深入基層，廣泛進行調(diào)查研究，并提交了調(diào)研報告，通過調(diào)研，使我們掌握了第一手資料，為正確決策提供了可靠的依據(jù)。三是嚴格執(zhí)行考勤制度、衛(wèi)生制度、值班制度等，增強了機關(guān)人員的整體觀念和遵守紀律地的自覺性。通過一個月的學習教育活動，使機關(guān)的建設(shè)風貌大大改善，工作效率和工作質(zhì)量大大提高，我局在組建之初短短兩個多月內(nèi)，先后成功的組織參加了廈門投洽會、深圳高交會、鄭州交易會、上海工博會、廣州招商會和焦作市赴長江三角洲招商活動、赴珠江三角洲招商活動，幾項活動共簽約項目100多個，合同資金總額200多億元。四、加強機關(guān)自身建設(shè)，努力轉(zhuǎn)變工作作風搞好機關(guān)自身建設(shè)，是提高機關(guān)工作效率，轉(zhuǎn)變工作作風，樹立機關(guān)形象的有效途徑。全市外派勞務(wù)152人，占省計劃的304%，%；期末在外人數(shù)284人，同比增長42%；完成外經(jīng)營業(yè)額75萬元,同比增長150%。其中，按市場分：，%；，%；，%。全市共審批外商投資企業(yè)25家，投資總額41111萬美元，合同外資19544萬美元，占全年目標8000萬美元的244%，居全省第二位；實際利用外資完成6321萬美元，%，居全省第三位。進口29927萬美元，%。截止11月底，全市外貿(mào)進出口總值累計達68583萬美元，%。諸如針對利用外資目標進展緩慢的情況，我們實行了全市簽約項目“三制”、“三率”考核制度，對各目標單位在各種洽談會上所簽項目責任到人，定期跟蹤檢查，從而有效地推進了各目標單位簽約項目的落實，提高了利用外資的效果。三是堅持抓目標的難點。二是堅持目標的跟蹤考核。一是堅持目標分解。三、注重目標管理，確保各項任務(wù)的完成今年是商務(wù)局組建全面開展工作的第一年，為了適應(yīng)新的形勢，確保全年任務(wù)的完成，真正做到開好局、起好步。商務(wù)工作的主要著力點是：千方百計推動利用外資上規(guī)模上水平；努力保持對外貿(mào)易的快速穩(wěn)定協(xié)調(diào)發(fā)展；大力推進現(xiàn)代流通體系的建設(shè)與發(fā)展；加快實施“走出去”戰(zhàn)略。為此，在商務(wù)局組建之初，我首先組織班子成員、科室主要負責人圍繞市委、市政府第三次創(chuàng)業(yè)目標，結(jié)合我市商務(wù)工作的實際以及全國、全省商務(wù)工作會議精神，進行了認真的形勢分析、研究探討，在此基礎(chǔ)上，確立了商務(wù)工作的奮斗目標和總體工作思路以及主要著力點。面對全新的工作崗位，如何有效地帶領(lǐng)全局干部職工開拓進取，做好全市的商務(wù)工作，明確方向、確立思路就尤為重要。二、理清工作思路 明確工作方向商務(wù)局是一個全新的工作機構(gòu)。同時，克服重重困難，對辦公用房進行了大的調(diào)整。次日，又緊接著召開了局領(lǐng)導班子與局屬各公司經(jīng)理、書記及直屬機構(gòu)負責人見面會，聽取了各單位目前經(jīng)營、工作情況匯報。為做好商務(wù)局組建工作，保證機構(gòu)的平穩(wěn)過渡、人員職能盡快到位和商務(wù)工作的正常運轉(zhuǎn)，在8月9日上午市委組織部宣布商務(wù)局領(lǐng)導班子組成員以后，隨即召開了黨組擴大會，對領(lǐng)導班子建設(shè)和機構(gòu)改革等重大問題進行了研究，確定了商務(wù)局近期應(yīng)抓好的幾項工作，并對局領(lǐng)導班子成員的工作進行了臨時分
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