【正文】 不僅要熟練地運(yùn)用各種縫制, 熨燙設(shè)備, 還要有處理各種工藝的能力。(3存在漏燙部位。避免以下現(xiàn)象的發(fā)生發(fā)火:(1因熨燙溫渡過(guò)高時(shí)候過(guò)長(zhǎng)構(gòu)成原文表面的極光和燙焦現(xiàn)象。釘扣時(shí)還應(yīng)留意釘扣線的用量和強(qiáng)度能否足 以避免鈕扣零落,厚型面料原文上釘扣繞線數(shù)能否足夠。(4有伸縮性(彈性或十分薄的衣料,要思考運(yùn)用鎖眼孔時(shí)在里 層加布補(bǔ)強(qiáng)。(2扣眼大小與鈕扣大小及厚度能否配套。等厚型面料的外套類上。六、鎖眼釘扣 鎖眼和釘扣平日由機(jī) 械加工而成, 扣眼依據(jù)其外 形分為平型和眼型孔兩種, 俗 稱 為 睡 孔 和 鴿 眼 孔。粘合襯在原文加工中的應(yīng)用較為普遍, 其浸染在于簡(jiǎn)化縫制工序, 使 原文質(zhì)量均一,避免變形和起皺,并對(duì)原文外型起到一定的浸染?？p制縫制是原文加工的中間工序, 原文的縫制依據(jù)樣式、工藝作風(fēng)等 可分為機(jī)械縫制和手工縫制兩種。裁剪后要中止清點(diǎn) 數(shù)量和驗(yàn)片工作,并依據(jù)原文規(guī)格分堆捆扎,附上票簽注明款號(hào)、部 位、規(guī)格等。6依據(jù)榜樣對(duì)位記號(hào)剪切刀口。5裁剪請(qǐng)求下刀精確,線條順直流利。3排料時(shí)留意面料的絲綹順直以及衣片的絲縷傾向能否契合工藝請(qǐng) 求,關(guān)于起絨面料(弗成倒順排料,否則會(huì)影響原文顏色的深淺。2關(guān)于分歧批染色或砂洗的面料要分批裁 剪,避免同件原文上呈現(xiàn)色差現(xiàn)象。裁剪工藝 請(qǐng)求 裁剪前要先依據(jù)榜樣繪制出排料圖, “無(wú)缺、合理、節(jié)約”是排料的根起原根底 則。四、衣片的裁剪。在完成工藝單和榜樣制定工作后, 可中止小批量樣衣的消費(fèi), 針對(duì)客 戶和工藝的請(qǐng)求及時(shí)修正不符點(diǎn), 并對(duì)工藝難點(diǎn)中止攻關(guān), 以便多量 量流水功課順利中止。相關(guān)部位輪廓線精確吻 合。原文加工中的各道工序都應(yīng)嚴(yán)肅參照工藝單的請(qǐng) 求中止。技術(shù)預(yù)備是確保批量消費(fèi)順 利中止以及最終廢品契合客戶請(qǐng)求的首要伎倆。技術(shù)預(yù)備 :在批量消費(fèi)前,起 首要由技術(shù)人員做好大消費(fèi)前的技術(shù)預(yù)備工作。在中 止磨練取樣時(shí),應(yīng)剪取分歧消費(fèi)廠家消 費(fèi)的、分歧種類、分歧顏色具有代表性 的樣品中止測(cè)試, 以確保數(shù)據(jù)的精確度。影響外觀的疵點(diǎn)在磨練中均 需用標(biāo)志注出, 在剪裁時(shí)避開運(yùn)用。外觀上首要磨練面 料能否存在破損、污跡、織造疵點(diǎn)、色差等等問(wèn)題。經(jīng)由對(duì)進(jìn)廠面料的磨練和測(cè)定可有效地提高原文的正品率。比如縮水處理面料磨 練等等。三、批量加工。將樣衣交由客戶審評(píng)。對(duì)所有部位的公司進(jìn)行合 理設(shè)計(jì)。然后我們?cè)诟鶕?jù) 樣衣和客戶的具體要求對(duì)客戶提供的樣衣進(jìn)行 改造和設(shè)計(jì)。分析款式 →設(shè)計(jì)款式→選擇面料→面料處理→衣片裁剪→衣片縫制→后整 理一、分析款式每個(gè)單位要求做的工裝都不同。服裝廠流水線式的加工工藝與在校學(xué)習(xí)的操作方式之間的差 別。三 實(shí)習(xí)內(nèi)容 服裝廠鋪布,排料,裁剪,縫制等工序 的實(shí)施與樣衣制作。成功應(yīng)聘到該公司進(jìn)行生產(chǎn)學(xué)習(xí), 通過(guò)直觀的觀察與學(xué)習(xí)使專業(yè)理論知識(shí)變得生動(dòng)有趣?，F(xiàn)有員工 100余人, 擁有多臺(tái)專業(yè)設(shè)備,為各大品牌服裝進(jìn)行代加工。主營(yíng)童裝、嬰幼兒 服裝、女裝等。因?yàn)闊釔?ài)服裝行業(yè)，所以我堅(jiān)定自己會(huì)從事這一行，不管今后從事服裝的哪個(gè)方向，精益求精與勤奮刻苦都是我前行必不可少的食糧。外貿(mào)服裝企業(yè)要發(fā)展下去，變“中國(guó)制造”為“中國(guó)創(chuàng)造”，就必須加強(qiáng)對(duì)服飾文化本質(zhì)的把握和對(duì)其發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)能力的競(jìng)爭(zhēng)，開展自主創(chuàng)新的發(fā)展，只有這樣的競(jìng)爭(zhēng)，才能形成良性循環(huán)，才能促進(jìn)中國(guó)服裝業(yè)的進(jìn)步。服裝企業(yè)的發(fā)展雖然艱難，天地卻是非常廣闊的，它的發(fā)展也是永遠(yuǎn)沒(méi)有止境。通過(guò)一天的實(shí)習(xí)使我對(duì)服裝企業(yè)生產(chǎn)有了深層次的感性和理性認(rèn)識(shí)，對(duì)服裝的流程有了更深了解。四 實(shí)習(xí)總結(jié)寒冷的一天，還下著小雨，看來(lái)是不適合出行的一天，但是我們一行人就早早的起床坐車來(lái)到這家服裝企業(yè)。產(chǎn)品不管進(jìn)行多少次檢查，也不可能把不合格品檢查成合格品。這就要求管理者、技術(shù)人員要做到親臨生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，實(shí)地觀察，這樣才能在操作現(xiàn)場(chǎng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，使問(wèn)題在前工序排除。而在工廠里不合格品往往是在最后工序發(fā)現(xiàn)的，且存在一定程度上的互相推卸責(zé)任，這樣是非常不可取的。此外現(xiàn)在服裝企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力是靠按時(shí)交貨、成本低、質(zhì)量好來(lái)提高。如果預(yù)防看作為是可以不發(fā)生質(zhì)量缺陷，那么檢驗(yàn)的積極一面就是為了下次不再發(fā)生。沒(méi)有完善的質(zhì)量檢驗(yàn)系統(tǒng)要完成質(zhì)量是不可能的。對(duì)于合格產(chǎn)品還要負(fù)責(zé)清理多余線頭，粘除毛絮等，還要注意產(chǎn)品的組織結(jié)構(gòu)、尺寸規(guī)格、顏色和文件應(yīng)該全部準(zhǔn)確，保證完全的合格。4)服裝企業(yè)在生產(chǎn)的各個(gè)階段如何對(duì)質(zhì)量進(jìn)行控制。這些東西是我之前在學(xué)校都不曾了解的。訂單上所提供的尺寸都是成衣尺寸，不需要再在考慮原型法里所說(shuō)的放松量。公司的制版方法與課堂上的理論有很大的差異：公司比例制圖方法與學(xué)校原型制圖法的差別。這樣，工廠的整體水平才會(huì)不斷提高。為了調(diào)動(dòng)大家和諧競(jìng)爭(zhēng)的積極性，企業(yè)可以實(shí)行獎(jiǎng)罰制度，培養(yǎng)高質(zhì)量管理階層，提高業(yè)務(wù)能力的同時(shí)，注意培養(yǎng)協(xié)作能力，形成團(tuán)隊(duì)力量。參觀該服裝企業(yè)發(fā)現(xiàn)大多數(shù)員工年齡都跟我們相仿，企業(yè)活力對(duì)一個(gè)企業(yè)的重要性，老員工有著豐富的工作積累，但也同時(shí)存在許多難以糾正的弊病，企業(yè)缺少活力，服裝行業(yè)是一個(gè)有著很多零碎煩瑣步驟的勞動(dòng)密集型行業(yè)，是以人為本的企業(yè)，因此調(diào)動(dòng)“人”的積極性，才是重中之重。服裝企業(yè)的設(shè)備齊全而且經(jīng)常會(huì)保養(yǎng)，維修。服裝企業(yè)的樣衣制作室 樣衣的制作至關(guān)重要，這不僅關(guān)系著交易能否順利進(jìn)行，也是對(duì)服裝制版的一個(gè)檢驗(yàn)。這臺(tái)設(shè)備是用于做鑲邊包邊工藝的，因?yàn)橛羞@個(gè)設(shè)備使得包邊工藝很容易實(shí)現(xiàn)，不僅節(jié)省人力，也很大的提高生產(chǎn)效率。三 實(shí)習(xí)內(nèi)容1)服裝廠鋪布，排料，裁剪，縫制等工序的實(shí)施與樣衣制作。學(xué)校為我們安排了生產(chǎn)實(shí)習(xí)，通過(guò)直觀的觀察與學(xué)習(xí)使專業(yè)理論知識(shí)變得生動(dòng)有趣。2008年集團(tuán)公司的資產(chǎn)總額達(dá)8000多萬(wàn)元，銷售收入超億元，出口創(chuàng)匯達(dá)600萬(wàn)美元，規(guī)模位于全國(guó)同行前列。集團(tuán)公司占地面積16萬(wàn)平方米，是一家集針織，梭織，服裝研究，設(shè)計(jì)，制作，和貿(mào)易于一體的規(guī)范化經(jīng)濟(jì)實(shí)體。在實(shí)習(xí)過(guò)程中，使我有做項(xiàng)目的充實(shí)與成就感，更為重要的是，這也是理論與實(shí)踐的一次嘗試，是理論指導(dǎo)實(shí)踐，實(shí)踐豐富理論的體驗(yàn)，在這個(gè)過(guò)程中，我獲得了團(tuán)隊(duì)協(xié)作的鍛煉，獨(dú)立思考能力的提升，同時(shí)也鞏固了專業(yè)技能，為日后投身建設(shè)有中國(guó)特色社會(huì)主義的偉大實(shí)踐打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。第二點(diǎn)則是感受到這個(gè)職業(yè)的壓力.。這次實(shí)習(xí)讓我收獲最多的是一種職業(yè)體驗(yàn)。為此，在進(jìn)行流程的選擇設(shè)計(jì)時(shí)，必須要考慮到可能的預(yù)算以及投資回報(bào)等財(cái)務(wù)問(wèn)題。四、從資金預(yù)算分析。建議工廠以顧客化產(chǎn)品為競(jìng)爭(zhēng)重點(diǎn)，允許顧客提出自己對(duì)產(chǎn)品構(gòu)成、配置等方面的要求，即允許顧客參與產(chǎn)品設(shè)計(jì)中來(lái)。它的形式通常是讓顧客參與產(chǎn)品設(shè)計(jì)。生產(chǎn)工人大部分都不能執(zhí)行較寬范圍內(nèi)的多種工作任務(wù)，不能在任務(wù)的多個(gè)環(huán)節(jié)和流程中進(jìn)行調(diào)配。在本工廠中，不論在設(shè)備柔性還是在人員柔性方面都有所決乏。二、從資源柔性分析。工廠大部分工序都是由人來(lái)完成，在流程中人力和設(shè)備不能有機(jī)結(jié)合，嚴(yán)重降低生產(chǎn)效率。本人看法：可分為四點(diǎn)。三、認(rèn)識(shí)到人際關(guān)系的重要，特別是工廠與工廠之間的供應(yīng)和銷售關(guān)系，正確查找合適的合作關(guān)系。貨到驗(yàn)收。訂貨跟蹤。一個(gè)好的供應(yīng)商是確保供應(yīng)物料的質(zhì)量、價(jià)格和交貨期的關(guān)鍵。個(gè)人心得體會(huì)：一、認(rèn)識(shí)到采購(gòu)的主要內(nèi)容：接受采購(gòu)要求或采購(gòu)指示。合理選擇原料的供應(yīng)商，訂立合同關(guān)系，學(xué)習(xí)相關(guān)的合同法律知識(shí)。熟悉不同原料的差易，學(xué)會(huì)判斷和檢測(cè)物料的質(zhì)量。調(diào)查各大原料廠的相關(guān)背景，供應(yīng)物料的質(zhì)量和價(jià)格狀況。目前前境不容樂(lè)觀，工廠內(nèi)、外部都存在很多的隱患。工廠著重于下一季度的服裝生產(chǎn)。工廠總工人數(shù)大約二百人。為了增加實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，我到了服裝廠進(jìn)行實(shí)習(xí),短短的半個(gè)月中,使我經(jīng)歷了很多,經(jīng)歷很正規(guī)的職業(yè)培訓(xùn),很正式的和人去工作現(xiàn)場(chǎng),(我的身份是助理),次出差(身份變?yōu)榱藢＜?指導(dǎo)老師),例領(lǐng)到了工資,雖然只有不到一千元……服裝廠簡(jiǎn)介：工廠主要是按訂單的須求生產(chǎn)的，服裝樣式由專業(yè)的設(shè)計(jì)師設(shè)計(jì)，服裝涉及多方面的。其實(shí)，這一年又能算什么呢?看以往大四生，似乎，大四的生活已經(jīng)不能再稱之為大學(xué)生活了。在生活上綜合全方面的因素來(lái)衡量、思考、實(shí)踐和吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，無(wú)論是工作上，還是生活上都要持之以恒、堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí)，只要是自己應(yīng)該做或者是必須做的，無(wú)論是大小事情都要認(rèn)真細(xì)心地全力以赴、要求自己做到最好！這樣才能夠有所收獲，使這次實(shí)習(xí)達(dá)到了自己、學(xué)校和企業(yè)三方面共同的真正要求和目的。其實(shí)我們?cè)趯?shí)習(xí)當(dāng)中也可以說(shuō)是工作了，因?yàn)槲覀兤綍r(shí)所做的也就是和正式員工一樣工作內(nèi)容，同時(shí)也深深明白到就業(yè)單位不會(huì)像老師那樣點(diǎn)點(diǎn)滴滴細(xì)致入微地把要做的工作告訴我們，畢竟這里是工廠，并沒(méi)有過(guò)多的時(shí)間像在學(xué)校里面有老師來(lái)細(xì)心、耐心地教導(dǎo)我們，更多的是需要我們自己去觀察、學(xué)習(xí)、總結(jié)。但是，服裝市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)從根本上來(lái)說(shuō)是創(chuàng)新能力的競(jìng)爭(zhēng)，尤其是產(chǎn)品創(chuàng)新能力的競(jìng)爭(zhēng)。為我的將來(lái)走上服裝這條路，開啟一扇通往成功的大門。天雖冷，但熱情高漲一進(jìn)工廠整體的廠區(qū)布局就映入眼簾，工廠是中等規(guī)模，各個(gè)生產(chǎn)部門都很有條理，安排的方式也很有效率的，這些是我們以后需要去深入了解的，畢竟學(xué)校對(duì)于我們的培養(yǎng)得方向是高級(jí)技術(shù)崗位實(shí)用性人才，除了對(duì)技術(shù)的精益求精外，更要對(duì)整個(gè)服裝產(chǎn)業(yè)做到一目了然，才能從根本上推動(dòng)的發(fā)展。因此，預(yù)防是質(zhì)量管理的關(guān)鍵。在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)異常，要馬上想方設(shè)法解決，質(zhì)量是各工序做出來(lái)的，而不是檢查出來(lái)的。質(zhì)量管理中重要的是防止失誤再次發(fā)生，絕不能在同一塊石頭上絆倒兩次。尤其是在外貿(mào)服裝企業(yè)大多數(shù)訂單要求產(chǎn)量大，交貨期又短，進(jìn)行的貿(mào)易屬于加工貿(mào)易里的來(lái)料加工，采用的是定牌生產(chǎn)，企業(yè)利潤(rùn)的主體就是賺取加工費(fèi)，可見(jiàn)服裝貿(mào)易發(fā)展的艱難，“生產(chǎn)無(wú)缺陷”的產(chǎn)品才能最大限度的取得效益，因此進(jìn)行整體質(zhì)量管理活動(dòng)顯得尤為重要。因此要對(duì)所有的產(chǎn)品作 100% 的檢查，如果返修或重新整理，會(huì)影響出運(yùn)。質(zhì)量檢驗(yàn)與質(zhì)量預(yù)防相比，雖然說(shuō)是落后了一個(gè)節(jié)拍，屬于事后把關(guān)，但是把關(guān)畢竟仍是一種重要而有效的控制手段。檢驗(yàn)是質(zhì)量控制必不可少的重要組成部分。負(fù)責(zé)檢驗(yàn)成衣，要仔細(xì)檢查每一件成衣，發(fā)現(xiàn)污損、色差大、皺