【正文】 月施工進(jìn)度計(jì)劃完成情況，4． 每周施工進(jìn)度計(jì)劃完成情況5． 若總工期能按合同工期完成退還所有節(jié)點(diǎn)罰款并按合同獎(jiǎng)勵(lì)。門(mén)窗應(yīng)有防蚊蠅設(shè)施、淋浴房、盥洗室并設(shè)集水井、剩菜桶，保持生活區(qū)整潔，嚴(yán)禁明水及剩飯菜亂倒現(xiàn)象的發(fā)生，并設(shè)專人進(jìn)行管理及清掃。，必須設(shè)立單人單層或單人雙層床鋪?，F(xiàn)場(chǎng)的垃圾要運(yùn)到指定地點(diǎn)存放。d．作業(yè)區(qū)及建筑樓層內(nèi)，要做到工完料凈場(chǎng)地清，不能馬上運(yùn)走的必須堆碼整齊。加工后的鋼筋分類碼放整齊，廢料及時(shí)處理。（違者200元/處）b．鋼筋存放場(chǎng)地應(yīng)做砼硬化。、棟號(hào)標(biāo)志牌等。要求電纜用五線制，機(jī)具設(shè)備設(shè)專機(jī)專閘。（違者200元/次），并搭設(shè)防砸棚，樓梯口、電梯口、建筑物的臨邊應(yīng)設(shè)有防護(hù)欄桿，高度在900mm以上。（違者2000元/次）、冒、滴、漏現(xiàn)象。架體維護(hù)應(yīng)用密眼網(wǎng)封閉。e施工現(xiàn)場(chǎng)道路應(yīng)做成循環(huán)干道，嚴(yán)禁在干道上堆碼材料、構(gòu)件及其他雜物。（違者10元/次）（違者20元/次）。4．施工現(xiàn)場(chǎng)（含工程概況、管理人員名單及監(jiān)督電話、消防保衛(wèi)、安全生產(chǎn)、文明施工、施工總平面圖等）。（違者2000元/次），設(shè)置門(mén)衛(wèi)看管并制定相應(yīng)的管理制度。具體圖標(biāo)形式應(yīng)由甲方確定。（辦楊公區(qū)、生活區(qū)、材料加工區(qū)、材料存放區(qū)、臨時(shí)道路、臨時(shí)水電，塔吊位置等）布置現(xiàn)場(chǎng)，并明確現(xiàn)場(chǎng)布置及文明施工完成時(shí)間，對(duì)于不能按時(shí)完成的班組，甲方有權(quán)作出經(jīng)濟(jì)處罰，各班組應(yīng)組織專人定期巡查，并積極配合甲方的巡查工作。實(shí)行誰(shuí)領(lǐng)用誰(shuí)保管的原則，如有損壞，及時(shí)通知材料員聯(lián)系維修或更換。11)工具設(shè)備借用，建立借用物品帳。倉(cāng)庫(kù)重地嚴(yán)禁閑雜人員入內(nèi)。8)大宗材料、設(shè)備不能入庫(kù)的，要點(diǎn)清數(shù)量，做好遮蓋工作，防止雨淋日曬，避免造成損失。7)油漆、酒精等易燃易爆有毒物品存入危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)（或?qū)ｉT(mén)單獨(dú)存放）。6)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)材料應(yīng)分類存入堆放整齊、有序、并做好標(biāo)識(shí)管理。4)材料帳冊(cè)必須有出/入庫(kù)日期、出/入庫(kù)數(shù)、領(lǐng)用人、存放地點(diǎn)等欄目。3)倉(cāng)庫(kù)實(shí)行專人管理，由倉(cāng)庫(kù)管理員負(fù)責(zé)，倉(cāng)庫(kù)管理員對(duì)任何設(shè)備、材料必須清點(diǎn)后方可入/出庫(kù)，登記進(jìn)帳，做到帳物相符。對(duì)于某些無(wú)質(zhì)量證明材料的產(chǎn)品，要求材料員出具的合格證明，由現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理保管。2)為保證施工質(zhì)量，現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)嚴(yán)把設(shè)備、材料質(zhì)量（是否為三無(wú)產(chǎn)品，是否具有產(chǎn)品出廠合格證、產(chǎn)品檢測(cè)報(bào)告、產(chǎn)品說(shuō)明書(shū)等相關(guān)質(zhì)量保證的證明材料）關(guān)，堅(jiān)決杜絕不合格設(shè)備、材料進(jìn)場(chǎng)。8)任何人發(fā)現(xiàn)施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備、材料有異常時(shí)應(yīng)及時(shí)向現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)，由現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理做出相應(yīng)處理。6)未經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理允許，嚴(yán)禁任何人偷拿或變賣施工材料、施工剩料、施工廢料，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將對(duì)其進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。4)因材料計(jì)劃出現(xiàn)問(wèn)題導(dǎo)致材料購(gòu)置有誤或者造成數(shù)量多余，責(zé)任由現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理及施工隊(duì)長(zhǎng)共同承擔(dān)。3)對(duì)于涉及到變更或增補(bǔ)的主材、輔材需求計(jì)劃由施工隊(duì)長(zhǎng)根據(jù)施工圖紙、變更圖紙要求、實(shí)際材料采購(gòu)情況和工程需要協(xié)助現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理提出采購(gòu)計(jì)劃。八、施工現(xiàn)場(chǎng)主材、輔材、倉(cāng)庫(kù)管理制度施工現(xiàn)場(chǎng)主材、輔材管理制度1)原則上輔材統(tǒng)一承包給施工隊(duì)采購(gòu)，現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)質(zhì)量把關(guān)，材料員只負(fù)責(zé)采購(gòu)主材。，做好備份，不得遺失。、進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)記錄、設(shè)備材料使用（維修）記錄、施工現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議記錄、溝通（電話）內(nèi)容記錄、施工（安裝）記錄、測(cè)試記錄、各項(xiàng)監(jiān)督檢查記錄等所有施工過(guò)程記錄及為以后維護(hù)提供所需信息、依據(jù)的記錄，并由現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理提交資料員歸檔。，施工班組人員身份證復(fù)印件整理歸檔。，及時(shí)組織施工人員交流學(xué)習(xí)。，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題定期召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)，組織施工管理人員對(duì)各類問(wèn)題分析總結(jié)，針對(duì)特別項(xiàng)目制定糾正預(yù)防措施，并貫徹實(shí)施。由于施工人員的施工原因引起的整改，經(jīng)整改后見(jiàn)效不大或影響施工工期，現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理有權(quán)以書(shū)面形式通知施工隊(duì)長(zhǎng)更換施工人員。，施工人員應(yīng)先進(jìn)行自檢，然后提請(qǐng)互檢，技術(shù)負(fù)責(zé)人會(huì)同施工隊(duì)長(zhǎng)共同對(duì)提請(qǐng)檢查的部分進(jìn)行檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格后報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行下一道工序的施工。六、施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度，所以要求施工管理人員必須熟悉各項(xiàng)施工標(biāo)準(zhǔn)、驗(yàn)收規(guī)范及相關(guān)規(guī)定。4)保衛(wèi)人員現(xiàn)場(chǎng)巡視時(shí)，密切注意原材料、成品半成品、機(jī)具設(shè)備等，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)匯報(bào)。2)建立嚴(yán)格的出入登記制度及出場(chǎng)檢查制度。1施工現(xiàn)場(chǎng)看護(hù)保衛(wèi)管理制度1)施工現(xiàn)場(chǎng)必須設(shè)置看護(hù)保衛(wèi)人員，看護(hù)保衛(wèi)人員必須忠于職守、堅(jiān)守崗位、晝夜巡視。若帶電作業(yè)，必須采取防護(hù)措施，并有三級(jí)以上電工在場(chǎng)監(jiān)護(hù)才能工作。8)施工機(jī)械和電氣設(shè)備及施工用金屬平臺(tái)必須要有可靠接地。6)所有插頭及插座應(yīng)保持完好，電氣開(kāi)關(guān)不能一擎多用。必須架設(shè)牢固，一般要架空，不得綁在管道或金屬物上。3)臨時(shí)用電，執(zhí)行三相五線制和三級(jí)漏電保護(hù)，由專職電工進(jìn)行檢查和維護(hù)，并做好相關(guān)記錄。1)地所有臨時(shí)用電由專業(yè)電工負(fù)責(zé)，其他人員禁止私接電源。5)保持消防道路通暢，一旦發(fā)生火警應(yīng)立刻組織人員撲滅，必要時(shí)向消防部門(mén)報(bào)告。易燃物品施工時(shí)要避開(kāi)火源、熱源。3)油漆、酒精等易燃易爆有毒物品存入危險(xiǎn)品倉(cāng)庫(kù)（或?qū)ｉT(mén)單獨(dú)存放）。1)施工現(xiàn)場(chǎng)必須配備足夠的滅火消防器材，每天必須檢查消防器材的完好性，如有損耗應(yīng)及時(shí)補(bǔ)充。，坑口要嚴(yán)加欄護(hù)，封蓋，及設(shè)置必要的安全警示燈。，要系好安全帶。嚴(yán)禁酒后上崗。特殊作業(yè)配戴相應(yīng)的勞動(dòng)安全保護(hù)用品。，做好突發(fā)事件的緊急搶救。，各項(xiàng)安全技術(shù)措施必須符合相關(guān)規(guī)定。違反上述任何問(wèn)題的，發(fā)現(xiàn)后視情節(jié)嚴(yán)重情況進(jìn)行不同程度的經(jīng)濟(jì)罰款。、門(mén)窗隨意吐痰，亂丟煙頭、垃圾雜物，注意安全、文明施工，不得進(jìn)行野蠻施工。、設(shè)施的保護(hù)，禁止損壞，禁止私接電源。設(shè)置符合標(biāo)準(zhǔn)的圍擋、防護(hù)欄桿，盡可能實(shí)行封閉施工。、構(gòu)件等物品分類碼放整齊，不準(zhǔn)堵塞通行要道。并責(zé)成參會(huì)人員簽字確認(rèn)。發(fā)言人發(fā)言要簡(jiǎn)明扼要，不得跑題和冗長(zhǎng)乏味，保證會(huì)議取得實(shí)效。項(xiàng)目經(jīng)理可根據(jù)具體問(wèn)題擴(kuò)大參加例會(huì)人員范圍。三、施工現(xiàn)場(chǎng)例會(huì)制度，每周 召開(kāi)項(xiàng)目例會(huì)。、事假要向現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理申請(qǐng)，填寫(xiě)請(qǐng)假條，三天以內(nèi)現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)，三天以上項(xiàng)目經(jīng)理批準(zhǔn)，獲準(zhǔn)假后方可休息。，如有事離開(kāi)施工現(xiàn)場(chǎng)需向項(xiàng)目經(jīng)理匯報(bào)。二、施工現(xiàn)場(chǎng)考勤制度，并向項(xiàng)目經(jīng)理提交每月考勤報(bào)告。、負(fù)責(zé)人員原則上不得變動(dòng)。及早發(fā)現(xiàn)施工圖紙、施工文件、施工進(jìn)度計(jì)劃中的問(wèn)題，及時(shí)向現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人提出，由現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理牽頭各相關(guān)方溝通、協(xié)調(diào)，以達(dá)成一致。、技術(shù)交底工作，施工隊(duì)長(zhǎng)應(yīng)詳細(xì)閱讀移交的所有資料，了解工程范圍、進(jìn)度、質(zhì)量等要求，組織調(diào)配好自身隊(duì)伍的施工人員、施工工具，并對(duì)施工人員做好技術(shù)交底等工作。、材料的出入庫(kù)登記，工具借領(lǐng)登記，并建立分類相關(guān)臺(tái)帳，能供及時(shí)查閱。、數(shù)量要求的設(shè)備、材料，并在要求的時(shí)間內(nèi)送到指定地點(diǎn)?，F(xiàn)場(chǎng)管理制度由現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)落實(shí)。樹(shù)立品牌工程意識(shí)、確保所有工程達(dá)到合格工程，特制定本施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度，所涉及到的相關(guān)人員必要嚴(yán)格按照本制度執(zhí)行。工程完工后，在交付顧客使用前，由景觀工程部、營(yíng)銷部及行政部對(duì)工程進(jìn)行全面的驗(yàn)收檢查，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，書(shū)面通項(xiàng)目經(jīng)理及時(shí)整改，如有必要?jiǎng)t進(jìn)行二次內(nèi)驗(yàn)，只有在內(nèi)部驗(yàn)收通過(guò)后，工程才能交付甲方進(jìn)行驗(yàn)收。使各施工管理人員在不斷解決問(wèn)題的過(guò)程中，提高水平。，總結(jié)提高。查清原因后，對(duì)于反復(fù)發(fā)生的問(wèn)題要制定整改措施及相應(yīng)的預(yù)防措施，防止同類問(wèn)題再次發(fā)生。、分清責(zé)任。上一道工序完成后，在進(jìn)行下道工序施工前，由施工員組織上、下工序施工班組長(zhǎng)進(jìn)行交接檢驗(yàn)，由下道工序班組長(zhǎng)檢查上道工序質(zhì)量，對(duì)影響本道工序的質(zhì)量問(wèn)題提出意見(jiàn)，并填寫(xiě)交接檢驗(yàn)記錄，施工員督促上道工序人員進(jìn)行修正后，下道工序人員方可進(jìn)行施工。各工序完成后由班組長(zhǎng)組織本班組人員，對(duì)本工序進(jìn)行自檢、互檢，自檢依據(jù)及方法嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底，在自檢中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題由班組自行處理并填寫(xiě)自檢記錄，班組自檢記錄填寫(xiě)完善，自檢出的問(wèn)題已確實(shí)修正后方可由施工員進(jìn)行驗(yàn)收。加強(qiáng)專項(xiàng)檢查、及時(shí)解決問(wèn)題。工藝交底包括工具及材料準(zhǔn)備、施工技術(shù)要點(diǎn)、質(zhì)量要求及檢查方法、常見(jiàn)問(wèn)題及預(yù)防措施。施工工藝是決定工程質(zhì)量好壞的關(guān)鍵，有好的工藝，能使操作人員在施工過(guò)程達(dá)到事半功倍的效果。對(duì)技術(shù)特別過(guò)硬的技術(shù)工人實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)。不合格的原材料堅(jiān)決不用。施工技術(shù)的準(zhǔn)備在熟悉施工圖紙的基礎(chǔ)上，對(duì)圖紙中的問(wèn)題進(jìn)行匯總，結(jié)合本公司的施工特點(diǎn)，提出具體的修正方案，報(bào)甲方及設(shè)計(jì)單位共同探討，以達(dá)成一致，使得問(wèn)題能夠在進(jìn)場(chǎng)施工前得到最大限度的解決。認(rèn)真做好工程前期準(zhǔn)備工作，編制切實(shí)可行的施工組織設(shè)計(jì)。施工員必須牢固掌握工程的工藝流程及施工技術(shù)質(zhì)量要求。下達(dá)日臺(tái)班定額。，在施工工序開(kāi)始前由項(xiàng)目經(jīng)理提出機(jī)械種類、數(shù)量及臺(tái)班數(shù)。機(jī)械使用和管理。在工程經(jīng)理向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)提交項(xiàng)目承包責(zé)任書(shū)的同時(shí)可以由工程部經(jīng)理提出工程部人員配置計(jì)劃，在不影響施工進(jìn)度滿足施工質(zhì)量的前提下由工程部經(jīng)理自行安排工程部成員構(gòu)成，特殊崗位必須有專人負(fù)責(zé)，各崗位負(fù)責(zé)人定期寫(xiě)工作總結(jié)上交項(xiàng)目經(jīng)理。便于調(diào)整合理的人工費(fèi)定額。這樣在一定程度上避免了施工管理中的許多麻煩，減輕了項(xiàng)目經(jīng)理、施工員的工作量，同樣達(dá)到了降低人工成本的目的。，明確責(zé)任。，應(yīng)增強(qiáng)施工班組負(fù)責(zé)人的責(zé)任意識(shí)。每天早晨由施工員指定上崗民工數(shù)，指定的人數(shù)應(yīng)與用工計(jì)劃基本吻合，一天中視具體情況增加民工上崗。工程完工后，人工費(fèi)在事先擬訂的目標(biāo)基礎(chǔ)上降低了，則將節(jié)約資金的1%獎(jiǎng)勵(lì)給相關(guān)人員。，并提交上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)審查。勞動(dòng)力資源管理，不僅要排施工進(jìn)度計(jì)劃，也應(yīng)該據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃排出每道工序民工用工計(jì)劃，根據(jù)用工計(jì)劃計(jì)算人工費(fèi)。周轉(zhuǎn)次數(shù)：指新的周轉(zhuǎn)性材料，從第一次