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正文內(nèi)容

平陌鎮(zhèn)中心學(xué)校教研工作計劃-文庫吧資料

2024-10-17 16:23本頁面
  

【正文】 ,在全鎮(zhèn)形成促進(jìn)教師主動學(xué)習(xí)、反思、研究、實踐、合作共享的教研氛圍。(三)努力創(chuàng)新教研方式,激發(fā)學(xué)校教研活力。積極開展各學(xué)科的課題研究工作,加強(qiáng)對課題研究的過程指導(dǎo),在課題研究指導(dǎo)的過程中不斷提高教師的研究能力。中心學(xué)校工作人員、學(xué)校校長要推行推門聽課,做到隨機(jī)聽課、備課檢查與學(xué)生作業(yè)批改抽查相結(jié)合。(二)加強(qiáng)教學(xué)研究指導(dǎo),提高教研服務(wù)效率。進(jìn)一步推進(jìn)教育和諧發(fā)展,繼續(xù)舉行教學(xué)開放、觀摩、現(xiàn)場促進(jìn)活動,進(jìn)一步發(fā)揮骨干教師和優(yōu)質(zhì)學(xué)校的示范帶頭作用,積極加強(qiáng)農(nóng)遠(yuǎn)工程建設(shè)、班班通建設(shè)和運(yùn)用,合理整合各類教學(xué)資源,促進(jìn)我鎮(zhèn)教學(xué)均衡發(fā)展。重視基礎(chǔ)年級教學(xué)管理。大力開展小學(xué)課堂教學(xué)模式和課堂教學(xué)實效性的研究指導(dǎo),堅持“輕負(fù)擔(dān)、高質(zhì)量、面向全體,促進(jìn)不同層次學(xué)生共同成長”,促進(jìn)全體學(xué)生全面發(fā)展。三、工作措施(一)落實全面指導(dǎo)服務(wù),促進(jìn)教學(xué)均衡發(fā)展。加強(qiáng)常規(guī)教學(xué)指導(dǎo),尋求教學(xué)質(zhì)量的突破、教研特色的突破。第四篇:2014年大新鎮(zhèn)中心學(xué)校教學(xué)教研工作計劃(模版)2014年大新鎮(zhèn)中心學(xué)校教學(xué)教研工作計劃(8000字)2014大新鎮(zhèn)中心學(xué)校小學(xué)教學(xué)教研工作計劃大新鎮(zhèn)中心學(xué)校 2013年12月2014年大新鎮(zhèn)中心學(xué)校小學(xué)教學(xué)教研工作計劃一、指導(dǎo)思想以教育科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以深化基礎(chǔ)教育課程改革為中心,以推進(jìn)“優(yōu)化課堂,提高課效”活動為重點,以提升教師專業(yè)素質(zhì)為突破口,以教育科研工作為抓手,切實履行“研究、指導(dǎo)、管理、服務(wù)”的職能,努力促進(jìn)教育均衡、科學(xué)、和諧發(fā)展,努力提高全鎮(zhèn)教育教學(xué)質(zhì)量。(5)大型考試,特別是期中考試、九年級調(diào)研考試之后,要召開家長會,發(fā)揮好家長參與管理、教育學(xué)生的作用。(4)考后要認(rèn)真進(jìn)行講評,讓學(xué)生知道得失和努力方向。(2)改進(jìn)考試辦法,除統(tǒng)考外,輔助抽考、調(diào)研等。6.加強(qiáng)考試管理和教學(xué)質(zhì)量分析。對學(xué)困生要愛心關(guān)注,伸手幫助,及時家訪,穩(wěn)定情緒,促其轉(zhuǎn)化。對他們進(jìn)行個別輔導(dǎo),查不足,找原因,加強(qiáng)單科技能訓(xùn)練,讓他們迎頭趕上。②轉(zhuǎn)化“邊緣生”,對中等偏上的學(xué)生加以學(xué)法上的指導(dǎo),拉住他們不掉隊,向優(yōu)秀生靠攏。具體要做到:①確保尖子生。(3)做好學(xué)生轉(zhuǎn)化工作。對于九年級有可能升入一中、普通高中的學(xué)生,更要盯人盯科不放松。5.高度重視培優(yōu)補(bǔ)差工作。實施中考質(zhì)量目標(biāo)量化管理。兩所中學(xué)領(lǐng)導(dǎo)須高度重視畢業(yè)班教學(xué),及早制定出畢業(yè)班工作計劃。中心學(xué)校把該校的教學(xué)成績作為評價校長業(yè)績的主要依據(jù)。3.校長要堅持不懈把抓教學(xué)工作作為實現(xiàn)校長專業(yè)化的主要途徑,作為校長工作的第一要務(wù)。2.各中小學(xué)校要建立科學(xué)的教學(xué)質(zhì)量激勵機(jī)制,要讓激勵機(jī)制成為“獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣”的杠桿,要讓激勵機(jī)制成為教學(xué)質(zhì)量提高的催化劑。1.全鎮(zhèn)各中小學(xué)校要不斷強(qiáng)化教學(xué)中心意識和教學(xué)質(zhì)量意識,奏響提高教學(xué)質(zhì)量的主旋律,把教學(xué)質(zhì)量的不斷提高作為學(xué)校的中心工作來抓,把主要精力投入到提高教學(xué)質(zhì)量上來,讓教學(xué)質(zhì)量提高成為學(xué)校的不懈追求。五是促使全鎮(zhèn)中小學(xué)良好學(xué)風(fēng)的形成和學(xué)生學(xué)習(xí)積極性的進(jìn)一步提高。(3)以教學(xué)檢測和評估為重點,發(fā)揮教學(xué)質(zhì)量導(dǎo)向作用。2.突出三個重點:(1)以提高課堂教學(xué)效益為重點,推進(jìn)高效課堂工程建設(shè)。二O一四年三月三日獅教文[2014] 3 號獅子鎮(zhèn)中心學(xué)校2014年教研工作計劃一、指導(dǎo)思想:2014年,全鎮(zhèn)的教學(xué)教研工作將繼續(xù)圍繞不斷提高教學(xué)質(zhì)量和效益這個中心,強(qiáng)化教育教學(xué)常規(guī)管理,完善教學(xué)質(zhì)量檢測與評估機(jī)制,加大“高效課堂建”設(shè)力度,努力提高教師教學(xué)整體素質(zhì);全面落實課程標(biāo)準(zhǔn),深化課程改革;整合教研力量,創(chuàng)新教研機(jī)制,提高教研水平,努力促進(jìn)獅子教育優(yōu)質(zhì)、均衡、可持續(xù)發(fā)展。各校對教學(xué)常規(guī)的落實要有詳實的文字記錄,隨時接受教研室、中心學(xué)校的檢查,中心學(xué)校對常規(guī)管理工作將進(jìn)行定期(期中、期末考試前)、不定期的檢查,結(jié)果與校長的績效工資和學(xué)校目標(biāo)管理掛鉤。各校仍要堅持“過程+細(xì)節(jié)+落實=奇跡”的理念,既重視結(jié)果,更重視過程,對教學(xué)常規(guī)管理的各項內(nèi)容實行全程跟蹤監(jiān)控。對備課、課堂教學(xué)、作業(yè)布置批改、學(xué)生輔導(dǎo)、教學(xué)評價、考試測評等環(huán)節(jié)要在科學(xué)、規(guī)范上加以完善,要求落實到每一個人,落實到每一個細(xì)節(jié)。2.要求各校建立電子備課室,充分利用網(wǎng)上資源,參考網(wǎng)上優(yōu)秀教學(xué)課例或教學(xué)設(shè)計以及縣教研室研課成果,結(jié)合年級以及學(xué)生實際,設(shè)計出適合學(xué)情的優(yōu)秀教案,嚴(yán)禁無教案上課。1.加強(qiáng)教學(xué)進(jìn)度管理。三是要在中高年級推廣先進(jìn)經(jīng)驗,提高管理水平。一是要加強(qiáng)學(xué)生的理想教育,不斷地給學(xué)生學(xué)習(xí)提供動力。總之,我中心校研室要認(rèn)真做好每一項工作,努力營造一個品味高尚、健康有序、寬松和諧的教研環(huán)境。加大教師培訓(xùn)力度,積極參加上級組織的各種培訓(xùn),并積極組織鎮(zhèn)內(nèi)的二級培訓(xùn),使培訓(xùn)制度化,經(jīng)?;?。打造一支群眾威信高、管理能力強(qiáng),既廉潔奉公又業(yè)務(wù)精湛的校長隊伍。并積極為《教育》、《晉城教育》報送優(yōu)秀稿件,為教師發(fā)表教學(xué)教研成果、參與教研、共享資源提供平臺。并加大對畢業(yè)班教學(xué)常規(guī)的管理力度,實行隨時聽、隨時看、隨時問、隨時查,和畢業(yè)班教師共同商討,及時反饋,及時總結(jié),處理好畢業(yè)班相關(guān)問題,做好中考信息傳遞和相關(guān)服務(wù)工作,力爭今年中考教學(xué)質(zhì)量上新臺階。每周五班級內(nèi)教師對各學(xué)科教學(xué)情況、學(xué)生動態(tài)等進(jìn)行會診把脈,確保各科教學(xué)整體推進(jìn),以防出現(xiàn)拉腿科目。(2)、增強(qiáng)畢業(yè)班教師的責(zé)任感意識,及早擬定好教學(xué)計劃、復(fù)習(xí)計劃,擬定后進(jìn)生輔導(dǎo)方案及后進(jìn)生的預(yù)定目標(biāo)。狠抓畢業(yè)班教學(xué)及帶動工作(1)、中心校成立中、小考備考組,同時實行領(lǐng)導(dǎo)包年級制。針對優(yōu)等生,為他們開“小灶”,讓他們吃飽,還要吃好。加強(qiáng)后進(jìn)生、優(yōu)等生進(jìn)取工作的管理。(3)、嚴(yán)把輔導(dǎo)關(guān),及時查漏補(bǔ)缺。教辦主任、副主任每學(xué)期聽(評)課不少于25節(jié)。中心校和各學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入畢業(yè)班課堂一線,檢查教師教學(xué)目標(biāo)的完成情況,結(jié)果將作為教師的考核、評優(yōu)的依據(jù)。對個別備案經(jīng)驗不足的老師,采取結(jié)對幫扶共同進(jìn)步,促使教師認(rèn)真鉆研教材,做到有的放矢。中心校和學(xué)校教導(dǎo)處要不定期地抽查每位老師的導(dǎo)學(xué)案,杜絕無案上課和抄案應(yīng)付的現(xiàn)象發(fā)生,要求每個人的導(dǎo)學(xué)案明了、實用,并有一定的針對性與創(chuàng)新性。同時進(jìn)行量化打分,納入績效工資考核內(nèi)容。(三)、夯實學(xué)校管理,促進(jìn)學(xué)校發(fā)展根據(jù)“市中小學(xué)教學(xué)常規(guī)”,加大檢查力度。嚴(yán)密組織,嚴(yán)格考風(fēng),認(rèn)真閱卷,認(rèn)真分析、總結(jié),從中發(fā)現(xiàn)問題。對于差距較大的學(xué)校、班級和教師,需具體到人寫出切實可行的整改措施。(1)開好寒考質(zhì)量分析會。各學(xué)校要激發(fā)調(diào)動課題組成員的積極性,引導(dǎo)學(xué)科教師開展科學(xué)研究活動,注重實效。以課題引領(lǐng)教學(xué)研究,攻堅克難,促進(jìn)“校本教研課題化”實施。由鎮(zhèn)教研室牽頭組織人員帶著課題深入學(xué)校,進(jìn)入課堂,面對教師進(jìn)行專項教學(xué)調(diào)研、傾聽教學(xué)意見、展開教學(xué)對話、舉辦專題講座、隨堂聽課評課、開展教師專題培訓(xùn)活動??偨Y(jié)兩年來聯(lián)片教研的教研工作成績,調(diào)整目標(biāo)要求,改變方式方法,提高聯(lián)片教研的效率,通過橫向交流與溝通,推動我鎮(zhèn)教研水平的整體提升。(二)狠抓教研改革,促進(jìn)質(zhì)量提高建立健全校本研訓(xùn)組織。開展“三優(yōu)”(優(yōu)質(zhì)課、優(yōu)質(zhì)教案設(shè)計、優(yōu)秀地方課程和校本課程)評選活動。繼續(xù)開展新課程達(dá)標(biāo)活動。繼續(xù)采取“三不定”方式對學(xué)校課程開設(shè)和執(zhí)行情況突擊檢查。三、主要工作及措施(一)深化課程改革,促進(jìn)教育創(chuàng)新全面梳理和總結(jié)2011年課堂教學(xué)改革經(jīng)驗,全面推進(jìn)小學(xué)、初中所有學(xué)校和年級(小學(xué)三年級起)“學(xué)案導(dǎo)學(xué)”課堂教學(xué)模式。三個目標(biāo):中考爭八保十,小考力爭市排第一,初二抽考爭上游保中游。教學(xué)質(zhì)量和過程管理獎懲辦法。中小學(xué)教學(xué)常規(guī)管理實施細(xì)則。教職工聘任制度。夯實學(xué)生基礎(chǔ),認(rèn)真落實《永錄中心校單元累積綜合測試的決定》。加強(qiáng)教師培訓(xùn)學(xué)習(xí),向課堂教學(xué)要效益。抓好五項工作:扎實推進(jìn)中小學(xué)辦學(xué)水平督導(dǎo)評估工作、向過程管理要質(zhì)量。堅持一個中心:堅持以提高教育教學(xué)質(zhì)量為中心和終極目標(biāo)。二、工作思路我中心校本學(xué)年的總體工作思路即根據(jù)教字【2021】1號文件精神,結(jié)合我鎮(zhèn)實際,特制定以下計劃:一、指導(dǎo)思想以市教育局工作部署為指針,以全面推進(jìn)素質(zhì)教育為中心。第二篇:2021年鎮(zhèn)中心學(xué)校教研工作計劃2021年鎮(zhèn)中心學(xué)校教研工作計劃我鎮(zhèn)新學(xué)期教研工作堅持以現(xiàn)代化教育、教學(xué)理論為指導(dǎo),以教育科研為先導(dǎo),以全面提高教育教學(xué)質(zhì)量為中心,以提高人才素質(zhì)為抓手,深化教育教學(xué)改革,積極實施“科研興?!钡陌l(fā)展戰(zhàn)略,切實加強(qiáng)教研工作的管理,提高教研工作的檔次。充分發(fā)揮骨干教師帶頭作用,開展“師帶徒”活動,每位省、市骨干教師、教學(xué)能手帶1至2位青年教師,通過從理論、方法、經(jīng)驗等方面幫扶引領(lǐng),不斷促進(jìn)青年教師專業(yè)發(fā)展。以教師國培項目為抓手,拓展、完善研訓(xùn)一體教研培訓(xùn)工作機(jī)制,不斷加強(qiáng)教師的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。中心校將以“校本培訓(xùn)”為中心,采取“以訓(xùn)帶研
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