【正文】 關(guān)安全法律、法規(guī)、指令、文件精神等，落實各級安全生產(chǎn)責(zé)任制，保障安全生產(chǎn)，特制訂本規(guī)定。7．照明燈、通訊喇叭安裝間隔符合要求，線路吊在支架前梁下，吊掛整齊，能正常使用。5．架間噴霧按規(guī)定安裝，截止閥齊全，管路不漏液，支架每架均要安裝測壓閥測壓管路。3．從開關(guān)列車至切眼輸送機頭間的電纜、防塵管路、高壓管路吊掛整齊。（三）開關(guān)列車、煤機、油泵1．開關(guān)列車中車與車之間必須鋼性連接。6．支架前無浮煤、浮矸堆積。4．相鄰支架間無明顯錯差（不能超過頂梁，側(cè)護板高的2／3）。2．支架要垂直頂、底板，與頂板接觸嚴密。7．搭皮帶機的刮板運輸機頭必須上擋板，使用鐵馬，橫梁寬不超過電機牙箱。5．刮板運輸機鏈條松緊適宜，卡蘭、螺絲、刮板齊全。3．減速箱使用合格的油脂，油量適當，各種保護罩齊全、完整。1．刮板運輸機安裝達到平、直、穩(wěn)，運行時平穩(wěn)，不晃動，溜頭、溜尾搭接時，不帶回煤，切眼運輸機與順槽運輸機搭接合理。第四章 生產(chǎn)準備管理第二十五條 生產(chǎn)準備施工單位的責(zé)任范圍（一）預(yù)備隊1．負責(zé)工作面運煤系統(tǒng)所有溜子(包括轉(zhuǎn)載機)運輸安裝試車和拆除回收，其中包括各部40t刮板運輸機搭火，操作線、按鈕安裝，擋煤板安裝，刮板運輸機頭尾打支桿壓柱，以及負荷線、操作線、按鈕、擋煤板的回收。第二十四條 生產(chǎn)部(生產(chǎn)辦)、技術(shù)中心每旬至少對采掘頭面收尺一次，同時向有關(guān)礦領(lǐng)導(dǎo)、部門單位提供相關(guān)水文地質(zhì)資料，及時給定中腰線，發(fā)放開透窩、安全施工通知單。（三）責(zé)任單位負責(zé)責(zé)任區(qū)域內(nèi)的巷道維修，對巷道失修達到10m以上地點，由生產(chǎn)部(生產(chǎn)辦)牽頭，安監(jiān)部、供管科、通風(fēng)工區(qū)及施工單位領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場會審，編制專門措施，并嚴格按措施施工，不得隨意擴大或縮小巷道斷面。無特殊原因，完不成任務(wù)的，罰責(zé)任單位100～500元/項。（五）參加巷道驗收的人員，要嚴格按工程質(zhì)量標準化驗收，并在驗收移交單上簽字，工資部門根據(jù)驗收移交單給施工單位辦理結(jié)算手續(xù)，否則對責(zé)任人罰款50～100元/次，造成嚴重影響的，加倍處罰。（三）因生產(chǎn)接續(xù)等原因不能再安排原施工單位對不合格工程進行整改，需由別的單位進行整改的，所發(fā)生的材料、工資費用由原施工單位承擔(dān)。驗收不合格，施工單位不得進入另一場所施工，并一次性罰款100～500元，同時，財資部門不得結(jié)算工資。第二十一條 正常生產(chǎn)條件下，交～時必須將運煤系統(tǒng)運輸設(shè)備上的載荷全部開空，否則，對責(zé)任人、當班班長、跟班干部各罰款50元/次。質(zhì)管中心、皮帶工區(qū)負責(zé)監(jiān)督實施，否則，對質(zhì)管中心、皮帶工區(qū)罰款100元/次，由此造成儲煤小井卡樓、竄樓的，計入皮帶工區(qū)月度事故率考核。對責(zé)任單位罰款200元/次第十九條 采掘頭面或其它修護地點出現(xiàn)大塊矸石煤塊()，金屬材料、木料、水炭進入原煤生產(chǎn)系統(tǒng)，對責(zé)任者罰款50元/次（一）管線未按質(zhì)量標準化要求吊掛，管路漏水漏液漏風(fēng)的；（二）物料設(shè)備未上架碼放或碼放不合乎質(zhì)量標準化要求，未掛標志牌的；（三）巷道漏頂、失修未及時處理的；（四）水窩排水不凈造成軌道被淹、人員過不去，或水泵被埋，水養(yǎng)子未挖凈的；（五）回收的塑料管隨便割斷，造成每節(jié)小于50m的。第十八條 采掘頭面職責(zé)范圍內(nèi)出現(xiàn)下列情況之一者，對責(zé)任單位或責(zé)任人罰款50～100元/處第十六條 采煤面遇到地質(zhì)構(gòu)造或出水等，需要突擊建立排水點，水泵管路由采煤工區(qū)安裝，使用塑料管路由采煤工區(qū)開票到聯(lián)采工區(qū)領(lǐng)取，機電工區(qū)井上提供相應(yīng)竹節(jié)、焊接瓦籠等，交采煤工區(qū)搭接吊掛管路，因此而影響生產(chǎn)的，罰責(zé)任人100～500元。若因存在問題較多，不具備初放條件，按每條問題(隱患)100元處罰責(zé)任單位。原則上由采煤工區(qū)回收上井交供管科外，其余設(shè)備、設(shè)施辦理一次性移交手續(xù)，由相關(guān)單位回收上井。（九）采煤面乳化泵站的挪移，由采煤工區(qū)承擔(dān)。（七）電話線上井交生產(chǎn)后勤服務(wù)中心電話維護組。（五）塑料管，交聯(lián)采工區(qū)指定存放點。（三）皮帶膠帶及其附件，交皮帶工區(qū)指定存放地點或打上井交皮帶工區(qū)檢修。（一）電機、開關(guān)、電纜、信號線及按鈕，水泵、電纜盒、電纜勾、電絞，上井交機電工區(qū)。（一）未按生產(chǎn)接續(xù)，各種會議安排，按時供應(yīng)材料設(shè)備的；（二）各單位所需材料、設(shè)備、備品備件等未提前向相關(guān)單位申請或報計劃單的，或未根據(jù)單位提供的物資計劃及時供應(yīng)的；（三）凡使用單位領(lǐng)用的材料因質(zhì)量不合格或數(shù)量不足的；（四）常用物資和備品、備件未達到足夠儲備數(shù)量的；（五）發(fā)料單位所發(fā)材料不符合使用單位要求，未及時發(fā)現(xiàn)的；（六）井下材料、備品備件、料場管理混亂，文明生產(chǎn)環(huán)境差的；（七）材料、設(shè)備在運輸途中丟失、損壞的；第十二條 采掘頭面職責(zé)范圍內(nèi)的所有在用設(shè)備、電纜及其材料，五小設(shè)備、支護材料、軌道及其附件、皮帶及其附件、各種管路及其附件、溜子及其附件、巷道文明生產(chǎn)等，在采掘頭面開工及收作之前，由生產(chǎn)部(生產(chǎn)辦)牽頭，按本《規(guī)定》第十條之規(guī)定辦理移交手續(xù)。第八條 材料設(shè)備供應(yīng)管理材料設(shè)備供應(yīng)管理中，存在下列情況之一的，對責(zé)任人、責(zé)任單位罰款50～500元/次，對責(zé)任單位主管領(lǐng)導(dǎo)罰款50～100元/次。對拒絕接受任務(wù)，不服從會議安排的責(zé)任人罰款100元/次，因此而影響整體工程進展的，由責(zé)任單位承擔(dān)被影響單位的工資。（三）會議安排的工作，各單位必須在規(guī)定時間內(nèi)完成，并在下次會議時匯報工作落實情況，否則罰責(zé)任人50元/次，罰責(zé)任單位100元/次參加人員務(wù)必準時參加會議，無故遲到、早退，由別人代替的，罰責(zé)任人30元/次，無故缺席罰單位主管領(lǐng)導(dǎo)50元/次。生產(chǎn)會由采掘區(qū)隊的行政主管參加，輔助單位由分管科區(qū)長參加。（四）緊急重大事故，由施工負責(zé)人及單位領(lǐng)導(dǎo)直接向分管領(lǐng)導(dǎo)和調(diào)度室匯報，否則，對責(zé)任人罰款50～200元/次。（二）各單位在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各類問題，應(yīng)及時向調(diào)度室匯報，因匯報不及時影響安全生產(chǎn)的，對單位主管領(lǐng)導(dǎo)罰款50元/次。第五條 生產(chǎn)管理、考核，以生產(chǎn)管理部(生產(chǎn)辦)為主，企業(yè)管理部、安全監(jiān)察部、財務(wù)工資部協(xié)助執(zhí)行。第三條 生產(chǎn)管理部(生產(chǎn)辦)是全礦(井)安全生產(chǎn)的管理部門，在生產(chǎn)礦(井)長的直接領(lǐng)導(dǎo)下行使生產(chǎn)指揮權(quán)，按各單位的職責(zé)范圍及礦臨時安排的工作