學(xué)習(xí)品格結(jié)合工作爭(zhēng)做優(yōu)秀組工干部-文庫(kù)吧資料
2024-10-17 15:28本頁(yè)面
【正文】 精神研究深，吃得透，能夠“入木三分”、“見微知著”；對(duì)本職工作和基層情況要做到底子清、心里明，能夠“了如指掌”、“舉一反三”；要主動(dòng)適應(yīng)新形勢(shì)的要求，根據(jù)客觀情況的變化，通過創(chuàng)造性地思考，實(shí)現(xiàn)認(rèn)識(shí)上的飛躍、工作上的突破。作為一名組工干部，一定要樹立創(chuàng)一流業(yè)績(jī)的責(zé)任感，少一些應(yīng)酬，多一些實(shí)干；少琢磨人，多琢磨事。我想誰(shuí)叫你是共產(chǎn)黨員呢？既然是黨員，就不能夠有別的選擇。寶劍鋒從磨礪出，壯麗事業(yè)干中來。我們組工干部一定要做勤于學(xué)習(xí)的帶頭人?？墒俏覀冇行└刹堪。也恢浪麄儤I(yè)余時(shí)間都在忙些什么，整天談?wù)摰氖谴蚺坪秃染?，唱歌加跳舞，可悲??！?dāng)今的社會(huì)，沒有知識(shí)和能力作基礎(chǔ)，可以說是寸步難行。要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，精通業(yè)務(wù)。“事業(yè)沒有止境，同志尚需努力”。三、要有一流的工作業(yè)績(jī)做組織工作，要有一種“無功便是過”的意識(shí)，盡職盡責(zé)地做好本職工作；當(dāng)組工干部，要養(yǎng)成求真務(wù)實(shí)，勤奮敬業(yè)，積極進(jìn)取的工作作風(fēng)，以實(shí)實(shí)在在的成績(jī)，一流的工作業(yè)績(jī)，樹立組工干部的良好形象。我想，一個(gè)極端自私的人其貪婪和吝嗇必將使其變得目光短淺，一個(gè)大公無私、光明磊落的人，其人格魅力則可以感染一大批人。凡事不能出自公心，即使是研透關(guān)系，作盡“秀”事，也管不得久，過不得舊，只會(huì)給人留下一個(gè)“不實(shí)在”的評(píng)價(jià)，不會(huì)得到別人發(fā)自內(nèi)心的認(rèn)可和贊許。三是始終堅(jiān)持公道正派，樹立好的威信。有人問鮑威爾成功秘訣是什么，他說：“急事慢慢地說，大事想清楚再說，小事幽默地說，沒把握的事小心地說，做不到的事不亂說，害人的事堅(jiān)決不說，沒有發(fā)生的事不能胡說，別人的事謹(jǐn)慎的說，自己的事怎么想就怎么說，現(xiàn)在的事做了再說，未來的事未來再說”。韓信胯下之辱和春秋時(shí)管鮑之交的典故相信大家都知道，古人尚能如此，我們應(yīng)當(dāng)做得更好。對(duì)同志要善于彎腰和讓步，“一彎腰是人，二彎腰是神，三彎腰是天使”。一個(gè)人心量有多大，事業(yè)就有多大；心能容多少，成就就有多少。俗話說：宰相肚里能撐船。二是具備寬闊的胸懷，多一些理解包容。說到底，這都是一種政治上不夠成熟，心理上不夠健全，修養(yǎng)上不夠到位的表現(xiàn)。還有部分同志喜歡攀比，向組織擺資格，與同級(jí)比待遇，不愿意奉獻(xiàn)，不愿意付出，等等。還有的年輕干部幾年不提拔，就牢騷滿腹，意志消沉，怪領(lǐng)導(dǎo)不重視他。職務(wù)不高，脾氣見長(zhǎng)；本領(lǐng)不強(qiáng)，火氣不小；成績(jī)不大，毛病不少。這種“浮躁病”在我們的組工干部身上也有所表現(xiàn)：有的進(jìn)了組織部不注重學(xué)習(xí)，不注重改造，不加強(qiáng)修養(yǎng)。這雖有些偏激，但也道出了一種社會(huì)普遍心理。一是保持一種平常心，克服浮躁之氣。那么，作為我們組工干部1就應(yīng)當(dāng)要有當(dāng)荷花的氣概，出污泥而不染；要有當(dāng)梅花的勇氣，大雪吐暗香。只有這樣，才能“任憑風(fēng)浪起，穩(wěn)坐釣魚臺(tái)”。組織部門是黨的重要職能部門，組工干部是管干部的干部，管黨員的黨員，沒有政治上的合格，就缺乏了當(dāng)組工干部的最起碼條件。但是現(xiàn)在我們有些干部，有些黨員，思想退化、信念淡化，錯(cuò)誤地認(rèn)為“政治是空的，理想是遠(yuǎn)的，奉獻(xiàn)是假的，只有實(shí)惠才是真的”。他把悼詞念得鏗鏘有力。1976年1月，周恩來逝世，“四人幫”等跳梁小丑橫行霸道，大有黑云壓城城欲摧之勢(shì)，鄧小平當(dāng)時(shí)可以說是處于最困難境地。政治上合格，80%不行，99%也不行，必須是100%。毛主席在青年時(shí)期就以“身無分文，心憂天下”自勉；周總理在少年時(shí)代就立下了“為中華之崛起而讀書”的壯志。西方一位哲人說：“生活的悲劇不在于沒有實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，而在于沒有樹立目標(biāo)。我理解，信念就是一種信仰和志向，一種人生的目標(biāo)。組工干部學(xué)習(xí)李林森，就要學(xué)習(xí)他始終嚴(yán)于律己、清正廉潔的高尚品格，耐得住清貧，守得住寂寞，經(jīng)得住誘惑，嚴(yán)格遵守組工干部“十嚴(yán)禁”要求，保持高度的廉潔自律，只有這樣，才能始終堅(jiān)持德才兼?zhèn)溆萌藰?biāo)準(zhǔn)選干部，公平公正用干部，才能不讓老實(shí)人吃虧，不讓投機(jī)專營(yíng)者得利，為黨的事業(yè)選好人、用好人。要充分發(fā)揮黨建研究會(huì)的有效作用，開展好黨建理論研究工作；不斷拓展和完善黨員干部教育培訓(xùn)方式方法，利用好黨建網(wǎng)站和黨員教育頻道兩個(gè)平臺(tái)，加大教育培訓(xùn)力度，提高黨員干部整體素質(zhì)；要進(jìn)一步深化干部人事制度改革，增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子凝聚力、戰(zhàn)斗力，激發(fā)干部隊(duì)伍活力；結(jié)合創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)、“強(qiáng)兩基、重民生、轉(zhuǎn)方式、促發(fā)展”活動(dòng)和“后進(jìn)村整頓，先進(jìn)村提升”工程，創(chuàng)新推進(jìn)基層組織建設(shè)、人才工作和黨員教育發(fā)展工作，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)組織保障和人才支撐。四、學(xué)習(xí)李林森，做開拓創(chuàng)新的組工干部李林森在任組織部長(zhǎng)期間，探索實(shí)行“四評(píng)村官”工作法，推行村企聯(lián)建黨組織，開展“五議”社區(qū)黨組織班子活動(dòng)，針對(duì)鄉(xiāng)、村班子老化和基層人才緊缺問題，積極組織實(shí)施“千名大學(xué)生進(jìn)萬(wàn)源”工程，等等，這些創(chuàng)新舉措，有力地推動(dòng)了黨建工作。組工干部學(xué)習(xí)李林森，就要像他那樣對(duì)群眾充滿感情，把群眾當(dāng)親人，把
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