大反思大討論發(fā)言稿-文庫吧資料
2024-10-17 15:11本頁面
【正文】 ，牢固樹立“紅線意識和底線思維”。讓大家切實(shí)認(rèn)識到抓安全就是為了自己，是為了自己家庭的幸福，促使員工發(fā)自內(nèi)心地提升自我保護(hù)意識。新員工安全意識和安全操作技能低，存在冒險(xiǎn)主義；老工人憑著老經(jīng)驗(yàn)、***慣違章作業(yè)根深蒂固；而有些骨干既起到了積極作用，同時(shí)也經(jīng)常性的違章，破壞安全環(huán)境。并通過班組長將我們的管理有效的輻射放大。三是關(guān)鍵人物關(guān)鍵抓。二是加強(qiáng)崗位危險(xiǎn)源辨識力度。所以，如何搞好安全生產(chǎn)工作，才能杜絕可能發(fā)生的各類安全事故，增強(qiáng)工作的責(zé)任感和使命感，是我們長期以來面臨的艱巨任務(wù)。但是這些根源我主要想在客觀原因上進(jìn)行分析，一是廠里面的設(shè)備陳舊，已經(jīng)不能很好的滿足機(jī)加工的需求；二是工人工作的廠房已經(jīng)是危房，急需修建現(xiàn)代化的廠房；三是綜采車間目前的狀況可以說是廢料堆加庫房，工作空間嚴(yán)重受限。比如：對機(jī)器設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)工作，很多地方都做不到位，或者說是認(rèn)識不夠，思想里沒有那樣的意識。三是員工的認(rèn)識有限以及存在惰性：誰都怕麻煩，想多一事不如少一事，只想著簡單的，不動腦筋的工作，想著干活就可能會出事，不干活就沒事，都藏著掖著。然而，他們卻忽略了一個重要方面，不按安全操作規(guī)程來，事故瞬間就會發(fā)生。從而得出一個結(jié)論，在機(jī)械事故中，傷亡、輕傷、不安全行為的比例為1：29：300，也就是說每發(fā)生330起意外事故，有300件未產(chǎn)生人員傷害，29件造成人員輕傷，1件導(dǎo)致重傷或死亡。輕者質(zhì)量下降，重者人命關(guān)天。礦上要求我們進(jìn)行反思，下面就關(guān)于安全事故我個人的觀點(diǎn)和大家做以下分享?？傊瑥默F(xiàn)在開始必須清醒地認(rèn)識到自己工作存在不足和差距，應(yīng)該深刻接受事故教訓(xùn)，應(yīng)當(dāng)樹立起“安全為了自己”的主動安全觀，從個人的幸福、家庭幸福這個角度，主動地想著安全，從小處著眼，從小事抓起，把安全工作做細(xì)做實(shí)。正真做到按規(guī)章制度辦事，不斷地提高各自的工作能力。不能有任何僥幸心理，平時(shí)還需要繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，向有經(jīng)驗(yàn)的老師傅學(xué)習(xí)，提高自己的業(yè)務(wù)水平。在實(shí)際工作中，要以身作則，嚴(yán)格要求自己，要求別人做到的自己首先做到，要求別人不做的自己首先不做。三是超前意識差，沒有提前完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作意識
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