【正文】 事業(yè)的追求和個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)提供盡可能的發(fā)展平臺(tái)。同志們，時(shí)勢(shì)造英雄，英雄促時(shí)勢(shì)。企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，不僅僅是一件具體事情或工作，不能單靠黨政工團(tuán)去建設(shè)，需要企業(yè)方方面面的共同參與和配合，需要全體員工的共同努力來(lái)實(shí)現(xiàn)。在搞好行為文化、創(chuàng)新文化的同時(shí)，公司將逐步建立和完善企業(yè)管理文化、激勵(lì)文化、安全文化、市場(chǎng)文化、制度文化、口號(hào)文化、學(xué)習(xí)文化、效益文化等十大文化構(gòu)想，努力形成具有****特色的文化和理念。創(chuàng)新文化，就是通過(guò)提供創(chuàng)新的外部環(huán)境，營(yíng)造創(chuàng)新的氛圍，激發(fā)和培養(yǎng)員工的創(chuàng)新意識(shí)，鼓勵(lì)每位員工有創(chuàng)新的欲望和動(dòng)力，在各自崗位上搞創(chuàng)新，并始終與企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)保持一致。行為文化，就是企業(yè)在塑造企業(yè)文化時(shí)，必須建立企業(yè)的行為規(guī)范、企業(yè)的人際關(guān)系規(guī)范和企業(yè)公共關(guān)系的規(guī)范，要求員工個(gè)人行為和企業(yè)的公共行為都必須貫徹規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，從規(guī)矩的學(xué)習(xí)演變到自覺(jué)的行為，從而隨時(shí)隨地展示公司良好形象。公司著力發(fā)展先進(jìn)文化，旨在建立富有****特色的行為文化、創(chuàng)新文化等十大文化。以視覺(jué)識(shí)別系統(tǒng)為基礎(chǔ)，構(gòu)建****特色企業(yè)文化體系。在我們的員工隊(duì)伍中，員工的知識(shí)層次、看問(wèn)題角度和追求的價(jià)值觀不同，但“建我電廠，愛(ài)我家園”的愿望是相同的。不管是搞建設(shè)，還是謀發(fā)展，都要求方方面面的工作貫徹這一主題思想，從維護(hù)****利益的思想出發(fā)，促進(jìn)公司發(fā)展的角度工作。以“建我電廠，愛(ài)我家園”為主題，構(gòu)建精神文明建設(shè)體系。這里關(guān)鍵在于每位黨員、每位員工是否能夠按照公司的基本要求去做。以民主評(píng)議黨員、效能監(jiān)察為載體，構(gòu)建廉政考核體系。公司將聯(lián)系實(shí)際，盡快制定出各部門、各崗位職責(zé)、工作標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章制度等，力求科學(xué)合理，既有前瞻性，又有可操作性。作為“學(xué)習(xí)型組織”的企業(yè)文化將是公司追求的目標(biāo)之一。員工是企業(yè)文化的建設(shè)者，全員學(xué)習(xí)是企業(yè)形象的具體展示。以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)為目標(biāo)，構(gòu)建全員學(xué)習(xí)競(jìng)爭(zhēng)體系。以《黨章》為準(zhǔn)則，構(gòu)建黨建管理體系。通過(guò)潛移默化的教育，培育企業(yè)的文化力、親合力和員工的歸屬感。就是要充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用、保證監(jiān)督作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用及工會(huì)、團(tuán)委、女工、協(xié)會(huì)等群眾團(tuán)體作用，為公司的建設(shè)與發(fā)展提供保障力和推動(dòng)力。競(jìng)賽活動(dòng)涵蓋面要廣，內(nèi)容具體便于操作，納入公司精神文明考核范圍，并逐步向安全管理和其它管理活動(dòng)延伸。開(kāi)展“四崗”競(jìng)賽活動(dòng)?！拔灞任蹇础笔侵副扔X(jué)悟，看表現(xiàn)；比作風(fēng)，看紀(jì)律；比技術(shù)，看能力；比貢獻(xiàn)，看效率；比學(xué)習(xí)，看成績(jī)。要求各黨支部結(jié)合自己實(shí)際，制定出相應(yīng)的落實(shí)方案。學(xué)習(xí)型黨支部，是指在加強(qiáng)思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)的過(guò)程中，更加注重黨員和員工在“系統(tǒng)思考”、“團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)”、“不斷創(chuàng)新”、“自我超越”等方面的能力培養(yǎng)，形成“在工作中學(xué)習(xí)、在學(xué)習(xí)中工作”的氛圍，通過(guò)培育和提高學(xué)習(xí)力，進(jìn)一步增強(qiáng)黨支部的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力。開(kāi)展以“建我電廠、愛(ài)我家園”為主題的精神文明創(chuàng)建活動(dòng)，通過(guò)活動(dòng)來(lái)規(guī)范員工文明行為，提升員工的思想道德水平?！M織四項(xiàng)活動(dòng)。并要盡快規(guī)范工作程序、辦事程序及執(zhí)行程序。在財(cái)?shù)姆矫?，要建立完善制度體系、監(jiān)督體系、考核體系。開(kāi)展作風(fēng)建設(shè)就是加強(qiáng)黨員干部和全體員工的思想、道德、工作及學(xué)風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)把人、財(cái)、物三關(guān)。同時(shí)，要強(qiáng)化“以人為本、管理為基、創(chuàng)新為源、效益為先”的企業(yè)管理理念教育，營(yíng)造和諧的工作氛圍。搞好思想建設(shè)就是要根據(jù)公司的實(shí)際，有針對(duì)性地做好黨員思想政治教育工作，著眼于黨建理念與工作思路的創(chuàng)新。七講是指講大局維護(hù)穩(wěn)定，講政治廉潔自律，講品德恩澤一方，講能力精通管理，講作風(fēng)求真務(wù)實(shí)，講團(tuán)結(jié)豁達(dá)大度，講學(xué)習(xí)精益求精；八要是指一要勇于創(chuàng)新，敢于開(kāi)拓，有科學(xué)的發(fā)展觀念；二要工作主動(dòng)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，有干好工作的熱情；三要嚴(yán)細(xì)求實(shí)，雷厲風(fēng)行，有真抓實(shí)干的作風(fēng)；四要履行職責(zé)，思路清晰，有獨(dú)當(dāng)一面的能力；五要躬身必親，調(diào)查研究，有干中指揮的精神；六要誠(chéng)信明禮，團(tuán)結(jié)員工，有待人處事的藝術(shù)；七要堅(jiān)持原則，正人正己，有領(lǐng)導(dǎo)自身的勇氣；八要廉潔自律，遵紀(jì)守法，有克已奉公的品質(zhì)。五個(gè)“一處”是指心往一處想，勁往一處使，情往一處匯，事往一處干，路往一處走?！叭龑?shí)”作風(fēng)是指說(shuō)實(shí)話，辦實(shí)事，創(chuàng)實(shí)績(jī)。一個(gè)“明確”是指明確職位就是辛苦，權(quán)力就是責(zé)任，責(zé)任重于泰山。班子集體是否具有先進(jìn)的管理理念和超前的發(fā)展思路，企業(yè)是否有一支求真務(wù)實(shí)的干部隊(duì)伍，是企業(yè)興衰發(fā)展的關(guān)鍵，也是員工是否有仿效的典范。隨著黨員隊(duì)伍的不斷擴(kuò)大，要加強(qiáng)黨員的發(fā)展、教育和管理，做好黨組織關(guān)系的接收、黨費(fèi)收繳等工作，按時(shí)開(kāi)展好“三會(huì)一課”、民主評(píng)議、民主生活會(huì)、“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”等活動(dòng)。即搞好黨的組織建設(shè)、思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)。當(dāng)然，在我們公司也同樣可以借鑒，用以指導(dǎo)我們創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的實(shí)踐。根據(jù)這套理論，西方著名的殼牌石油公司通過(guò)“共同愿景”的修煉以及“心智模式”的轉(zhuǎn)變，成功地把自己躍升為全球七大石油公司中最強(qiáng)的一家；美國(guó)微軟公司堅(jiān)持學(xué)習(xí)型組織的理念，在公司上下大力推行學(xué)習(xí)型組織的實(shí)踐，不斷自我超越，解決了擁有大量聰明人才的公司容易蛻化成一個(gè)由傲慢的、極端獨(dú)立的個(gè)人和小組組成的混亂的集體的問(wèn)題，最終得以在市場(chǎng)中不斷開(kāi)拓，成為世界電腦業(yè)的巨人……例子無(wú)需舉得太多。第四項(xiàng)修煉是團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)。第二項(xiàng)修煉是改善心智模式。由于其創(chuàng)新價(jià)值，并由于其已在無(wú)數(shù)美國(guó)企業(yè)中得到了成功的應(yīng)用，如今愈來(lái)愈引起理論界及企業(yè)的濃厚興趣，并被喻為“21世紀(jì)的管理圣經(jīng)”。彼得?圣吉博士曾提出的一種新的管理科學(xué)理論叫“學(xué)習(xí)型組織?第五項(xiàng)修煉”。營(yíng)造團(tuán)隊(duì)式的學(xué)習(xí)環(huán)境，鼓勵(lì)員工學(xué)習(xí)適應(yīng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展需要的專業(yè)知識(shí)，提倡專一門，會(huì)兩門，學(xué)三門，激勵(lì)員工自學(xué)成才，崗位成才。創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)不是一句口號(hào)，而是現(xiàn)代企業(yè)管理的基本要求。當(dāng)今世界，人和人之間，企業(yè)之間最大的差異，在于其善不善于學(xué)習(xí)。通過(guò)優(yōu)化工作和生活環(huán)境，開(kāi)展有益的文化活動(dòng)，凝聚人心，振奮精神，鼓舞斗志，培育一支愛(ài)崗敬業(yè)、團(tuán)結(jié)協(xié)作的員工隊(duì)伍。公司要以企業(yè)精神、先進(jìn)的管理理念為核心，認(rèn)真做好員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)教育，用****員工的行為規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)來(lái)要求、規(guī)范、約束員工，力戒靠人去管人，倡導(dǎo)員工樹(shù)立“制度要我執(zhí)行”變?yōu)椤拔乙杂X(jué)遵守制度”的行為理念。馬克思有個(gè)精彩的比喻：半個(gè)球是無(wú)法轉(zhuǎn)動(dòng)的。沒(méi)有超強(qiáng)的個(gè)人，只有超強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)。一是培育員工團(tuán)隊(duì)精神；二是創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)。要盡快簽定師徒合同，做好傳幫帶工作，使學(xué)生們一入公司就感受到一種人文關(guān)懷和濃厚的企業(yè)文化氛圍，進(jìn)而激勵(lì)他們?nèi)硇耐度氲焦镜慕ㄔO(shè)之中。進(jìn)入七月份，公司新招聘的100余名大中專畢業(yè)生將陸續(xù)到位，這就要求有關(guān)部門統(tǒng)籌安排，做好生活后勤、崗前教育、業(yè)務(wù)培訓(xùn)、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)習(xí)等工作，因陋就簡(jiǎn)、因地制宜地為員工創(chuàng)造一個(gè)較好的生活和工作環(huán)境。黨的工作和其它工作要以企業(yè)效益為中心。為此，我們提出公司今后一段時(shí)期黨建工作的主要任務(wù)和基本構(gòu)架是：服務(wù)一個(gè)中心，突出兩個(gè)重點(diǎn)，搞好三項(xiàng)建設(shè)，組織四項(xiàng)活動(dòng)，發(fā)揮五個(gè)作用，構(gòu)建六大體系。公司也提出了速度一流、質(zhì)量一流、效益一流、確保部?jī)?yōu)、爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)優(yōu)的建設(shè)目標(biāo)。同志們，**X發(fā)電廠的建設(shè)和發(fā)展得到了中央、省市和股東雙方的大力支持，特別是省委、省政府領(lǐng)導(dǎo)對(duì)**X發(fā)電廠的建設(shè)高度重視，多次親臨現(xiàn)場(chǎng)視察指導(dǎo)，并把**X發(fā)電廠列為省重點(diǎn)工程，要求第一臺(tái)機(jī)組在今年年底投產(chǎn)發(fā)電，并建成示范工程，為緩解山西省用電緊張的局面做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)?？偨Y(jié)一年來(lái)的工作，我們非常感謝董事會(huì)和經(jīng)理層對(duì)黨建工作的重視和支持，特別是薛山董事長(zhǎng)和許克讓總經(jīng)理對(duì)公司的黨建工作提出了許多富有前瞻性和戰(zhàn)略性的要求。在新招聘的大中專畢業(yè)生中開(kāi)展了“****與我”征文活動(dòng)。主題文明創(chuàng)建活動(dòng)豐富多彩。積極構(gòu)建****特色的企業(yè)文化框架。同時(shí)利用社會(huì)力量，以“增強(qiáng)黨的號(hào)召力，凝聚員工向心力，提高團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力，提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力”為目標(biāo)，宣傳公司的企業(yè)文化。根據(jù)現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)傳媒的優(yōu)勢(shì)和特點(diǎn)，開(kāi)通了****網(wǎng)站。四、精神文明建設(shè)初顯成效發(fā)揮媒體作用，適時(shí)宣傳企業(yè)。在人才的使用上，公司堅(jiān)持“以德為基，以才為用，誠(chéng)信明禮，不拘一格”的用人機(jī)制。公司上下非常重視員工的招聘工作和選拔工作，按照黨管人才的原則，重點(diǎn)把好選人關(guān)。電廠要投產(chǎn)，公司的先進(jìn)技術(shù)和先進(jìn)設(shè)備，新的體制和運(yùn)行機(jī)制要求每位員工，特別是生產(chǎn)技術(shù)人員，必須具備較高的綜合素質(zhì)，按照復(fù)合型人才的標(biāo)準(zhǔn)，逐步完善自我。一年來(lái)的工作表明：黨內(nèi)民主氛圍日漸活躍，黨員帶頭工作的熱情日益高漲，黨的基礎(chǔ)管理日趨完善，充分說(shuō)明公司黨組織具有較強(qiáng)的凝聚力和戰(zhàn)斗力，是信得過(guò)、靠得住的，黨員的黨性是強(qiáng)的，態(tài)度是端正的，黨員隊(duì)伍的作風(fēng)建設(shè)是好的。公司第一黨支部在XX年的民主評(píng)議黨員大會(huì)上，全體黨員從個(gè)人內(nèi)心角度作了深刻的批評(píng)與自我批評(píng)，找差距、尋不足、談體會(huì)、受教育，歷時(shí)長(zhǎng)達(dá)3個(gè)多小時(shí)。在工程招投標(biāo)、材料采購(gòu)等方面尚未發(fā)現(xiàn)以權(quán)謀私的現(xiàn)象。注重抓好黨員干部的黨風(fēng)廉政建設(shè)。重視培養(yǎng)和發(fā)展新黨員，嚴(yán)把“入口”關(guān)，敞開(kāi)“出口”關(guān)，重點(diǎn)從生產(chǎn)一線和團(tuán)員青年中培養(yǎng)入黨積極分子，注重考察其思想認(rèn)識(shí)及黨性覺(jué)悟。公司在****網(wǎng)站開(kāi)辟了黨建欄目，研究和探索開(kāi)展黨建工作的新視角、新途徑，同時(shí)增強(qiáng)與其它黨組織的互動(dòng)性，促使組織生活有聲有色。并根據(jù)企業(yè)的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)，立足現(xiàn)實(shí)去思考問(wèn)題，去反思問(wèn)題，去解決問(wèn)題，演好角色，勇于負(fù)責(zé)，積極協(xié)調(diào)解決電廠建設(shè)中的問(wèn)題，表現(xiàn)出了較強(qiáng)的大局意識(shí)和團(tuán)隊(duì)精神。三是正確處理個(gè)人與團(tuán)體的關(guān)系。凡經(jīng)集體討論決定的，都能做到思想同心、目標(biāo)同向、工作同步。二是正確處理個(gè)人決策與民主集中的關(guān)系。主要表現(xiàn)在三個(gè)方面：一是正確處理工作與學(xué)習(xí)的關(guān)系。黨的建設(shè)在起步中提高，在發(fā)展中鞏固，在探索中前進(jìn)。今天的會(huì)議，主要是回顧總結(jié)過(guò)去一年來(lái)的工作，與大家共商今后一段時(shí)期的黨建工作，表彰一年來(lái)在公司三個(gè)文明建設(shè)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)黨支部、優(yōu)秀黨支部書(shū)記和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。中國(guó)共