【正文】 思上的良好局面。一、大力加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)一是抓了鎮(zhèn)村兩級班子建設(shè)。第四篇：精神文明創(chuàng)建工作匯報(bào)材料精神文明創(chuàng)建工作匯報(bào)材料精神文明創(chuàng)建工作匯報(bào)材料精神文明創(chuàng)建工作匯報(bào)材料鎮(zhèn)共145個(gè)行政村，萬戶，10萬口人，總面積180平方公里。開展各項(xiàng)創(chuàng)建活動(dòng)資金投入是關(guān)鍵，黨校于年初便把各項(xiàng)創(chuàng)建活動(dòng)必要的經(jīng)費(fèi)納入財(cái)政預(yù)算，達(dá)到創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)重視、指導(dǎo)思想明確、組織健全、制度有效、責(zé)任到位、措施到位、人員到位。五是積極開展文明創(chuàng)建、平安創(chuàng)建、園林城市創(chuàng)建等活動(dòng)，推動(dòng)我縣各項(xiàng)事業(yè)又好又快發(fā)展。計(jì)劃投資600萬元，力爭在20xx年完成校院搬遷。近年來由于黨校干訓(xùn)工作的日益繁重和業(yè)教班次的增加，原黨?；A(chǔ)設(shè)施，特別是教學(xué)場所已遠(yuǎn)遠(yuǎn)滿足不了當(dāng)前干訓(xùn)工作的需要。對伙房、餐廳、客房的管理進(jìn)行全面改革，達(dá)到各項(xiàng)服務(wù)措施到人到位，努力提高后勤優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作水平，擴(kuò)大社會(huì)影響力，積極創(chuàng)造良好的校園、食品、安全衛(wèi)生環(huán)境，確保教學(xué)工作的順利進(jìn)行。嚴(yán)格物品管理手續(xù)，對學(xué)校物品一律入帳建卡，對公共財(cái)物的保管使用，實(shí)行一把鎖管理，進(jìn)行出入庫登記。在行政后勤方面，根據(jù)黨校工作需要，實(shí)現(xiàn)后勤工作的科學(xué)化、規(guī)范化、制度化管理。積極參加省、市委黨校組織的“xx大精神研討會(huì)”等科研活動(dòng)，組織發(fā)動(dòng)教師多發(fā)表相關(guān)論文，力爭在數(shù)量和質(zhì)量上有更大的提高。為加強(qiáng)科研攻關(guān)項(xiàng)目建設(shè)，年初制定出臺了相關(guān)的規(guī)章制度，明確了教學(xué)人員具體科研工作量，嚴(yán)格獎(jiǎng)懲措施，力求科研出成果。20xx年將繼續(xù)發(fā)揮和有關(guān)部門聯(lián)合辦專業(yè)班的經(jīng)驗(yàn)，與經(jīng)濟(jì)、法律、財(cái)會(huì)、土管、建設(shè)等部門聯(lián)合舉辦不同專業(yè)的函授大專和本科班，爭取超額完成上級黨校下達(dá)的招生任務(wù)。20xx年黨校擬舉辦縣直單位和鄉(xiāng)鎮(zhèn)科級干部培訓(xùn)班、全縣入黨積極分子培訓(xùn)班、全縣選調(diào)生和新當(dāng)選的公務(wù)員培訓(xùn)班、全縣青年干部培訓(xùn)班、全縣縣直部門中層干部培訓(xùn)班、全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門負(fù)責(zé)人培訓(xùn)班、全縣新任副科級領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班、全縣農(nóng)村黨支書和村委主任培訓(xùn)班、全縣規(guī)模以上企業(yè)廠長（經(jīng)理）及其副科級以上領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班和全縣個(gè)體私營企業(yè)主黨員培訓(xùn)班。自全縣又好又快發(fā)展動(dòng)員會(huì)召開后，縣委黨校積極更新思想觀念，把主要心思和注意力放在“想干事、敢干事、真干事、會(huì)干事、干成事、不出事”上，講究工作效率，保持積極向上的心態(tài)和昂揚(yáng)斗志，克服現(xiàn)實(shí)中存在的種種困難，樹立起“搶抓機(jī)遇、爭創(chuàng)一流”的責(zé)任意識，緊緊圍繞“大項(xiàng)目建設(shè)年”有利契機(jī)，把黨的xx大精神、政治理論、政策法規(guī)和“提高科學(xué)判斷形式能力、駕馭市場經(jīng)濟(jì)能力、應(yīng)對復(fù)雜局面能力建設(shè)”等內(nèi)容納入黨校培訓(xùn)課程，針對不同班次，增加與培訓(xùn)主題相關(guān)的內(nèi)容，重點(diǎn)提高廣大黨員干部的綜合素質(zhì)、領(lǐng)導(dǎo)水平和業(yè)務(wù)技術(shù)技能。醫(yī)院重大事項(xiàng)的決定都是在經(jīng)過全院討論，尊重絕大多數(shù)職工意愿的基礎(chǔ)上通過的，解決了職工工作中反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，贏得了廣大職工的信任，因而各項(xiàng)制度的執(zhí)行及工作的開展都深得大家的理解和擁護(hù)，大家干事創(chuàng)業(yè)的積極性被充分調(diào)動(dòng)起來。職代會(huì)的召開極大地增強(qiáng)了廣大職工當(dāng)家作主的主人翁意識，也使每位職工自覺地參與到醫(yī)院的管理決策中來。把每年的人事制度、工資制度、分配制度等一系列重大改革措施都交由職代會(huì)討論、審議、表決通過。整個(gè)樓房按規(guī)范設(shè)計(jì)，所有配套設(shè)施、設(shè)備高標(biāo)準(zhǔn)配置，投入使用后能增加病床170張，使全院床位達(dá)到500張，屆時(shí)能基本滿足患者就醫(yī)需求。當(dāng)前，我院投資1300余萬元的擴(kuò)建病房樓正在緊鑼密鼓的建設(shè)當(dāng)中，該病房樓建筑面積4500多平方米，樓高為六層。特別是2002年以來，我院參加了“全國百姓放心示范醫(yī)院”創(chuàng)建活動(dòng)，在條件要求高、工作量大、驗(yàn)收嚴(yán)格的情況下，我院職工團(tuán)結(jié)一心，克服困難，用三年時(shí)間先后通過了“明明白白看病”、“醫(yī)療優(yōu)質(zhì)高效”和“綠色醫(yī)療環(huán)境”三個(gè)主題的創(chuàng)建達(dá)標(biāo)，使我院成為全市唯一一家“全國百姓放心示范醫(yī)院”。給所有病房安裝上了空調(diào)、有線電視、對外電話。在病房，實(shí)行送醫(yī)送藥到病床。在門診大廳安裝了大屏幕電子顯示屏，把各種藥品及輔助檢查價(jià)格、專家介紹、醫(yī)院簡介等更多的信息及時(shí)傳遞給來院人員，方便了患者就醫(yī)。全院上下統(tǒng)一思想認(rèn)識，充分認(rèn)識到抓思想政治工作在醫(yī)院管理和發(fā)展中的重要作用。一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)精神文明建設(shè)和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)建設(shè)良好的職業(yè)道德風(fēng)范和醫(yī)德醫(yī)風(fēng)規(guī)范是做好醫(yī)療服務(wù)的先決條件。我院自被授予省級文明單位以來，不斷改進(jìn)醫(yī)療服務(wù)，努力打造誠信品牌，自覺維護(hù)這一殊榮，各項(xiàng)工作穩(wěn)步健康發(fā)展。不當(dāng)之處，懇請各位指正。各位領(lǐng)導(dǎo)，我院精神文明創(chuàng)建工作所取得的成績，得益于上級黨組織的領(lǐng)導(dǎo)，得益于縣文明辦領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與支持，得益于全縣兄弟單位和社會(huì)各界的關(guān)注與配合。醫(yī)院老年黨支部獲得省市級“先進(jìn)黨支部”，醫(yī)院黨總支也多次獲得市縣級“先進(jìn)黨支部”等榮譽(yù)稱號。三是獲得了一系列榮譽(yù)。共收到病人表揚(yáng)信20余封，錦旗10余面。二是經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益明顯提高。一是干部職工的整體素質(zhì)大大提高。全年無重大安全責(zé)任事故，沒有違法違紀(jì)案件及刑事案件的發(fā)生。6月份，投資6萬元余元，我們又對全院的監(jiān)控系統(tǒng)重新布置，在全院共安裝監(jiān)控?cái)z像鏡頭46個(gè)，把監(jiān)視平臺安裝在保衛(wèi)科東門，有專人監(jiān)視。嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃生育基本國策，職工晚婚、晚育率達(dá)到100%，通過開展豐富多彩健康有益的教育活動(dòng)，倡導(dǎo)職工少生、優(yōu)生、優(yōu)教，計(jì)劃生育工作連續(xù)多年獲得全縣一等獎(jiǎng)。醫(yī)院黨總支注重加強(qiáng)對工會(huì)、婦委會(huì)、共青團(tuán)等群團(tuán)組織的領(lǐng)導(dǎo)，積極參與市、縣“巾幗文明崗”、“青年文明號”等創(chuàng)建工作，先后有內(nèi)一科、外一科、婦產(chǎn)科、icu室、急診室等科室被授予市縣級文明崗、號榮譽(yù)。醫(yī)院成立了輿情信息工作領(lǐng)導(dǎo)小組，有專門負(fù)責(zé)輿情信息的人員和材料員，醫(yī)院信息通過編發(fā)簡報(bào)、網(wǎng)站、電視臺、《鄄城宣傳》等載體及時(shí)宣傳報(bào)道。醫(yī)院重大事項(xiàng)的決定都是在經(jīng)過全院討論，尊重絕大多數(shù)職工意愿的基礎(chǔ)上通過的，解決了職工工作中反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，贏得了廣大職工的信任，因而各項(xiàng)制度的執(zhí)行及工作的開展都深得大家的理解和擁護(hù)，大家干事創(chuàng)業(yè)的積極性被充分調(diào)動(dòng)起來。職代會(huì)的召開極大地增強(qiáng)了廣大職工當(dāng)家作主的主人翁意識，也使每位職工自覺地參與到醫(yī)院的管理決策中來。把每年的人事制度、工資制度、分配制度等一系列重大改革措施都交由職代會(huì)討論、審議、表決通過。整個(gè)樓房按規(guī)范設(shè)計(jì)，所有配套設(shè)施、設(shè)備高標(biāo)準(zhǔn)配置，投入使用后能增加病床170張，使全院床位達(dá)到500張，屆時(shí)能基本滿足患者就醫(yī)需求。當(dāng)前，我院投資1300余萬元的擴(kuò)建病房樓正在緊鑼密鼓的建設(shè)當(dāng)中，該病房樓建筑面積4500多平方米，樓高為六層。特別是2002年以來，我院參加了“全國百姓放心示范醫(yī)院”創(chuàng)建活動(dòng)，在條件要求高、工作量大、驗(yàn)收嚴(yán)格的情況下，我院職工團(tuán)結(jié)一心，克服困難，用三年時(shí)間先后通過了“明明白白看病”、“醫(yī)療優(yōu)質(zhì)高效”和“綠色醫(yī)療環(huán)境”三個(gè)主題的創(chuàng)建達(dá)標(biāo)，使我院成為全市唯一一家“全國百姓放心示范醫(yī)院”。給所有病房安裝上了空調(diào)、有線電視、對外電話。在病房，實(shí)行送醫(yī)送藥到病床。在門診大廳安裝了大屏幕電子顯示屏，把各