【正文】 大討論活動中，一批涉及民生的項目能解決的問題實現了有效解決。經過深入考察后發(fā)現，沿線道路狹窄并不方便設站點。聽到反饋情況后，雖然與理想中的結果有些差距，但是許多村民還是豎起了大拇指：“這是真心在為我們辦事！”在兩站之間增加一個公交車站點，這在許多人眼里就是多豎塊牌子的事。在承諾期內，該局結合相關政策把夫妻投靠落戶的時間縮短到2年。旅順口區(qū)土城子村村民與外地人結婚較多，而政策規(guī)定只有結婚5年以上方可辦理戶口，十分不便。秀月街22號、傅家莊36號、桃仙街68號的11棟樓以及甘井子區(qū)紅旗西路30號樓居民，在市建委領導的反復協調下，解決了多年用不上煤氣的問題；金州新區(qū)3000余戶居民今年也不用再為暖氣而揪心了，經過艱難協調，更換了供熱公司；就連居民因欠繳采暖費而造成物業(yè)公司不愿給分戶改造、不開栓供熱等20多件個案問題，也被逐個協調解決。聽到解決方案后，居民們報以熱烈掌聲。接到附近群眾電話后，市城建局局長來到現場，了解到由于該地區(qū)歷史上是城鄉(xiāng)接合部，沒有排水管線而造成積水。為老百姓多辦實事、排憂解難是大討論活動的核心內容?！比罕娐肪€是黨的根本工作路線。發(fā)改、城建、人社、工商、交通、教育、衛(wèi)生等與民生密切相關部門領導班子主動深入基層，服務群眾，現場解決實際問題，進一步密切了黨群干群關系。甘井子區(qū)則通過深入調研全區(qū)131個社區(qū)、發(fā)放調查問卷6萬多份，科學分析民需民智，激發(fā)社區(qū)居民主人翁意識。西崗區(qū)“八百支部進樓院，萬名黨員進萬家”活動成效明顯，并組織黨校教員、理論骨干深入到社區(qū)、企業(yè)和學校，講市情、通民情。機關干部把大討論活動有機地融入黨的建設和機關效能建設中，深入群眾、調查研究的風氣逐漸濃厚。率先示范效應迅速在全市干部中傳遞：兩周之內，在連所有市級領導都走進了困難家庭、結成了幫扶對子；兩個月之內，全市共有1萬多名處級以上干部深入困難家庭，送款送物累計960多萬元。只有真正沉下身子，深入基層、深入群眾、深入一線，到困難最大、任務最重、條件最艱苦的地方去，才能聽取最基層干部群眾的意見建議、要求和呼聲。干部隊伍的思想和作風，關系到黨風、政風、民風，關系到黨和政府的形象。群眾工作沒有捷徑可走，接地氣方能聚人氣，而歸根結底還是解決一個認識上的問題：為了誰、依靠誰、我是誰。百姓由衷贊嘆，“大討論活動搭建了一個反映社情民意的平臺，推動了一些實際問題的解決，體現和檢驗了各級領導干部的執(zhí)政能力和水平，讓百姓真切感受到了黨和政府執(zhí)政為民的真心實意。前三季度，%；，增長30%；，%；90天，從市委、市人大常委會、市政府、市政協四大班子領導到各區(qū)市縣、各委辦局廣大黨員干部，都積極參加學習討論，人均學習時間達到10小時以上；局級以上領導累計談話、談心3萬多人次；召開群眾座談會、民情懇談會、調研走訪達2萬余次。新的面對新挑戰(zhàn)新任務，我們既要務虛求真，也要務實求理，既要通過務虛理清思路、凝聚發(fā)展共識，也必須搶抓機遇、果斷行動，腳踏實地進行實踐。優(yōu)質服務塑造形象、涵養(yǎng)品牌。要從社會需求出發(fā)，根據跨越式發(fā)展需要設計、打造品牌。品牌是機構的靈魂，具有持續(xù)的影響力。我們必須意識到，每個人的工作質量和工作效率都代表和反映著分中心的形象。效率是什么？效率對內部來講就是解放生產力、發(fā)展生產力。不能靠慣例、靠習慣、靠自覺程度來開展工作。二是規(guī)章制度、工作規(guī)范的建設。要把業(yè)務學習制度真正制度化，機關黨委要把業(yè)務學習抓起來。堅持強化教育培訓，提高員工綜合素質，學習型組織建設分三個層次：個體學習、群體學習、整個組織的學習。二是隊伍建設。一是安全管理。在10年企業(yè)產值突破千萬大關的目標基礎上，今年我們要開拓新的市場，尋找新的增長點，進一步挖掘企業(yè)潛力，在增效上下功夫，力爭實現產值和利潤30%的增長目標。要把握好 “度”，受發(fā)展基礎、發(fā)展階段、體制機制的制約，要考慮當前一個階段做什么、怎么做、做多大三個問題。要把握好“勢”?！⒅卣{研促轉變，實現跨越式發(fā)展是新時期我們發(fā)展所面臨的全新任務，要研究當前金融物流產業(yè)未來發(fā)展的趨勢，要抓契機，抓載體，尋找突破口，對未來重點工作領域要從理論層面落實到實踐層面，以務虛促務實。——要注重創(chuàng)新促轉變，跨越式發(fā)展的過程是在更高層次上實現根本性的轉變，一定要開拓進取，勇于探索，敢于創(chuàng)新。不能為了跨越而跨越，要立足押運事業(yè)的長遠發(fā)展來考慮當前的跨越步伐?！獔猿帧皬姟弊之旑^，不管是押運、護衛(wèi)、巡護服務，還是業(yè)務結構、工作流程、管理模式、技術支撐等方面，都要在強字上下功夫?！獔猿帧昂谩弊之旑^，又好又快發(fā)展，注重質量和效益。實現跨越式發(fā)展既是我們從實際出發(fā)，實踐科學發(fā)展觀，貫徹十七屆四中、五中全會精神的具體體現，更是在新的歷史條件下積極順應“金融物流一體化和信息化”這一時代潮流的客觀要求和必然選擇。跨越式發(fā)展既包括發(fā)展觀念的轉變，要求我們進一步解放思想、更新觀念、統(tǒng)一認識；也包括發(fā)展方式的轉變，要求我們變單一發(fā)展為全面發(fā)展、變各自發(fā)展為協調發(fā)展、變粗放發(fā)展為可持續(xù)發(fā)展；要有經營現代化押運企業(yè)的理念，積極思考如何將市場和自身建設結合起來，與市場對接，通過第三方物流運作來獲取金融服務資源，支持金融事業(yè)。今天我們召開理論務虛會，就是要圍繞學習貫徹十七屆五中全會精神，從回顧總結10年工作、研究11年工作思路和工作重點的要求出發(fā)，研討根據“十二五規(guī)劃”發(fā)展要求，未來五年我們如何適應新的形勢和任務，搶抓發(fā)展機遇，轉變發(fā)展方式，加強自身建設，實現跨越式發(fā)展，形成我們江寧金盾押運事業(yè)的發(fā)展特色和模式等課題。中長期要堅持目標引領，從構建體制機制著眼，重塑中長期鄉(xiāng)村振興的動力機制。四是要處理好短期成效和長遠目標的關系。三是要處理好開發(fā)與保護的關系。注重發(fā)揮政府在規(guī)劃、協調、政策支持引導等方面的作用。把鄉(xiāng)村發(fā)展放到與城市發(fā)展同等重要的地位，增強城市輻射帶動作用，注重發(fā)揮鄉(xiāng)村自身的主動性和內在活力，實現城鄉(xiāng)互惠共生、共同發(fā)展。張紅娟：實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，要處理好四大關系。鄉(xiāng)村振興既要解決經濟建設、精神文明建設、生態(tài)環(huán)境保護等問題，又有體制機制變革等重大問題，這就決定了我們不能孤立地就鄉(xiāng)村論鄉(xiāng)村振興。減少農民振興鄉(xiāng)村是部分農民向非農產業(yè)轉移、向城鎮(zhèn)轉移的過程，鄉(xiāng)村振興的過程，必然有部分鄉(xiāng)村要消亡。不達全國平均水平，戶均占有耕地資源少也是制約鄉(xiāng)村振興的一個重要“瓶頸”。盡可能保留各個歷史時期的建筑，使之并存于一個村莊，增強村莊的歷史厚重感。盡量采用當地的建造材料，充分挖掘村內的舊材料，通過新舊結合，廢物換新顏。新時期實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，就必須堅持“把農村建設得更像農村”，就是要建設“望得見山、看得見水、記得住鄉(xiāng)愁”的美麗鄉(xiāng)村。與此同時，一些自然風光和特色文化景觀豐富的村莊逐漸崛起，比如錫崖溝、歡樂谷、皇城相府、大陽古鎮(zhèn)等，山水派村莊和古建派村莊將是構成晉城特色鄉(xiāng)村振興的重要載體。市旅游發(fā)展委員會文物科科長張建軍：什么樣的鄉(xiāng)村才會有未來？將來可能會有相當一部分村莊會衰落，甚至會消失，只有具有山水美景、文化景觀、特色產業(yè)的鄉(xiāng)村才可能擁有未來。近期，一線城市特別是準一線城市都在搶人才，我們沒有能力搶人才，為什么不反彈琵琶，錯位競爭，把退休的老人作為目標群體，讓老人來晉城養(yǎng)老。打贏脫貧攻堅戰(zhàn)是實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的基礎，我們必須把脫貧攻堅納入鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中，與鄉(xiāng)村振興統(tǒng)籌規(guī)劃、協調推進，以減少無效投資，提高各類資金的使用效率，讓二者互促共進、長效發(fā)展。（五）實施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略必須與脫貧攻堅協調推進，為全面建設小康社會打牢基礎市發(fā)改委項目儲備管理中心綜合科科長彭慧萍：目前，我市僅剩下18個貧困村，9999個貧困人口未脫貧，如不出意外，7月份我市陵川、沁水兩個省級貧困縣將如期摘帽，屆時晉城將成為脫貧攻堅以來全省首個脫貧摘帽地市。四要在文旅結合中深度挖掘文化內涵，用文化和旅游講好晉城故事。二要加強文化人才培養(yǎng)，特別是要加大對農村本土文化傳承人的培養(yǎng)，推動文化傳承與創(chuàng)新。原市文化局科長邱建忠：鄉(xiāng)村振興，文化力量不可缺位。二要實事求是，不能搞“一刀切”，要根據鄉(xiāng)村的特色，制定具體的實施方案。鄉(xiāng)村振興，要塑形，也要鑄魂。當前，我們要深入推進農村垃圾、廁所、污水三大革命，抓好四好農村路、水網改造、煤改氣煤改電等基礎設施