【正文】 料生產(chǎn)基地。雖然很辛苦，但我確實從中學到了許多書本上沒有的知識。這樣的活動，就是要給農(nóng)夫山泉注入人文氣息，一點一滴的擴大農(nóng)夫山泉的影響。促銷據(jù)我們調(diào)查了解到，買飲料的有70%的人屬于沖動型購買，在去超市之前不會計劃好要買什么品牌，我們可以在學校超市中放置農(nóng)夫山泉廣告易拉寶，這樣可以吸引消費者購買農(nóng)夫山泉。作為贊助商，可以拉條幅，張貼海報，制作帶有農(nóng)夫山泉標志和署名的幕布，在主持詞中體現(xiàn)農(nóng)夫山泉等。贊助學校的文藝、體育活動焦作大學有文體活動時，會尋求贊助，這時農(nóng)夫山泉要把握機會，對他們進行贊助。義賣過后，焦作大學團委會發(fā)布相關新聞，新聞是農(nóng)夫山泉的軟廣告，校網(wǎng)瀏覽量大，農(nóng)夫山泉被登載在校網(wǎng)，更具權威性，更能引起廣大青年學生的重視。七、其他廣告營銷活動：在學校舉行義賣與焦作大學團委合作，在焦作大學舉行農(nóng)夫山泉義賣活動，所得善款全部捐給焦作市兒童福利院。投放廣播廣告，可以每周投放三次，連續(xù)投放十周，每2—3天播放一次。廣播：在焦作大學廣播站投放聲音廣告。農(nóng)夫山泉飲用天然水廣告策劃書在各報紙要投放不同形式的廣告，以免受眾審美疲勞，感到厭煩。拉拉隊：進啦，進啦！拉拉隊：哎呦，還是沒進！隊員們：嘆息哨聲響(中場休息)隊員甲：兄弟們，別氣餒，來，喝水，爽一下吧！其余隊員隊員：農(nóng)夫山泉！兄弟們，搶呀！咕咚、咕咚(隊員們喝水的聲音)隊員：哈哈哈??爽！哨聲起（隊員們上場）嘈雜的搶球聲過后，球進了，一片歡呼全體隊員：兩軍陣前，農(nóng)夫山泉，齊心協(xié)力，一往無前！六、媒介投放計劃報紙：在《焦作大學報》以及各社團主辦的報紙上投放廣告，可以是平面廣告，也可以是文字廣告。（注：男生要帥氣，女生要漂亮。女生認真地看著書，聽男生講解。（五）廣告表現(xiàn)策略平面廣告廣告一：夏天，在浙江千島湖農(nóng)夫山泉水源地，一位滿頭大汗的農(nóng)民站在千島湖邊，他面帶笑容，手拿瓶裝農(nóng)夫山泉遞給到此旅游的一對男女，這對男女衣著時尚，嘴唇有些干，笑容滿面的伸手準備接農(nóng)夫山泉。在焦作大學進行農(nóng)夫山泉核心理念宣傳的同時，也要突出時尚、活力的元素，加深消費者對農(nóng)夫山泉的印象，穩(wěn)定現(xiàn)有消費群體，吸引搖擺不定的消費群體，力求在消費者中樹立“最天然、最時尚”的品牌形象。讓其更貼近年青人的品位和價值觀，從而獲得他們的認同。（二）廣告目標市場策略農(nóng)夫山泉飲用天然水廣告策劃書焦作大學主要的消費群體是學生，消費全體不需要細分，所以可以進行無差異市場廣告策略。相對農(nóng)夫山泉的廣告，康師傅的廣告顯得枯燥無味，甚至有些矯揉造作，廣告說的空泛，缺乏具體的事例支撐，康師傅強調(diào)健康、安全，但是人工生產(chǎn)的水如何能與天然水相比那，在農(nóng)夫山泉面前，康師傅不疼不癢的廣告顯得蒼白無力。農(nóng)夫山泉的廣告訴求單一，向我們介紹了農(nóng)夫山泉飲用水是健康安全的，表現(xiàn)清晰，尤其是“我們只是大自然的搬運工39。這就顯出了農(nóng)夫山泉和競爭對手的不同,別的品牌可以用自來水加工當?shù)V泉水買，而我們只是大自然的搬運工，農(nóng)夫山泉把自然、健康的飲用水“搬”到我們身邊的人——不是來賺我們錢的，不是有害的，這更值得感謝。符合我們常規(guī)思維，條理清晰，一步步的向遞進，簡潔有力且富有內(nèi)涵。水的質(zhì)量決定生命的質(zhì)量，農(nóng)夫山泉轉(zhuǎn)而向我們介紹農(nóng)夫山泉的水源地——千島湖。農(nóng)夫山泉的其中一條廣告語是：“我們不生產(chǎn)水，我們只是大自然的搬運工。給人留下了自然、綠色、健康的印象。在“自然”方面，農(nóng)夫山泉廣告畫面多為清新自然的大自然畫面，畫面中多為綠色植物、水珠、溪流、千島湖等形象?？祹煾档V物質(zhì)水廣告，邀請著名主持人楊瀾擔任康師傅礦物質(zhì)水農(nóng)夫山泉飲用天然水廣告策劃書形象代言人，廣告強調(diào)，康師傅礦物質(zhì)水經(jīng)過六道工序濾凈，重點突出水的安全性，“多喝水，生活更健康”，“安心喝享健康”等廣告語，在一定程度上能夠吸引注重安全健康的消費者的眼球。娃哈哈提倡廣告的促銷性，其認為廣告最重要的是能為大眾所接受，能吸引消費者，能啟動市場。%的市場份額一舉成為國內(nèi)水市場的第一品牌。在純凈水的基礎上添加了鉀、鈣、鎂、硒等礦物元素，廣告上訴求“多一點，生活更健康”?？祹煾翟谑称钒踩a(chǎn)方面始終堅持專業(yè)與專注的企業(yè)行動贏得了業(yè)界和消費者的一致贊譽，連續(xù)四年獲得中國食品安全年會授予“食品安全示范單位”等獎項。此外，康師傅控股還上榜2010第5屆亞洲品牌500強，榮獲人民網(wǎng)頒發(fā)的2010最佳網(wǎng)絡聲譽企業(yè)獎和2010年《數(shù)字商業(yè)時代》評選的10年公益創(chuàng)新獎。今后康師傅仍會將專注于食品制造與流通事業(yè)，并繼續(xù)強化物流與銷售系統(tǒng)，以期建立“全球最大中式農(nóng)夫山泉飲用天然水廣告策劃書方便食品及飲品集團”。自1992年研發(fā)生產(chǎn)出第一包方便面之后，康師傅迅速成長為國內(nèi)乃至全球最大的方便面生產(chǎn)銷售企業(yè)。2008年銷售收入為325億，增長約26%，利稅66億元，凈利約40億左右。公司擁有世界一流的自動化生產(chǎn)線,以及先進的食品飲料研發(fā)檢測儀器和加工工藝，主要從事食品飲料的開發(fā)、生產(chǎn)和銷售，主要生產(chǎn)含乳飲料、瓶裝水、碳酸飲料、茶飲料、果汁飲料、罐頭食品、醫(yī)藥保健品、休閑食品等八大類近100個品種的產(chǎn)品，其中瓶裝水、含乳飲料、八寶粥罐頭多年來產(chǎn)銷量一直位居全國第一。（二）企業(yè)競爭對手分析農(nóng)夫山泉飲用天然水廣告策劃書競爭對手：娃哈哈、康師傅、樂百氏、冰露主要競爭對手：娃哈哈、康師傅娃哈哈：杭州娃哈哈集團有限公司創(chuàng)建于1987年，目前為中國最大的食品飲料生產(chǎn)企業(yè)，全球第五大飲料生產(chǎn)企業(yè)，僅次于可口可樂、百事可樂、吉百利、柯特這4家跨國公司。企業(yè)在市場開拓過程中，開發(fā)與對手有明顯差異的產(chǎn)品是非常重要的，但與此同時，廣泛宣傳這種差異，進而讓消費者認同這種差異更為重要。農(nóng)夫山泉的產(chǎn)值不斷遞增，每年上一個臺階。2002年農(nóng)夫。四、企業(yè)競爭狀況分析（一）本企業(yè)在競爭中的地位農(nóng)夫山泉股份有限公司成立于1996年,為中國飲料工業(yè)“十強”企業(yè)之一。所有的這些都將農(nóng)夫山泉與社會、公益等詞聯(lián)系在了一起，所以社會、責任感也是與農(nóng)夫山泉品牌形象的一部分。2001年，農(nóng)夫山泉又借北京申奧的主題開展了富有影響力的的“捐獻一分錢”活動。所以健康是農(nóng)夫山泉品牌形象的一部分。2000年，在面對嚴峻的市場挑戰(zhàn)的時候，農(nóng)夫山泉正是靠著“停止生產(chǎn)純凈水，轉(zhuǎn)而生產(chǎn)天然水”的理念站穩(wěn)了腳跟，回擊了競爭對手的攻勢。農(nóng)夫山泉三大理念：環(huán)保、天然、健康。這些水源地大多為環(huán)境優(yōu)美的天然庫區(qū)、水質(zhì)優(yōu)良。呈天然弱堿性，適于人體長期飲用。他們不僅是消費群體，還可以引導那些潛在的邊緣消費者。農(nóng)夫山泉的現(xiàn)有消費者涵蓋了各個年齡段的人群，而面對群雄逐鹿的瓶裝水戰(zhàn)場，如何讓消費者的目光集中在農(nóng)夫山泉上，如何挽留這一部分消費者就顯得很重要。這部分的消費者通常消費目的不是很明確，或是對農(nóng)夫山泉的的理念不了解，喝水僅僅是一種物理需要，而不產(chǎn)生對品牌的一種心理上的滿足。另一方面，年輕人都比較愛運動，所以同時要加強在運動和解渴兩方面的宣傳。大學生這個群體追求時尚，對新鮮事物感興趣，他們崇尚個性，思維活躍，他們具有強烈的品牌意識，對品牌的忠誠度低，是容易相互影響的消費群體。農(nóng)夫山泉飲用天然水廣告策劃書大學生消費群體正是年輕富激情、對時尚最為過敏的一族。大學生很少有收入來源，但是消費欲望強烈，父母給的生活費是他們主要的經(jīng)濟來源，隨著生活水平的提高，父母給的生活費不斷增加，大學生的經(jīng)濟能力越來越強，其消費能力也不容小覷。直白、幽默、趣味性、時尚和具有親和力的飲料廣告更加吸引消費者眼球。飲料市場上大多數(shù)消費者消費飲料注重品牌，并愿意嘗試新品牌，穩(wěn)定和提高了一些飲料品牌的熟悉度、忠誠度和偏愛度。飲料特性決定購買飲料的品類，價格決定購買飲料的品種檔次。飲料特性和價格成為決定消費者購買飲料的內(nèi)在因素。（二）消費者分析據(jù)權威調(diào)查顯示：飲料消費方式逐漸變化。農(nóng)夫山泉飲用天然水廣告策劃書營銷環(huán)境分析總結農(nóng)夫山泉實力雄厚，品牌美譽度高，價格適中，有著固定的消費人群，在錯綜復雜的飲用水之戰(zhàn)中有自己的根據(jù)地。一線品牌在全國的強勢媒體全力出擊，明星代言、傳播概念、提升品牌的美譽度，全力拓展市場；地方品牌利用本地優(yōu)勢，積極整合渠道，以大桶水為切入點，以瓶裝水超低價位為競爭手段，力求分得一塊已經(jīng)做大的“蛋糕”。也許用不了多久，純凈水名牌企業(yè)將會變成主導瓶裝水市場的礦泉水廠家。不少廠家已紛紛意識到了市場的變化。積極的供應商、積極的經(jīng)銷商、積極的消費者他們環(huán)繞著著積極的農(nóng)夫山泉，農(nóng)夫山泉未來的前景一片光明。農(nóng)夫山泉與供應商建立了良好的合作關系，農(nóng)夫山泉擁有浙江千島湖、吉林長白山國際礦泉水保護區(qū)、湖北丹江口以及廣東萬綠湖四大優(yōu)質(zhì)水源，這些水源始終未農(nóng)夫山泉提供綠色、環(huán)保、健康的天然水。這部分市場的開發(fā)不僅能夠成為現(xiàn)時的消費市場，還能夠影響未來社會的整個消費導向，因此對于大學生市場的開拓必須不懈努力。當下的營銷環(huán)境錯綜復雜，農(nóng)夫山泉要在激烈的競爭中立于不敗之地，就必須保證天然、健康、環(huán)保的水質(zhì)，堅持周全且有自身特色的營銷策略。農(nóng)夫山泉堅持環(huán)保、健康和天然的三大理念，理論上來說它能吸引所有人購買。飲用水市場硝煙四起，不時打起廣告站、價格戰(zhàn)、質(zhì)量戰(zhàn)。二、市場與消費者調(diào)查（一）營銷環(huán)境分析宏觀因素分析農(nóng)夫山泉飲用天然水廣告策劃書隨著經(jīng)濟的發(fā)展，人們對健康的水的需求