【正文】 析，處理，上報工作。1定期深入分廠、班組巡回檢查，檢查應有規(guī)范表式記錄及處理記錄，對分廠、班組安全員進行業(yè)務知道，并聽取安全生產(chǎn)情況匯報，如有嚴重危及生命安全的情況，必須立即加以阻止，責令停產(chǎn)，執(zhí)行一票否決權并立即報告領導。1負責新近人員的“一級”安全教育，督促分廠“二級”安全教育，關心班組“三級”安全現(xiàn)場教育，同時對公司級轉(zhuǎn)崗換崗進行安全教育。組織實施全公司生產(chǎn)過程中的安全工作，貫徹執(zhí)行國家勞動保護、有關安全生產(chǎn)中的政策、法令，提出安全生產(chǎn)的設想和措施及合理化建議。做好檔案室的安全管理。要利用一切可以利用的宣傳樣式大力開展宣傳黨和國家及公司的安全生產(chǎn)方針、政策和勞動衛(wèi)生安全法規(guī)，以及企業(yè)領導的 有關安全要求，及時宣傳報道安全生產(chǎn)先進事故和先進經(jīng)驗，好人好事，同時嚴肅批評違章違紀行為。加強食堂衛(wèi)生管理，保證飯菜質(zhì)量、防止食物中毒；做好炊事用電、用煤油鍋、刀具等的安全管理工作，妥善做好防暑降溫、防寒保暖、清涼飲料、茶水供應等季節(jié)工作。財務對財務章、現(xiàn)金和支票領用及保管應按照財務管理原則，實行安全管理。特殊工種必須持證上崗，無證一列不得上崗，公司內(nèi)一切特殊工種，培訓、復訓由公司統(tǒng)一安排辦理，操作證由安全保衛(wèi)科統(tǒng)一管理。公司基建工作，施工前應按照施工程序編制安全技術措施，外包施工的，應向承包單位提出施工安全要求，并檢查落實。加強對機械，電氣、起重、鍋爐、受壓容器、物品的安全管理，保證安全附件齊全、靈敏可靠、有效，按照安全技術規(guī)范定期進行檢查和檢驗，確保設備保持良好狀態(tài)。負責禁止殘疾員工進入管轄區(qū)所禁忌的工作崗位。負責、參與、協(xié)調(diào)有關事故的調(diào)查、分析處理和整改。當生產(chǎn)和安全發(fā)生矛盾時，必須堅持“安全第一”。積極參與公司安全職能部門組織的各類安全和消防學習、培訓、教育。監(jiān)督本部門下屬各級管理人員做好管轄范圍內(nèi)安全、衛(wèi)生工作。第三篇：各崗位安全生產(chǎn)責任制安全生產(chǎn)責任制公司各部門安全生產(chǎn)責任制在各自的分管范圍內(nèi)，應對安全生產(chǎn)、工業(yè)衛(wèi)生負責。五、負責公司每月發(fā)電量、對外供電量、供暖量的統(tǒng)計工作。三、負責統(tǒng)計公司每月材料出入庫數(shù)量、現(xiàn)有設備、材料的總數(shù)量及設備修理費、職工外出培訓費、勞保費、職工子女教育費、出差費、生產(chǎn)用車費用、辦公材料費等費用。統(tǒng)計員安全生產(chǎn)責任制一、認真貫徹執(zhí)行統(tǒng)計法和上級有關規(guī)定、定期作好經(jīng)營資料的收集、整理、歸檔工作。五、定期檢查叉車狀況，保持完好狀態(tài)。三、能夠熟練地操作叉車。叉車司機安全生產(chǎn)責任制一、嚴格執(zhí)行叉車使用維護規(guī)定和操作規(guī)程。八、各車間領取生產(chǎn)現(xiàn)場用材料、配件，原則上按計劃審批發(fā)放。七、建立好物資明細卡，帳目清楚，書寫整齊，及時記帳核算和記好車間消耗用量。五、所保管物資做到“四防”：防盜、防潮、防漏、防汛。三、根據(jù)公司各車間的實際需要和市場信息，編制采購計劃，防止物資超儲和積壓，造成不必要的經(jīng)濟損失。材料管理員安全生產(chǎn)責任制一、認真貫徹執(zhí)行國家的有關法律、法規(guī)政策和廠規(guī)廠紀，不斷加強政策學習，加強責任心，提高自身的思想覺悟。五、掌握庫存物資的數(shù)量，每月底將物資結構分析和缺貨情況向領導匯報，確保材料和備品的供應。三、嚴格執(zhí)行物品出入庫制度，做到物品出入庫有憑有據(jù)。二、配合材料管理員作好物資入庫驗收、庫內(nèi)保管和發(fā)放工作；建立健全各類帳卡。十六、完成領導交給的其它工作任務。十四、制止和糾正不符合規(guī)程要求的運行操作，及時調(diào)整不合理的運行參數(shù)。十二、深入現(xiàn)場，了解和掌握運行情況和設備狀態(tài)，發(fā)現(xiàn)缺陷或安全隱患及時安排有關人員處理。十、協(xié)助主任組織設備檢修后的試運、啟動和投入工作。八、負責組織建立儀表、熱工儀表臺帳，負責儀器、儀表的檢定和校驗，確保檢測數(shù)據(jù)準確可靠。六、負責編制設備大、小修計劃及配套施工安全技術措施；負責《檢修規(guī)程》的編制和修訂，編制安全經(jīng)濟運行方案。四、負責車間崗位人員的技術培訓和質(zhì)量環(huán)境職業(yè)安全健康體系知識培訓，負責體系運行所需資料的準備和管理，確保體系持續(xù)、有效運行。二、認真學習并嚴格執(zhí)行黨的安全生產(chǎn)方針和上級有關安全工作的指示、法律、法規(guī)、規(guī)程、及各項規(guī)章制度。八、管理和指導檢修、熱工檢修的安全文明生產(chǎn)及其它工作，確保檢修質(zhì)量。六、好大小修和設備安裝質(zhì)量，對存在的不安全隱患及事故進行分析排查，并提出處理意見。四、督促職工嚴格執(zhí)行檢修質(zhì)量標準，努力提高設備檢修質(zhì)量，保證設備完好率，并組織好質(zhì)量驗收。二、貫徹執(zhí)行《電業(yè)安全工作規(guī)程》，杜絕“三違”，對檢修崗位人員和設備安全負責；對檢修質(zhì)量負責。八、定期進行隱患排查，發(fā)現(xiàn)設備缺陷及時通知檢修人員處理。對車間勞動紀律、環(huán)境衛(wèi)生和各種運行記錄進行監(jiān)督檢查，拿出處理意見。五、協(xié)助做好運行的經(jīng)濟核算，負責運行“小指標”競賽的考核工作。三、貫徹落實《電業(yè)安全工作規(guī)程》、《運行規(guī)程》及其他相關要求，確保高效運行。負責質(zhì)量/環(huán)境/職業(yè)安全健康方針、目標、指標在運行班組的貫徹落實。努力學習業(yè)務，推行現(xiàn)代化管理，逐步提高管理水平。八、當設備發(fā)生事故時，應立即到現(xiàn)場指揮搶救，防止事態(tài)擴大，事故后要按照“四不放過”的原則，查明原因，分清責任，吸取教訓。監(jiān)督檢查實施情況，及時解決工作中出現(xiàn)的問題。五、抓好車間安全生產(chǎn)工作，定期組織安全活動，布置安全工作，杜絕輕傷以上人身事故和重大設備事故，安排好車間消防工作，杜絕人為火災事故。三、實行主任分工負責制，明確劃分各分管副主任的職責，充分發(fā)揮分管副主任及班長的作用，定期聽取匯報，督促檢查工作，搞好內(nèi)部、車間及廠部職能組室關系的協(xié)調(diào)。車間主任安全生產(chǎn)責任制一、負責車間的全面行政管理工作，是車間安全生產(chǎn)的第一責任者，全面教育的第一責任者。五、做好防護工作，搞好庫房衛(wèi)生，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。三、嚴格執(zhí)行保密制度、借閱制度，對借出的資料要督促按期歸還。資料員安全生產(chǎn)責任制一、認真接受各部門交來的檔案資料，按移交項目目錄清點、驗收、上帳、上架。六、認真學習專業(yè)知識、不斷掌握各種先進設備的用途，逐步把設備管理推向制度化、規(guī)范化。四、負責設備的動態(tài)管理，做到賬、卡、板與實物相符，建立健全設備管理臺帳按時考核各車間設備使用和管理制度執(zhí)行情況、設備維護和保養(yǎng)是否良好。二、負責公司設備的使用管理，及時編制公司設備的檢修計劃并及時上報。六、努力節(jié)約、降低油耗和配件消耗。四、樹立安全第一的思想，堅持禮貌行車。二、認真做好出車前的準備工作，及時出車，不出私車。監(jiān)督事故現(xiàn)場復工前的整改，整頓，并負責實施驗收。并督促報告公安及政府有關部門。按規(guī)定參加事故的調(diào)查，處理工作；負責對企業(yè)各單位的安全考核評比工作，會同工會認真開展安全生產(chǎn)競賽活動，總結交流安全生產(chǎn)先進經(jīng)驗，積極推廣安全生產(chǎn)科研成果，先進技術及現(xiàn)代安全管理方法；檢查督促有關部門和單位搞好安全裝備的維護保養(yǎng)和管理工作，監(jiān)督勞動防護用品的采購，供應和產(chǎn)品質(zhì)量，防護性能檢查，監(jiān)督有毒有害作業(yè)人員得到勞動保護；指導基層安全生產(chǎn)工作，加強安全生產(chǎn)基礎建設，定期召開安全專業(yè)人員會議，不斷提高基層安全員的技術素質(zhì)。十一、組織做好設備管理檔案，維修資料等信息的管理，按時編報上級規(guī)定的各項報表及統(tǒng)計數(shù)據(jù)。九、在處理重大生產(chǎn)技術問題時，應事先向經(jīng)理請示，但在緊急情況下有權處理，并事后及時報告經(jīng)理。七、組織設備大修的驗收和總結工作，指揮重大事故的處理，組織事故調(diào)查，按照“四不放過”的原則，認真分析事故原因，制定預防對策。五、定期組織質(zhì)量環(huán)境安全檢查，及時發(fā)現(xiàn)和解決問題，加強現(xiàn)場安全管理，批準反事故演習計劃措施。三、抓好安全生產(chǎn)工作，健全以值長為現(xiàn)場運行生產(chǎn)指揮系統(tǒng)，指導值長切實擔負起指揮現(xiàn)場運行操作的任務。副總經(jīng)理安全生產(chǎn)責任制一、公司副總經(jīng)理是安全生產(chǎn)的主要責任者，負責公司的安全生產(chǎn)管理工作。七、堅持以教育為主，處罰為輔的原則，做好“三違”人員的批評教育工作，通過事故教訓，利用宣傳工具，舉一反三，開展安全教育，增強職工安全意識。六、定期深入現(xiàn)場，了解安全生產(chǎn)情況及實施規(guī)程措施的情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。四、抓好領導班子工作及黨員的組織建設、思想建設和廉政建設,搞好班子自身建設四、加強對職工進行安全思想教育及各項規(guī)章制度的學習，并結合實際嚴格考核，提高職工的安全意識和安全操作水平，提高自我防范措施。二、公司總經(jīng)理協(xié)助董事長定期召開安全生產(chǎn)會議，做好質(zhì)量環(huán)境職業(yè)安全健康管理體系的工作，負責分管區(qū)域的質(zhì)量環(huán)境職業(yè)安全健康目標、指標實施。努力學習業(yè)務，推行現(xiàn)代化管理，逐步提高管理水平。十一、組織參與重大事故調(diào)查分析會，堅持“四不放過”原則，分清責任，查明原因，吸取教訓。督促檢查實施情況，及時解決工作中出現(xiàn)的問題。七、定期組織職工技術、安全教育，開展小指標競賽，提高職工業(yè)務技術水平。六、定期組織安全活動，布置安全工作，杜絕重大事故的發(fā)生。四、每月主持召開一次公司安全生產(chǎn)辦公會議，安排車間、專業(yè)科室工作內(nèi)容和生產(chǎn)任務,制定月度安全生產(chǎn)計劃，做好上月工作總結。認真學習有關的法律、法規(guī)。完成安全生產(chǎn)任務及各項經(jīng)濟技術指標。第二篇：各崗位安全生產(chǎn)責任制各崗位安全生產(chǎn)責任制董事長安全生產(chǎn)責任制，負責行政工作，對公司的安全生產(chǎn)以及各級、各部門安全生產(chǎn)責任制的建立、健全與貫徹落實，負全面的領導責任。十四、發(fā)生事故后，根據(jù)公司事故責任認定，執(zhí)行對事故相關責任人的處理決定。十二、負責辦理公司員工工傷保險，并辦理賠償?shù)木唧w事宜。十、負責公司職業(yè)健康管理體系的運行控制，指導項目對職業(yè)健康管理資料、信息的收集管理；負責公司職業(yè)健康管理方案的制定，編制公司職業(yè)病清單，對重大職業(yè)病制定應急預案，建立職業(yè)病職工的檔案。八、負責組織新入職員工崗前安全教育；在辦理員工聘用時，執(zhí)行體檢制度、安全教育制度、安全技術考核制度，經(jīng)教育考核合格后，方準許上崗工作。六、負