三重一大集體決策制度-文庫(kù)吧資料
2024-10-17 12:35本頁(yè)面
【正文】 的問(wèn)題，必須有應(yīng)到會(huì)半數(shù)以上班子成員同意，方可通過(guò)。（三）根據(jù)資金使用意向、額度召開(kāi)相應(yīng)形式會(huì)議集體研究決定。第十七條 大額度資金使用的決策程序（一）由有關(guān)部室提出資金的使用意向、額度。（三）分管領(lǐng)導(dǎo)聽(tīng)取職能部門(mén)調(diào)研和可行性論證情況匯報(bào)，并提出具體意見(jiàn)。第十六條 重大項(xiàng)目安排的決策程序（一）由有關(guān)單位和職能科室、分管領(lǐng)導(dǎo)或黨政主要負(fù)責(zé)人提出意見(jiàn)。多數(shù)人不同意的，應(yīng)暫緩決定任免（聘任或解聘）。（四）將擬任免（聘任或解聘）的干部名單提交黨委會(huì)議討論決定。（二）黨支部對(duì)擬提任（聘任）對(duì)象按有關(guān)規(guī)定進(jìn)行考察，并形成考核意見(jiàn)。（五）對(duì)所決定的事項(xiàng)，要按照規(guī)定實(shí)行政務(wù)公開(kāi)，接受職工群眾的民主監(jiān)督。（三）分管領(lǐng)導(dǎo)召集有關(guān)單位和職能部室進(jìn)行初步審核，廣泛深入調(diào)查研究，充分聽(tīng)取各方面意見(jiàn)，對(duì)專(zhuān)業(yè)性、技術(shù)性較強(qiáng)的事項(xiàng)，應(yīng)進(jìn)行專(zhuān)家論證、技術(shù)咨詢(xún)、決策評(píng)估；對(duì)與職工利益密切相關(guān)的事項(xiàng)，應(yīng)實(shí)行公示制度，擴(kuò)大職工參與度，并提出可行性論證意見(jiàn)。第十四條 重大決策的運(yùn)作程序（一）有關(guān)單位和職能部室根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示和工作需要，提出需要研究決定的事項(xiàng)。議題的有關(guān)材料要在領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議召開(kāi)前送達(dá)參加人員，并保證其有充足時(shí)間了解相關(guān)情況。集體討論決定“三重一大”事項(xiàng)，應(yīng)采取口頭、舉手、無(wú)記名投票或記名投票等方式進(jìn)行表決，表決結(jié)果和表決方式應(yīng)記錄在案。主要方式有：黨委會(huì)議、黨委擴(kuò)大會(huì)議、司務(wù)會(huì)議、總經(jīng)理辦公會(huì)議、職工代表會(huì)議等。討論“三重一大”事項(xiàng)必須堅(jiān)持民主集中制原則，充分發(fā)揚(yáng)民主，集思廣益，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，確保決策的民主性和科學(xué)性。領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)公司“三重一大”決策必須按照職責(zé)和權(quán)限進(jìn)行?！叭匾淮蟆睕Q策必須遵循國(guó)家的法律法規(guī)，遵循黨的方針政策和黨的紀(jì)律，遵循公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。第九條 大額度資金使用（一）2萬(wàn)元及以上的大宗物資采購(gòu)或工程項(xiàng)目結(jié)算、工程資金分配；（二）集中發(fā)放單位員工獎(jiǎng)金；（三）對(duì)外擔(dān)保；（四）資產(chǎn)的出租、處置方案；（五）1萬(wàn)元以上非生產(chǎn)性資金使用，以及重大捐贈(zèng)、贊助；（六）其他大額度資金使用。第八條 重大項(xiàng)目安排（一）計(jì)劃。第三章 “三重一大”主要內(nèi)容第六條 重大決策（一）貫徹落實(shí)上級(jí)重大決策、重要工作部署、重要指示的意見(jiàn)和措施；（二）企業(yè)發(fā)展方向、發(fā)展規(guī)劃、管理辦法和計(jì)劃；（三）公司體制和機(jī)制等重要改革方案；（四）重要規(guī)章制度的制定、修改；（五）財(cái)務(wù)預(yù)決算及資產(chǎn)重組、產(chǎn)權(quán)重大變更等資本運(yùn)作方案；（六）重大技術(shù)改造方案以及重要技術(shù)和設(shè)備引進(jìn)方案；（七）內(nèi)部機(jī)構(gòu)設(shè)置、人員編制以及對(duì)機(jī)構(gòu)、人員的調(diào)整方案；（八）工資制度、福利制度、住房公積金制度、醫(yī)療保險(xiǎn)制度、養(yǎng)老保險(xiǎn)制度的改革、調(diào)整及實(shí)施；（九）黨的建設(shè)、精神文明建設(shè)、企業(yè)文化建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)、安全穩(wěn)定、表彰獎(jiǎng)懲等重要問(wèn)題；（十）資產(chǎn)處置、廢舊物資處理；（十一）重大責(zé)任事故、突發(fā)性事件的處理及涉及單位和職工利益的重要事項(xiàng)；（十二）向上級(jí)報(bào)告、請(qǐng)示的重大事項(xiàng)；（十三）其他需要集體研究決定的重大事項(xiàng)。第四條 公司領(lǐng)導(dǎo)班子要堅(jiān)持按照集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定的原則議事決策，凡屬公司“三重一大”事項(xiàng)，都要集體討論決定，保證黨的路線(xiàn)方針政策、國(guó)家的法律法規(guī)和上級(jí)的決議決定得到正確貫徹執(zhí)行。第二條 “三重一大”（重大決策、重要干部任免、重大項(xiàng)目安排和大額度資金使用）要民主決策，按程序決策。七、本制度由**公司黨組織負(fù)責(zé)解釋和監(jiān)督，自印發(fā)之日起執(zhí)行。執(zhí)行情況列為公司領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)和領(lǐng)導(dǎo)干部述職報(bào)告的重要內(nèi)容。（4）預(yù)算外100萬(wàn)元及以上的支出原則上由公司董事會(huì)審議決定。（2）預(yù)算外5000元（含）～10萬(wàn)元支出，由公司總經(jīng)理會(huì)同下屬企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子討論決定并簽字審批。（二）公司對(duì)下屬企業(yè)資金管理權(quán)限。20000元（含）～50萬(wàn)元的支出，由公司辦公會(huì)集體審議決定，并由董事長(zhǎng)簽字審批。公司本部各類(lèi)支出使用金額在5000元以下的，由公司分管副總經(jīng)理簽字審批。（三）重要項(xiàng)目安排公司工作計(jì)劃與總結(jié)公司預(yù)算和決算報(bào)告；公司人員聘用、人員調(diào)動(dòng)及工作調(diào)配等；公司分配方案的制定與調(diào)整；公司的大型活動(dòng)安排；其他需要公司集體討論決定的重要事項(xiàng)。三、由公司集體決定的“三重一大”具體事項(xiàng)主要有：（一）重大決定公司制定的發(fā)展規(guī)劃；公司制定的規(guī)章制度，含人事聘用制度、分配制度、各種管理制度、獎(jiǎng)勵(lì)制度等。一、本制度所指的“三重一大”指重大決定、重要干部任免、重要項(xiàng)目安排，大額資金的使用。不履行或不正確履行“三重一大”制
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