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倉(cāng)庫(kù)調(diào)撥管理規(guī)定-文庫(kù)吧資料

2024-10-17 12:32本頁(yè)面
  

【正文】 記入對(duì)供應(yīng)商的考核統(tǒng)計(jì)中。,合理布局;內(nèi)部要加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制,進(jìn)行科學(xué)分工,形成物資分口管理的保證體系;業(yè)務(wù)上要實(shí)行工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,應(yīng)用現(xiàn)代管理技術(shù)和ABC分類(lèi)法,不斷提高倉(cāng)庫(kù)管理水平。它的主要任務(wù)是:保管好庫(kù)存物資,做到數(shù)量準(zhǔn)確,質(zhì)量完好,確保安全,收發(fā)迅速,面向生產(chǎn),服務(wù)周到,降低費(fèi)用,加速資金周轉(zhuǎn)。五、本著“厲行節(jié)約,杜絕浪費(fèi)”的原則發(fā)放物品,做到專(zhuān)物 專(zhuān)用。三、物品出庫(kù),保管人員要做好記錄,領(lǐng)用人簽字。第四篇:倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定一、入庫(kù)物品經(jīng)庫(kù)管檢查合格后方可入庫(kù),如不合格,庫(kù)管 有權(quán)拒絕物資入存。第八條、倉(cāng)管員工作調(diào)動(dòng)時(shí),必須辦理移交手續(xù),由財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行監(jiān)交,表上簽名,只有當(dāng)結(jié)交手續(xù)辦妥之后,才能離開(kāi)工作單位。如易燃、易爆、劇毒等物資,應(yīng)指定專(zhuān)人保管,并設(shè)置明顯標(biāo)志。、銷(xiāo)售環(huán)節(jié)的銜接工作,在保證生產(chǎn)供應(yīng)等合理儲(chǔ)備的前提下,力求減少庫(kù)存量,并對(duì)物資的利用、積壓產(chǎn)品的正確處理等提出建議。、領(lǐng)料事項(xiàng),倉(cāng)管員有權(quán)拒絕發(fā)貨,并視其程度報(bào)告業(yè)務(wù)部門(mén)、財(cái)務(wù)部門(mén)和公司經(jīng)理處理。,應(yīng)同樣辦理出庫(kù)手續(xù),但須在出庫(kù)單上注明,并設(shè)置“發(fā)外加工登記簿”進(jìn)行登記。、工具等物資時(shí),倉(cāng)管員憑生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)的用料定額和車(chē)間負(fù)責(zé)人簽發(fā)的領(lǐng)料單發(fā)放,倉(cāng)管員和領(lǐng)料人均須在令料單上簽名。庫(kù)管員要到現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)驗(yàn)收,并及時(shí)補(bǔ)填“入庫(kù)單”。,并在備注欄內(nèi)詳細(xì)說(shuō)明原因,如系月底的假退料,則在辦理退料手續(xù)的同時(shí),辦理下月領(lǐng)料手續(xù)。,應(yīng)同時(shí)辦理入庫(kù)手續(xù)和出庫(kù)手續(xù),以準(zhǔn)確反映公司的物資量。第四條、倉(cāng)庫(kù)物資的入庫(kù),須有質(zhì)量管理部門(mén)出具的產(chǎn)品質(zhì)量合格證,由專(zhuān)人送交倉(cāng)庫(kù),倉(cāng)管員根據(jù)入庫(kù)情況填制“入庫(kù)單”一式三份,雙方相互核對(duì)無(wú)誤后須在“入庫(kù)單”上簽名,簽名后的入庫(kù)單一聯(lián)由倉(cāng)庫(kù)作為登記實(shí)物賬的依據(jù),一聯(lián)交生產(chǎn)車(chē)間做產(chǎn)量統(tǒng)計(jì)依據(jù),一聯(lián)交財(cái)務(wù)部作為成本核算和產(chǎn)品核算的依據(jù)。不合格品,應(yīng)隔離堆放,嚴(yán)禁投產(chǎn)使用。物資入庫(kù)存,應(yīng)先入待驗(yàn)區(qū),未經(jīng)檢驗(yàn)合格不準(zhǔn)進(jìn)入貨位,更不準(zhǔn)投入使用。做好倉(cāng)庫(kù)安全保衛(wèi)工作,確保倉(cāng)庫(kù)和物資的安全。每月庫(kù)房人員根據(jù)出入庫(kù)情況編制“進(jìn)”“銷(xiāo)”“存”月報(bào)表,并報(bào)財(cái)務(wù)部。庫(kù)房所有物資必須按類(lèi)分放,登記入賬,根據(jù)本規(guī)定做好物資出庫(kù)和入庫(kù)工作,并使物資儲(chǔ)存、供應(yīng)、銷(xiāo)售各環(huán)節(jié)平衡銜接。 第三條、倉(cāng)庫(kù)管理工作的任務(wù):制度中所指的物資包括因生產(chǎn)、工程等所需而貯存的各種原材料、半成品及成品、包裝物及低值易耗品。1倉(cāng)管員、理貨員不得挪用、轉(zhuǎn)送倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的任何物品,其他人員需要到倉(cāng)庫(kù)借用貨物,必須經(jīng)過(guò)本部門(mén)負(fù)責(zé)人在借條上批準(zhǔn)后才能讓其借走。保證倉(cāng)庫(kù)環(huán)境衛(wèi)生、過(guò)道暢通,并做好防火、防潮、防盜等安全防范的工作,并學(xué)會(huì)使用滅火器等工具,每天下班前必須檢查各種電器電源等安全情況。其他人員未經(jīng)部門(mén)主管人員授權(quán)一律不允許進(jìn)入庫(kù)房。如有相關(guān)人員因工作所需,須經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同意后,在倉(cāng)庫(kù)人員的陪同下方可進(jìn)、出庫(kù)房。每個(gè)庫(kù)房根據(jù)工作所需配備記帳人員、庫(kù)管員,工作時(shí)間內(nèi)確因工作所需離開(kāi)庫(kù)房的,相應(yīng)庫(kù)房應(yīng)安排人員留守。不得人為破、損壞庫(kù)房?jī)?nèi)的物資、工具、設(shè)備、存放設(shè)施;不得人為制造物資存放、消防、用電安全隱患。服從領(lǐng)導(dǎo)工作安排,積極配合其他部門(mén)工作的開(kāi)展。第三篇:倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定一、總則第一條為了使本公司的倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)范化,保證財(cái)產(chǎn)物資的完好無(wú)損,根據(jù)企業(yè)管理和財(cái)務(wù)管理的一般要求,結(jié)合本公司的一些具體情況,特訂本規(guī)定。第10條 總倉(cāng)庫(kù)不定期對(duì)各分倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行抽查盤(pán)點(diǎn),對(duì)于賬實(shí)不符的予以通報(bào)處理。第8條 各分倉(cāng)庫(kù)應(yīng)嚴(yán)格按照要求及時(shí)、準(zhǔn)確地記錄庫(kù)存商品賬。滯后上報(bào)出庫(kù)單、銷(xiāo)售發(fā)票,造成倉(cāng)庫(kù)管理混亂的,企業(yè)將予以處罰。每隔一星期與總倉(cāng)庫(kù)核銷(xiāo)調(diào)撥清單。第4條 企業(yè)統(tǒng)一擬定“調(diào)撥申請(qǐng)單”的格式,分倉(cāng)庫(kù)根據(jù)商品庫(kù)存量及市場(chǎng)銷(xiāo)售形勢(shì),填寫(xiě)“調(diào)撥申請(qǐng)單”(一式兩聯(lián)),一聯(lián)由分倉(cāng)庫(kù)保存、一聯(lián)傳真到商務(wù)。第2條 本規(guī)定適用于企業(yè)所轄不同成品倉(cāng)庫(kù)之間存貨的調(diào)撥管理。以下是某企業(yè)的倉(cāng)庫(kù)調(diào)撥管理規(guī)定,供讀者參考。第13條 本制度由倉(cāng)儲(chǔ)部負(fù)責(zé)制定與修訂, 其中核算、賬務(wù)處理的條款由財(cái)務(wù)部解釋。第11條 倉(cāng)庫(kù)工作人員及時(shí)將材料領(lǐng)用的單據(jù)交財(cái)務(wù)部,財(cái)務(wù)部會(huì)計(jì)根據(jù)加蓋“材料發(fā)訖”章后的“材料出庫(kù)單”登記庫(kù)存材料明細(xì)賬,并在材料出庫(kù)單上簽字
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