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正文內(nèi)容

三重一大決策制度模版-文庫(kù)吧資料

2024-10-17 12:31本頁(yè)面
  

【正文】 策、民主決策和依法決策的水平,防范集體決策風(fēng)險(xiǎn),促進(jìn)廉政建設(shè),結(jié)合我局實(shí)際,制定“三重一大”集體決策制度。屬于個(gè)人責(zé)任的,在單位職權(quán)范圍內(nèi)按以下形式追究:情節(jié)輕微的,對(duì)主要責(zé)任人給予批評(píng)教育、誡勉談話;情節(jié)較重、造成一定損失的,責(zé)令主要責(zé)任人寫出書(shū)面檢查或通報(bào)批評(píng);情節(jié)嚴(yán)重、造成惡劣影響和重大損失的,不屬單位職權(quán)范圍內(nèi)的,報(bào)上級(jí)組織處理。嚴(yán)格實(shí)行政務(wù)、財(cái)務(wù)公開(kāi)制度,干部任免、獎(jiǎng)懲及財(cái)務(wù)支出等事項(xiàng),按規(guī)定進(jìn)行公示或公布,接受群眾監(jiān)督。會(huì)議記錄存檔備查。三、“三重一大”的監(jiān)督管理辦領(lǐng)導(dǎo)干部要嚴(yán)格按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求,帶頭執(zhí)行“三重一大”的有關(guān)規(guī)定,并要求全體同志嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定。機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)開(kāi)支由分管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)共同審批;大額資金支出由主任辦公會(huì)或黨支部會(huì)討論決定,形成決議后實(shí)施。(三)重大項(xiàng)目安排及大額資金使用重大項(xiàng)目的安排必須在充分調(diào)查研究或論證的基礎(chǔ)上提 出方案或報(bào)告,經(jīng)分管副職審閱同意后,按照審批權(quán)限,提交主任辦公會(huì)或黨支部會(huì)討論決定。(二)重要干部任免。二、“三重一大”的決策形式及程序(一)重大決策。(三)重大項(xiàng)目安排各類項(xiàng)目安排對(duì)照農(nóng)業(yè)開(kāi)發(fā)政策,堅(jiān)持申報(bào)信息公開(kāi)、確定項(xiàng)目公正、實(shí)施項(xiàng)目規(guī)范、驗(yàn)收項(xiàng)目嚴(yán)謹(jǐn),堅(jiān)持集體決策、分工負(fù)責(zé)、責(zé)任明確,可追溯、可督查、可問(wèn)責(zé)。其他涉及全局性的需要集體決策的重大事項(xiàng)。第三篇:三重一大決策制度農(nóng)開(kāi)辦關(guān)于完善“三重一大” 事項(xiàng)決策工作的暫行辦法為嚴(yán)格規(guī)范各類決策程序,提高各項(xiàng)決策的科學(xué)化、民主化、公開(kāi)化,更好地貫徹民主集中制原則,加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),強(qiáng)化機(jī)關(guān)重大決策、重要干部任免、重大項(xiàng)目安排及大額資金使用方面的監(jiān)督和管理,結(jié)合我辦工作實(shí)際,特制定如下暫行辦法:一、“三重一大”的范圍“三重一大”是指重大決策、重要干部任免、重大項(xiàng)目安排和大額資金使用。第五章 附則第十四條 本辦法經(jīng)公司黨組織委員會(huì)、董事會(huì)、總經(jīng)理辦公會(huì)討論通過(guò)后,報(bào)北京市**公司批準(zhǔn)。(五)其他違反決策規(guī)定造成重大失誤的情況。(三)提供虛假信息造成決策失誤的。有下列情形之一,應(yīng)根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)、黨內(nèi)規(guī)定、行政法規(guī)和相關(guān)規(guī)定進(jìn)行責(zé)任追究:(一)不履行或不正確履行“三重一大”決策程序的。第四章 責(zé)任追究第十二條 出席會(huì)議并參與決策的人員應(yīng)當(dāng)對(duì)會(huì)議的決策承擔(dān)責(zé)任,對(duì)“三重一大”決策失誤的責(zé)任人,按照權(quán)力與責(zé)任相統(tǒng)一的原則追究責(zé)任。第三章 監(jiān)督檢查第十條 黨組織書(shū)記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理是落實(shí)“三重一大”決策制度的主要責(zé)任人。領(lǐng)導(dǎo)班子成員個(gè)人對(duì)集體研究決策有不同意見(jiàn)的,可以保留,但在作出新的決策前,應(yīng)無(wú)條件執(zhí)行。第九條 “三重一大”事項(xiàng)經(jīng)集體研究決策后,由領(lǐng)導(dǎo)班子成員按照分工和職責(zé)組織實(shí)施。(三)材料報(bào)送:上會(huì)議題及相關(guān)材料報(bào)送辦公室匯總,并按規(guī)定時(shí)限提前印發(fā)并送達(dá)參會(huì)人員。決定多個(gè)事項(xiàng)時(shí),應(yīng)當(dāng)逐項(xiàng)進(jìn)行表決??偨?jīng)理辦公會(huì)依據(jù)《總經(jīng)理辦公會(huì)議事規(guī)則》議事,董事會(huì)依據(jù)《董事會(huì)規(guī)則》議事。在“三重一大”事項(xiàng)的決策中,做好前期調(diào)研、評(píng)估、論證及決策后的評(píng)估工作,防控決策風(fēng)險(xiǎn),提高決策效率、講求決策質(zhì)量,保證決策的科學(xué)性和務(wù)實(shí)高效。涉及員工切身利益的重大事項(xiàng),充分 3 發(fā)揚(yáng)民主、聽(tīng)取工會(huì)意見(jiàn)和建議。凡“三重一大”事項(xiàng)必須征求黨組織意見(jiàn),實(shí)行會(huì)議研究、集體討論、集體決策,防止個(gè)人或少數(shù)人決策。貫徹落實(shí)“三重一大”制度,做到主體合法、內(nèi)容合法、程序合法,決策規(guī)范,保證決策合法合規(guī)。大額資金運(yùn)作事項(xiàng),是指按規(guī)定公司領(lǐng)導(dǎo)人有權(quán)調(diào)動(dòng)、使用的資金限額,以下事項(xiàng)由總經(jīng)理辦公會(huì)通過(guò),報(bào)董事會(huì)審批,黨組織參與決策:(一)公司購(gòu)建固定資產(chǎn)(含固定資產(chǎn)修繕)、無(wú)形資產(chǎn)、對(duì)外投資等資本性支出500萬(wàn)元以上;(二)超過(guò)預(yù)算購(gòu)建固定資產(chǎn)(含固定資產(chǎn)修繕)、無(wú)形資產(chǎn)、對(duì)外投資等資本性支出30萬(wàn)元以上;(三)公司通過(guò)銀行貸款或其它有息負(fù)債方式進(jìn)行融資的;(四)股權(quán)投資,包括新增股權(quán)投資,追加股權(quán)投資,改變股權(quán)投資在被投資企業(yè)的持股比例等;(五)從事期貨、期權(quán)、證券、外匯交易等高風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)投資及理財(cái)業(yè)務(wù);(六)進(jìn)行股權(quán)融資如增資、擴(kuò)股及相關(guān)活動(dòng);(七)進(jìn)行企業(yè)并購(gòu)重組,國(guó)有股權(quán)計(jì)提減值準(zhǔn)備、核銷、處置、出售;(八)進(jìn)行債權(quán)債務(wù)的重組;(九)對(duì)外(指公司及所屬企業(yè)以外)提供抵押、擔(dān)保,代開(kāi)信用證等;(十)對(duì)外提供捐贈(zèng)(捐款)、贊助;(十一)公司資產(chǎn)(不含所持國(guó)有股權(quán))報(bào)廢、報(bào)損計(jì)提減值準(zhǔn)備、核銷、處置、盤盈盤虧處理、調(diào)撥等100萬(wàn)元以上;(十二)按照《財(cái)務(wù)審批及聯(lián)簽管理辦法》規(guī)定的所應(yīng)研究的其它事項(xiàng)。(一)企業(yè)投資計(jì)劃和投資方案;(二)企業(yè)投資計(jì)劃外的投資項(xiàng)目或超過(guò)投資計(jì)劃的項(xiàng)目;(三)企業(yè)從事證券、期權(quán)、期貨等高風(fēng)險(xiǎn)性金融
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