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項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)與權(quán)利-文庫(kù)吧資料

2024-10-16 18:10本頁(yè)面
  

【正文】 組織進(jìn)行項(xiàng)目的檢查、鑒定和評(píng)獎(jiǎng)申報(bào)工作。4)市場(chǎng)和行業(yè)信息的收集、分析。2)區(qū)域項(xiàng)目的服務(wù)及跟進(jìn),包括投標(biāo)應(yīng)標(biāo)、合同簽訂、執(zhí)行過程的支持/協(xié)調(diào)/問題處理/質(zhì)量與進(jìn)度掌控、合同款項(xiàng)的回收、項(xiàng)目分析評(píng)估等。負(fù)責(zé)組織參加現(xiàn)場(chǎng)施工協(xié)調(diào)會(huì)議,審核工程會(huì)議工程項(xiàng)目管理報(bào)告和其他文件資料。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決工程項(xiàng)目施工中的設(shè)計(jì)、施工問題。根據(jù)公司批準(zhǔn)的工程項(xiàng)目總施工預(yù)算書,嚴(yán)格監(jiān)督控制工程項(xiàng)目施工成本,參加現(xiàn)場(chǎng)的經(jīng)濟(jì)簽證、技術(shù)核定單、認(rèn)質(zhì)單、認(rèn)價(jià)單的審查確認(rèn),確保工程項(xiàng)目成本控制目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。負(fù)責(zé)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)、激勵(lì)、考評(píng)、培養(yǎng),持續(xù)提升團(tuán)隊(duì)工作熱情、工作質(zhì)量和工作效率。負(fù)責(zé)與客戶溝通,有效挖掘、整理客戶的需求與要求,解決軟件項(xiàng)目實(shí)施過程中遇到的各項(xiàng)問題。項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)5負(fù)責(zé)組建項(xiàng)目團(tuán)隊(duì),并帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)實(shí)施項(xiàng)目,同時(shí)根據(jù)需求完成各項(xiàng)開發(fā)實(shí)施任務(wù)。負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過程中各項(xiàng)工作的組織及協(xié)調(diào)工作,包括項(xiàng)目各方及公司內(nèi)部相關(guān)部門的協(xié)調(diào)。項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)4根據(jù)項(xiàng)目要求,制訂項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃與方案,并負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施的全過程控制,包括進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、成本控制、重大問題處理、需求控制等。___對(duì)工程延期,增項(xiàng),配合項(xiàng)目經(jīng)理與客戶進(jìn)行洽談。___對(duì)工程洽談進(jìn)行跟蹤,并協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行談判。項(xiàng)目經(jīng)理的職責(zé)3___對(duì)工程施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量、進(jìn)度進(jìn)行檢查。定期關(guān)注及檢查運(yùn)維記錄、報(bào)告清晰等,指導(dǎo)日常運(yùn)維考核資料編制規(guī)范。建立運(yùn)維大數(shù)據(jù),結(jié)合公司服務(wù)宗旨及目標(biāo),完善并落實(shí)項(xiàng)目制定的各項(xiàng)質(zhì)量目標(biāo)。根據(jù)公司要求,激發(fā)、激勵(lì)員工高效工作,以達(dá)到文明、規(guī)范、專業(yè)的一流運(yùn)維管理團(tuán)隊(duì)。負(fù)責(zé)運(yùn)維項(xiàng)目管理工作,制定運(yùn)維計(jì)劃以及運(yùn)維進(jìn)度目標(biāo)。與公司合作伙伴、甲方及電力公司建立良好關(guān)系,維護(hù)公司形象。組織竣工驗(yàn)收工作,參與工程結(jié)算,催促工程款回籠。參與分包單位的招標(biāo),依照分包合同對(duì)分包單位進(jìn)行管理,審批、監(jiān)督檢查施工組織設(shè)計(jì)和質(zhì)量、安全保證措施的制定和落實(shí)。負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)范圍內(nèi)電力運(yùn)維、電力施工等相關(guān)項(xiàng)目的組織實(shí)施,編寫施工方案及組織、技術(shù)措施。外部協(xié)調(diào):(1)參加業(yè)主、監(jiān)理各方召開和項(xiàng)目有關(guān)的會(huì)議,協(xié)調(diào)好和業(yè)主、監(jiān)理方的關(guān)系;(2)供貨商、施工單位、設(shè)計(jì)單位、工程各個(gè)專業(yè)之間的協(xié)調(diào);(3)負(fù)責(zé)主管部門、地方關(guān)系、平行單位和配合單位的關(guān)系;配合公司相關(guān)工作;(1)項(xiàng)目部各種計(jì)劃和總結(jié)的提報(bào);(2)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)的收集;(3)工地總結(jié);(4)配合公司培訓(xùn)計(jì)劃的落實(shí);(5)公司其他項(xiàng)目的支持、協(xié)助;項(xiàng)目部團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作(1)負(fù)責(zé)廉政建設(shè),監(jiān)督職工遵紀(jì)守法;(2)項(xiàng)目部員工生活條件;(3)負(fù)責(zé)項(xiàng)目部員工工作監(jiān)督引導(dǎo)和工作中的培訓(xùn);(4)公司文化的宣貫和執(zhí)行;(5)負(fù)責(zé)對(duì)職工進(jìn)行職業(yè)技能、業(yè)務(wù)技術(shù)方面的培訓(xùn)工作。經(jīng)營(yíng):(1)負(fù)責(zé)合同和公司核定的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成;(2)成本控制:根據(jù)公司核定的項(xiàng)目費(fèi)用控制各項(xiàng)支出;(3)額外工程量確保簽證和結(jié)算;(4)避免反索賠;(5)協(xié)助商務(wù)處理經(jīng)濟(jì)糾紛和回款。(6)組織各專業(yè)試運(yùn)方案,參加分部試運(yùn)、整套啟動(dòng)及竣工驗(yàn)收移交等工作。(2)負(fù)責(zé)組織專業(yè)施工圖紙會(huì)審,配合業(yè)主或監(jiān)理組織系統(tǒng)圖紙會(huì)審,并落實(shí)會(huì)審問題的解決。技術(shù)管理:(1)組織指導(dǎo)技術(shù)員編制工程的材料、
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