監(jiān)理例會(huì)紀(jì)要(3月7日)-文庫吧資料
2024-10-16 13:41本頁面
【正文】 位：安全方面：部分外架搭設(shè)仍不到位，項(xiàng)目部下午派人逐個(gè)樓號(hào)進(jìn)行檢查落實(shí)，外架未搭設(shè)一定高度禁止斜屋面施工，確保無任何安全問題。望勞務(wù)公司在材料周轉(zhuǎn)方面能做好配合工作，爭取117樓年前盡快封頂。文 章來源 蓮山 課 件 w w k oM第四篇：監(jiān)理例會(huì)紀(jì)要監(jiān)理例會(huì)紀(jì)要時(shí)間：2011年1月7日上午10：00地點(diǎn)：x項(xiàng)目部會(huì)議室會(huì)議主題：檢查上周例會(huì)問題落實(shí)情況及下周工作安排會(huì)議主持：孟x會(huì)議內(nèi)容：施工單位：一標(biāo)段：計(jì)劃兩日內(nèi)10樓完成六層頂混凝土澆筑；7樓完成六層樓板安裝；8樓完成六層砌體；幼兒園完成基礎(chǔ)澆筑。施工單位：總工：質(zhì)量和進(jìn)度一直上不去，尤其是北區(qū)，各標(biāo)段技術(shù)負(fù)責(zé)人和隊(duì)長要重視起來，找出原因，各工種之間要配合好、協(xié)調(diào)好，爭取趕上進(jìn)度。上周工地工人打架事件要引起重視，如再有類似現(xiàn)象發(fā)生，罰款5000元。嚴(yán)格控制現(xiàn)場攪拌混凝土及砌體砂漿的配合比；原材進(jìn)場也要嚴(yán)格控制，要有出廠合格證。所選的加固公司的資質(zhì)要提前上報(bào)。箍筋加密及錨固長度不符合要求，墻體砌筑不整齊，以后盡量避免晚上砌筑墻體，望施工方調(diào)整好時(shí)間，保證質(zhì)量。下周支設(shè)外構(gòu)造柱模板時(shí)必須要有安全帶，三層砌體時(shí)外架不搭設(shè)，不得砌筑墻體。計(jì)劃24樓下周五三層框架完成，25樓下周四下午三層框架完成。二標(biāo)段：計(jì)劃下周18樓三層砌體完成，安裝同步；17樓二層砌體完成，安裝同步；16樓二層砌體完成，管線安裝同步。會(huì)議紀(jì)要第三篇：監(jiān)理例會(huì)紀(jì)要文 章來源 蓮山 課 件 w w k oM 監(jiān)理例會(huì)紀(jì)要時(shí)間：2010年11月19日上午10：00地點(diǎn)：x工地項(xiàng)目部辦公室會(huì)議主題：檢查上周例會(huì)問題落實(shí)情況及下周工作安排會(huì)議主持： 孟xx會(huì)議內(nèi)容：施工單位：一標(biāo)段：上周報(bào)的周進(jìn)度計(jì)劃沒有按時(shí)完成，主要原因是人員不足，加班情況沒有落實(shí)到位；8樓木工、鋼筋工不足，塔吊出現(xiàn)問題造成施工不能正常進(jìn)行?，F(xiàn)將會(huì)議內(nèi)容紀(jì)要如下：監(jiān)理單位提出的意見和要求：施工單位企業(yè)資質(zhì)、安全生產(chǎn)許可證、企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照盡快報(bào)監(jiān)理；現(xiàn)場質(zhì)量管理組織機(jī)構(gòu)組成報(bào)監(jiān)理審核，項(xiàng)目經(jīng)理、五大員必須到位；特殊工種作業(yè)人員崗位證書盡快報(bào)監(jiān)理審核；施工單位進(jìn)場機(jī)械設(shè)備盡快報(bào)驗(yàn)；施工組織設(shè)計(jì)及安全文明施工、臨時(shí)用電、樁基施工、土方開挖、應(yīng)急預(yù)案等專項(xiàng)施工方案盡快報(bào)驗(yàn)；進(jìn)場施工材料、構(gòu)配件盡快報(bào)驗(yàn)；樁基分包單位資格及分包合同盡快報(bào)監(jiān)理審核；施工總進(jìn)度計(jì)劃及現(xiàn)場布置總平面圖盡快報(bào)監(jiān)理審核；開工前其它相關(guān)資料盡快報(bào)驗(yàn)；工程的驗(yàn)收必須由施工單位先組織自檢，自檢合格后再組織業(yè)主代表、監(jiān)理人員、設(shè)計(jì)人員等有關(guān)人員會(huì)同驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后檢驗(yàn)批等資料必須及時(shí)報(bào)審；1工程簽證必須經(jīng)建設(shè)、監(jiān)理、施工三方現(xiàn)場共同確認(rèn)并草簽，而后根據(jù)草簽單簽署正式簽證，未經(jīng)三方認(rèn)可的簽證作無效處理；1監(jiān)理部將負(fù)責(zé)起草一份施工安全質(zhì)量管理制度，包括懲罰措施，而后與業(yè)主共同會(huì)商后形成正式文件，施工單位必須嚴(yán)格按安全質(zhì)量管理制度執(zhí)行；1監(jiān)理部發(fā)出的各種文字指示必須簽收，監(jiān)理通知單所述問題必須整改并書面反饋，以保證監(jiān)理部對(duì)工程安全、進(jìn)度、質(zhì)量、投資的有效控制。參加會(huì)議的單位有：建設(shè)單位—龍巖聯(lián)美房地產(chǎn)開發(fā)有限公司，監(jiān)理單位—福建省華廈能源設(shè)計(jì)研究院有限公司，施工單位—福建聯(lián)美建設(shè)集團(tuán)有限公司、福建省東辰巖土基礎(chǔ)工程公司。注：各單位收到會(huì)議紀(jì)要后，如果對(duì)紀(jì)要內(nèi)容有異議可以在48小時(shí)以內(nèi)書面形式報(bào)監(jiān)理部，經(jīng)與各方協(xié)商無異議后，將在下期會(huì)議紀(jì)要中更正。、安全文明施工專項(xiàng)方案、交通疏導(dǎo)專項(xiàng)方案、安全交底、開工報(bào)審表、施工組織設(shè)計(jì)/（專項(xiàng)）施工方案報(bào)審表等資料報(bào)
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