20xx——20xx學(xué)年度第一學(xué)期總務(wù)工作計(jì)劃范文-文庫吧資料
2024-10-15 14:11本頁面
【正文】 各項(xiàng)活動(dòng)，竭誠為活動(dòng)提供優(yōu)質(zhì)的后勤服務(wù)保障，促進(jìn)活動(dòng)順利進(jìn)行?？倓?wù)處要認(rèn)真抓好校園的環(huán)境衛(wèi)生工作，協(xié)同大隊(duì)部做好衛(wèi)生管理。進(jìn)一步完善、維護(hù)校園綠化。（4）文印室一體機(jī)用紙由朱曉青老師負(fù)責(zé)記載，憑分管教導(dǎo)簽字，復(fù)印機(jī)用紙由校長簽字后進(jìn)行，朱曉青老師加強(qiáng)監(jiān)督、提醒，各辦公室打印機(jī)用紙一學(xué)期不超2盒。（2）各部門對(duì)于各類共性辦公易耗品由級(jí)部組長統(tǒng)一按需領(lǐng)用，組內(nèi)調(diào)配，既減輕后勤的工作壓力，又方便組內(nèi)老師，領(lǐng)用前先規(guī)范填寫好領(lǐng)物單。（1）切實(shí)做好校產(chǎn)的準(zhǔn)確登記工作。堅(jiān)持每月一次的后勤人員政治、業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高服務(wù)意識(shí)。（5）加強(qiáng)食堂管理，把好食品進(jìn)入關(guān)、烹飪關(guān)、操作關(guān)、衛(wèi)生關(guān)等。（3）進(jìn)一步加強(qiáng)人防、技防、物防建設(shè)，保證設(shè)備運(yùn)行正常、有效，切實(shí)提高防范水平。（1）每天早晨，后勤人員按分工巡查校園，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋、及時(shí)解決，并寫進(jìn)總務(wù)處校園“安全管理日志”(浦金明負(fù)責(zé))。二、主要工作狠抓落實(shí)，提升安全保障力度。2．充分發(fā)揮后勤管理職能，逐步實(shí)現(xiàn)服務(wù)計(jì)劃化、規(guī)范化，管理科學(xué)化、精細(xì)化。精心組織實(shí)施，力爭做到美觀實(shí)用、質(zhì)優(yōu)價(jià)廉。㈣做好分部電教設(shè)施添置工作。強(qiáng)化文印室的管理工作，采用文印工作分管領(lǐng)導(dǎo)簽發(fā)制度。本學(xué)期我們將在上學(xué)期對(duì)用水用電采取了一系列控制措施的基礎(chǔ)上，加大檢查力度，確保措施落實(shí)到位，使獎(jiǎng)懲責(zé)任制的兌現(xiàn)落到實(shí)處，真正體現(xiàn)獎(jiǎng)懲分明，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)校園各方位、各部門用水用電的計(jì)量、收費(fèi)管理，做到誰使用、誰負(fù)擔(dān)。㈢進(jìn)一步加強(qiáng)開源節(jié)流的工作，管好用好學(xué)校的每一點(diǎn)財(cái)力、物力。本學(xué)期我們將在原基礎(chǔ)上，切實(shí)加大校園各班保潔區(qū)的管理力度，加強(qiáng)督查，加強(qiáng)班級(jí)衛(wèi)生保潔勞動(dòng)周活動(dòng)的組織和指導(dǎo)，細(xì)化各部位保潔的任務(wù)和人員分配，確保教學(xué)區(qū)域全天候整潔，同時(shí)通過各種形式向師生員工進(jìn)行愛護(hù)公物，保護(hù)環(huán)境的宣傳教育，在師生中造成愛護(hù)公物，愛護(hù)校園一草一木的輿論氛圍，積極開展美化校園，亮麗校園的活動(dòng)，把創(chuàng)建文明校園活動(dòng)和良好的衛(wèi)生、生活習(xí)慣的養(yǎng)成結(jié)合起來。繼續(xù)按慣例對(duì)各班級(jí)、各部門、各專用教室公物實(shí)行登記承包管理，兌現(xiàn)損壞賠償制度，對(duì)新生定人定桌（學(xué)生姓名刻印到桌上）一包三年，桌跟人走，把公物的損壞維修、賠償與班級(jí)考核評(píng)比掛鉤。㈡切實(shí)抓好后勤常規(guī)管理，不斷提高服務(wù)質(zhì)量加強(qiáng)學(xué)校的財(cái)物管理，尤其是學(xué)校財(cái)產(chǎn)的管理。做到分工具體職責(zé)明確，考核對(duì)照有標(biāo)準(zhǔn)，以便相互監(jiān)督，確保后勤服務(wù)工作，事事有人做，人人有事做，同時(shí)定期不定期廣泛征集師生對(duì)后勤工作人員服務(wù)的態(tài)度、服務(wù)質(zhì)量的意見和要求，繼續(xù)建立總務(wù)后勤工作日志，認(rèn)真記載，設(shè)立意見箱，接受師生監(jiān)督。在上學(xué)年對(duì)后勤各項(xiàng)制度修定的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步細(xì)化崗位職責(zé)、工作量考核。進(jìn)一步明確后勤為教學(xué)服務(wù)、為師生生活服務(wù)的宗旨，堅(jiān)持管理育人、服務(wù)育人的方向，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)“勤快、務(wù)實(shí)、高效、優(yōu)質(zhì)”的工作作風(fēng)，勤奮踏實(shí)工作，關(guān)心愛護(hù)學(xué)生，努力爭作奉獻(xiàn)。三、主要工作及措施㈠強(qiáng)化后勤隊(duì)伍建設(shè)、制度建設(shè)，努力提高員工的自身素質(zhì)。繼續(xù)強(qiáng)化后勤員工素質(zhì)教育常規(guī)管理，不斷提高服務(wù)意識(shí)、服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平，努力學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育技術(shù)，逐步實(shí)現(xiàn)后勤服務(wù)工作電子管理。二、工作目標(biāo)在學(xué)校校長室、黨支部的領(lǐng)導(dǎo)下，通過全體后勤人員的共同努力，進(jìn)一步鞏固和發(fā)展近年來后勤服務(wù)規(guī)范化、后勤工作科學(xué)化、校產(chǎn)管理制度化取得的管理成果，進(jìn)一步借助
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