24小時(shí)值班和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度-文庫(kù)吧資料
2024-10-15 13:50本頁(yè)面
【正文】 進(jìn)行換班、替班須提前報(bào)公司調(diào)度，公司級(jí)領(lǐng)導(dǎo)帶班具體名單由生產(chǎn)技術(shù)部統(tǒng)一安排；，如工作忙或出差等需進(jìn)行換班的，車間要提前報(bào)公司調(diào)度；、值班領(lǐng)導(dǎo)每天早上8:30前到生產(chǎn)調(diào)度室簽到； ，把當(dāng)天的安全工作遺留問(wèn)題，負(fù)責(zé)向一下班的帶班、值班領(lǐng)導(dǎo)交待清楚。2職責(zé)“五同時(shí)”（同時(shí)計(jì)劃、同時(shí)布置、同時(shí)檢查、同時(shí)總結(jié)、同時(shí)評(píng)比），抽查公司各項(xiàng)制度的執(zhí)行情況，對(duì)本單位的安全工作全面負(fù)責(zé)；、督促和指導(dǎo)各車間的安全工作，解決安全方面的疑難問(wèn)題，防范可能發(fā)生的一切不安全因素；、督促和檢查工作，有權(quán)對(duì)“三違”現(xiàn)象進(jìn)行處罰，并停止其工作，對(duì)情節(jié)嚴(yán)重者，并按有關(guān)規(guī)定處理；，提出整改意見，督促限期整改；、關(guān)鍵裝置、重點(diǎn)部位的巡回檢查工作，負(fù)責(zé)指揮當(dāng)日重大異常生產(chǎn)情況和突發(fā)事件的應(yīng)急處置，對(duì)發(fā)生的事故要積極組織傷員搶救，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)并向上級(jí)部門報(bào)告，要參加事故的調(diào)查、分析原因，并提出安全措施及處理意見；，并根據(jù)要求向上級(jí)有關(guān)部門報(bào)告當(dāng)班期間所發(fā)生的重大問(wèn)題和隱患處理情況。第三篇：領(lǐng)導(dǎo)帶班、值班制度領(lǐng)導(dǎo)帶班、值班制度為全面落實(shí)安全管理工作，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)，保障公司生產(chǎn)工作的安全、高效、連續(xù)，進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制,制定本制度。六．附則１．本《辦法》由公司安全監(jiān)督部起草并負(fù)責(zé)解釋。１．２未按規(guī)定記錄檢查主要情況和問(wèn)題隱患整改情況或者保存檔案的。五．處罰１．在檢查中發(fā)現(xiàn)下屬單位或項(xiàng)目部有下列情況的，對(duì)相關(guān)責(zé)任人罰款500 元，項(xiàng)目經(jīng)理處罰2000 元。３．２．各分公司和項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查、帶班生產(chǎn)情況，特別是項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)帶班生產(chǎn)情況。２．公司安全管理部門對(duì)公司所屬各單位領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查、帶班生產(chǎn)的日常管理和督促檢查，把建立和執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班檢查、帶班生產(chǎn)制度作為日常監(jiān)督檢查的重要內(nèi)容。８．重要節(jié)日及重大活動(dòng)期間，各分公司、項(xiàng)目應(yīng)健全安全生產(chǎn)值班制度，確定帶班領(lǐng)導(dǎo)，安排相關(guān)管理人員在現(xiàn)場(chǎng)帶班，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全管理及食品安全、消防安全管理等工作，發(fā)現(xiàn)安全隱患按要求立即處理，并做好相關(guān)記錄。７．當(dāng)項(xiàng)目進(jìn)行輪流帶班時(shí)要實(shí)行交接班制度。要認(rèn)真做好帶班生產(chǎn)記錄并簽字存檔備查。５．４對(duì)當(dāng)日發(fā)生的事故及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案，組織應(yīng)急搶險(xiǎn)工作，保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)并及時(shí)向上級(jí)有關(guān)部門報(bào)告。５．２及時(shí)發(fā)現(xiàn)和組織消除事故隱患和險(xiǎn)情，及時(shí)制止違章違紀(jì)行為，嚴(yán)禁違章指揮。４．當(dāng)項(xiàng)目處于晝夜連續(xù)施工期間，項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)人（項(xiàng)目經(jīng)理、生產(chǎn)副經(jīng)理、項(xiàng)目總工）應(yīng)在現(xiàn)場(chǎng)輪流帶班生產(chǎn)，并在明顯位置公示當(dāng)日帶班生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)的姓名、職務(wù)、聯(lián)系方式。因其他事務(wù)需離開施工現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，應(yīng)履行請(qǐng)假手續(xù)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可離開。現(xiàn)場(chǎng)帶班生產(chǎn)制度應(yīng)當(dāng)明確現(xiàn)場(chǎng)帶班生產(chǎn)人員安排、帶班生產(chǎn)工作時(shí)間、帶班生產(chǎn)的任務(wù)、職責(zé)權(quán)限、考核獎(jiǎng)懲等內(nèi)容。三．項(xiàng)目經(jīng)理帶班生產(chǎn)１．項(xiàng)目部是落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)帶班生產(chǎn)制度的責(zé)任主體，施工現(xiàn)場(chǎng)只要從事施工作業(yè)活動(dòng)，項(xiàng)目經(jīng)理應(yīng)在施工現(xiàn)場(chǎng)組織協(xié)調(diào)工程項(xiàng)目的質(zhì)量安全生產(chǎn)活動(dòng)。
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