【正文】 間..................................................8（三）、活動內(nèi)容詳介..............................................9啟動儀式和捐書儀式...........................................9名家講座....................................................10讀書月推薦介紹會............................................10老師薦好書..................................................10文化沙龍....................................................10 .....................................錯誤！未定義書簽。（4）現(xiàn)場不準留宿家屬及閑雜人員。施工現(xiàn)場的車輛必須登記進場，在場內(nèi)要服從現(xiàn)場人員的調(diào)度安排。、保衛(wèi)：（1）建立健全的安全保衛(wèi)制度，落實治安、防火等工作管理責任人。（5）夏季施工備有防暑降溫措施。（3）施工現(xiàn)場應設置衛(wèi)生間，并有水源供沖洗，同時設簡易化糞池，加蓋并定期噴藥，每日有專人負責清潔。（2）食堂必須申領衛(wèi)生許可證，并應符合衛(wèi)生標準，生、熟食操作應分開，熟食操作時應有防蠅間或防蠅罩。（2）裝運材料、苗木、垃圾及工程渣土的車輛，應采取有效措施，保證行駛途中不污染道路和環(huán)境。廢漿和淤泥應使用封閉的專用車輛進行運輸。車輛出工地前，輪胎、車身必須沖洗干凈，并防止掉土污染路面。：場內(nèi)設沉淀池和化糞池，并做到：（1）所有的生活或其它污水必須分別處理后才能排入園林排水管道。主要場地應全部硬底化，并設置相應的安全防護設施和安全標志。、半成品、原材堆放：嚴格按施工組織設計中的平面布置圖劃定的位置堆放成品、半成品和原材料，所有材料應堆放整齊。安全文明施工技術組織措施 ：臨時建筑物、構筑物包括辦公用房、宿舍、食堂、衛(wèi)生間及化糞池、水池皆用磚砌，要求穩(wěn)固、安全、整潔，并滿足消防要求，集體宿舍與作業(yè)區(qū)隔離，人均床鋪面積不小于2平方米，適當分隔，防潮、通風，采光性能良好。各工程開工前制定詳細的工程進度計劃及相對應的人員、機具、材料的需用量和設備配備計劃，制定切實可行的施工方案，施工方案中包括關鍵線路各道工序的控制時間且至少每周檢查一次分項工程工期計劃執(zhí)行情況。（5）現(xiàn)場組織措施統(tǒng)籌安排機械設備、材料供應、勞力調(diào)配、組織施工生產(chǎn)，掌握性形象進度，發(fā)現(xiàn)問題，及時處理；對各項工程制定周計劃，組織階段性施工生產(chǎn)高潮，緊張有序、均衡、持續(xù)、穩(wěn)定地開展施工，確保工期兌現(xiàn)。（3）施工準備抓早抓緊盡快做好施工準備工作，認真復核圖紙，進一步完善施工組織設計，施工中遇到問題影響進度時，將統(tǒng)籌安排，及時調(diào)整，確保總體工期。統(tǒng)籌安排機械設備、材料供應、勞力調(diào)配、進度控制和資金使用，取得有關部門的支持，創(chuàng)造良好的外部施工環(huán)境，保證施工能緊張有序的進行。（7）施工機械設備詳見附表工期計劃，保證措施：在本工程項目的實施過程中我部將科學組織施工，合理安排計劃，采取有力措施，確保在總工期45日歷天內(nèi)完成。（6）適應性：機具設備能適應不同工作條件。（4）運行安全性：機具設備在使用過程中具有對施工安全的保障性能。（2）使用可靠性：機具設備在使用過程中能穩(wěn)定地保持其應有的技術性能，安全可靠的運行。搞好安全生產(chǎn)的宣傳，施工現(xiàn)場做到有固定標語和針對性醒目標牌，確保安全生產(chǎn)。項目部設專職安全員1名，負責日常檢查、評比、事故報告工作。在施工中本標工程的安全目標是：在施工過程中杜絕死亡事故；杜絕重傷事故；杜絕人為責任的重大機械設備事故；杜絕負重大交通事故；杜絕重大火災事故；控制輕傷事故發(fā)生頻率。針對本項目，我們要以“安全第一，預防為主”為指導方針，制定詳細的安全保證保障體系，從公司到項目要實行安全層領導負責制，從領導到員工要時刻警鐘長鳴，對安全工作要常抓不懈，不能馬虎，對安全人員要時刻要求盡忠職守，及時排除安全隱患，杜絕安全事故發(fā)生。（6）材料的管理是企業(yè)進行經(jīng)濟核算的重要基礎工作，加強材料的質(zhì)量、數(shù)量的檢驗和控制是延長建筑產(chǎn)品的使用壽命和降低成本的關鍵。（5）各級領導必須堅持參加工程質(zhì)量的驗收工作，在檢查中發(fā)現(xiàn)的違反施工程序、規(guī)范、規(guī)程的現(xiàn)象，質(zhì)量不合格的項目和事故苗頭等應逐項記錄，同時及時研究制定出處理措施。（3）各級專職質(zhì)檢員協(xié)助該級領導人員進行日常的質(zhì)量管理。（1）實行主管施工質(zhì)量的公司領導對工程質(zhì)量具體負責，項目經(jīng)理、技術負責人在技術上對工程質(zhì)量直接負責的質(zhì)量管理機制。除了施工班組進行自檢外，每周對工程進度和質(zhì)量進行定期檢查，以確保工程質(zhì)量。應遵照設計圖紙要求、施工規(guī)范、操作規(guī)程和工藝標準的各項相應要求施工，設計變更、材料代用或由于施工原圖要變更原設計時，應先與業(yè)主、監(jiān)理統(tǒng)一辦理洽商。圍繞總體目標和分項目標，在項目和施工隊伍全體員工進行普遍質(zhì)量意識教育、質(zhì)量管理制度教育、質(zhì)量標準教育；牢固樹立“質(zhì)量第一”的意識。，進行綜合分析，依據(jù)靈活機動原則，確定各分項工程的控制重點、難度和控制程序。“預防為主”的方針，推行全面質(zhì)量管理，把質(zhì)量管理從事后檢驗轉(zhuǎn)變?yōu)槭孪瓤刂乒ば蚣耙蛩兀压芙Y果變?yōu)楣芤蛩?，把質(zhì)量事故消滅在萌芽狀態(tài)。單位工程質(zhì)量評定，施工驗收，直至竣工后保修服務，每個環(huán)節(jié)都由專人負責，專人檢查，專人評定、層層把關，嚴格執(zhí)行。（7）針對業(yè)主和監(jiān)理發(fā)出的聯(lián)系單及時進行回復。（5）分項工程質(zhì)量評定資料送驗。（3）材料、設備進場報驗。（1）參與業(yè)主定期召開的工地例會。（4）報送開工報審表及相關資料。（2）開工前，送施工組織設計或施工方案報業(yè)主和監(jiān)理工程師審批。實現(xiàn)本工程質(zhì)量一次性達到投標質(zhì)量等級要求。從技術、工序控制、材料、質(zhì)量檢測、配合、產(chǎn)品保護等方面落實措施。在其領導下，由技術負責人、質(zhì)量員實施對本工程的質(zhì)量監(jiān)控和管理，使工程質(zhì)量等級納入投標質(zhì)量等級的控制目標。質(zhì)量安全保證措施 我方鄭重承諾工程質(zhì)量標準：優(yōu)良。除去雜草后57㎝株分為一束，按株距1520㎝量品字形種植于深67㎝穴內(nèi)，再踏實澆水，種植時在晴朗天氣、春秋季節(jié)，最高氣溫25℃以下時可全天種植，當氣溫高于25℃時避開中午高溫時間。（3）可摘葉的苗木可采取摘去部分葉片的方法，但不得損傷幼芽。，根據(jù)不同的情況采取相應的措施：（1）苗木提前采取疏枝，環(huán)斷根或在適宜季節(jié)起苗用容器假植等處理。護樁立定后，先將繩索牢扎于樁上，而后圍繞樹干和護樁卷縛數(shù)道，再在護樁與樹干間已卷繩索上扣緊，扎縛后的樹木必須保持直立。，筑一道高1015㎝的灌水土堰，當日澆透第一遍水，以后根據(jù)實際情況及時補水，澆水要一次澆足，澆水量以水分不再滲為度。，必須拆除不易腐爛的包裝，種植穴底必須踏實，種植后填土踏實，種植深度比土球頂部深23㎝。苗木種植應根據(jù)苗種的習性和當?shù)氐臍夂驐l件，選擇最適宜的時間進行種植。，避免損傷樹根，散苗速度應與栽苗速度相適應，邊散邊植，散畢植完，盡量減少苗樹暴露時間。，做到安全，爭取在最短時間內(nèi)運到現(xiàn)場，當接近施工現(xiàn)場時，向項目部預報到貨時間，并通過項目部做好接貨準備。，裸根苗木必須當天種植，其自起苗開始暴露時間不宜超過8小時，當天不能種植的苗木應當進行假植，帶土球小型花灌木運至施工現(xiàn)場后，應緊密排碼整齊，當日不能種植時，噴水保持土球濕潤。重量超過1t的大型土臺，應在土臺外部套鋼絲纜起吊。苗木在運輸過程中容易受到損傷，因此苗木在運輸過程中應注意：，應做到輕抬、輕吊、輕放，不得拖拉，避免植株破損，根盤插傷或散球。土球包扎采用桔子包，包扎應結實美觀，草繩緊實不松脫，底部封嚴不漏土，灌木及土球徑小于30㎝的喬木，采用稻草，蒲包平鋪由底向上翻包，裸根苗木需打上泥漿后用稻草、蒲包進行包扎。，提前12太難進行澆水或排水，并準備好合適的蒲包、草繩等包裝材料。，回填時表土用作下部填土用，底土用作上部填上和圍堰用，行道挖槽穴時，應堆放在與道路平行的兩側(cè)，避免影響栽植時瞄直的視線。，新填土壤地，均勻在種植穴前杠浸水補給水分。，挖掘種植穴時，按圖進行定點放線，屬于規(guī)則式種植，樹穴要排列整齊，屬于自然式種植時，樹穴應保持自然，力求達到設計的配置藝術要求。、設計意圖進行施工放樣，在定好的點位上立上木樁，標明截植植物的名稱、數(shù)量或樹坑的坑徑、坑深，必須符合設計及規(guī)范的要求。、設計意圖，結合現(xiàn)場實際進行施工放樣，施工放樣必須準確，以便控制進苗數(shù)量。、采購制度、材料檢驗制度、倉庫保管制度、材料領用制度、材料單開據(jù)等各項制度，杜絕一切浪費現(xiàn)象。，由材料部及時向業(yè)主提供小樣、數(shù)量、規(guī)格、品牌、產(chǎn)地等，封樣后采購。（4）加強保管、及時回收：做好材料的保管、領用工作是保證供應不亂的基礎，項目部堅決執(zhí)行限額領料制度，憑計劃發(fā)料，在保管工作上配備專業(yè)的保管，利用班組材料節(jié)約獎勵的辦法，做好材料的回收利用，做到能使用的決不浪費。（3）堅持審批的環(huán)節(jié)：項目部在做好自身計劃的審批工作的基礎上，同時也做好對業(yè)主的報批工作，對實行