【正文】 2號爐的大修工作；做好設(shè)備的維護檢修工作，設(shè)備維護注重保養(yǎng)，加強設(shè)備定期維護力度，所有定期維護要做到實處、做到記錄有據(jù)可查，對易損設(shè)備要做到定期檢查、定期更換備件，杜絕因設(shè)備缺少維護而進行的檢修工作；減少重復(fù)缺陷的發(fā)生，建立重復(fù)多發(fā)性缺陷臺賬，對重復(fù)缺陷進行技術(shù)分析、找原因，對重復(fù)、多發(fā)性缺陷持續(xù)跟蹤，做到缺陷發(fā)生原因不清楚不放過、缺陷未處理不放過；加強推行區(qū)域責任制，推行“人人都是設(shè)備的主人”的管理理念.鍋爐工年底工作總結(jié)620xx年是我公司經(jīng)受嚴峻考驗的一年，第一臺300MW機組單機運行，不僅要完成“迎峰渡夏”、“迎峰渡冬”等發(fā)電使命，還要肩負著全市供熱的重任。雖然，我們?nèi)〉昧撕芎玫某煽?，也得到了業(yè)主的肯定；但是，我們鍋爐專業(yè)也出現(xiàn)一些問題，例如，2爐b原煤倉落煤管堵塞處理過程中，由于工作負責人對工作存在僥幸心理以及管理人員把關(guān)不到位，造成跑煤；a一次風機檢修后圍帶處漏風，由于對設(shè)備的缺陷沒有引起重視，抱著碰運氣的心態(tài)去檢修，也造成重復(fù)缺陷；針對這些檢修過程中存在問題，專業(yè)制定相應(yīng)的措施，將檢修問題編寫成案例學習，加強員工的質(zhì)量意識，培養(yǎng)員工的主人翁精神。本，鍋爐專業(yè)的質(zhì)量情況良好，沒有發(fā)生重大的質(zhì)量事故。檢修與維護的不同決定了工作票的重要性不同，機組運行時的維護工作風險性顯然更大，不確定因素也相應(yīng)提高了很多。其次，在工作票的執(zhí)行上面，剛接手2號機組維護時，我們在執(zhí)行工作票方面，存在一系列問題，如工作票交底不清、工作負責人不在現(xiàn)場等。習慣性的違章作業(yè)還時有發(fā)生，文明施工始終標準不高。員工的安全意識較之以前有了大大提高，不安全行為逐月減少，這是值得肯定的地方。一年來，經(jīng)過鍋爐班的全體努力，機組越來越穩(wěn)定，設(shè)備缺陷逐月在減少，每月的消缺率已達到100%，消缺及時率100%，得到了業(yè)主的一致認可。在搶修過程中，鍋爐員工的吃苦耐勞精神體現(xiàn)的淋漓盡致。但我們運行一班不會因為有了成績而會放棄求新的步伐。繼續(xù)發(fā)揮團結(jié)協(xié)作精神，強化理念，鞭策自己有更高的認識和發(fā)展。在保障供熱的基礎(chǔ)之上，向汽機車間供出品質(zhì)合格的蒸汽。所以我們制定了的班組工作方向：繼續(xù)鉆研鍋爐專業(yè)技術(shù)，提高事故處理能力，爭取鍋爐運行更平穩(wěn)，使鍋爐負荷在安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟的情況下再上新高。在勞動競賽中，我們做到不弄虛做假，以真正的實力與其它班組爭取好的名次。避免人身傷亡、設(shè)備損壞、火災(zāi)事故、影響外網(wǎng)公司供熱和人為責任造成重大事故。我們本著安全運行為首要，兼顧經(jīng)濟運行。積累工作經(jīng)驗，貫徹公司“節(jié)能降耗”。在各種突發(fā)事故中，我們班組團結(jié)如一人，果斷處理，將事故消滅在萌芽狀態(tài)，使實發(fā)事件最小化。即使休假期間，不忘看鍋爐專業(yè)書籍，做到身不在崗心在崗，還充分利用家里網(wǎng)絡(luò)資源，查看電廠鍋爐文獻，開闊視野，繼續(xù)充電，希望在崗能以新的專業(yè)水準對待工作。我們卻迎難而進，積極調(diào)整自己的工作思路，抓住重點，極及進行運行高運調(diào)整，取得了可喜的成績，在今年的鍋爐運行中我們第一個將鍋爐負荷提起到120T以上，并得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的肯定和嘉獎。特別是進入冬季供暖期，勞動強度增加，在各種艱難的工作態(tài)勢中，盡我們所能完善各種運行參數(shù)，盡管設(shè)備比往年增多了，但巡檢設(shè)備，保養(yǎng)設(shè)備的工作并沒有放下，依然按時檢查保養(yǎng)。20xx年是充滿希望和挑戰(zhàn)的一年，是承前啟后、繼往開來的一年，新區(qū)工段全體員工將團結(jié)在車間班子的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，再創(chuàng)新的佳績。管理細化。加強自身技術(shù)學習，提高解決能力，不管是水處理還是鍋爐，只要是自己管轄范圍的事，都應(yīng)該完全的處理解決下來。主要是材料的控制和各項指標的精細化管理。抓現(xiàn)場管理工作，及時規(guī)范現(xiàn)場管理，多到現(xiàn)場找問題。(3)、抓人員思想工作，及時了解到現(xiàn)場人員的操作情況和思想動態(tài)。(1)、參數(shù)控制，認真分析找到最佳運行區(qū)域，嚴處違規(guī)人員。強化制度落實方法的靈活性，力爭使檢查工作沒達到良好效果。加強員工指導(dǎo)教育，力求達到實質(zhì)效果。存在的問題是及需要改進的地方。對違反規(guī)定的員工實行以教育為主，懲罰為輔的工作方針，讓他們認識到處罰不是目的，重在意識到問題的嚴重性：犯了錯誤并不可怕，但知錯要能改。應(yīng)加強水處理的管理工作，保證給水質(zhì)量。技術(shù)不硬，分析不到位，對于參數(shù)的變化不能完全的控制調(diào)整好。要保證燒出合格的過熱蒸汽，鍋爐工的操作也是一個重要環(huán)節(jié)。除了專人負責外，工段長還親自監(jiān)督二道灰的回收工作，做到了每輪次及時將二道灰回收入庫，及時做到了節(jié)約了能源。為進一步的節(jié)能降耗奠定堅實的基礎(chǔ)。要做到正真節(jié)能，除了加強教育，提高員工的操作技能是很重要的一環(huán)，工段長、班長親自為員工進行示范，講述調(diào)節(jié)風量、煤層等技術(shù)問題，傳授技巧。工段長、班長通過各種方式讓員工認識到能源的不可再生性，還通過一系列數(shù)字讓大家意識到了節(jié)能的重要性。二、節(jié)能降耗方面近年來，公司和車間大力加強節(jié)能降耗工作，對我們新工段的工作也提出了新的要求。對于設(shè)備系統(tǒng)方面變化的考慮不夠，應(yīng)拒絕“經(jīng)驗辦事”的工作態(tài)度，同時制定出相應(yīng)的制度措施，今后應(yīng)努力加強“認真思考，技術(shù)分析，責任心培養(yǎng)“等方面工作，并制定相應(yīng)的防范措施，執(zhí)行、落實好各項制度，加強職工防范意識教育、和技術(shù)指導(dǎo)。一年來針對用汽單位反映的十幾次問題，工段帶人在第一時間趕到現(xiàn)場查明原因，在確定責任范圍后，立即安排好加班人員和做好相關(guān)的協(xié)調(diào)工作，當天晚上就將問題處理，得到了友好單位的肯定。除了平時加強巡回檢查及時發(fā)現(xiàn)問題外，我們在每一輪次結(jié)束前的一周，由工段長帶領(lǐng)各班長在進行一次徹底檢查，并作好窖期維修計劃。認真抓好窖期設(shè)備檢修工作和用汽單位反映問題的處理。同時抓住每一次問題處理的機會，對員工進行及時的教育和引導(dǎo)，并要求他們遇事冷靜、正確處理、確保安全。除了定期召開工段會議宣傳安全生產(chǎn)的重要性以外，工段還深入班組與員工進行交流，聽取他們在設(shè)備安全和人身安全問題上的意見和建議，并及是做到了相關(guān)信息的轉(zhuǎn)告和反饋。加強員工的39。一、在安全生產(chǎn)方面安全生產(chǎn)是其他各項工作得以順利開展的最根本保證，過去一年里新區(qū)工段始終抓住安全生產(chǎn)這個核心問題不放松。一年來，新區(qū)工段在安全生產(chǎn)、節(jié)能降耗，員工管理，制度落實等方面取得了一定的成績，得到了車間領(lǐng)導(dǎo)的肯定，當然，在取得成績的同時，我們也深刻認識到了在工作中，一些值得思考和改進的地方。20xx年對于我和新區(qū)工段的全體員工來說是既平凡但又充滿收獲的一年，在公司各級領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下，在車間班子的正確領(lǐng)導(dǎo)下，新區(qū)工段順利完成了6至xx車間的全年供汽任務(wù)，為公司20xx的基酒生產(chǎn)任務(wù)做出了我們應(yīng)有的貢獻。確保人員安全。認真吸取事故通報不安全事件教訓(xùn)，狠抓不安全事件原因分析和整改落實，杜絕同類不安全事件重復(fù)發(fā)生。充分利用各種安全檢查活動載體，使用好秋檢、冬季安全培訓(xùn)活動工具，繼續(xù)大力推進安全管理對標、安全管理評估和安全技能認證工作，徹底治理設(shè)備隱患，保證機組的安全穩(wěn)定運行。加強職工遵章守紀教育，進一步加大反違章力度，對發(fā)生的問題，按照四不放過要求嚴肅對待，真正做到崗位無隱患，人員不違章。不培訓(xùn)、無交底、無安全上崗證不讓其進入現(xiàn)場。抓好0機組大修安全管理工作，執(zhí)行好大修全過程安全管理程序，做到職工現(xiàn)場工作不違章，做好個人安全防護工作，做好現(xiàn)場各個工作面的安全防護措施，力爭以零違章完成大修工作。今后的努力方向安全工作放首位，確保全年安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)，緊緊圍繞脫硝改造、xx機組大修工作主線，抓好各類安全生產(chǎn)工作，以點帶面，克服安全生產(chǎn)中存在的薄弱環(huán)節(jié)，查找不足，制定措施，落實整改。存在的問題和建議職工的安全意識雖然有了很大提高，還能發(fā)現(xiàn)較多現(xiàn)場作業(yè)性違章、裝置性違章等，有的`職工自我防護意識不強，不在乎，思想上引不起重視，例如個別職工工作時放松了對自己的要求和約束，在思想上存在大意和僥幸心理，高處作業(yè)不扎安全帶；吸取事故教訓(xùn)不徹底，現(xiàn)場臨時電源使用不規(guī)范，說明我們在安全管理還存在許多漏洞，職工還沒有從根本上真正實現(xiàn)“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變，今后我們要繼續(xù)加強職工的安全教育，嚴格貫徹“科學發(fā)展安全發(fā)展”的安全月主題，強化安全監(jiān)督，落實安全生產(chǎn)責任制，做好安全培訓(xùn)工作。對今年新進大學生進行了安全培訓(xùn)。根據(jù)年初制定的安全工作計劃和安全培訓(xùn)計劃，組織對工作票簽發(fā)人、工作票負責人、動火執(zhí)行人進行了培訓(xùn)考試，大修前進行了安全規(guī)程考試。確保職工安安全全工作，快快樂樂生活。今年的大修現(xiàn)場的各種設(shè)備設(shè)施，臨時電源的使用，電、氣焊的使用，高處作業(yè)的防護、文明施工程度等都有顯著提高，基本做到了有條不紊，忙而不亂，加強班組的安全管理和安全教育，堅持不安全不工作“以人為本”的思想，注重了安全措施的落實，工作開始前首先做好安全措施，必須保證人身安全不受威脅。加強了現(xiàn)場監(jiān)督檢查工作，鍋爐設(shè)備區(qū)域不同于其他單位，整個鍋爐區(qū)域從爐后脫硫到鍋爐房內(nèi)，從零米到爐頂時時處處都有設(shè)備，都要到位到責，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正疏導(dǎo)，安全管理工作沒有終點，沒有階段，沒有成績可言，只有扎扎實實，不搞虛的。超前預(yù)測，提前做好了精細化大修所必須具備的安全設(shè)施，特別是針對以往大修臨時電源布置凌亂的問題，制作了架空布置所用的掛鉤，在現(xiàn)場實施中規(guī)范布置，改變了以往電線滿地拉、帶子遍地是的場面，成為了一道亮麗的風景線。在0爐大修過程中堅決按照精細化大修管理標準去做，深刻領(lǐng)會精細化大修管理內(nèi)涵，吃透精細化大修內(nèi)涵，嚴格標準，提高安全管理水平，提前制定編寫了本部門精細化大修組織措施，大修前組織編寫、修訂了標準項目安全措施，重大項目安全控制程序、重要項目起吊方案等措施，編寫、審核外包項目施工方案，施工安全措施、組織措施等。開展了安全性評價自查評、迎峰度夏準備和防汛檢查等各項重點工作，開展了安全生產(chǎn)月活動，開展了秋季安全大檢查活動，開展了特種設(shè)備、電動葫蘆等各類專項檢查活動制