調(diào)度總結(jié)工作-文庫吧資料
2024-10-15 13:06本頁面
【正文】 面積23616平米。二、為了配合銷售，下半年需加快A03N地塊住宅建設(shè)，同時，為了形成整個項目的綜合功能，加快推出商業(yè)產(chǎn)品，抓好A03S地塊商業(yè)區(qū)建設(shè)：A03N地塊：（1）8月底，10樓開盤銷售；（2）今年年底9樓結(jié)構(gòu)封頂，10樓完成至地上二十二層，16樓年底達(dá)到銷售節(jié)點。（3）根據(jù)工程實際情況，項目公司已申請批準(zhǔn)別墅區(qū)目前尚未出售的60%房源延遲至2012年8月交付使用。在安全文明施工中，力求高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、高要求實施，從小處抓起，從工程啟動開始就抓好安全文明設(shè)施建設(shè)，嚴(yán)格按照蘇州市文明工地標(biāo)準(zhǔn)實施，創(chuàng)建蘇州市文明工地。二、為應(yīng)對目前較為嚴(yán)峻的房地產(chǎn)形勢，抓住市場機(jī)遇，給銷售部門提供靈活支配的銷售房源，盡快回籠資金，提高資金使用價值，為公司創(chuàng)造最大利潤，集團(tuán)和事業(yè)部要求我們太倉城市公司加快太倉綠地城城二期住宅和商業(yè)建設(shè)步伐。綠地太倉新城一期總建筑面積約21萬平方米，為了在太倉建立品牌標(biāo)桿，讓業(yè)主們滿意，從而促進(jìn)太倉城市公司更健康持續(xù)發(fā)展，項目工程部努力把好質(zhì)量關(guān)，特別是對混凝土結(jié)構(gòu)質(zhì)量、防滲漏和外立面裝飾細(xì)部結(jié)構(gòu)等，嚴(yán)格工序控制，執(zhí)行樣板先行制度。通過事業(yè)部、總包和城市公司等領(lǐng)導(dǎo)努力，經(jīng)過多輪合約談判，與舜杰公司的土建施工承包合同補(bǔ)充協(xié)議基本議定。工程方面上半工作小結(jié)：一、A09地塊高層住宅和別墅按銷售合同規(guī)定于2012年4月18日交付施工，針對總體要求，城市公司確立了2012年春節(jié)前工程竣工的節(jié)點目標(biāo)，上半緊緊圍繞這一節(jié)點目標(biāo)，在工程方面主要做了以下幾項工作：（1）春節(jié)前后把A09地塊高層地下車庫1554根抗拔樁施工完畢，今年5月份開始地下車庫施工，目前2000m2地庫底板鋼筋在綁扎；（2）高層區(qū)110外墻保溫基本完成，7月上旬外墻落架完畢；15外墻仿真涂料完成50%，3房完成石材干掛樣板段施工；1115樓外墻保溫做完25%；高層區(qū)電梯8月底基本安裝完；高層區(qū)室內(nèi)粉刷15樓基本結(jié)束，615樓室內(nèi)粉刷完成60%。這充分說明，作為綠地員工，一定要及時與公司各部門各條線溝通，這樣一來可以互相充分發(fā)揮各自對項目的作用，也可相互督促彌補(bǔ)各自的不足，讓項目更加快速有效的推進(jìn)。后經(jīng)過城市公司領(lǐng)導(dǎo)堅持不懈的努力，通過各種有效的方式與政府各相關(guān)部門進(jìn)行溝通、解釋，住建局領(lǐng)導(dǎo)終于同意在不交錢的情況下幫我們辦理了A09地庫施工許可證。自2010年7月1日起，太倉地區(qū)房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在辦理項目施工許可證時，應(yīng)提供《貨幣資金存入證明》，這就意味著我們在辦理A09地庫施工許可證時需要繳納約600萬元的保證金。地下車庫部分由于涉及人防，已完成人防部門圖紙審核及施工圖審核。另外，銷售是企業(yè)發(fā)展的龍頭和基石，是事業(yè)部可持續(xù)發(fā)展的重要保障，城市公司領(lǐng)導(dǎo)在明確這點的情況下，針對太倉項目的銷售給予了各方面大力支持，主要體現(xiàn)在確保供應(yīng)量推出實現(xiàn)銷售計劃，確保工程節(jié)點的完成達(dá)到銷售所需要的要求，利用社會協(xié)作方的力量對銷售的支持等，這是太倉綠地城項目能長期穩(wěn)居太倉市樓盤銷售榜前茅的重要原因之一。陳玲2011624第四篇：總結(jié)工作綠地集團(tuán)太倉城市公司2011年上半總結(jié)2011年上半年，綠地太倉城市公司正式成立，根據(jù)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的要求更進(jìn)一步明確了2011城市公司總體任務(wù)，并制定了2011節(jié)點工作安排，同時也對員工在工作上提出了三點需要迅速提高的地方，一是應(yīng)變能力，在工作上遇到困難，尤其是突發(fā)情況，應(yīng)以公司利益最大化為原則，迅速處理，需要公司出面協(xié)調(diào)解決的迅速上報，不拖沓、不隱瞞；二是預(yù)判能力，明確工作各個關(guān)鍵節(jié)點的時間、內(nèi)容、完成程度，做好事先的預(yù)判，尤其針對可能會發(fā)生問題的部分，提前落實、提早安排；三是協(xié)調(diào)能力，要求每位員工有獨當(dāng)一面、獨自完善處理事務(wù)、工作的能力，提高團(tuán)隊的執(zhí)行力、縮短工作中不必要的流程，提升工作效率。中國民辦高等教育學(xué)生信息網(wǎng)民知道一些解答題。周三上午錄信息，看了理論課，下午，王梅教我們打電話給學(xué)校，核實學(xué)生的信息是否正確的，多打幾次讓他們知道中國民辦高等教育學(xué)生信息網(wǎng)，目的就是想讓他們和我們合作的，我和他們學(xué)習(xí)怎么打電話。中共xx委員會 2012年3月22日第三篇：總結(jié)工作總結(jié)工作周一上午錄信息，中國民辦高等教育學(xué)生信息網(wǎng)里面，民知道網(wǎng)解答題，下午五點鐘胡總給我們培訓(xùn)，復(fù)習(xí)上次培訓(xùn)的問題，問我們，我們好多不會答，不知道怎么辦，說
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