【正文】 包括共同提升售后服務(wù)和快速有效的業(yè)務(wù)合作，大家做到相互理解，相互協(xié)調(diào)，相互支持。我看在眼里，信念堅(jiān)信于心中，因?yàn)槲腋惺艿焦窘o予我真誠(chéng)的`支持和永不言敗的信心。同時(shí)也讓我感到很迷茫：為什么現(xiàn)在的市場(chǎng)越來越難做？而針對(duì)金立手機(jī)本區(qū)域銷量這段時(shí)間的下滑，xx公司積極的給予我極大的人力`物力上的支持。金立手機(jī)必將給我們經(jīng)銷商帶來豐厚的回報(bào)。第二點(diǎn)，金立手機(jī)在國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)中名氣響亮，氣勢(shì)如虹！在國(guó)內(nèi)手機(jī)行業(yè)中，年年名列前茅！而且現(xiàn)在的用戶品牌意識(shí)和購(gòu)買能力在不斷提升：品牌產(chǎn)品，必將成為顧客的主流選擇。通過這些年的銷售經(jīng)歷，使得我發(fā)現(xiàn)了金立品牌與其他手機(jī)品牌的不同點(diǎn)。下面，我就本縣城金立手機(jī)銷售工作與大家交流一下心得體會(huì)說到選擇品牌，那么我們就要選擇品牌的賣點(diǎn)。邀請(qǐng)來了在場(chǎng)這么多位生意場(chǎng)上的朋友，為我們搭建這互惠交流的平臺(tái)與xx公司合作多年，我最深的體會(huì)就是，雙方之間不僅僅是工作上的合作伙伴，更是生活中的朋友，達(dá)到的是合作共贏。經(jīng)銷商年會(huì)發(fā)言稿4尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位朋友，同仁：大家好！我是xx通訊經(jīng)銷商xx。讓我們充滿激情，鼓足干勁，力爭(zhēng)上游，共迎下一個(gè)輝煌。我們君聯(lián)照明將和經(jīng)銷商伙伴不甘寂寞。XX君聯(lián)照明將在XX總公司的指導(dǎo)和幫助下孜孜不倦的為這個(gè)目標(biāo)而努力，最終實(shí)現(xiàn)大家多贏的局面。即使有缺貨，我們也會(huì)在最快的時(shí)間內(nèi)給予協(xié)調(diào)解決。（同時(shí)我們希望各位老板在返貨的時(shí)候一定給我們發(fā)到離金府最近的貨運(yùn)部，方便我們?nèi)∝洠┻€有就是給我們匯款之后最好能發(fā)一條短信或者打一個(gè)電話通知一下。（當(dāng)然，除特大暴雨等惡劣天氣或者貨運(yùn)部不收貨。三、完善的服務(wù)于未來的方向我們君聯(lián)照明在人員上做出了一定的調(diào)整，我們有一支具備良好專業(yè)素質(zhì)和超強(qiáng)服務(wù)意識(shí)的團(tuán)隊(duì)，同時(shí)我們的后臺(tái)也將馬上進(jìn)行調(diào)整。在此，我們特別感謝超億照明在過去的5年時(shí)間里對(duì)XX的艱辛付出，讓XX在XX有了非常堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，讓XX在XX幾乎成了家喻戶曉的照明產(chǎn)品。二、XX運(yùn)營(yíng)中心新的組織結(jié)構(gòu)（君聯(lián)照明）關(guān)于XX營(yíng)運(yùn)中心新的組織結(jié)構(gòu)，向各位領(lǐng)導(dǎo)和各位合作伙伴做一個(gè)簡(jiǎn)單的介紹。作為代理商，我們沒有過多的考慮盈利，而是更多考慮我們提供的產(chǎn)品能否對(duì)得起我們的客戶的信任和選擇。信心和勇氣。同時(shí)我們也知道XX公司不僅是一個(gè)非常出色的照明生產(chǎn)企業(yè)，更是一個(gè)優(yōu)秀的合作伙伴，是我們代理商和所有經(jīng)銷商強(qiáng)有力的后盾。XX照明品牌得到了客戶與業(yè)界的認(rèn)同，年銷量不但增長(zhǎng)，市場(chǎng)占有率不斷提高。謝謝大家。有困難找公司，我們會(huì)給予大力的支持！讓我們以百倍的信心迎接一切挑戰(zhàn)！讓我們以更親密的合作關(guān)系迎接一切挑戰(zhàn)！我相信，大家的明天會(huì)因?yàn)槲覀兊挠淇旌献鞫馀d隆、財(cái)源廣進(jìn)。希望大家能夠多到公司來，就像回家一樣多來轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)，多為企業(yè)生產(chǎn)出主意、想辦法，特別是要把客戶的意見和要求及時(shí)反饋到公司，以便我們進(jìn)行有的放矢的革新，最大限度地滿足顧客的需求?！叭齻€(gè)希望”是：希望大家能夠一如既往地支持世強(qiáng)公司的發(fā)展，把自己的才華施展在我們合作的39。保證讓利大家，能直接送貨的，公司直接送貨，給大家留下更大的利潤(rùn)空間。保證按時(shí)供貨，以科學(xué)的運(yùn)行管理模式確保產(chǎn)品及時(shí)到達(dá)客戶手中?！叭齻€(gè)承諾”是：保證產(chǎn)品質(zhì)量，拿更優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品開拓市場(chǎng)，讓質(zhì)量成為我們贏得顧客的可靠基石。三是通報(bào)一下今后的營(yíng)銷工作思路。二是通報(bào)一下銷售網(wǎng)絡(luò)的擴(kuò)展設(shè)想。我們一定要抓住這個(gè)極為有利的發(fā)展時(shí)機(jī)，做大做強(qiáng)我們的事業(yè)?！叭齻€(gè)通報(bào)”是：一是通報(bào)一下公司今年的生產(chǎn)計(jì)劃?？梢哉f：沒有你們，世強(qiáng)防盜門就沒有眼下這么好的生產(chǎn)形勢(shì)；沒有你們，世強(qiáng)防盜門就沒有今天這么好的銷售格局；沒有你們，世強(qiáng)防盜門名聲就不會(huì)越傳越遠(yuǎn)，越撂越響。每個(gè)人都能賺到大錢，謝謝經(jīng)銷商年會(huì)發(fā)言稿2尊敬的各位來賓、經(jīng)銷商朋友們：首先，我代表世強(qiáng)防盜門公司全體員工感謝各位參加我們舉辦的經(jīng)銷商大會(huì)，感謝大家長(zhǎng)期以來對(duì)我們公司的關(guān)愛和支持！回想過去，我認(rèn)為，我們之所以能夠風(fēng)雨同舟、互惠互利、實(shí)現(xiàn)雙贏，關(guān)鍵在于我們之間建立起了一種兄弟般的情誼，尊重、真誠(chéng)和信任充滿了我們每一個(gè)人的心靈。當(dāng)然，活動(dòng)推廣的前提必須是我們當(dāng)?shù)貐^(qū)域XX的形象展示一定要好，不然我們活動(dòng)搞的再成功把消費(fèi)者都吸引到店面，看到的只是凌亂的擺了幾個(gè)吸頂燈，這樣不但效果達(dá)不到，而且還會(huì)影響你店面的口碑。我們要把宣傳直接做到終端消費(fèi)者去提升我們的影響力與市場(chǎng)占有率。所以我們服務(wù)中心計(jì)劃在5到6月份會(huì)召開一次導(dǎo)購(gòu)員培訓(xùn)課堂，讓每個(gè)區(qū)域的導(dǎo)購(gòu)員集中起來進(jìn)行有關(guān)燈具銷售知識(shí)的系統(tǒng)學(xué)習(xí)。導(dǎo)購(gòu)員的導(dǎo)購(gòu)水平往往影響著一單生意的成敗。更大的發(fā)展，更大的希望在眼前，看我們能不能抓住它。這就是效果。就越早能打開XX的銷量。20xx年服務(wù)中心的工作任重而道遠(yuǎn)。一片新天地。而服務(wù)的目的就是能讓我們彼此能連動(dòng)起來。20xx年的重慶XX照明將迎來一個(gè)嶄新的發(fā)展階段。這些都離不開廠家，服務(wù)中心和經(jīng)銷商們的默契配合。謝謝大家！第五篇：經(jīng)銷商年會(huì)發(fā)言稿經(jīng)銷商年會(huì)發(fā)言稿經(jīng)銷商年會(huì)發(fā)言稿1各位領(lǐng)導(dǎo)，經(jīng)銷商朋友，您們好！首先在這里非常感謝大家在百忙之中抽出時(shí)間來參加我們這次XX照明重慶經(jīng)銷商會(huì)議。大話說透，實(shí)話也要說透，面對(duì)公眾質(zhì)疑，我們更應(yīng)該實(shí)事求是、以數(shù)據(jù)說話，以邏輯說話，不抹殺成績(jī)，也不回避問題。然而，發(fā)生于上個(gè)世紀(jì)90年代中后期的中國(guó)電動(dòng)自行車事業(yè)，都最大規(guī)模的實(shí)現(xiàn)了100年前技術(shù)先賢對(duì)電動(dòng)自行車的光榮夢(mèng)想，短短12年，、數(shù)千家相關(guān)企業(yè)、數(shù)萬家經(jīng)銷商和服務(wù)商參與其中。電動(dòng)自行車這個(gè)名詞和它的最早探索雖然也僅僅比上述兩項(xiàng)發(fā)明晚了10年，但都被石油的光芒掩蓋了100年。一是英國(guó)發(fā)明家斯塔利的偉大發(fā)明，他將原始的自行車改造成更有效率、更安全的“現(xiàn)代的自行車”，創(chuàng)造了人力交通方式、不僅造就現(xiàn)代自行車交通方式，而且也使自行車運(yùn)動(dòng)成為20世紀(jì)和21世紀(jì)人類挑戰(zhàn)自我、健康生活的良好方式；二是德國(guó)發(fā)明家戴姆勒的發(fā)明，它將燃油動(dòng)力安裝于兩輪系統(tǒng)中，拉開了石油進(jìn)入交通領(lǐng)域的序幕?？v觀人類在車輛領(lǐng)域的進(jìn)步歷史，電動(dòng)自行車這個(gè)名詞第一次出現(xiàn)在美國(guó)專利局文件的時(shí)間是1895年12月31日。一個(gè)過時(shí)的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)8年都修訂不好，管理層的意見與企業(yè)及消費(fèi)者的意見總是無法接軌。在官方的文件中也很難看見它的贊揚(yáng)。四、存在的困局和我們的出路在我看來，電動(dòng)自行車毫無疑問是我國(guó)人民自主減排的最大亮點(diǎn)，也對(duì)改善大眾出行方式，提高人民收入，增進(jìn)人民福利，以及對(duì)推進(jìn)城市化、城鎮(zhèn)化進(jìn)程、建設(shè)新農(nóng)村都發(fā)揮著積極的作用。以電代油的電動(dòng)自行車以實(shí)現(xiàn)的節(jié)能目標(biāo)相當(dāng)于《千家企業(yè)節(jié)能行動(dòng)》“十一五”%。C，《千家企業(yè)節(jié)能行動(dòng)》是國(guó)家重點(diǎn)推動(dòng)的節(jié)能計(jì)劃，是走新型工業(yè)化道路戰(zhàn)略舉措，千家企業(yè)分布于鋼鐵、有色金屬、煤炭、電力、石油化工、化工、建材、紡織、造紙等9個(gè)重點(diǎn)耗能行業(yè)的規(guī)模以上獨(dú)立核算企業(yè)，2004年，每家企業(yè)的綜合能源年消費(fèi)量達(dá)到18萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤以上。B，華能、國(guó)電、大唐、華電、中電投五大集團(tuán)“十一五”。電視機(jī)、照明燈具及中小型三相電機(jī)等，強(qiáng)力推廣使用，在2005年時(shí)做了估計(jì)：2010年可以實(shí)現(xiàn)的總節(jié)能、總潛力為2952萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤。以上這兩項(xiàng)指標(biāo)可以與什么項(xiàng)目進(jìn)行相似水平的類比。，年行駛一萬公里，耗油250升，年總能耗為292公斤標(biāo)準(zhǔn)煤。這難道不是我國(guó)應(yīng)該追求的目標(biāo)嗎？這樣做不僅大幅度地減少居民出行的節(jié)能消耗，而且大幅度降低了機(jī)動(dòng)車在車道上的停留時(shí)間，還會(huì)改善交通擁堵，解決行車難、停車難的問題，發(fā)揮電動(dòng)汽車所不能起到的作用。兩輛汽車這樣做了，等效于用一輛電動(dòng)汽車（）替代傳統(tǒng)汽車（）。例如，原來可能采用傳統(tǒng)汽車行駛一萬公里，目前，由于堵車的原因，由于燃油大幅度提價(jià)的原因，已經(jīng)有很多汽車消費(fèi)者轉(zhuǎn)向再采購(gòu)12輛電動(dòng)自行車，在天晴的時(shí)候，停車?yán)щy的時(shí)候，接送小孩的時(shí)候，短途購(gòu)物的時(shí)候，或者聚會(huì)小酌幾杯的時(shí)候選擇電動(dòng)自行車出行，使原來的1萬公里下降到7000公里，或5000公里。所以，發(fā)生在上億消費(fèi)者的自主減排是一個(gè)巨量數(shù)字，它已經(jīng)表現(xiàn)的作用是任何主動(dòng)地推廣效果所無法比擬的，國(guó)家有關(guān)部門和社會(huì)公眾應(yīng)該予以高度重視，給與同等的節(jié)能減排的尊重。傳統(tǒng)的汽車，百公里油耗按9升計(jì)算（依據(jù)《全民節(jié)能減排實(shí)用手冊(cè)》），萬公里油耗為900升。匯總表如下：與電動(dòng)汽車相比。當(dāng)然，電動(dòng)自行車為交通使用者節(jié)約的時(shí)間成本則屬于額外福利。但是，如果考慮有氧運(yùn)動(dòng)的補(bǔ)水特點(diǎn)，按世界衛(wèi)生組織的健康準(zhǔn)則，人力騎車比電動(dòng)騎車平均每5公里（10華里）多補(bǔ)水500毫升（），水加熱（燒開水），%。電動(dòng)自行車的電力能源， kg/100km?！度窆?jié)能減排實(shí)用手冊(cè)》認(rèn)為，在現(xiàn)代化生活的背景下，（水稻）。有氧運(yùn)動(dòng)（自行車、跑步、游泳）有非常明確的計(jì)算生物能量的公式，通過計(jì)算可知，每騎10公里（以不同體重、不同速度加權(quán)平均）的平均能耗為270kcal，消化食物需要增加10%的能量，最終消耗為297kcal/10km。這一觀點(diǎn)站在需要以自行車作為健身運(yùn)動(dòng)的人的角度上是正確的，合理的、愉快的的體育鍛煉將有利于人們健康、減少醫(yī)療保健的費(fèi)用。與人力自行車相比。這仍然是十分龐大的減排數(shù)字，超過《全民節(jié)能減排實(shí)用手冊(cè)》中的任何一項(xiàng)。每年乘公交1萬公里（）分擔(dān)油耗150升，分擔(dān)排放345公斤CO2。二、電動(dòng)自行車不僅與摩托車相比是節(jié)能的，與其他交通方式相比，也有理想的節(jié)能減排優(yōu)勢(shì)與城市公交相比。顯然，“電動(dòng)自行車替代摩托車出行”的減排現(xiàn)實(shí)成果是前三種假設(shè)的居民減排成果的若干倍：，是它的1820倍；與塑料袋項(xiàng)目比，一輛電動(dòng)自行車替代摩托車就相當(dāng)于減少479萬只塑料袋生產(chǎn)的排放，而減少塑料袋用量3100億只，可能在一個(gè)很小的縣城一年就做到了，“限塑令”減排效果的1854倍；與電飯煲做飯減排相比，可減排78萬噸或64萬噸，無論怎么計(jì)算，與電動(dòng)自行車替代摩托車相比，仍然有7080倍的差距。電動(dòng)自行車替代摩托車出行：，年行駛1萬公里，耗電120度，夜間充電，可提高電力系統(tǒng)的運(yùn)行效率，全年總排放為96公斤CO2。據(jù)稱，全國(guó)減少10%的塑料袋，減少塑料袋用量為3100億只（以13億人口計(jì)算，平均為每人每天少用239只塑料袋）。一、中國(guó)人民在消費(fèi)上做的最節(jié)能、最低碳的事情是什么？選擇題：A，全國(guó)空調(diào)在夏天都將溫度調(diào)高一度B，超市購(gòu)物都用布袋，主動(dòng)拒絕一次性塑料袋C，做飯前先將米飯放在電飯煲中浸泡10分鐘D，以電動(dòng)自行車（包括超標(biāo)的電動(dòng)自行車）替代摩托車出行公布計(jì)算答案：空調(diào)調(diào)高一度：2008年夏天，幾乎全國(guó)媒體都在號(hào)召將空調(diào)調(diào)高一度，據(jù)稱如果每臺(tái)空調(diào)在國(guó)家提倡的26OC的基礎(chǔ)上再調(diào)高一度，每年可節(jié)電22度，共節(jié)電33億度，減排264萬噸CO2(),，減排317萬噸。倪捷董事長(zhǎng)在首屆電動(dòng)自行車行業(yè)年會(huì)發(fā)言稿馬教授安排我們代替他做這個(gè)演講，就是因?yàn)槲业臄?shù)學(xué)比較好，謝謝馬老師。我們堅(jiān)信作為一個(gè)戰(zhàn)壕的戰(zhàn)友，為了企業(yè)的興旺，為了推動(dòng)民族鋸切工業(yè)的發(fā)展，我們每一位來自全國(guó)的經(jīng)銷商都會(huì)盡力為泰嘉這塊寶地添磚加瓦，都會(huì)和泰嘉公司同舟共濟(jì)。從他們身上我們看到了希望，感受到了力量，也充滿著對(duì)鋸切事業(yè)的美好向往。我們看到，泰嘉的事業(yè)蒸蒸日上，泰嘉的領(lǐng)導(dǎo)班子聚集著人才、精英，他們對(duì)自己從事的事業(yè)有著高度的責(zé)任感、使命感，他們對(duì)民族鋸切工業(yè)滿懷豪情、孜孜以求。大家精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、共同努力，一起推進(jìn)著鋸切工業(yè)的發(fā)展，在為企業(yè)盈利的同時(shí)也起到了為國(guó)家節(jié)能降耗、促進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用，也使的我們個(gè)人的人生價(jià)值和社會(huì)價(jià)值得以實(shí)現(xiàn)。想想看，哪一個(gè)在外的游子不希望“娘家”越來越好呢？數(shù)不清來過長(zhǎng)沙多少次了，二十多年前就在這里催生了一個(gè)新興的產(chǎn)業(yè)——鋸業(yè)。第四篇：經(jīng)銷商年會(huì)發(fā)言稿在美麗的陽(yáng)春三月，再次踏上長(zhǎng)沙這片熱土，心中充滿一種難以言表的喜悅，經(jīng)銷商年會(huì)發(fā)言稿。3．氣氛濃郁，讓客戶能充分感覺到陶一郎品牌的十足魅力。1．整個(gè)過程內(nèi)容不要華而不實(shí)。其中包括經(jīng)銷商發(fā)表感言以及頒獎(jiǎng)儀式?！灱s儀式?！?9日下午：梁志天設(shè)計(jì)師代言。3.▲ 9日上午：大型慶典儀式正式啟動(dòng)。2． 8日：大型會(huì)議。其中300人是現(xiàn)有經(jīng)銷商，100—200人是潛在客戶。二．會(huì)議時(shí)間2010年12月7日——2010年12月10日?！屒皝韰⒓拥慕?jīng)銷商體會(huì)在陶一郎公司相聚巔峰的盛會(huì)?！娲俪晒九c經(jīng)銷商及有意向的客戶簽約新品牌。再次感謝王總及濟(jì)鋼各位領(lǐng)導(dǎo),謝謝各位同仁!第三篇：公司經(jīng)銷商年會(huì)2010陶一郎公司經(jīng)銷商年會(huì)—客戶想法初步筆錄一．會(huì)議目的▲新品牌。根據(jù)我公司終端用戶反饋的信息，通過走訪生產(chǎn)企業(yè)，開展用戶調(diào)查，按照用戶的需求向濟(jì)鋼提供新品的開發(fā)信息，開發(fā)出更多的濟(jì)鋼新產(chǎn)品，不斷向技術(shù)合作和產(chǎn)品研發(fā)合作、加工配送業(yè)務(wù)發(fā)展，根據(jù)市場(chǎng)需求和發(fā)展情況探索深層次的合作，讓更多的最優(yōu)秀的用戶使用更多的最好產(chǎn)品，為濟(jì)鋼精品開拓更廣闊的市場(chǎng)。加強(qiáng)濟(jì)鋼品種板市場(chǎng)的開發(fā)力度，在國(guó)內(nèi)最大的工程機(jī)械和汽車生產(chǎn)基地之一的安徽市場(chǎng)建立濟(jì)鋼品種板專營(yíng)銷售基地。XX年在濟(jì)鋼領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和帶動(dòng)下，我公司打算：一、進(jìn)一步鞏固、發(fā)展?jié)摼方K端用戶。同時(shí)也使我們深刻認(rèn)識(shí)到濟(jì)鋼的核心價(jià)值觀內(nèi)涵極為豐富，是千金難買的寶貴財(cái)富，更是我們置身于濟(jì)鋼營(yíng)銷主渠道上的特約經(jīng)銷商取之不盡、用之不竭的寶庫(kù)，我們有義務(wù)、有責(zé)任認(rèn)真去踐行，努力去發(fā)展，去豐富，把“濟(jì)鋼”這塊我們共有的、享譽(yù)全國(guó)、名聞世界的品牌做得更響，塑造得更加燦爛奪目。實(shí)施貫標(biāo)擴(kuò)展認(rèn)證以來，極大地提高了我公司經(jīng)營(yíng)管理水平，使我公司的各項(xiàng)管理工作更加規(guī)范化、科學(xué)化，進(jìn)一步提升了我公司整體現(xiàn)象，增強(qiáng)了市場(chǎng)綜合競(jìng)爭(zhēng)力。通過參加這次貫標(biāo)擴(kuò)展認(rèn)證，使我公司受益非淺，實(shí)現(xiàn)了兩個(gè)飛躍：一是實(shí)現(xiàn)了由過去傳統(tǒng)的銷售理念向現(xiàn)代營(yíng)銷理念的飛躍，將濟(jì)鋼的核心價(jià)值觀踐行到我公司的每一個(gè)工作崗位，處處遵循“以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)”的基本原則，始終堅(jiān)持“一切從顧客出發(fā)，一切為顧客著想，一切對(duì)顧客負(fù)責(zé)”的服務(wù)方針，在安徽市場(chǎng)創(chuàng)出了品牌。對(duì)此，我公司予以高度重視，十分珍惜濟(jì)鋼領(lǐng)導(dǎo)為我們提供的難得的機(jī)會(huì)，發(fā)動(dòng)全體員工充分認(rèn)識(shí)參加擴(kuò)展認(rèn)證的重要意義，大家積極響應(yīng)，全員參與，我們組織公司管理骨干在濟(jì)鋼銷售公司的指導(dǎo)下起草了完整的文件體系，并且迅速投入了有效運(yùn)行。今年年初，濟(jì)鋼領(lǐng)導(dǎo)高瞻遠(yuǎn)矚，決定在實(shí)現(xiàn)“共創(chuàng)、共贏”的旗幟下，以濟(jì)鋼核心價(jià)值觀和企業(yè)文化為基礎(chǔ)，吸納特約經(jīng)銷單位，參加濟(jì)鋼營(yíng)銷