【正文】 要突出一個“新”字。榜樣的力量是無窮的，如果經(jīng)理做得馬馬虎虎，職工自然也就迷迷糊糊，所以說喊破嗓子不如做出樣子，要做到言傳身教，要讓員工知道我們的一言一行都代表中石化的形象，規(guī)范的形體動作和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)技能是品牌的象征，也是產(chǎn)品質(zhì)量的延伸。一個加油站經(jīng)理要帶頭模范遵守股份公司的勞動紀律標準，堅決杜絕“三違”現(xiàn)象在我站發(fā)生和蔓延。在城西加油站幾年的工作，使我熟悉了全站的整體工作和具體業(yè)務(wù)，更跟左鄰右舍結(jié)下了深厚的友誼，建立了良好的關(guān)系，這對我以后開展工作十分有利。為了提高自身素質(zhì)，提升業(yè)務(wù)水平，并且充分利用業(yè)余時間不斷地學(xué)習(xí)各種專業(yè)知識和專業(yè)技能。在今年3月份迎接省公司的檢查中，發(fā)揮了很好的作用，并且得到了檢查組的好評。和同事相處融洽，在優(yōu)質(zhì)服務(wù)上也得到了許多顧客的好評。我參聘的加油站是城西加油站，面對競聘我信心十足，在中石化加油站工作十幾年的風(fēng)風(fēng)雨雨里，是加油站這個神圣的崗位鑄造了我，使我學(xué)會了許許多多的經(jīng)營管理經(jīng)驗。希望借我們加油站人事改革的“東風(fēng)”，使我塊“小材”得到大用的機會，一旦如愿，竭誠歡迎諸位用挑剔的眼光看我，多提寶貴意見。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，評委，同事們，有人說，大材小用，基本沒用，因為大材小用會扼制人的潛能的發(fā)揮。如果我能夠競聘成功，我將努力加強自身修養(yǎng)，勤奮加油站長競聘演講稿學(xué)習(xí)，不斷加強自我創(chuàng)新能力與自我約束能力，不斷提高工作能力和管理能力，增強自身綜合素質(zhì)。五、以身作則，提高素質(zhì)到位。堅持“預(yù)防為主，安全第一”的工作方針，進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，全面提高加油站各項安全問題，嚴防安全漏洞。石油工作不比其他工作，來不得半點馬虎。以服務(wù)贏得市場，贏得消費者的信賴，從而促進競爭優(yōu)勢的形成。一切服務(wù)先于需求而動，以滿意服務(wù)贏得客戶。三、抓服務(wù)，促進競爭優(yōu)勢的形成。市場經(jīng)濟條件下，管理也是效益。在工作中和生活上一定要平易近人，做到說真話，辦實事，求實效，團結(jié)同事一道獻身石油事業(yè)。在加油站片區(qū)經(jīng)理競聘報告團結(jié)方面，一定要擺正位置，正確認識和看待自己，當(dāng)好主角，胸懷全局，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，當(dāng)好助手。我想如果競聘成功，我將做到：一、真誠講團結(jié)，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀。如果領(lǐng)導(dǎo)們信任我，讓我走上加油站片區(qū)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)崗位，我將不負重托,不辱使命，勤奮工作，開拓創(chuàng)新。這點我將充分依靠我站老同志豐富的閱歷和經(jīng)驗，虛心求教，加以彌補。另外，我還正在自學(xué)有關(guān)石油管理、企業(yè)管理、財務(wù)管理方面的知識，我想通過循序漸進的努力，力爭成為對石油知識、財務(wù)知識、經(jīng)營管理、人事管理知識都有所知曉的綜合性管理人才。主要有兩點：一是知識結(jié)構(gòu)上的不足仍然明顯。金無足赤，人無完人。特別是在擔(dān)任我擔(dān)任加油站經(jīng)理競爭上崗演講稿一年來，更加鍛煉了我較強的組織管理能力，在實際的操作過程中，積累了豐富的管理經(jīng)驗。工作認真負責(zé)。三是具有較全面的組織、協(xié)調(diào)管理工作的素質(zhì)和能力。同時，這些年來，也造就了我勇于承擔(dān)責(zé)任，永遠不言放棄的堅強性格。這種性格促使我自加壓力、負重奮進，竭盡全力爭取把本職工作做得最好。志當(dāng)存高遠，駿馬何需鞭。超負荷的工作一直是我追求的工作狀態(tài)。努力做到愛一行、專一行，以奉獻為榮，以吃苦為樂。通過幾年的工作磨練，我已深深地喜歡上了石油事業(yè)。經(jīng)過一番權(quán)衡，我認為自己的優(yōu)勢主要有以下幾點：一是我熱愛石油事業(yè)，具有較豐富的工作經(jīng)驗。先后多次獲得公司領(lǐng)導(dǎo)的好評。工作以來，我深知，一份耕耘，一份收獲。我叫杜雷鈞今年25歲，現(xiàn)任中國石油徐州分公司加油站經(jīng)理?！睉{著這句話，也憑著2年的石油工作經(jīng)驗，今天我滿懷信心和激情的走到演講臺上參加加油站片區(qū)經(jīng)理的競聘，自信有能力挑起重擔(dān)。總之競聘流芳街加油站經(jīng)理只是目前展示自我才能的一個平臺。不斷調(diào)整跟進的步伐和節(jié)奏，拾漏補遺的逐步完善工作計劃。根據(jù)實際需求，及時調(diào)整工作計劃和進度；市場是變化的，計劃必須服從市場需求。同時保障所有人員的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。推行親情化管理，打造溫馨和諧的工作、生活環(huán)境。建設(shè)出符合社會、公司需要的學(xué)習(xí)型班組；第二步是安全型、清潔型班組的同步選拔和培養(yǎng)，讓安全生產(chǎn)責(zé)任制度落到實處，讓QHSE管理體系各項制度要求細化到個人，讓所有操作人員真正符合工作崗位的安全需要。選拔出學(xué)業(yè)務(wù)、練技能的技術(shù)尖子。進行“五型”班組的建立，以點帶面的提升整體素質(zhì)，預(yù)定計劃為長期；“學(xué)習(xí)型、安全型、清潔型、節(jié)約型、和諧型”班組是加油站必備的組織結(jié)構(gòu)。異常增長或減少，找出并分析原因，及時反饋和判斷。(3)加強服務(wù)意識、建立健全全員參與的考核機制；加油現(xiàn)場的服務(wù)不僅僅是提供讓客戶滿意的場所，同時也是敏銳洞察市場需要變化的前沿。正確分析市場油品供需的“強”、“弱”、“機”、“?！?。（2）了解周邊競爭對手的競爭能力和優(yōu)劣差距；翔實記錄競爭對手的市場競爭力及發(fā)展歷程。了解周邊市場油品供需情況，有計劃地實施油品銷售，預(yù)定計劃為長期；（1）正確填寫客戶檔案和實施拜訪計劃；按照公司統(tǒng)一標準填寫并備案，隨時跟進和完善，內(nèi)容要求翔實可靠并及時跟新。再其次是各類緊急預(yù)案的學(xué)習(xí)和實際考核，降低或避免事故發(fā)生的概率和損失。針對不足進行有計劃的培訓(xùn)和考核，預(yù)定計劃為長期；首先是根據(jù)禁令與油品常識的聯(lián)系和淵源，講解安全規(guī)定的內(nèi)涵。對于禁令的內(nèi)涵并不理解。目前的工作計劃分為以下幾個方面：了解全體人員的理論、實踐水平，完成時間為15天；工作中曾經(jīng)發(fā)現(xiàn)汽油加注塑料容器過程中，形成油槍、鐵壺、塑料容器處于三點一線，連接介質(zhì)為汽油的現(xiàn)象。要突破自我，就必須關(guān)閉好身后的門。令人自豪的是引導(dǎo)出三人走向加油站經(jīng)理崗位，一人走向加氣站經(jīng)理崗位，五人走向統(tǒng)計員崗位。同時應(yīng)該挖掘同伴的差異優(yōu)勢，發(fā)揮梯隊潛力?？偨Y(jié)過去的工作。同時負責(zé)片區(qū)新開加油站的試運營工作。20xx年11月—20xx年10月在中油華南銷售公司花都片區(qū)任職油站經(jīng)理?！皩幙稍谂嘤?xùn)考核中流淚，不要在事故發(fā)生時流血。對于“珍惜生命、尊重生命。20xx年02月—20xx年04月在中油碧辟（廣州）任職油站經(jīng)理。架構(gòu)的搭建，同時需要個體的人來服從、操作、維護團隊的出現(xiàn)。我們可以作到和諧共進、風(fēng)險共擔(dān)、榮辱與共。作為個體的人，我們是否有新的選擇？是的。最后，我想以丘吉爾的名言結(jié)束我的演講：“我沒有什么好奉獻，有的只是熱血、勤勞、眼淚和汗水”謝謝大家！加油站經(jīng)理競聘演講稿7單打獨斗的個人英雄主義是不可能帶領(lǐng)出和諧共進的團隊。尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，評委，同事們，有人說，大材小用，基本沒用，因為大材小用會扼制人的潛能的發(fā)揮；小材大用，基本有用，因為小材大用有利于激發(fā)人的潛能。打鐵先要自身硬。增強全體員工的健康、安全意識，為加油站的發(fā)展壯大提供有力保障。為此，我將廣泛開展安全培訓(xùn)活動。四、抓培訓(xùn)，促進安全意識的形成。加大對售油人員的管理力度，強化服務(wù)意識。如今石油行業(yè)的競爭逐漸轉(zhuǎn)變成了服務(wù)的競爭，服務(wù)營銷工作做的好壞將直接影響著銷售業(yè)績。為此，我將積極加強對本片區(qū)的加油站管理力度，加強對客戶開發(fā)管理力度及便利店的經(jīng)營管理，做好站內(nèi)質(zhì)量計量監(jiān)控、費用控制，市場和價格信息的調(diào)查工作及石油批發(fā)銷售，進一步健全站內(nèi)一整套行之有效的管理制度，向管理要效益，積極把制度建設(shè)作為突破口來抓，制定相應(yīng)的工作流程把加油站的每項工作納入到正常的管理軌道。二是抓管理，促進銷售量的提高。認真做好自己所分管的工作。多年的工作經(jīng)歷告訴我，同事之間，支持、諒解和友誼比什么都重要。把新的崗位當(dāng)成干事創(chuàng)業(yè)的大舞臺，竭盡個人的能力和水平，不遺余力地去追求事業(yè)成功與人生價值的最佳結(jié)合點。當(dāng)然，我也更清楚，成績也好，經(jīng)驗也罷，它只能說明過去，并不能證明未來?？梢哉f，每個崗位上的工作經(jīng)歷，使我積累了一定的工作經(jīng)驗，鍛煉了我的管理才能，特別是我擔(dān)任站長期間，更加使我的管理能力得到升華。優(yōu)勢之四是我具有較豐富的工作經(jīng)驗和管理才能。去投入到工作中去。優(yōu)勢之三是我年輕，接受新事物能力強，能更好的工作?？梢哉f，經(jīng)過多年的學(xué)習(xí)與實踐，我掌握了較扎實的專業(yè)知識。我曾多次參加公司組織的培訓(xùn)活動，取得計量上崗證書，同時，我還取得單位安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)資格，經(jīng)培訓(xùn)具備了安全生產(chǎn)任職資格。21世紀是知識經(jīng)濟社會，一個人如果沒有知識，將很難在社會上立足。特別是在20xx年6月份，在海旺加油站有一寧波牌照的集裝箱貨車雜加油十發(fā)生自然，由于我及時補救，避免了加油站和貨車的損失，受到公司領(lǐng)導(dǎo)一致好評。工作的幾年來，我深有體會，不管做什么工作都需要高度的責(zé)任感和敬業(yè)精神，如果少了這兩點將很難做好工作。下面談一談我競聘這一職位的優(yōu)勢。20xx年1月加入XX分公司XX做加油員，后被調(diào)到**XX加油站做計算員。我叫XXX，來自美麗的沂蒙山——山東。是你們的關(guān)愛和幫助，讓我一步一個腳印，扎扎實實地走到了今天，讓我這個遠離家鄉(xiāng)千里之外的我一點都沒有感到“身在他鄉(xiāng)為異客”的感覺，在這里，我感受到的是，濃濃的親情，暖暖的關(guān)愛，也是你們的鼓勵和支持，讓我戰(zhàn)勝了諸多困難，在礪練中更加理性與成熟。石油公司這次機構(gòu)優(yōu)化，對于調(diào)動職工的積極性，提高工作效率，增強工作效能，具有重要意義，我堅決擁護，并積極參與。我曾在人生道路上走過彎路，我用兩年的不眠之夜來省查過去千百次，今天的我、以后的我將把他當(dāng)作人生的一面明鏡，讓他照亮我的前路，警示我不再犯錯。另外，還要把這個團隊帶成一個吃苦耐勞、團結(jié)向上的學(xué)習(xí)型團隊，讓白家灣自助加油站的聲譽響徹黔城及周邊市縣，為我司樹立一個標桿站、形象站。自7月10日上午8時重慶首座投資1750多萬元的自助式加油站——袁家崗加油站正式投入運營，意味著自助式加油站將成為重慶公司以后加油站建設(shè)及經(jīng)營的主要模式，黔江的白家灣自助加油站是繼重慶袁家崗之后在遂渝高速、重慶主城區(qū)及永川、萬州、黔江等地增建的自助型加油站之一。定期配合公司安保部門或站內(nèi)自行組織對地埋管線罐子有無滲漏的觀測與登記，對各靜電接地點進行檢測，對配電與發(fā)電設(shè)備進行保養(yǎng)維護；隨時觀測站內(nèi)各加油機油品數(shù)量、質(zhì)量是否符合國家規(guī)定誤差范圍，并作登記。對各崗位實行績效考核，多勞多得原則，提高員工的工作積極性與競爭意識；以業(yè)績評定每月的優(yōu)秀員工，作為上報公司參評優(yōu)秀員工的基本依據(jù)。把安全工作作為站內(nèi)工作的重中之重來抓；把事故的苗頭作事故處理。督促各班組做好班與班交接工作，做到班報、日報、旬報、月報，各報表數(shù)據(jù)匯總與進帳資金相吻合，做到站內(nèi)無賒欠與坐支，更不允許有貪污，挪用等事件發(fā)生。搞好現(xiàn)場管理：按時完成日常巡檢，設(shè)備保潔、維護與責(zé)任分工落實，確保站內(nèi)員工著裝整潔，服務(wù)熱情，工作有序，來有迎聲，走有送聲，有求必應(yīng)；盡可能做到保質(zhì)、保量、保安全，環(huán)境好、服務(wù)好，顧客滿意的銷售工作之“三保、兩好，一滿意”。也能有效的把領(lǐng)導(dǎo)意志與加油站的實際情況相結(jié)合，制定出切實可行的營銷策略、促銷方案，更懂得怎樣組織人員對干線內(nèi)競爭對手的經(jīng)營管理，銷售業(yè)績進行密切調(diào)查，為本站的業(yè)務(wù)拓展，作好堅實的鋪墊；定期完成對固定客戶的回訪，對這類客源加以穩(wěn)固；另外不間斷的組織員工，挖掘潛在消費群體，促成銷售攀升，效益遞增。更能恪守崗位職責(zé)、接合自身優(yōu)勢，搞好本職工作。二、恪守崗位職責(zé)、接合自身優(yōu)勢，搞好本職工作。最后，我想以丘吉爾的名言結(jié)束我的演講：“我沒有什么好奉獻，有的只是熱血、勤勞、眼淚和汗水”謝謝大家!加油站經(jīng)理競聘演講稿5尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：大家好！首先，非常感謝組織給予我再次登上這激情舞臺與各位有識之士一比高下，展示自我的機會，來競爭白家灣自助加油站經(jīng)理一職，接受組織的精準選拔。小材大用，基本有用，因為小材大用有利于激發(fā)人的潛能。如果我能夠競聘成功，我將努力加強自身修養(yǎng)，收費站競聘演講稿勤奮學(xué)習(xí)，不斷加強自我創(chuàng)新能力與自我約束能力，不斷提高工作能力和管理能力，增強自身綜合素質(zhì)，為公司帶領(lǐng)出一支忠誠與中國石油事業(yè)、思想穩(wěn)定、充滿活力的鋼鐵隊伍。五、以身作則，提高素質(zhì)到位。堅持“預(yù)防為主，安全第一”的工作方針，進一步落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，全面提高加油站各項安全問題，嚴防安全漏洞。石油工作不比其他工作，來不得半點馬虎。以服務(wù)贏得市場加油站長競聘演講稿，贏得消費者的信賴，從而促進競爭優(yōu)勢的形成。為此，我將根據(jù)我們加油站內(nèi)部情況，樹立全新的服務(wù)理念，進一步整合各種資源，加強職工對客戶的服務(wù)滿意度，以滿意服務(wù)贏得客戶。三、抓服務(wù)，促進競爭優(yōu)勢的形成。市場經(jīng)濟條件下，管理也是效益。在工作中和生活上一定要平易近人，做到說真話，辦實事，求實效，團結(jié)同事一道獻身石油事業(yè)。在團結(jié)方面，一定要擺正位置，正確認識和看待自己，當(dāng)好主角，胸懷全局，為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀，當(dāng)好助手。具體做到以下幾點：一、真誠講團結(jié)，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)參謀。如果承蒙領(lǐng)導(dǎo)厚愛，讓我走上加油站經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)崗位，我將不負眾望，加油站長競聘演講不辱使命，勤奮工作。有人說，經(jīng)歷是一筆財富，而我更愿意把自己的經(jīng)歷當(dāng)成一種資源，一種在我今后的工作中可以利用、可以共享、可以整合的資源。雖然我從事石油行業(yè)的時間不長，但我從事的崗位卻不少，每一次的崗位變遷都使我對公司的了解更加具體，使自己的能力進一步得到提升，我也更加了解到石油市場上的變化和石油行業(yè)的競爭何其激烈。20xx年10月城東加油站剛開業(yè)時銷量才180噸，后經(jīng)過不斷的努力四月份上升到364噸，遠遠超過了公司下達的280噸的任務(wù)。優(yōu)勢之三是我年輕，接受新事物能力強，能更好的工作?？梢哉f，經(jīng)過多年的學(xué)習(xí)與實踐，我掌握了較扎實的專業(yè)知識。我曾多次參加公司組織的培訓(xùn)活動，取得計量上崗證書，同時，我還取得單位安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)資格，經(jīng)培訓(xùn)具備了安全生產(chǎn)任職資格。21世紀是知識經(jīng)濟社會，一個人如果沒有知識，將很難在社會上立足。特別是在20xx年6月份，在海旺加油站有一寧波牌照的集裝箱貨車雜加油十發(fā)生自然，由于我及時補救，避免了加油站和貨車的損失，受到公司領(lǐng)導(dǎo)一致好評。我深有體會，不管做什么工作都需要高度的責(zé)任感和敬業(yè)精神，如果少了這兩點將很難做好工作。下面談一談我競聘這一職位的優(yōu)勢。20xx年3月加入中油蕭山銷售分公司天傘加油站做加油員，后被調(diào)到xx海旺加油站做計算員。我叫路同行，來自美麗的沂蒙山——山東。是你們的關(guān)愛和幫助，讓我一步一個腳印，扎扎實實地走到了今天，讓我這個遠離家鄉(xiāng)千里之外的我一點都沒有感到“身在他鄉(xiāng)為異客”的感覺，在這里，我感受到的是，加油站