【正文】 ；福特二手線設(shè)備在技師團(tuán)隊(duì)的改造后，煥發(fā)青春活力，從單一的可生產(chǎn)6112產(chǎn)品變?yōu)榭杉庸?14116112三種產(chǎn)品的混線柔性生產(chǎn)線，提高近一倍，年產(chǎn)值增長167%，福特線的成功應(yīng)用和改造，為公司設(shè)備技術(shù)、產(chǎn)品制造技術(shù)、質(zhì)量升級積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)，加快了玉柴產(chǎn)品制造技術(shù)更新?lián)Q代的進(jìn)程。在自主開發(fā)的知識產(chǎn)權(quán)方面，陳金源共有8項(xiàng)專利（其中2項(xiàng)是發(fā)明專利），先后獲得廣西先進(jìn)工藝工裝成果獎共8項(xiàng)，并獲得了08享受國務(wù)院政府特殊津貼專家殊榮；賴禮南在大型的210機(jī)體模上一次開發(fā)成功，得到資陽機(jī)車公司高度評價(jià)；如今在陳金源、賴禮南、池昭就等高級技師的引領(lǐng)下，模具板塊在RP快速成型技術(shù)、無模快速鑄造技術(shù)，模具高速CNC技術(shù)、國內(nèi)最大的氣道吹風(fēng)臺架建成和應(yīng)用等諸多新項(xiàng)目在不斷問世，這些新成果為公司創(chuàng)造了巨大的經(jīng)濟(jì)效益。在曾顯林、蘇偉兩位高級技師的努力鉆研下，分別創(chuàng)出了主軸軸承精密裝配和伺服電機(jī)相位精調(diào)的專項(xiàng)技術(shù)，并實(shí)現(xiàn)了計(jì)算機(jī)遠(yuǎn)程控制、自主開發(fā)軟件的高新技術(shù)應(yīng)用，是長期的經(jīng)驗(yàn)與新技術(shù)的有機(jī)結(jié)合的典型，結(jié)束了國內(nèi)外設(shè)備商的壟斷，在演示中使大家開了眼界，技師團(tuán)隊(duì)的信心、決心無異將得到一次有力的提振。協(xié)會于2009年8月21日開展的 “精修作業(yè)”絕活現(xiàn)場演示活動，由曾顯林、蘇偉等兩位高級技師帶領(lǐng)技師進(jìn)行演示。為了使廣大內(nèi)燃機(jī)技師掌握這高超技能，6月26日協(xié)會在一發(fā)廠開展內(nèi)燃機(jī)技師“一裝準(zhǔn)、一判準(zhǔn)”絕活技能現(xiàn)場演示活動。這系列的程序，看似簡單，但這需要過硬的本領(lǐng)，才能很快精確做到。如澆注B3200缸蓋，澆注最好與澆注最差的相比，可節(jié)約712萬元?！耙粷矞?zhǔn)”是將熔化的高溫鐵水一次澆入鑄型的澆口杯中，不許灑出鑄型表面，需要高超的技術(shù)，倒包、收包澆注技巧，還更需要澆注工、澆注吊車工和點(diǎn)火工三人的配合。技師團(tuán)隊(duì)的工作激情空前高漲，在全公司迅速掀起了學(xué)習(xí)技能、練就絕活絕技的濃厚氛圍。協(xié)會先后成功地組織開展五次大型現(xiàn)場活動，即一裝準(zhǔn)、一判準(zhǔn)、一澆準(zhǔn)絕活演示、技師模具成果展示、技師設(shè)備技術(shù)改造成果展示。結(jié)合玉柴的實(shí)際開展絕活演示/成果展示活動，為技師們提供了一個(gè)展示才華和能力的極佳平臺。技師論文書籍的出版得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視，晏主席親自為該書寫了序言文，很大程度上激發(fā)廣大技工們更加積極學(xué)習(xí)技術(shù)的熱情，為干功立業(yè)而大顯身手。六、搭建技術(shù)交流平臺，開展技能交流與切磋 2002009年技師協(xié)會堅(jiān)持每月定期和不定期地發(fā)展技能交流與切蹉活動，形式有PPT演示講解、日常故障分析會診、經(jīng)驗(yàn)互動交流，讓廣大技師在交流中拓寬思維，互相促進(jìn)。五、破解問題難點(diǎn)，提供技術(shù)支撐“解決問題難點(diǎn)，提供技術(shù)服務(wù)”一直是玉柴技師協(xié)會肩上的重責(zé)。技師團(tuán)隊(duì)的凝聚力、創(chuàng)造力、工作效率、連續(xù)作戰(zhàn)的精神得到前所未有的發(fā)揮，突顯出玉柴特色的技師團(tuán)隊(duì)精神。青島港能行，玉柴也能行，成了技師們的共同心聲。其中一裝準(zhǔn)、一判準(zhǔn)、一澆準(zhǔn)、精修作業(yè)、模具成果展示、設(shè)備技改成果展示等五大典型活動，取得了較好的成效。三、計(jì)劃周密，協(xié)會活動推進(jìn)有序、有力、有效工作有目標(biāo)、有計(jì)劃是技師協(xié)會的一貫要求，為做好協(xié)會工作計(jì)劃，在2008年底就策劃09年技師協(xié)會工作計(jì)劃，為使協(xié)會工作具有更強(qiáng)的針對性，技師協(xié)會向各單位下發(fā)2009年工作思路統(tǒng)計(jì)表，多次召開協(xié)會工作動員會，制訂了切實(shí)可行的《2009年技師協(xié)會工作計(jì)劃》，專門召開了技師協(xié)會工作布置會，以“明確使命，牢記宗旨，精心策劃，履行職責(zé)，創(chuàng)新特色，成效遞增”為工作方針，對2009年技師協(xié)會各項(xiàng)工作計(jì)劃進(jìn)行高效實(shí)施，分工明確，各司其職，各盡其責(zé)，并定期召開協(xié)會工作推進(jìn)會，落實(shí)月度工作任務(wù)，確保協(xié)會活動推進(jìn)有序、有力、有效果。成立協(xié)會活動聯(lián)絡(luò)小組，保證各項(xiàng)活動有條不紊進(jìn)行。在2009年9月份掛牌成立了技師協(xié)會活動室，使技師有了自己的家。針對技師協(xié)會理事成員責(zé)任分工不夠明確的弱點(diǎn)，在2009年初，協(xié)會增加了理事會成員，建立完善分工負(fù)責(zé)制度，并邀請了部分工程師和管理干部參加技師協(xié)會，聘請李勤博士為技師協(xié)會的高級技術(shù)理論導(dǎo)師；增補(bǔ)了譚柏新、陳財(cái)坤、賴禮南、曾亞富等公司多名專家為技師協(xié)會顧問，充實(shí)了協(xié)會專業(yè)技術(shù)能力和管理策劃能力。玉柴技師協(xié)會的成立，充分體現(xiàn)了晏平主席和公司對玉柴廣大的技師和全體技術(shù)工人的關(guān)愛和重視，是踐行“建設(shè)創(chuàng)造性勞動群體”團(tuán)隊(duì)建設(shè)理念的一項(xiàng)管理創(chuàng)新。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出不足，更好地部署今后的工作，現(xiàn)對2008年技師協(xié)會成立以來的工作總結(jié)匯報(bào)如下：第一部分：協(xié)會近年工作主要成績、基本經(jīng)驗(yàn)及存在問題一、創(chuàng)建技師協(xié)會，全面開展協(xié)會自身建設(shè)在晏平主席和公司的大力支持下，2008年7月10日，玉柴技師協(xié)會成立大會在動力大廈會議室成功召開，晏平主席和公司領(lǐng)導(dǎo)、各單位一把手及160多名技師代表參加了此次會議，會議通過了以晏平主席為名譽(yù)會長，李天生總經(jīng)理、梁萍書記、沈捷總工程師、工會主席饒英賢為名譽(yù)副會長；零智勇、曹思域、龐甲永、林永賢、楊第強(qiáng)、鄧凱、梁忠瑜、曾顯林為顧問；陳金源為會長的技師協(xié)會機(jī)構(gòu)。特別是2009以來，玉柴技師協(xié)會貫徹晏平主席的指示，本著“搭建技術(shù)交流平臺，培養(yǎng)高素質(zhì)人才，建設(shè)創(chuàng)造性勞動群體”的協(xié)會宗旨，創(chuàng)造性開展各項(xiàng)工作，廣大技師精神面貌煥然一新，形成相互學(xué)習(xí)、交流經(jīng)驗(yàn)、提升技能，全心投入大生產(chǎn)中去，不斷刷新業(yè)績記錄的新局面。第三篇：各市職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新發(fā)揮技師協(xié)會作用 為玉柴逆勢飛揚(yáng)鼓勁 ——玉柴技師協(xié)會工作匯報(bào)材料2008年7月10日，是玉柴技師協(xié)會全體會員難忘的日子，這一天，玉柴技師協(xié)會成立大會隆重召開。同志們，科技支撐發(fā)展，創(chuàng)新引領(lǐng)未來。（三）營造良好環(huán)境。各有關(guān)部門要進(jìn)一步樹立服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層、服務(wù)群眾的意識，為職工技術(shù)創(chuàng)新活動提供政策支持和業(yè)務(wù)指導(dǎo)幫助?？萍疾块T要把職工技術(shù)創(chuàng)新工作納入到政府科技發(fā)展的范疇，建立和完善獎勵機(jī)制，按照國家有關(guān)規(guī)定評選表彰職工優(yōu)秀技術(shù)創(chuàng)新成果。（二）加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合。各類企業(yè)要把職工技術(shù)創(chuàng)新工作列入重要議事日程，納入企業(yè)科技創(chuàng)新的總體規(guī)劃，統(tǒng)籌安排，在加大企業(yè)研發(fā)投入的同時(shí)，對群眾性科技活動給予適當(dāng)?shù)馁Y金扶持，合理分配群眾科技創(chuàng)新活動創(chuàng)造的利潤，充分調(diào)動職工群眾的積極性和創(chuàng)造性。（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。通過工資協(xié)商、簽訂集體合同，推動非公企業(yè)建立有利于自主創(chuàng)新、科技成果轉(zhuǎn)化以及高技能人才培養(yǎng)的激勵分配機(jī)制，建立以高技能高薪酬為主的薪酬制度、技能工資制度和津貼制度，推動企業(yè)實(shí)施技術(shù)要素參與分配、技術(shù)成果參與利潤提成，重獎優(yōu)秀成果和突出貢獻(xiàn)的職工，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和職工的雙贏，使企業(yè)更加尊重和關(guān)愛員工，員工更加熱愛企業(yè)，真正構(gòu)建和諧勞動關(guān)系。表彰非公企業(yè)涌現(xiàn)出的先進(jìn)模范人物，發(fā)揮榜樣的示范激勵作用。一是結(jié)合非公企業(yè)特點(diǎn)開展勞動競賽、職工科技創(chuàng)新，助推企業(yè)快速發(fā)展。非公有制經(jīng)濟(jì)蓬勃發(fā)展，成為江蘇經(jīng)濟(jì)發(fā)展的主體。（四）面向非公企業(yè)開展職工技術(shù)創(chuàng)新活動。三是充分發(fā)揮職工技協(xié)作用。俗話說，三個(gè)臭皮匠，賽過諸葛亮。二是大力加強(qiáng)“六型”班組和團(tuán)隊(duì)建設(shè)。一是積極開展工人先鋒號創(chuàng)建活動。本職崗位是創(chuàng)新的重要舞臺。進(jìn)一步深化勞模、技師工作室創(chuàng)建活動，發(fā)揮勞模業(yè)務(wù)專長和技術(shù)優(yōu)勢，有效開展科技創(chuàng)新、管理創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新、經(jīng)營創(chuàng)新等活動，把更多的職工吸引到創(chuàng)新工作室團(tuán)隊(duì)，提高職工創(chuàng)新能力。要以培育自主知識產(chǎn)權(quán)、自主品牌和創(chuàng)新型企業(yè)為重點(diǎn)，發(fā)動職工踴躍參加技術(shù)革新、技術(shù)攻關(guān)、發(fā)明創(chuàng)造活動，深入開展“我為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展獻(xiàn)一計(jì)”、“我為節(jié)能減排獻(xiàn)一計(jì)”活動，充分發(fā)揮工程技術(shù)人員、管理人員和技術(shù)工人在企業(yè)自主創(chuàng)新中的主力軍作用。一是廣泛開展“建功十二五、創(chuàng)新促發(fā)展”勞動競賽。（二）圍繞科技創(chuàng)新工程開展職工技術(shù)創(chuàng)新活動。三是廣泛開展名師帶徒活動。要根據(jù)不同企業(yè)、不同類型職工的需要，在各類企業(yè)特別是在農(nóng)民工中開展技能練兵活動，提高技能水平，培養(yǎng)門類齊全、技藝精湛的高技能人才。要充分發(fā)揮職工職業(yè)技能實(shí)訓(xùn)基地作用，加強(qiáng)職業(yè)技術(shù)院校和企業(yè)合作，培養(yǎng)一大批技術(shù)工人，努力解決企業(yè)“招工難、技工荒”問題。一是加大技能培訓(xùn)力度。人才資源是第一資源，現(xiàn)在相當(dāng)一批企業(yè)遇到的困難，不是設(shè)備和技術(shù)的缺乏，而是熟練的技術(shù)工人的緊缺。全面貫徹落實(shí)習(xí)總書記講話和十八屆三中全會精神，全省上下必須繼續(xù)深入開展職工技術(shù)創(chuàng)新活動，堅(jiān)決破除不適應(yīng)職工技術(shù)創(chuàng)新的制度約束，進(jìn)一步積極探索建立有效的激勵機(jī)制，全面激發(fā)廣大職工的勞動熱情和創(chuàng)造活力，使廣大職工群眾在科技創(chuàng)新和企業(yè)技術(shù)進(jìn)步中發(fā)揮更重要的作用。”黨的十八屆三中全會也指出，要讓一切勞動、知識、技術(shù)、管理、資本的活力競相迸發(fā)，讓一切創(chuàng)造社會財(cái)富的源泉充分涌流，讓發(fā)展成果更多更公平惠及全體人民。二、以改革創(chuàng)新精神把職工技術(shù)創(chuàng)新活動引向深入當(dāng)前，我省正處在深化改革開放和加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式的攻堅(jiān)時(shí)期。在看到成績的同時(shí)，我們也要清醒地看到，我省職工隊(duì)伍中技術(shù)工人特別是高級技術(shù)工人的比例還較低，相當(dāng)一批企業(yè)還面臨“招工難、技工荒”問題，這對我們繼續(xù)深入開展好職工勞動競賽和技術(shù)創(chuàng)新活動提出了新的更高的要求。針對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營難點(diǎn)和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，各級勞動競賽組織機(jī)構(gòu)組織職工廣泛開展技術(shù)攻關(guān)、技術(shù)革新、發(fā)明創(chuàng)造以及小革新、小改進(jìn)、小建議、小節(jié)約、小核算、小經(jīng)驗(yàn)等活動，全省職工勞動競賽和技術(shù)創(chuàng)新活動覆蓋面不斷擴(kuò)大，涌現(xiàn)出一大批職工技術(shù)創(chuàng)新成果。在勞模創(chuàng)新工作室的示范帶動下，一大批職工創(chuàng)新工作室、技師創(chuàng)新工作室相繼建立，各級工會積極組織勞動模范和優(yōu)秀技能人才開展技術(shù)開發(fā)、技術(shù)咨詢、技術(shù)交流、技能展示等活動，用勞模和高技能創(chuàng)新型人才的名字命名重大技術(shù)創(chuàng)新成果和先進(jìn)操作法等，在全省范圍形成了職工立足崗位、鉆研創(chuàng)新的良好氛圍。我省省以上勞模近2萬名，從2004年起，省里就研究如何探索建立有效的工作載體和創(chuàng)新模式，最大限度地發(fā)