材料出入庫管理-文庫吧資料
2024-10-15 11:25本頁面
【正文】 報(bào)審核和批準(zhǔn)，除急購?fù)獠坏貌少?，急購需在申?qǐng)單上注明“急購”，并向?qū)徟藛T匯報(bào)，采購后補(bǔ)辦審批手續(xù)。（三）采購人員在采購時(shí)應(yīng)嚴(yán)格供應(yīng)商的選擇、評(píng)價(jià)、甑選以保證購買物品的質(zhì)量。（二）倉庫保管人員嚴(yán)格遵守采購規(guī)范流程，按流程辦事，經(jīng)常庫房進(jìn)行清點(diǎn)，對(duì)需購買的各種物品提前例出計(jì)劃，交審批人員審批。辦公室及其它各部門正常工作所需的各種辦公用品、五金工具、設(shè)備儀器及其它必需的用品；其它經(jīng)倉庫和相關(guān)車間或部門共同認(rèn)定的必需原材料。第四篇：出入庫管理規(guī)定物品采購、出入庫管理規(guī)定為了規(guī)范公司的倉儲(chǔ)管理，加強(qiáng)對(duì)物資出入的有效監(jiān)控和精確統(tǒng)計(jì)，提高原材料的有效利用率，降低原料成本和不合理損耗，結(jié)合公司的實(shí)際情況，特對(duì)物品采購及出入庫程序?qū)嵭腥缦轮贫龋阂?、本制度所指的材料包括：各車間正常生產(chǎn)所需的各種固體、液體和氣體的原料；各車間正常生產(chǎn)所需的各種設(shè)備、備品配件、儀器儀表、防護(hù)用具、勞保用品、消防器材、包裝材料、辦公設(shè)備和辦公用品；實(shí)驗(yàn)室正常做實(shí)驗(yàn)所需的各種實(shí)驗(yàn)儀器設(shè)備及配件、玻璃器皿、精密儀表、實(shí)驗(yàn)試劑、實(shí)驗(yàn)原料、辦公家具、辦公用品、防護(hù)用具等。（五）領(lǐng)用人不得進(jìn)入庫房，防止出現(xiàn)差錯(cuò)。（三）本著“厲行節(jié)約，杜絕浪費(fèi)”的原則發(fā)放物品，做到專物專用。二、物品出庫有關(guān)規(guī)定：（一）物品出庫，保管人員要做好記錄，領(lǐng)用人簽字。（八）做好防火、防盜、防潮、防凍、防鼠工作。（六）易燃、易爆，易感染、易腐蝕的物資要隔離或單獨(dú)存放，并定期檢查。（五）物品數(shù)量準(zhǔn)確、價(jià)格不串。（三）物品驗(yàn)收合格后，應(yīng)及時(shí)入庫。八．物料在庫管理及庫存控制方面與采購部、車間主任對(duì)接，隨時(shí)向車間主任、采購提供真實(shí)工程用料庫存及結(jié)束工程庫存，每月底上報(bào)庫存明細(xì)表，便于車間主任編制下達(dá)加工計(jì)劃、采購計(jì)劃、避免發(fā)生重復(fù)采購浪費(fèi)及物料、配件不足造成生產(chǎn)停滯等惡性事件九．入庫及庫存報(bào)表和發(fā)貨出庫報(bào)表由庫管員負(fù)責(zé)每天填報(bào)，每天及時(shí)準(zhǔn)確的把電子版報(bào)給生產(chǎn)車間主任和項(xiàng)目經(jīng)理香河萬利通實(shí)業(yè)有限公司蚌埠項(xiàng)目部第三篇：出入庫管理出入庫管理制度一、物品入庫有關(guān)制度：（一）認(rèn)真清點(diǎn)所要入庫物品的數(shù)量，并檢查好物品的規(guī)格、質(zhì)量，做到數(shù)量、規(guī)格、品種準(zhǔn)確無誤，質(zhì)量完好，配套齊全，并在接收單上簽字。節(jié)假日領(lǐng)料，車間應(yīng)提前將領(lǐng)料單傳遞至庫房將材料領(lǐng)齊，避免因某種材料缺失而無法工作，影響進(jìn)度七．庫管對(duì)庫存物資要定期檢查，每月盤點(diǎn)一次。六．公司規(guī)定一天中兩個(gè)時(shí)段為領(lǐng)料時(shí)間。五．車間用工具（鋸片、銑刀、鉆頭、工具配件、卷尺、內(nèi)陸角、勞保用品、美工刀、膠槍等）施行以舊換新。車間要及時(shí)歸還工機(jī)具。（手槍鉆、焊機(jī)、切割機(jī)等）進(jìn)場后，庫管員根據(jù)批準(zhǔn)的《物資需求計(jì)劃》及供貨方的送貨單清點(diǎn)數(shù)量，技術(shù)員、核對(duì)工具性能、規(guī)格、品牌等信息，檢查無誤后庫管員為供貨方辦理簽收手續(xù)，開具《材料入庫單》，留存送貨單。入庫的材料應(yīng)妥善保管，按品種、規(guī)格、編號(hào)有序擺放，倉庫保管員對(duì)庫存臺(tái)帳記錄的準(zhǔn)確、手續(xù)的完備，庫存物資的安全、完整負(fù)責(zé)。三．零星材料出入庫由項(xiàng)目部技術(shù)員、質(zhì)檢員、庫管員共同負(fù)責(zé)材料的入庫質(zhì)量驗(yàn)收工作，驗(yàn)收合格的材料應(yīng)及時(shí)辦理入庫手續(xù)，庫管員清點(diǎn)材料品種、質(zhì)量和數(shù)量與采購計(jì)劃相符后入庫（材料入庫數(shù)量與《物資需求計(jì)劃》中注明的數(shù)量差異3%以內(nèi)）。二．直接運(yùn)送到現(xiàn)場的材料，由現(xiàn)場項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)對(duì)材料數(shù)量、質(zhì)量的審核。材料入庫數(shù)量與《物資需求計(jì)劃》中注明的數(shù)量差異3%以內(nèi)，庫管員有權(quán)拒絕辦理入庫手續(xù)。由甲方(業(yè)主)提供的設(shè)備(材料)原則上不要提前辦理出庫手續(xù)一旦辦理完出庫手續(xù)，則要按我方自行采購的設(shè)備(材料)統(tǒng)一保管。對(duì)產(chǎn)品的內(nèi)在質(zhì)量不能在開箱檢查、驗(yàn)收確認(rèn)時(shí)，應(yīng)在設(shè)備(材料)交接確認(rèn)書上予以注明。檢查、驗(yàn)收的的主要內(nèi)容為：產(chǎn)品(材料)質(zhì)量保證書、材質(zhì)證明書、合格證，型號(hào)規(guī)格、數(shù)量、隨機(jī)附件及清單等重要內(nèi)容。三、甲方(業(yè)主)自行采購的設(shè)備(材料)入庫管理程序：材料員根據(jù)現(xiàn)場專業(yè)工程師提供的由甲方(業(yè)主)采購的設(shè)備(材料)清單到甲方(業(yè)主)倉庫辦理設(shè)備(材料)出庫手續(xù)。設(shè)備(材料)出庫單由保管員分專業(yè)和時(shí)間存檔備查。設(shè)備(材料)的出庫手續(xù)必須由項(xiàng)負(fù)責(zé)人指定的施工班組負(fù)責(zé)人或指定的其他人來辦理。自行施工時(shí)，材料領(lǐng)用采取用多少領(lǐng)多少的原則，不允許一次把所用材料全部辦完出庫手續(xù)。設(shè)備(材料)出庫時(shí)，倉庫保管員和設(shè)備(材料)領(lǐng)用人必須對(duì)其外觀、質(zhì)量、規(guī)格型號(hào)、材質(zhì)、數(shù)量逐項(xiàng)
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