【正文】 在工作期間嘻戲逗鬧，若因此而造成的安全事故及損失，由當事人自己負責。②食堂工作人員必須遵守機關大院的各項管理制度，自覺履行本人職責，嚴格執(zhí)行內部管理規(guī)定，為機關工作人員提供安全、衛(wèi)生、舒適的就餐環(huán)境。機關食堂管理①機關食堂管理實行統(tǒng)一管理、成本核算、非市場化運作的原則。報銷憑據(jù)必須經(jīng)接待人員、證明人員簽名，辦公室審核后方能報賬。機關食堂憑客餐通知單、發(fā)票與接待單位進行報賬。費用接待標準要嚴格按（松財字[2004]47號）文件執(zhí)行。否則，各科室接待費用不予報銷列支，二級單位在終了由市局監(jiān)察室進行檢查通報。上級來客食宿一律在云中大酒店或危水財政賓館。②上下來客要本著熱情接待，開支從簡，限額控標定點的原則，嚴格控制招待費用。機關上下來客接待管理①機關上下來客，統(tǒng)一由局辦公室安排食宿。各科室不得自行對資產(chǎn)進行處置，確需處置的資產(chǎn)，必須交由局辦公室統(tǒng)一集中收存，并報請局長審核批準后方可處置。各單位要指定專人保管資產(chǎn)，丟失或損壞要照價賠償，做到公私分明。對各科室使用的資產(chǎn)要建帳建卡，做到帳卡相符。要加強資產(chǎn)的管理。三、財產(chǎn)管理機關內部各科室應本著節(jié)約的原則購置、使用資產(chǎn)。局屬二級單位參照機關財務管理辦法制訂管理制度執(zhí)行。對基本稱職（基本合格）范圍的對象，視其情節(jié)分別采取戒勉、輪崗、調離等組織措施；凡在年終考核時，有30%的考核對象被評定為基本稱職或基本合格的單位，當年不得評為先進單位，主要負責人當年不得評為先進個人。②將量化考核結果與任用干部、表彰先進緊密掛鉤。（4）按照上述辦法考核的結果（即得分情況），作為考核對象的經(jīng)濟利益、提拔任用、表彰的主要依據(jù)。D、凡政治上不合格者、有“黃”、“賭”（賭博、賭碼）、“毒”等各種違法違紀行為者，曠工累計3天以上（含3天）者，實行一票否決權。曠工在1天以內者扣5分，2天以內者扣10分。每遲到1次扣1分。以上加分均以文件、證書為依據(jù)（上述系集體榮譽的按單位所在人數(shù)進行加分）。D、凡作風扎實、遵紀守法的計12分；凡有損財政部門形象的扣20分。B、凡能服從分配，完成領導交辦任務的計24分；凡不服從分配的每次扣12分。③量化考核（60分）。C、單位副職（含局領導成員）：干部職工評定按40%，科室一把手評定按30%，單位一把手評定按30%。科室負責人評定按30%，分管領導評定按30%。所有自評、互評均以加權平均的方法計算。民主評議采取“分層次，按比例，加權平均”的辦法。在當班期間督導人員必須對上述情況作出明確的記載后，在下班時交給局辦公室（專人負責）匯總后交市局監(jiān)察室督辦，否則視同當班不稱職。當班督導員職責：一是當班時必須在8：00前到達簽到地點負責上班打卡簽到工作，8：30整中止打卡簽到并統(tǒng)計實際簽到的情況，凡是未簽到者，須與各單位主要負責人聯(lián)系，查明原因；二是進行巡回督導檢查。①輪流督導。④在工作業(yè)績上，看是否忠于職守，勤奮工作，盡職盡責，優(yōu)質高效地完成各項工作任務。①在政治思想上，看是否遵守紀律，參加各項政治活動，自覺與黨中央保持高度一致；②在作風紀律上，看是否遵紀守法，服從安排，廉潔奉公，作風正派，辦事公道，起模范作用。工作人員實績考核試行辦法（1）工作人員實績考核試行辦法要遵循注重實績的原則、獎勤罰懶的原則、平等公開的原則。本制度自發(fā)布之日起實施。（9）加班根據(jù)工作需要，經(jīng)領導批準決定在節(jié)假日（含公休）加班工作的視同加班。全年累計曠工10天以上者，扣發(fā)全年責任制結賬獎金和預扣的風險金。（8）曠工：①事先未經(jīng)批準、又無正當理由，擅自離開工作崗位和請假無故逾期不歸的，按曠工論處。③休假時間不包括法定的節(jié)、假日。（7）公休假：①財政局機關及所屬單位的在編在冊連續(xù)工齡滿5年以上的正式干部職工，均為享受公休假的對象。難產(chǎn)或雙胞胎，各增加產(chǎn)假15天。實行晚婚的職工增加晚婚假15天，晚婚假視同出勤對待。（5）婚假：①凡領取《結婚證》結婚的，可休三天婚假。（4）病假：①干部職工請病假三天以上，必須持有醫(yī)療部門出示的病休證明。所有請銷假手續(xù)必須報局人事科備案。局屬二級單位負責人一天以上的事假由局分管領導審批，一般工作人員三天以內由所在單位負責人審批，三天以上由各單位簽署意見后報市局分管領導審批；市局各科室一般工作人員由各科室負責人審批，三天以上的事假由分管科長簽署意見后報局分管領導審批，副科長以上的干部事假一天由分管局長審批，三天以上由局長審批（科長二天以上必須報局長審批）。局屬二級單位要指定一名考勤督導員，對所屬人員的考勤情況進行全面督導，每月終了將考勤督導情況報市局辦公室（專人負責）存查；局機關各科室由局辦公室、人事科負責考勤登記匯總，由辦公室匯總后交市局監(jiān)察室督辦。（2）所有工作人員要持證上崗，憑工作證出入。在財政大樓所有辦公的單位和個人均為機關管理服務的對象。機關工作管理制度機關管理原則市局機關管理堅持“以人為本、管理科學、規(guī)范有序、嚴謹高效”的原則。實行“一把手負總責、分管領導各負其責”的政風行風建設責任制，黨組書記、局長為政風行風建設第一責任人，黨組成員對分管股室的政風行風建設負直接領導責任，局屬各單位主要負責人對本單位政風行風建設負具體責任。局屬各單位工作目標任務按照自查自評、述職述廉、民主測評、黨組決定四個程序進行工作目標量化考核，考核結果直接與年終獎掛鉤。恪守公民道德基本規(guī)范和財政干部職業(yè)道德規(guī)范，始終堅持情為民所系、權為民所用、利為民所謀，進一步樹立“為民、務實、清廉”的財政干部新形象。四、銘記勤廉規(guī)章，恪守職業(yè)道德。認真對待社會各界對財政工作提出的意見、建議和批評，并確保