當(dāng)好招商局科長-文庫吧資料
2024-09-30 21:16本頁面
【正文】 腳。所以我力求做到大事嚴(yán)格辦，小事不馬虎。于理，這是一種說話的資格。做領(lǐng)導(dǎo)，重要的是以身作則，要求別人做到的，自己首先做到。第四，我認(rèn)為，要當(dāng)好一個科長，象我們老領(lǐng)導(dǎo)于處長所講的那樣，要會做人。我作為該科的科長，就要從總體上把握各項(xiàng)工作，并盡己所能協(xié)調(diào)好各方面的關(guān)系，真正為群眾解決困難，讓人民滿意。作為科長，不是簡單地支使別人干工作，也不是一味地事必躬親，而是要通過自身的帶動和協(xié)調(diào)作用，讓科內(nèi)每個人都積極的工作起來，各司其職，各負(fù)其責(zé)，演好自己應(yīng)該扮演的角色，作為科長，該出手時(shí)才出手。在對下組織、領(lǐng)導(dǎo)全科人員貫徹、落實(shí)上級指示精神、領(lǐng)導(dǎo)意圖工作中，在對下組織、領(lǐng)導(dǎo)全科人員貫徹、落實(shí)上級指示精神、領(lǐng)導(dǎo)意圖工作中，我堅(jiān)持注重實(shí)效，把上級精神和領(lǐng)導(dǎo)意圖及時(shí)傳達(dá)給每一名工作人員，對貫徹落實(shí)情況有檢查、有落實(shí)、有效果，使科室內(nèi)每一名工作人員都能成為主動干好工作的一分子，使得領(lǐng)導(dǎo)的工作意圖得到全面、切實(shí)的貫徹落實(shí)。這種轉(zhuǎn)化工作是不可或缺的，因?yàn)楹鲆暳怂菀自斐缮舷录壷g缺乏理解和溝通，造成工作不得
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