【正文】 4）提高工作效率。（3）維持正常工作秩序。通過(guò)規(guī)章制度，可以使企業(yè)各部門(mén)的關(guān)系固定化，達(dá)到協(xié)調(diào)一致的目的。隨著管理科學(xué)的發(fā)展，人們發(fā)現(xiàn)，單憑個(gè)人經(jīng)驗(yàn)無(wú)法管理好企業(yè)，只有總結(jié)管理工作的規(guī)律，制定出工作規(guī)范，人人都按章程辦事，減少工作中的隨意性，才能使經(jīng)營(yíng)管理走向現(xiàn)代化。所以，規(guī)章制度具有強(qiáng)制性的特點(diǎn)。（3）強(qiáng)制性。當(dāng)然，穩(wěn)定也是相對(duì)的，并非一成不變。規(guī)章制度一出臺(tái)，就不能隨意改動(dòng)。規(guī)章制度具有規(guī)范性這一特點(diǎn)決定了它不可能用于一切管理活動(dòng)，只能用于經(jīng)常發(fā)生的例行工作。建筑施工企業(yè)規(guī)章制度是在大量實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上總結(jié)出來(lái)的一種規(guī)范化的管理方法，具有以下特征：（1）規(guī)范性。短時(shí)間離開(kāi)單位外出辦事，要向部門(mén)負(fù)責(zé)人請(qǐng)假說(shuō)明。辦公用品費(fèi)用核算到人；外出辦事，住宿、交通等費(fèi)用不超標(biāo)。最后離開(kāi)辦公室的員工，應(yīng)關(guān)閉窗戶，檢查電腦、電燈、電扇、空調(diào)等用電設(shè)備的電源是否關(guān)好，無(wú)遺留問(wèn)題后，方可離去。生產(chǎn)施工、辦公設(shè)施要保持清潔并在固定位置擺放，如有移動(dòng)應(yīng)及時(shí)復(fù)位。不亂扔紙屑、果皮，不隨地吐痰。文明辦公，禁止在辦公區(qū)域喧嘩、打鬧，自覺(jué)做到語(yǔ)言文明，和氣待人?，F(xiàn)場(chǎng)作業(yè)員工要嚴(yán)格按操作規(guī)程要求執(zhí)行。（三）日常行為守則：注重儀表整潔，著裝大方得體，舉止優(yōu)雅文明，遵守公民基本道德規(guī)范。對(duì)公司資金狀況、法律事務(wù)、業(yè)務(wù)合同、員工薪酬、分紅獎(jiǎng)勵(lì)等情況，除已公開(kāi)通報(bào)的外，不得泄露。尊重外來(lái)人員、尊重同行；在與外人交往中，做到有利有節(jié)，不亢不卑、不驕不謅。在工作交往中，不索取或收受對(duì)方的酬金、禮品。誠(chéng)信、正直。堅(jiān)持重合同、守信用，對(duì)企業(yè)負(fù)有責(zé)任感、榮譽(yù)感，以實(shí)際行動(dòng)塑造企業(yè)形象。不斷學(xué)習(xí)，以求進(jìn)步，做一個(gè)稱職的員工。顧大局，識(shí)大體，自覺(jué)維護(hù)公司的聲譽(yù)和權(quán)益。大力弘揚(yáng)“勇于跨越、追求卓越”的企業(yè)精神，愛(ài)崗敬業(yè)，勤奮學(xué)習(xí)，鉆研業(yè)務(wù)，精益求精。篇二：建筑施工企業(yè)規(guī)章制度重慶市錦新建筑有限公司編 制 時(shí) 間：編制 人：審批 人： 企 業(yè) 規(guī) 章 制 度2008年 5月23日目 錄一、公司職工守則二、行政管理部分（一）公司總經(jīng)理職權(quán)（二）副總經(jīng)理職權(quán)（三）企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人職權(quán)（四）各職能科室職責(zé)及崗位職責(zé)辦公室（1）部門(mén)職責(zé)（2）辦公室責(zé)任人崗位職責(zé)（3）文員崗位職責(zé)（4）駕駛員崗位職責(zé)財(cái)務(wù)部（1）部門(mén)職責(zé)（2）財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)（3）會(huì)計(jì)崗位職責(zé)（4）出納崗位職責(zé)經(jīng)營(yíng)部（1）部門(mén)職責(zé)（2）經(jīng)營(yíng)部負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)（3）科員崗位職責(zé)預(yù)結(jié)算部（1）預(yù)結(jié)算部職責(zé)（2）預(yù)結(jié)算部負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)（3）預(yù)結(jié)算部科員崗位職責(zé)質(zhì)安部（1）部門(mén)職責(zé)（2）質(zhì)安部負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)項(xiàng)目部（1）項(xiàng)目負(fù)責(zé)人部門(mén)職責(zé)（2）項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人崗位職責(zé)（3）項(xiàng)目部其他崗位職責(zé)由項(xiàng)目部制定（五）辦公室管理?xiàng)l例（六）辦公設(shè)備管理?xiàng)l例（七）公章、私章管理制度（八）財(cái)務(wù)制度（九）員工考勤和休假的規(guī)定（十）材料采購(gòu)制度（十一）開(kāi)具介紹信的操作流程（十二）公司提供清單預(yù)算收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)（十三）關(guān)于參加投標(biāo)工程收取及補(bǔ)貼費(fèi)用的文件（十四）公司項(xiàng)目經(jīng)理工程開(kāi)標(biāo)費(fèi)用補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)一、公司職工守則（一）基本守則：遵守國(guó)家的法律、法規(guī)、法令。服務(wù)應(yīng)包括：1 保修，在合同約定的范圍內(nèi)進(jìn)行，保證達(dá)到甲方的要求； 2 非保修范圍內(nèi)的維修，由工程部負(fù)責(zé)組織實(shí)施，酌情報(bào)價(jià)，積極進(jìn)行，保證達(dá)到甲方滿意；3 合同約定的其他服務(wù)。施工過(guò)程中的質(zhì)量管理記錄應(yīng)包括： 1 施工日記和專項(xiàng)施工記錄； 2 交底記錄；上崗培訓(xùn)記錄和崗位資格證明；施工機(jī)具和檢驗(yàn)、測(cè)量及試驗(yàn)設(shè)備的管理記錄； 5 圖紙的接收和發(fā)放、設(shè)計(jì)變更的有關(guān)記錄； 6 監(jiān)督檢查和整改、復(fù)查記錄； 7 質(zhì)量管理相關(guān)文件；工程項(xiàng)目質(zhì)量管理策劃結(jié)果中規(guī)定的其他記錄。適用時(shí)，對(duì)施工過(guò)程實(shí)施樣板引路； 2 調(diào)配符合規(guī)定的操作人員；按規(guī)定配備、使用建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備、施工機(jī)具、檢測(cè)設(shè)備； 4 按規(guī)定施工并及時(shí)檢查、監(jiān)測(cè)；根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)管理有關(guān)規(guī)定對(duì)施工作業(yè)環(huán)境進(jìn)行控制；根據(jù)有關(guān)要求采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備，并進(jìn)行相應(yīng)的策劃和控制； 7 合理安排施工進(jìn)度；采取半成品、成品保護(hù)措施并監(jiān)督實(shí)施；對(duì)不穩(wěn)定和能力不足的施工過(guò)程、突發(fā)事件實(shí)施監(jiān)控； 10 對(duì)分包方的施工過(guò)程實(shí)施監(jiān)控 應(yīng)根據(jù)需要，事先對(duì)施工過(guò)程（焊接、大體積混凝土、地下室防水等）進(jìn)行確認(rèn)，包括：對(duì)工藝標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)文件進(jìn)行評(píng)審，并對(duì)操作人員上崗資格進(jìn)行鑒定； 2 對(duì)施工機(jī)具進(jìn)行認(rèn)可；定期或在人員、材料、工藝參數(shù)、設(shè)備發(fā)生變化時(shí)，重新進(jìn)行確認(rèn) 應(yīng)建立施工過(guò)程中的質(zhì)量管理記錄。施工企業(yè)應(yīng)確認(rèn)項(xiàng)目施工已具備開(kāi)工條件，按規(guī)定提出開(kāi)工申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可開(kāi)工。、施工準(zhǔn)備：項(xiàng)目部應(yīng)按照施工策劃文件的要求進(jìn)行施工準(zhǔn)備工作，包括策劃建立項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)、文件準(zhǔn)備、材料物資準(zhǔn)備、工具設(shè)備準(zhǔn)備、人力資源入場(chǎng)準(zhǔn)備、施工臨時(shí)用建筑物的搭建等。本制度的執(zhí)行層為項(xiàng)目部，其職責(zé)為：負(fù)責(zé)落實(shí)施工質(zhì)量管理策劃、施工準(zhǔn)備、施工質(zhì)量和服務(wù)的有關(guān)管理要求?！段募刂瞥绦颉贰稑?biāo)識(shí)和可追溯性控制管理程序》 《不合格品控制管理程序》 ： 本制度的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)是生產(chǎn)副經(jīng)理，其職責(zé)為：負(fù)責(zé)監(jiān)督、指導(dǎo)本制度的實(shí)施，負(fù)責(zé)執(zhí)行文件的審批。第二篇：建筑施工企業(yè)規(guī)章制度建筑施工企業(yè)各項(xiàng)管理制度 目錄一、施工質(zhì)量管理制度二、施工質(zhì)量檢查制度三、試驗(yàn)、檢測(cè)管理制度四、質(zhì)量問(wèn)題處理制度五、質(zhì)量管理自查與評(píng)價(jià)制度六、質(zhì)量信息管理和質(zhì)量管理改進(jìn)制度七、目標(biāo)管理制度八、文件管理制度九、記錄管理制度十、人力資源管理制度十一、員工績(jī)效考核管理制度十二、施工機(jī)具管理制度十三、工程投標(biāo)管理制度十四、工程合同管理制度十五、材料、構(gòu)配件、設(shè)備管理制度十六、分包管理制度十七、質(zhì)量事故責(zé)任追究制度施工質(zhì)量管理制度 對(duì)施工質(zhì)量進(jìn)行過(guò)程控制，保證施工質(zhì)量。如遇組織投標(biāo)人提供補(bǔ)貼高于上述規(guī)定的按實(shí)際補(bǔ)貼額計(jì)算；一般情況下，每次開(kāi)標(biāo)時(shí)由經(jīng)營(yíng)部開(kāi)出工程開(kāi)標(biāo)派遣單，項(xiàng)目經(jīng)理憑工程開(kāi)標(biāo)派遣單到財(cái)務(wù)部預(yù)支相應(yīng)的工程開(kāi)標(biāo)費(fèi)用（或由組織投標(biāo)人直接支付）。②未提供工程量清單，造價(jià)在300萬(wàn)元以下按3000元收取，預(yù)算造價(jià)在300萬(wàn)元—%收取，預(yù)算造價(jià)在1000萬(wàn)元—%收取，%收取。（十一）開(kāi)具介紹信的操作流程對(duì)于以我司名義聯(lián)絡(luò)的工程項(xiàng)目，公司統(tǒng)一收取一定的資料費(fèi)，并開(kāi)具介紹信，具體的流程如下：經(jīng)營(yíng)部根據(jù)公司相關(guān)制度按收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)制定收費(fèi)通知單財(cái)務(wù)部審核收費(fèi)通知單，并憑收費(fèi)通知單收取費(fèi)并開(kāi)具收款憑證經(jīng)營(yíng)部根據(jù)財(cái)務(wù)的收款憑據(jù)安排文員開(kāi)具介紹信和準(zhǔn)備客戶所需材料文員把開(kāi)好的介紹信和準(zhǔn)備好的資料交給經(jīng)營(yíng)部，由經(jīng)營(yíng)部交給客戶一份，公司存檔一份。材料員未按項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽署的材料單購(gòu)買材料，若在采購(gòu)過(guò)程中所采購(gòu)的材料有誤差，材料員應(yīng)該承擔(dān)失誤責(zé)任；若按材料申請(qǐng)單的項(xiàng)目采購(gòu)，材料有誤差的，則有項(xiàng)目部承擔(dān)責(zé)任。材料采購(gòu)憑證由保管員簽字、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字確認(rèn)。經(jīng)總經(jīng)理審批后，采購(gòu)員向財(cái)務(wù)部預(yù)借款。30加班天數(shù)；（2）休息日加班時(shí)間按申請(qǐng)單上簽字并上報(bào)材料部（未經(jīng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字不給予采購(gòu)）。（1）超過(guò)上班時(shí)間2小時(shí)及以下（不含2小時(shí)），按當(dāng)天工資的四分之一計(jì)算，超過(guò)2小時(shí)以上（含2小時(shí)）至4小時(shí)，按半天計(jì)算；超過(guò)4小時(shí)（含4小時(shí)）至6小時(shí)按當(dāng)天工資的四分之三來(lái)計(jì)算,超過(guò)6小時(shí)(含6小時(shí)),按一天計(jì)算。請(qǐng)假薪資發(fā)放按工資方案執(zhí)行加班因特殊情況，須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成，但在正常上班時(shí)間確實(shí)無(wú)法完成的工作任務(wù)，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，可以加班。5）喪假：祖父母、父母、岳父母、配偶死亡，一律給予五天以內(nèi)假期（不包括公休），經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)簽章后，部分薪資不發(fā)。3）公假：?jiǎn)T工遇政府的召集開(kāi)會(huì)等屬于一般公民義務(wù)的事情或因公傷者，可以申請(qǐng)公假，經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)簽章后，其準(zhǔn)假天數(shù)，薪資照給。連續(xù)兩天以上須繳醫(yī)院證明。3）事假期間部分薪資不發(fā)。（1）事假：1）事假中間夾有公休假日，其中間夾有的公休例假日不計(jì)事假。請(qǐng)假一天由主管領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)簽章，二天以上須總經(jīng)理核準(zhǔn)簽章，經(jīng)核準(zhǔn)簽章后請(qǐng)假方能生效。請(qǐng)假員工請(qǐng)假，須填寫(xiě)請(qǐng)假單。7）特殊休假期間薪資照發(fā)。若于休假期間，因業(yè)務(wù)需要奉令銷假，照常工作不補(bǔ)休假者，亦也可照其未休假天數(shù)的薪資額改發(fā)獎(jiǎng)金待年終與工資一并發(fā)放。4）特別休假時(shí)，應(yīng)按規(guī)定辦理請(qǐng)假手續(xù)，并覓妥職務(wù)代理人，辦妥職務(wù)交待后才能休假。并退交綜合辦保管。2）職員休假以不礙工作進(jìn)度為原則。區(qū)分如下：a、在本公司服務(wù)滿2年以上（含兩年）未滿3年者，每年給假3日。休假（1）周末及主要節(jié)假日（元旦、春節(jié)、清明節(jié)、勞動(dòng)節(jié)、端午節(jié)、中秋節(jié)和國(guó)慶節(jié)）等放假按政府規(guī)定的法定節(jié)假日?qǐng)?zhí)行。（5）對(duì)有遲到、早退、撤離職守現(xiàn)象的員工，應(yīng)進(jìn)行教育，屬屢教不改的，給予適當(dāng)紀(jì)律處分。（3）未到下班時(shí)間而提前離崗者，即為早退?？记冢?）作息時(shí)間：周一至周六的8：00至12：00，14：00至17：30（夏季14：30至18：00）公司員工必須準(zhǔn)時(shí)上班，并按規(guī)定進(jìn)行指紋打卡，因公外出不能在規(guī)定上下班時(shí)間內(nèi)打卡的，應(yīng)在考勤本上做詳細(xì)的外出注明。公司全體員工都應(yīng)嚴(yán)格遵守以上財(cái)務(wù)制度，以便公司在財(cái)務(wù)資金運(yùn)作方面能夠高效快捷的運(yùn)轉(zhuǎn)，提高工作效率，使之良好的促進(jìn)公司在各方面能快速有效的發(fā)展。每月公司資金收支情況及財(cái)務(wù)報(bào)表應(yīng)盡量在次月5號(hào)報(bào)送總經(jīng)理，并由總經(jīng)理安排組織召開(kāi)每月一次的財(cái)務(wù)會(huì)議。材料采購(gòu)進(jìn)場(chǎng)后由工地材料驗(yàn)收員清點(diǎn)無(wú)誤后在材料采購(gòu)原始憑證上簽字，并同本工程負(fù)責(zé)人確認(rèn)無(wú)誤簽字后，材料員可向部務(wù)部報(bào)銷。各工地班組若有申報(bào)進(jìn)度的，需由各工地施工人員制作工程進(jìn)度預(yù)算書(shū)，經(jīng)公司預(yù)算部人員核算、財(cái)務(wù)人員核查已付進(jìn)度情況后報(bào)總經(jīng)理批示，出納人員方可按總經(jīng)理批示金額付款。待工程完工時(shí)，經(jīng)營(yíng)部人員還應(yīng)該檢查該工程結(jié)算資料手續(xù)是否齊全，并將情況告知財(cái)務(wù)人員，以便財(cái)務(wù)人員及時(shí)有效的辦理該工程的款項(xiàng)往來(lái)。特殊情況，必須經(jīng)總經(jīng)理審批。每次有工程開(kāi)標(biāo)并匯出保證金的工程，若未中標(biāo)，負(fù)責(zé)該做工作的經(jīng)營(yíng)部人員及財(cái)務(wù)部人員應(yīng)及時(shí)跟蹤該工程保證金的去向，做到即時(shí)回收，保證公司保證金及時(shí)有效的回籠。若遇總經(jīng)理外出，也須由財(cái)務(wù)人員向總經(jīng)理電話請(qǐng)示后在借款單上注明已請(qǐng)示總經(jīng)理，財(cái)務(wù)人員審核后并通知出納方可付款，出納應(yīng)在總經(jīng)理回到公司后，即時(shí)將借款審批單交予總經(jīng)理簽字。給公司造成損失的，要依法追究其責(zé)任。如外來(lái)人員帶資料到我司蓋章的，不得憑借外來(lái)人員口頭之辭給予蓋章，應(yīng)和總經(jīng)理確認(rèn)清楚是否其批準(zhǔn)的。公司的公章、私章一律由公司專人保管，各類公章、私章一般不得帶出公司外,因特殊情況需要外出用印,必須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)。（七）公章、私章管理制度為加強(qiáng)我司公章、私章使用和管理，規(guī)范工作程序，維護(hù)公司權(quán)益，特制訂本規(guī)定。如遇電腦操作的技術(shù)疑難問(wèn)題。長(zhǎng)時(shí)間不使用電腦，下班后離開(kāi)電腦前必須關(guān)閉電腦主機(jī)動(dòng)、顯示器并切斷電源；節(jié)約用電，杜絕電氣火災(zāi)隱患。禁止擅自更改電腦系統(tǒng)配置的參數(shù)，擅自開(kāi)拆機(jī)箱，擅自加、拆裝配件。針對(duì)電腦網(wǎng)絡(luò)病毒的頻繁攻擊，特制定電腦管理?xiàng)l例：熟悉電腦常用軟件的操作，遵守各類軟件的操作規(guī)范。各部門(mén)辦公設(shè)備由于達(dá)到使用壽命而發(fā)生的正常零件損耗，其更換所需費(fèi)用需報(bào)請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后給予更換。使用辦公設(shè)備時(shí)，嚴(yán)格按設(shè)備的操作要求進(jìn)行。公用的辦公設(shè)備設(shè)立負(fù)責(zé)人，辦公設(shè)備不得隨意搬動(dòng)、調(diào)動(dòng)，因工作需要確需調(diào)用，應(yīng)通過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)的同意。（六）辦公設(shè)備管理?xiàng)l例為切實(shí)加強(qiáng)公司辦公設(shè)備的管理，使之更加充分發(fā)揮的其功能，特制訂如下條例：思想端正，樹(shù)立正確的職業(yè)道德觀，愛(ài)護(hù)公司的辦公設(shè)備。辦公辦公室嚴(yán)禁吸煙，如需吸煙，請(qǐng)到公司指定地點(diǎn)吸煙。保持工作環(huán)境衛(wèi)生，不隨地吐痰，不亂扔垃圾；辦公用品、設(shè)備應(yīng)整齊擺放。愛(ài)護(hù)公司公共設(shè)施設(shè)備，嚴(yán)禁公物私用，歷行節(jié)約。辦公室電話為處理業(yè)務(wù)專用，盡量少打私人電話，通話做到長(zhǎng)話短說(shuō)，如非本人接聽(tīng)的業(yè)務(wù)電話，接電話的人員應(yīng)作好電話記錄，并及時(shí)轉(zhuǎn)告。上班時(shí)間不喧嘩、嘻戲、不得處理與工作無(wú)關(guān)的事務(wù)。在辦公室上班的職員要求佩掛工作牌，衣冠整齊，不得穿拖鞋。如有變更，以辦公室通知為準(zhǔn)。8）負(fù)責(zé)檢驗(yàn)和試驗(yàn)人員、儀器設(shè)備的配備和管理工作。6）負(fù)責(zé)組織動(dòng)員本項(xiàng)目全體員工積極配合質(zhì)量體系審核，認(rèn)真制定糾正和預(yù)防措施。4）負(fù)責(zé)文件和資料的管理工作，確?，F(xiàn)場(chǎng)使用的文件均為有效版本，指導(dǎo)和檢查生產(chǎn)過(guò)程的各種質(zhì)量記錄和統(tǒng)計(jì)技術(shù)應(yīng)用工作，確保質(zhì)量記錄的完整性、準(zhǔn)確性和可追溯性。2）負(fù)責(zé)組織圖紙會(huì)審、技術(shù)交底和質(zhì)量計(jì)劃的交底工作。6）以企業(yè)法人委托人身份處理與工程項(xiàng)目有關(guān)的外部關(guān)系及簽署有關(guān)合同等其他管理職權(quán)，對(duì)總經(jīng)理負(fù)責(zé)。4）負(fù)責(zé)組織各種資源完成本次項(xiàng)目施工合同約定內(nèi)容，對(duì)工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、安全文明施工狀況予以控制。2）對(duì)項(xiàng)目施工生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)管理工作全面負(fù)責(zé)。10）完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。4）配合相關(guān)部門(mén)，深入基層，做好相關(guān)的業(yè)務(wù)工作。2）參與對(duì)工程分承包方的資質(zhì)和業(yè)績(jī)?cè)u(píng)審工作。8）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、省、市有關(guān)勞動(dòng)安全的法律、條例、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)章等；9）制定公司年度安全工作計(jì)劃，并組織實(shí)施；10）組織開(kāi)展安全活動(dòng)和定期安全檢查，監(jiān)督項(xiàng)目部及時(shí)落實(shí)安全技術(shù)措施；11）負(fù)責(zé)工傷事故的統(tǒng)計(jì)、分析和報(bào)告，參加工傷事故的調(diào)查和處理； 12）定期或不定期巡查施工現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)制止或勸阻違章指揮和違章操作行為；遇嚴(yán)重險(xiǎn)情必須責(zé)令暫停生產(chǎn)并及時(shí)報(bào)告分管領(lǐng)導(dǎo)；13）審批大型設(shè)備的裝、拆方案，組織對(duì)大型設(shè)備進(jìn)行技術(shù)性能驗(yàn)收工作，監(jiān)督《建筑機(jī)械使用和安全技術(shù)規(guī)程》的執(zhí)行； 14）實(shí)行預(yù)防為主，確保重點(diǎn)，做好治安保衛(wèi)工作； 15）完成總經(jīng)理交辦的其他任務(wù)。6）收集、整理、分析質(zhì)量記錄，及時(shí)反饋質(zhì)量信息，采用數(shù)據(jù)分析統(tǒng)計(jì)技術(shù)提高過(guò)程控制能力和工程質(zhì)量。4）檢查分公司質(zhì)量驗(yàn)證系統(tǒng)組織機(jī)構(gòu)、人員配備及職責(zé)，定期活動(dòng)，提高質(zhì)量員的業(yè)務(wù)水平。2）