【正文】 BJ16—87（2001年版）4）《建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB50242—2002已批的擴建審批意見；建設單位提供的建筑周圍市政條件資料。二、工程設計依據(jù)建設單位提供的與本工程有關的資料和設計任務書。建設場地位于揚州市維揚區(qū)西湖鎮(zhèn)司徒廟路路北，東側(cè)為居民區(qū)，西側(cè)是西湖鎮(zhèn)政府。一、工程概況本工程是揚州市維揚區(qū)公安分局的科技業(yè)務用房1樓，由揚州設計院設計。在進行了兩年半的理論知識積累之后,我深知自己要踏入社會，必須要進行學習實踐,建筑是一種應用性與實踐性非常強的一門學科，學建筑工程的學生實際操作技能十分重要。在一次和白工的閑聊中，他作為一個前輩給了我們很多啟示。在我看來，這或許是前輩的謙虛和對我們的鼓勵以及對我們的要求吧。但是我有多年的工作經(jīng)驗即便沒上過大學，對這些問題的解決也很熟悉。所以就算理論知識掌握得在好，沒有實習和工作的實際經(jīng)驗也很難解決施工中時刻遇到的種種問題。在我看來理論知識固然重要，不過實踐更重要。在進行混凝土施工的過程中，要特別注意混凝土的配合比，在天熱的時候要注意養(yǎng)護。如排果設計水區(qū)域內(nèi)尚需考慮給水和防洪的問題，污水排水工程與給水工程協(xié)調(diào)，雨水排水工程與防洪工程協(xié)調(diào)，以節(jié)省總投資所謂實踐是檢驗真理的唯一標準，通過旁站，使我近距離的觀察了整個房屋的建造過程，學到了很多很適用的具體的施工知識，這些知識往往是我在學校很少接觸，很少注意的，但又是十分重要、十分基礎的知識比如，鋼筋的綁扎，底層基礎鋼筋的綁扎首先要放樣，每一跨度里鋼筋的接頭數(shù)只有25%，即4根鋼筋里只有一個接頭，另外，接頭要盡量放在受壓區(qū)內(nèi)。應處理好污染源治理與集中處理的關系。其規(guī)劃與設計應符合區(qū)域規(guī)劃以及城市和工業(yè)企業(yè)的總體規(guī)劃，并應與城市和工業(yè)企業(yè)中其他單項工程建設密切配合，互相協(xié)調(diào)。這一天，我們學習了排水工程。中間驗收數(shù)據(jù)是在施工中，也所做的中間驗收的記錄，包括管道、地基、基礎等。管道工程施工的內(nèi)容主要有設計交底(介紹工程項目，說明施工中需注意的問題和存在的疑問，并指出錯誤)，收集資料(包括現(xiàn)場管線情況、地質(zhì)水文、水電、機械等)，施工組織(工程概況、施工方法、材料機械的供應、安全、工期計劃、環(huán)境保護等)，測量(根據(jù)水準點確定井位)。：注明項目名稱、位置、數(shù)量、規(guī)模等，經(jīng)業(yè)主、施工、監(jiān)理三方簽字方能生效。其步驟設計為：：弄清現(xiàn)場諸如雨水排放、污染源等情況。需注意，初步設計和施工圖設計最主要區(qū)別為施工圖設計帶大樣圖。市政工程項目建設過程由機會研究，初步可行性研究(項目建議書)，可行性研究報告，方案設計(兩個以上可行方案，在進行經(jīng)濟、環(huán)境、社會效益等方面的綜合比較選出方案)，施工圖設計，工程施工，竣工驗收，項目管理等八項組成。我們所學的給水排水工程專業(yè)，分為兩個大方向：市政和建筑。：以便對方案中存在問題進行改進和提高。、比選：較多的與甲方、審批部門的溝通，項目建設書、可行性研究報告，管線敷設方案的比選，工程沿線可作為雨水、污水出入關取得確定。設計工作是指工程建設目標，運用工程技術(shù)和經(jīng)濟方法，對建設工程的工藝、土木、建筑、公用環(huán)境等系統(tǒng)進行綜合策劃，論證編制建設所需要的設計文件及相關活動。在接下來的實習中，我們對給水排水工程工程施工進行了學習。這種管理模式，在項目法人與承包商之間引入了建設監(jiān)理單位作為中介服務的第三方，進而在項目法人與承包商、項目法人與監(jiān)理單位之間形成了以經(jīng)濟合同為紐帶，以提高工程質(zhì)量和建設水平為目的的相互制約、相互協(xié)作、相互促進的一種新的建設項目管理運行機制。實行建設監(jiān)理制度是我國建設領域的一項重大改革，是我國對外開放、國際交往日益擴大的結(jié)果。由于對監(jiān)理人員工作的模糊認識，使工程建設各方在關系的協(xié)調(diào)上不順暢，監(jiān)理人員的決定不能實施，監(jiān)理效果不夠理想，工程質(zhì)量監(jiān)督工作出現(xiàn)漏洞。有些業(yè)主認為監(jiān)理人員是自己的雇員，必須為自己的利益著想，按自己的要求辦事。同時，監(jiān)理工作須具有服務性，獨立性，公開性和獨立性，以保證監(jiān)理工作正常而高效的進行。協(xié)調(diào)有關單位之間的工作關系，即“三控、三管、一協(xié)調(diào)”。建設工程監(jiān)理的主要內(nèi)容是：控制工程建設的投資控制、建設工期控制、工程質(zhì)量控制。認真履行事中檢查驗收。建設工程監(jiān)理經(jīng)招投標，簽訂合同同時任命總監(jiān)、組成更建理班子，再由總監(jiān)監(jiān)理具體規(guī)劃，并按施工要求建立建立實施細則，便能進行質(zhì)量監(jiān)控。此外，監(jiān)理人員還包括專業(yè)監(jiān)理工程師和監(jiān)理員，總監(jiān)理工程師的作用至關重要。他是代表業(yè)主監(jiān)控工程質(zhì)量，是業(yè)主和承包商之間的橋梁，這不僅要求執(zhí)業(yè)者懂得工程技術(shù)知識、成本核算，還需要其非常清楚建筑法規(guī)。它是監(jiān)理工程師的執(zhí)業(yè)機構(gòu)。它由監(jiān)理單位對承包單位在施工質(zhì)量、建設工期和資金使用等方面，代表建設單位實施監(jiān)督。自1988年開始起步，隨著我國改革開放的不斷深入和交通事業(yè)的持續(xù)、快速發(fā)展，建設監(jiān)理制度已成為我國公路、水運工程建設中不可缺少的重要環(huán)節(jié)，所起的作用也越來越明顯。由于這次實習的時候錦江佳苑3棟才剛剛做完基礎，所以沒有參與基