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20xx年保安部年終工作總結報告-文庫吧資料

2024-10-14 04:21本頁面
  

【正文】 維保事宜的洽談,與維保單位已基本達成一致意見,計劃近期內簽署維保合同并對中控室設備開始維修保養(yǎng)工作,確保設備的正常運轉。煙感探測器由于長時間未做清洗,部分已經(jīng)開始出現(xiàn)誤報、錯報、不報警現(xiàn)象。多次組織本部門員工進行消防常識培訓、滅火實戰(zhàn)技能演習,在培訓中員工掌握了基本的消防常識。在演習中鍛煉了員工之間的協(xié)調能力、團隊合作精神、熟悉了各個人員在突發(fā)事件中應做的工作。在此期間我部還處理了我公司及xx公司印章被冒用一事并多次到網(wǎng)通調查,此事后公司加強了印章、營業(yè)執(zhí)照復印件的管理完善了簽字不確認制度。這是我部上半年比較嚴重的一次治安事件,給我部造成了非常被動的局面,產(chǎn)生了很壞的影響。保安部部門年終總結報告 保安部是物業(yè)管理企業(yè)中非常重要的部門,肩負著大廈的治安、消防、監(jiān)控、車場管理等多項工作,在這半年中,我部員工本著“業(yè)主至上,服務第一”的企業(yè)宗旨作好每一件事,站好每一班崗,確保了大廈的安全并通過日常的服務與溝通贏得廣大客戶及業(yè)主的一致好評,在這半年里保安部的工作有得有失、有好有壞,下面就半年來的工作做一下簡單匯報。強化服務意識,樹立“友善與威嚴共存、服務與警衛(wèi)并在”的服務職責,保安人員在做好治安管理職能外,還為業(yè)主提供各種服務,形成了一道亮麗的風景線。第五篇:保安部部門年終總結報告保安部部門年終總結報告保安管理設大堂崗、巡邏崗、監(jiān)控崗、車場崗、許可證局大堂崗,崗與崗之間密切聯(lián)系,對大廈實行全方位365天24小時的安全保衛(wèi),嚴格的管理制度確保了上半年本大廈無治安、刑事案件、火災事故的發(fā)生。從整體上看,保安這個月的表現(xiàn)與上一個月相比較有很大的進步,但仍未達到我們管理上的要求。睡崗與巡邏問題。隊上管理問題。人員流動的問題。本月共有3次來訪接待工作,保安表現(xiàn)良好。保安部月總結報告篇二5S管理,保安室衛(wèi)生整頓日常的接待日常的安保巡邏、出入門檢查及夜班監(jiān)控檢查工作月先進人物評選本月保安共檢查出有3次睡崗記錄,4個漏巡點。利用空閑時間,保證保安隊員多以將園區(qū)的建筑垃圾清運園區(qū)以外。三、時刻不忘對保安隊員的思想教育工作,指定了每周一召開全體保安隊員例會制度,發(fā)現(xiàn)不良問題及時批評教育,使廣大保安隊員牢固樹立起鞍鋼敬業(yè)的道德思想,多名保安隊員受到了廣大業(yè)主的稱贊,為創(chuàng)造和諧社會,營造和諧家園起到了積極地良好的作用。尤其在電梯出現(xiàn)意外事故時,為協(xié)助保安隊員搶救 被困電梯中的各類乘客起到了無可替代的積極作用。今天小編給大家整理了保安部月總結報告,希望對大家有所幫助。在下半年的工作中,我會繼續(xù)恪守本職,隨時調整、糾正工作中的錯誤,積極配合領導的工作,更好的實現(xiàn)自身價值。通過開展“這周我是班長”的活動,提高人員的責任心,增強團體凝聚力,只有個別人員的意識提高不明顯?,F(xiàn)今的保安員年齡偏低,自律性比較差。遇見陌生來訪人員不好意思詢問,臨時事件行動不夠迅速。保安員應對突發(fā)事件的能力不夠。應對措施是一方面加強日常工作管理,加強培訓力度,進一步約束、調整。雖然已經(jīng)加大部門培訓力度和加強管理制度約束,收效甚微。四、存在的問題及應對措施由于退伍軍人的就業(yè)分配,使得保安部人員全面更換。三、規(guī)范服務標準,細化服務流程,全面提高保安部工作質量為了能更好的為業(yè)主服務,規(guī)范服務標準,對人員的儀容儀表、禮節(jié)禮貌、走姿、站姿、坐姿哪怕是一句細小的問候語言,我們都進行了比較詳細的規(guī)定。要充分利用電視監(jiān)控設備的作用對樓層、重點區(qū)域、重點時段進行全天候24小時監(jiān)控。二、加強安全防范措施、落實安全管理制度,確保業(yè)主安全 “隱患險于明火、防范勝于救災、責任重于泰山”的警示時刻牢記在心。通過豐富多樣的培訓方式,開展崗位培訓、以老帶新、以強帶弱、部門指導。因此,本部門全面強化、細化了培訓工作,使培訓無處不在,無時不在。在消防安全工作方面,增強了使命感和緊迫感,為確保無重大責任事故,對部門員工進行了專項的技能訓練。部門全體人員將繼續(xù)努力,確保公司員工生命和財產(chǎn)的安全。俗話說,安全工作無小事,任何一絲的麻痹大意都有可能造成不可挽回的損失,在下步的工作中,我們要時刻保持清醒的頭腦,嚴格管理,嚴格要求,嚴以律己,針對上半年存在的問題,從實際出發(fā),從根本上解決,力爭把事故消滅在萌芽狀態(tài)??菰飭握{的重復工作:停車、登記、站位)。離職率高的問題(原因:冬天天氣寒冷,部分員工不適應。少數(shù)員工防范意識差,有麻痹思想。五、存在問題:安全教育力度還不夠。為公司挽回了損失。發(fā)現(xiàn)不安全因素后,及時進行處理,不能處理的,如實進行了上報。對公司外部的重點部位,經(jīng)常進行巡視和檢查。為了使這些活動順利的進行,我部門人員盡心盡職,放棄休息時間,對各項活動進行安全保衛(wèi),圓滿完成了公司所交給的任務。在做好為客服務的同時,也做好對內部的服務工作。有時候,客人的需求常常與我們的工作要求發(fā)生矛盾,有些客人不理解,常發(fā)生辱罵保安員,甚至做出一些過激的行為。對在指揮車輛、開拉車門、敬禮等服務上各別人員存在的操作中不甚規(guī)范的毛病,統(tǒng)一了標準。先后進行了幾次較為集中的理論和實踐培訓。四、安全培訓、管理:,只有充滿優(yōu)秀的人員,才能使公司的經(jīng)營蒸蒸日上。為公司挽回了損失,也打擊了那些鬧事人員的囂張氣焰!從此也使其他酗酒鬧事的人,對我們公司產(chǎn)生了敬畏!,夜班發(fā)生了一次刮車事件,由于不是很嚴重,在公司領導的調解下,客人同意了賠償,使得此事件得以解決。,由于醉酒客人鬧事,引起打架事件。4月初,由于女迎賓(新入職)我部門一位員工(新入職)交接不清楚,從而導致了跑單時間的發(fā)生,后經(jīng)核實,此跑單顧客已經(jīng)在公司連續(xù)消費了3天,客房、休閑、前廳等幾個部門都沒有及時的交接清楚,客人又是在換好衣服穿著公司拖鞋外出的,所以是幾個部門配合不協(xié)調的原因,當然主原因是在于我們保安部人員跟丟,以后我會加強我部門人員的培訓,使之能夠更好的和其他部門配合,更好的為公司服務,更好的為顧客服務!三、突發(fā)性事件:,盡管大家風風雨雨的辛苦了許多天,也耽誤了許多大家休息的時間,但是卻鍛煉了我們的身體,增強了我們的意志,也團結了我們大家的心!促進了員工之間的友誼!,夜班和早班交接的時候,幾次發(fā)現(xiàn)停在馬路副道上的汽車被人劃傷,而且都是一些奧迪`寶馬之類的好車,經(jīng)過幾天的夜間觀察和留意,我部門鄧方和王占海在一次夜班值班時抓住了一個搞破壞的老頭,撥打110報警后,被110帶走詢問。所以下一步,我更加堅定信念,要發(fā)覺培養(yǎng)新人,讓保安部的這種優(yōu)良傳統(tǒng)發(fā)揚傳承給每個人。生于憂患死于安樂!里面都有暖氣,溫度非常高,也正因為如此,部分員工在進去取暖休息時出現(xiàn)了困覺的現(xiàn)象,出現(xiàn)這一現(xiàn)象會直接導致外面出現(xiàn)事情,叫不應他們,從而無法正常工作。起到了保駕護航的作用。認真做好治安消防的安全工作,加強對員工的安全培訓,積極協(xié)調各部門工作,為公司長期穩(wěn)定的發(fā)展,做出自己應有貢獻。XXXX酒店保安部2014年12月15日第二篇:2010保安部工作總結報告2010保安部工作總結報告伴隨著這春暖花開的日子的到來,我們也到了夏季大練兵的時候了,時間轉瞬即逝,此時,我擔任保安部長也有半年多了,在這半年多的時間里,我們保安部始終貫徹集團公司制定的方針,緊緊圍繞燕山分公司的實際操作,以腳踏實地的工作作風,求真務實的工作態(tài)度,積極創(chuàng)新,不斷提高,全面地完成了今年的各項任務,為我們燕山分公司再創(chuàng)了新的業(yè)績。增加酒店員工宿舍房間取電電源插座。第十二節(jié) 爭取完成整改項目完成酒店所有對講機的維護保養(yǎng),有必要更換新的對講機。按照星級評定要求,完成酒店安全生產(chǎn)所需整改項目。加強與當?shù)毓?、消防部門的溝通交流,及時做好各種安全反饋工作。協(xié)助迎賓館籌開人員的招聘培訓及其他消防方面工作的開展。繼續(xù)加強酒店安全生產(chǎn)的每日、每周、每月的安全檢查,杜絕安全隱患的存在。員工宿舍房間電源插座較少,多數(shù)員工使用的插座質量不合格,導致用電安全隱患。監(jiān)控攝像頭質量一般,因臺風、雷雨天氣使攝像頭損壞率較高,導致酒店修費用較大。目前酒店住房率有所提高,保安部、工程部人員嚴重缺編補充較難,導致當班人員較少,安全隱患較大,人員思想緊張等問題。酒店保安部配備的對講機信號不夠好,需要做維護保養(yǎng),包括信號發(fā)射的中轉臺。每月對救生員進行模擬(把彌水者拖帶上岸,肩背運動,心肺復蘇等急救知識。并加強救生員的救生訓練工作,全方位的加強對游泳池的管理,確保游泳池達到“衛(wèi)生、安全”的要求,確保游泳池場所的零事故發(fā)生。第九節(jié) 泳池安全方面夏天的海南,游泳客人相對較多,康體部安排救生員值班每班3人,負責游泳池區(qū)域的安全,一人負責深水區(qū),一人負責淺水區(qū),一人負責小朋友的區(qū)域,做到了分工合理,相互監(jiān)督管理的措施,有效的杜絕了游泳的客人溺水的發(fā)生。因酒店餐飲需用到瓶裝煤氣,為解決該安全隱患,防止事故的發(fā)生;工程安保部、餐飲部、人力資源部實行每日下班前安全檢查,經(jīng)雙方檢查確認煤氣瓶關閉后,方可下班;第七節(jié) 防臺風、防汛工作海南省夏天、秋天多臺風的季節(jié),酒店防臺、防汛指揮小組酒店做好防臺風、暴雨工作,要求各部門制訂相應的方案,前廳部及時了解天氣預警預報,切實做好各自部門的防臺風預防工作,加強重大危險監(jiān)控情況,啟動“防臺風應急預案”,加大檢查、巡查力度,確保員工下班路上有保安部專人護送到員工宿舍,確保賓客及員工的人身安全。針對危險化學品的保存(灌裝煤氣)的保管,在遠離明火的場所,為酒店灌裝煤氣的保管處,酒店工程部加強對廚房燃氣管道、配套設備、小瓶罐裝煤氣、等危險源的監(jiān)控和檢查。嚴格管理員工宿舍用電,嚴禁亂拉亂設用電線路和電器,防止觸電、短路事故和火災的發(fā)生。每次消殺有保安部、客房部陪同監(jiān)督。加強員工食品安全的培訓和衛(wèi)生安全檢查,每周四晨會后在總經(jīng)理的帶領下,對酒店所有廚房進行一次食品安全和衛(wèi)生大
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