【正文】 業(yè)發(fā)展的根本保證。日月既往，不可復(fù)追，為追趕進(jìn)度而努力!二、嚴(yán)格控制、精心施工，確保質(zhì)量山有山的高度，水有水的綿長，萬物皆有所堅持。精心組織調(diào)配勞力，各工程要按時盡快落實所需勞力，采取有力措施確保勞力足額按期到位。要制定并落實工作目標(biāo)職責(zé)制，做到職責(zé)到人，獎罰到人。工程往往是時間短，任務(wù)重。一、加強(qiáng)管理，嚴(yán)密組織，追趕進(jìn)度不飽食以終日，不棄功于寸陰。我們的口號是：向時間要總量，向進(jìn)度要質(zhì)量，向質(zhì)量要效益，為取得公司今年各項工作圓滿完成而努力奮斗。這次會議，就是要動員全體建設(shè)者，堅定信念，科學(xué)管理，鼓足干勁，爭先創(chuàng)優(yōu)，迅速掀起施工的高潮，確保各項目工程按期完工。異常是在工程上，爭分奪秒就是家常便飯。撫今追昔，在的基礎(chǔ)上積累經(jīng)驗，總結(jié)教訓(xùn)，取長補(bǔ)短，努力完善充實洋溢期望的20。在新的一年里，“百尺竿頭，更進(jìn)一步！”公司大會發(fā)言稿8尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，親愛的同事們：大家午時好!年年歲歲花相似，歲歲年年人不一樣。今年，也就是說XX年，我希望人力資源部以及各個部門能夠再接再勵，招收、培養(yǎng)和儲備更多更好的人才。由于企業(yè)不斷地發(fā)展壯大，以及社會的發(fā)展需要，在劇烈的市場競爭中求生存，為了不斷地滿足新老客戶的需要，提高產(chǎn)品的質(zhì)量，降低企業(yè)的成本，提高我們售后服務(wù)的能力和產(chǎn)品研發(fā)的項目，還有營銷、財務(wù)、供應(yīng)等等要面對的各種問題。把生活中的每一件小事都做好了，再平凡的事只要我們堅持下去并且把它做好，平凡的事也變得不平凡了。開展“6s”管理，“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全”。車間環(huán)境衛(wèi)生得到了很大的改善。在上半年，xx公司從舊廠搬移到新廠成立了現(xiàn)在的xx科技股份有限公司，作出了很大的改善。估計和想象的。感謝你們的努力和堅持，也感謝所有的員工對我的支持和信任。XX年已經(jīng)過去了，在這辭舊迎新之際，回首xx公司這些年來的發(fā)展歷程和風(fēng)風(fēng)雨雨，我們有過挫折，有過困惑，有過喜悅。新的一年，我們要時刻牢記肩負(fù)的重大責(zé)任和光榮使命，思想要高度統(tǒng)一、步調(diào)要高度一致，以勇往直前的大無畏氣概，盡非常之責(zé)，求非常之效，同舟共濟(jì)，直面挑戰(zhàn)，全面提升公司的管理水平和效益水平，為公司早日實現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)而奮斗！最后，在新年即將到來之際，提前祝愿大家新春快樂，萬事如意！謝謝大家！公司大會發(fā)言稿7尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)及各位同事：大家好！首先，我代表全休員工，對總結(jié)表彰大會的隆重召開表示熱烈的祝賀！對全體員工在XX年所做出的成績和貢獻(xiàn)，尤其是受到表彰的先進(jìn)管理者和優(yōu)秀員工，表示熱烈的祝賀！對所有員工家屬表示春節(jié)的慰問。三、各部門、各項目要召開會議，傳達(dá)學(xué)習(xí)局工作會議和公司工作會議精神。但我們不能就此放松警惕，尤其是網(wǎng)絡(luò)、手機(jī)等新興媒體如此發(fā)達(dá)的時候，一旦放松警惕，就可能被別有用心的人利用，產(chǎn)生非常嚴(yán)重的`危害。（二）關(guān)于農(nóng)民工維穩(wěn)問題。）的發(fā)布表明，安全生產(chǎn)已經(jīng)是關(guān)系企業(yè)生死存亡的大問題，必須要高度重視。對于施工項目而言，一個安全事故就可能導(dǎo)致整個工程延期或虧損，甚至危及整個公司的行業(yè)地位。（一）關(guān)于安全施工。要瞄準(zhǔn)今年的工作重點(diǎn)，開拓思路，制訂相應(yīng)的工作措施辦法，實現(xiàn)各項責(zé)任目標(biāo)的層層分解，落實相應(yīng)的責(zé)任單位和責(zé)任人，同時，抓好各階段的考核，切實保證我們公司各項目標(biāo)任務(wù)順利完成。為此，公司各系統(tǒng)都要把“以快致勝”的執(zhí)行力文化內(nèi)化于心、外化于行，讓流程走得再快一些、讓預(yù)結(jié)算審批得再快一些，讓財務(wù)資金支付得再快一些，保證一線在快速致勝中打勝仗，讓公司在激烈的市場競爭中立于不敗之地。萬達(dá)集團(tuán)董事長王健林這樣評價集團(tuán)員工的執(zhí)行力：“如身之使臂，臂之使指，莫不制從”，可見超強(qiáng)的執(zhí)行力在萬達(dá)已經(jīng)形成一種文化、一種精神。所以，萬達(dá)成立20多年來，承接的100多個項目中，只有一個項目沒有按時交工。（四）切實踐行“以快制勝”的執(zhí)行力文化。作為代表著中國建筑品質(zhì)的國有建筑企業(yè)而言，我們不但要常談，還要讓這種理念在員工腦子里“根深蒂固”。要牢固樹立“質(zhì)量重于泰山”的理念，可能有人要說，這是老生常談。分管領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)、部門組織員工系統(tǒng)學(xué)，要形成長效的學(xué)習(xí)機(jī)制，用新知識推動企業(yè)發(fā)展。一要學(xué)習(xí)行業(yè)政策。（二）要加強(qiáng)新知識學(xué)習(xí)。到，國內(nèi)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)進(jìn)入“新常態(tài)”，企業(yè)競爭加劇、產(chǎn)能過剩、企業(yè)經(jīng)營壓力增大、資產(chǎn)債務(wù)相互交織、系統(tǒng)風(fēng)險增大等各種難題將撲面而來，作為國民經(jīng)濟(jì)支柱的國有建筑企業(yè)也將遭受近些年來最嚴(yán)峻的考驗。（一）在危機(jī)中尋找發(fā)展機(jī)遇。下面，我就貫徹會議精神，努力實現(xiàn)今年各項目標(biāo)任務(wù)的順利完成，推動總承包公司又好又快發(fā)展談幾點(diǎn)意見。會議期間，還套開了公司黨委擴(kuò)大會和安全生產(chǎn)委員會工作會議。與會代表認(rèn)真聽取了公司總經(jīng)理陳勝文代表班子集體作的《工作報告》；聽取了總會計師王修鈺的《財務(wù)預(yù)決算報告》；紀(jì)委書記張新進(jìn)行了度典型案例和突出問題的通報；與新開項目簽訂了目標(biāo)責(zé)任書。最后，在XX年新年即將到來之際，衷心地祝愿大家，新年快樂，身體健康，萬事如意！公司大會發(fā)言稿6各位代表、同志們：總承包公司一屆三次職代會暨工作會和黨委擴(kuò)大會，經(jīng)過與會代表和同志們的共同努力，現(xiàn)已基本完成預(yù)定的各項議程，即將落下帷幕。XX年，各公司要聚焦主營業(yè)務(wù)方向，以創(chuàng)新為驅(qū)動，廣泛與國內(nèi)先進(jìn)企業(yè)、科研院校進(jìn)行合作、協(xié)作、聯(lián)盟，讓技術(shù)市場化，市場技術(shù)化；抓住太原市建設(shè)創(chuàng)新型試點(diǎn)城市、省網(wǎng)整合的契機(jī)，以三網(wǎng)融合及物聯(lián)網(wǎng)為切入點(diǎn)，努力在數(shù)字電視業(yè)務(wù)、gps業(yè)務(wù)、系統(tǒng)集成業(yè)務(wù)、房地產(chǎn)業(yè)務(wù)上有一個大的發(fā)展。海天世紀(jì)公司房地產(chǎn)開發(fā)項目按計劃有序推進(jìn)，聘請國內(nèi)一流設(shè)計公司從方案設(shè)計、景觀設(shè)計、市場營銷、策劃等方面作了大量工作，將“海天世紀(jì)城”建設(shè)成為物聯(lián)網(wǎng)智能小區(qū)。星聯(lián)公司gps調(diào)度指揮系統(tǒng)改造與服務(wù)升級同步推進(jìn)，將逐步開展“交通誘導(dǎo)”、“手機(jī)查車”、“與公安110聯(lián)動”等系列服務(wù)；逐步安裝視頻傳輸?shù)膅ps。股份公司順利完成“人力資源和社會保障局網(wǎng)絡(luò)搬遷建設(shè)工程”；數(shù)字電視機(jī)頂盒批發(fā)零售20900臺；申報科技項目資金236萬元。在此，我謹(jǐn)代表集團(tuán)公司向獲得表彰的優(yōu)秀團(tuán)隊和優(yōu)秀員工表示熱烈的祝賀！向所有付出辛勤工作的員工表示誠摯的問候！過去的一年是新世紀(jì)以來，國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢最為復(fù)雜的39。最后，我希望大家能夠深刻認(rèn)識到董事會對公司未來發(fā)展的要點(diǎn)和要求，上下一心，共同努力，做好本職工作，為公司股東創(chuàng)造利潤，為社會創(chuàng)造價值，為職工增加收入。只要我們做好上述工作，不管外部環(huán)境如何變化，我們能夠確保自己在不斷變化的環(huán)境中生存和發(fā)展。與此同時，我們也要清楚的認(rèn)識到，現(xiàn)在整個宏觀經(jīng)濟(jì)還面臨一個很大的不確定性，雖然，目前基本面大家都看好，但實際上風(fēng)險也很大，加之整個鋁行業(yè)又是一個大的行業(yè)，目前雖處在一個良好的發(fā)展機(jī)遇期，但是風(fēng)險和不確定性非常大，也一直都在。下一步，公司將對電力、鋁冶煉還有公司輔助等各個板塊、各個車間、各個分廠要細(xì)化分解，能夠進(jìn)行清晰量化考核的，要清晰量化到每一個崗位；不具備清晰量化的，積極探索嘗試市場化承包經(jīng)營模式。目前，我們與行業(yè)先進(jìn)企業(yè)相比，人均勞效還有較大差距，我們還要進(jìn)行人員結(jié)構(gòu)的持續(xù)優(yōu)化；部分業(yè)務(wù)單位管理機(jī)構(gòu)過于繁雜，還需要進(jìn)一步調(diào)整，進(jìn)一步的優(yōu)化提升，切實達(dá)到精簡高效，此項工作在今年工作收尾之后，要在明年全面的加強(qiáng)，推行。作為企業(yè)的聚焦點(diǎn)，我們應(yīng)該回歸到利潤和效益方面，因此，公司未來內(nèi)部經(jīng)營管理的重心應(yīng)該有所側(cè)重，積極向以利潤為中心轉(zhuǎn)移，圍繞利潤轉(zhuǎn)移做好各個不同板塊、不同系統(tǒng)、不同工作的管理，提升這幾個方面的管理水準(zhǔn)。為此，公司下一步要積極在資本市場方面探索擴(kuò)展道路，增強(qiáng)壯大公司的實力和規(guī)模，把XXXX的牌子打出去。XXXX是XX省最早的電解鋁企業(yè)之一，但是多年來一直偏安一隅，發(fā)展有限，未來XXXX實現(xiàn)跨越式發(fā)展，就必須要跳出現(xiàn)有圈子，充分利用好上市公司這一資本平臺，擴(kuò)大公司的規(guī)模，增強(qiáng)公司的實力，為此，從今年年初開始，董事會及公司管理班子有關(guān)成員，特別是副總經(jīng)理XXX、XXX積極為公司籌備、籌劃非公開發(fā)行股票工作?？傮w來講，未來一年我著重強(qiáng)調(diào)以下幾個方面：一、兩周前，公司非公開發(fā)行股票工作得到了證監(jiān)會的正式批復(fù)，核準(zhǔn)公司非公開發(fā)行不超過XX，XXX萬股新股在未來有限的時間內(nèi)，作為大股東的我，要對XXXX增資，XXXX通過本次非公開增發(fā)可以獲得XX，XXX萬元的募股金額。相比之下，今天我們?nèi)〉玫某煽?，顯得格外來之不易，讓我們倍感珍惜，當(dāng)然，我們能有這樣一個喜人的業(yè)績，得益于我們?nèi)w干部員工的共同努力，也得益于這次難得的市場良機(jī)。面對如此良機(jī)，大家應(yīng)該乘勢而上，決不能因為效益突出了，完成任務(wù)容易了、壓力小了就開始松懈、降低對自身的要求，這是不行的。前期，鋁價曾突破XXXXX元/噸，行業(yè)整體呈現(xiàn)出穩(wěn)中有升的態(tài)勢。XXX和XXX兩位同志長期在鋁、電行業(yè)工作，擁有非常豐富的管理經(jīng)驗，既有所建樹，又積累了寶貴的經(jīng)驗，也有很多先進(jìn)的理念，希望借助他們加入到公司管理團(tuán)隊這一契機(jī)，進(jìn)一步充實和提升管理團(tuán)隊的力量和水平，同時，也希望兩位同志加入到新的群體之后，能夠更加努力、更加盡責(zé)地做好本職工作，為XX的高質(zhì)量發(fā)展和效益的取得做出新的貢獻(xiàn)。前三季度，公司實現(xiàn)利潤XX億，這跟大家以及全體員工的努力是分不開的。公司大會發(fā)言稿4同志們：時光荏苒，近一年沒有和大家相聚了，今天我們召開全體中層干部大會，也利用這個機(jī)會和大家一起交流、分享公司近階段取得的成績，同時也和大家一起商議公司未來一年的工作思路和重點(diǎn)。學(xué)習(xí)如逆水行舟，不進(jìn)則退，業(yè)精于勤、荒于嬉，用有限的時間，獲取無限的知識、能量，受益無窮。敬業(yè)愛崗、勤學(xué)苦練。時刻牢記我們代表的是鄧權(quán)建材有限公司形象，我們必須遵守公司的各項相關(guān)規(guī)章制度，服從組織安排。一下提幾點(diǎn)要求，大家共勉。吹響戰(zhàn)斗的號角。首先，感謝鄧權(quán)建材給我們提供這個平臺、這次機(jī)會，也是一種緣分，在一起學(xué)習(xí)、接受培訓(xùn)，希望你們珍惜這份緣。在此我向公司領(lǐng)導(dǎo)保證在以后的工作中，以公司的利益為核心，不斷提高自己的業(yè)務(wù)水平，在組織施工和編制方案時不斷優(yōu)化，施工中大膽進(jìn)行技術(shù)改革和創(chuàng)新，并以此為自己的工作重點(diǎn)。比如在冬季施工中采用綜合蓄熱法，準(zhǔn)確計算出混凝土的預(yù)養(yǎng)期后，加速水泥的水化作用，使混凝土盡快達(dá)到臨界強(qiáng)度，從而節(jié)約成本提高效益。在日益激烈的市場競爭中，要想提高我們的經(jīng)濟(jì)效益，也只有在不損害業(yè)主利益的前提下進(jìn)行。使我們所建設(shè)的工程無論在質(zhì)量上還是功能上都要是一流的。通過建筑業(yè)的發(fā)展方向我們可以看出，現(xiàn)在的建筑不單純是居住和使用了，人們對建筑的要求越來越高?，F(xiàn)階段節(jié)能、環(huán)保將是社會的發(fā)展方向，包括我們建筑行業(yè)，綠色建筑、智能建筑已不是高技術(shù)、高科技、高價格的象征?，F(xiàn)在我們國家正處于大規(guī)模的城鎮(zhèn)化建設(shè)階段，也是世界最大的建筑市場，我們的前景非常廣闊，但是我們還是要居安思危，不能只顧眼前利益，我們要有社會責(zé)任感，因此我們的目標(biāo)應(yīng)該是讓我們的集體得到長期發(fā)展。通過與同事及同行業(yè)的人員進(jìn)行交流是提高自己工作能力的有效方法，學(xué)人之長，彌己不足。而我個人在工程施工中學(xué)到了很多非常實用的工作經(jīng)驗。四、由技術(shù)總工指導(dǎo)，我作為現(xiàn)場技術(shù)員對各臨時施工班組進(jìn)行技術(shù)交底及尺寸控制，做到精益求精，確保工程結(jié)構(gòu)的質(zhì)量及設(shè)備預(yù)埋件位置的準(zhǔn)確。二、因施工人員較多，為保證工程施工質(zhì)量，專門成立了特別質(zhì)量小組，在現(xiàn)場巡回檢查，發(fā)現(xiàn)不合格處立即返工。施工中由于施工人員多，各工種銜接又需要緊湊，預(yù)埋件位置要求精度又高，給施工帶來一系列的困難。施工。建筑物長度近200米，而施工的難點(diǎn)又相對集中，組織施工及工序穿插有困難。在已基本完工的國際鼎立城項目中，經(jīng)過建筑框架結(jié)構(gòu)的施工，又讓我學(xué)到了很多東西。在實際工作中既從事現(xiàn)場施工技術(shù)，又整理建設(shè)工程資料，以及現(xiàn)場測量定位工作。使自己的工作能貫穿整個施工過程，并且能夠勝任施工中任何工作崗位，讓自己成為一個復(fù)合型人才。到公司后，響應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)號召去工地做了一名技術(shù)員，經(jīng)過在工地上一段時間的實踐工作，讓我認(rèn)識到僅僅掌握理論知識是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，而建筑工地才是我們從事技術(shù)工作人員的真正學(xué)堂。我喜歡挑戰(zhàn)自我，喜歡在強(qiáng)手之中找到自己的位置，如果勝利我會嫣然一笑，如果失敗我會得到更大的動力，爭取更大的成功。我先做一下自我介紹：一個自信的性格，一個放松的狀態(tài)，以及一種讓人親近的感覺，這就是我,我畢業(yè)于xxxx職業(yè)技術(shù)學(xué)院，來自土木工程系，我的專業(yè)是建筑工程技術(shù)。我們既要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、認(rèn)真把關(guān)，又要態(tài)度和藹、熱情服務(wù)，努力營造歡樂、祥和的節(jié)日氣氛。要遵守紀(jì)律，堅持原則，在任何情況下都不能降低標(biāo)準(zhǔn)、放松要求，全力確保春節(jié)公司各區(qū)域的絕對安全；四、要熱情提供安保服務(wù)。我代表我們30多名同事做出以下四點(diǎn)承諾：一、要進(jìn)一步增強(qiáng)安保工作的責(zé)任感、使命感和自豪感，全力投入春節(jié)安保，堅決預(yù)防和打擊各種違法犯罪與破壞活動，全力營造安全和諧、健康有序的節(jié)日環(huán)境；二、要切實掌握安保工作技能。這不僅是公司對我們安全部管理水平和工作質(zhì)量的一次考驗，更是對我們安全部全體工作人員精神意志的一次洗禮。隨著春節(jié)的臨近，安全保衛(wèi)工作進(jìn)入沖刺階段?？傊?，公司將投入更大的精力為明年打下更堅實的基礎(chǔ)。對于需要訂制大型設(shè)備的客戶，我們將會提供專門的上門指導(dǎo)服務(wù)，在設(shè)計指導(dǎo)之后再訂做設(shè)備。在此我也希望在坐的每一位員工要像他們學(xué)習(xí)，要學(xué)會向有結(jié)果的人學(xué)習(xí)，這樣你也會取得成功?？臻g訪問量大增，這是人氣指數(shù)旺盛；客戶樣品量也比上個月大增，這是財氣指數(shù)增加；來客訪問量增多，就形成了一個福氣場；但本月單位的總收入是XXXXXXXX元，卻比上個月的XXXXXXXX元降低了二十多萬元。本月我們還參加了第十屆科學(xué)家論壇，并獲得了兩項大獎，參加了火熱的頒獎典禮，而訪談視頻也在網(wǎng)上被大家火熱點(diǎn)擊，這些都離不開大家的共同努力。新的一年里，財務(wù)部將緊緊圍繞公司的總目標(biāo)來安排工作，一是開展全面預(yù)算管理，提高前瞻性財務(wù)規(guī)劃力度；二是強(qiáng)化會計基礎(chǔ)工作，為公司逐步推進(jìn)精細(xì)化管理提供信息支持；三是升級會計電算化，按照新會計準(zhǔn)則要求，推進(jìn)內(nèi)部控制制度建設(shè)，提高會計信息質(zhì)量；四是加強(qiáng)財產(chǎn)清查工作，務(wù)必恢復(fù)建立庫存商品明細(xì)分類賬；五是繼續(xù)保持和加深與銀行、稅務(wù)等部門的友好合作關(guān)系；六是加強(qiáng)團(tuán)隊建設(shè)，培養(yǎng)團(tuán)隊協(xié)作精神；七是積極探索轉(zhuǎn)換財務(wù)角色，提升財務(wù)管理水平。財務(wù)工作繁瑣、機(jī)械、枯燥乏味，工作量集中在月底和月初，如遇企業(yè)中心工作，經(jīng)常加班加點(diǎn)是常事，對此，財務(wù)人員都毫無怨言、任勞任怨地完成工作。去年的財務(wù)工作，在集團(tuán)董事