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正文內(nèi)容

供電所副所長述職報告-文庫吧資料

2024-10-14 02:17本頁面
  

【正文】 中青年干部基本素質(zhì)和鍛煉成長教育》、《增強法律意識,堅持依法行政》等課題,尤其是黨對五個能力的提高:不斷提高駕馭社會主義市場的能力、發(fā)展社會主義民主政治的能力、建設(shè)社會主義先進文化的能力、構(gòu)建社會主義和諧社會的能力、應(yīng)對和處理國際事物的能力,更加堅定我對共產(chǎn)主義比勝的信心,我堅信,我們的黨一定能經(jīng)受各種風(fēng)浪的考驗,一定會帶領(lǐng)全國各族人民實現(xiàn)國家強盛、民族振興、社會和諧、人民幸福。所以我平時不放棄任何學(xué)習(xí)的機會,今年全部參加了在局機關(guān)政工科組織的四次中層干部講座,我系統(tǒng)的學(xué)習(xí)了《公司法》、《憲法》等相關(guān)法律,對公司的成立以及公司章程和憲法中的相關(guān)內(nèi)容有了大致的了解。所以我很有自信,一定能通過局領(lǐng)導(dǎo)對我的考驗,下面我就五個方面向各位領(lǐng)導(dǎo)做個簡單匯報:一、述學(xué)當(dāng)今這個知識爆炸的社會,想要了解和掌握新生事物只有通過刻苦學(xué)習(xí),不斷的學(xué)習(xí)。市容所副所長述職報告第三篇:市容所副所長述職報告述職報告首先感謝局黨委和各局機關(guān)領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)心與信任,在今年六月的競聘中把我放在**市容所副所長的職位上鍛煉。經(jīng)常與協(xié)管員談心,溝通工作,增進了解。加強市容協(xié)管員隊伍的建設(shè),切實推進綜合門責(zé)制。所內(nèi)隊伍的管理,責(zé)任區(qū)網(wǎng)格化,實行“市容環(huán)境衛(wèi)生監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)分管責(zé)任人制度”把全鎮(zhèn)73個物業(yè)小區(qū)分成5塊責(zé)任區(qū)落實到個人,這樣大大的激發(fā)每一個所員的工作積極性,并且一對一的服務(wù)更能提高我們市容服務(wù)質(zhì)量。為此,我長征所先后多次組織宣傳活動:8月,組織建德和東旺居委會代表170人參觀江橋垃圾焚燒廠,進一步推進生活垃圾、裝飾垃圾、大件垃圾的分類收集工作;9月開展“迎國慶、人人動手,讓城市更美麗”活動,消除城區(qū)衛(wèi)生死角,清除暴露垃圾;11月初,“我為城市添美麗”整治活動,清除“三亂”;11月末,“文明用廁”、“十項便民措施”的宣傳,做可愛的上海人。具體以下分八點向組織報告我半年來主要工作:加強社區(qū)市容環(huán)境衛(wèi)生專項宣傳和日常教育,組織大型綜合類的實踐參觀活動,推進居民垃圾分類、收集、處置工作。千萬不能被違法份子鉆空子,否則就不是利國利民,而是禍國殃民啦。想要做好官,先要學(xué)做人;想要做實事,自身先立正。不因小失大,不以善小而不為,不以惡小而為之。時刻注意加強“慎權(quán)”意識??墒请S著職位的提高,面對金錢和美女的誘惑把握不住自己,在放松一點點的警惕之后,最終全部丟失自己的原則。二、述廉我認為一個中青年干部要首先要有一個認識,那就是正確看待手中的權(quán)力,堅決與一切損害群眾利益的行為做斗爭,以三個代表為立足點,為民、求真、務(wù)實爭做廉潔自律的表率。同年4月,我還通過了《行政許可法》的培訓(xùn)考試。學(xué)習(xí)是永無止境的,學(xué)習(xí)可以充實我們的大腦,學(xué)習(xí)可以充當(dāng)我們前進的動力,學(xué)習(xí)使我充滿自信,學(xué)習(xí)更是我抵抗外界腐敗的抗體。做為一個青年人,我沒有辜負組織對我的期望,半年來勤勤懇懇、踏踏實實的做好本職工作基礎(chǔ)上,發(fā)揮自己潛力、刻苦學(xué)習(xí),勇與創(chuàng)新,嚴格要求自己,在我字典里沒有“最好”,只有“更好”、“更強”、“更優(yōu)”。今后,我將努力學(xué)習(xí)政治,增強政治敏銳性;學(xué)習(xí)上級政策,把握好正確發(fā)展方向;學(xué)習(xí)專業(yè)知識,提高業(yè)務(wù)水平;貼近生產(chǎn)、貼近廣大員工,扎扎實實工作,努力把各項工作做得更好、更出色。二是管理經(jīng)驗不足,工作方法也過于簡單,~ 26 ~使有些工作的開展受到了影響?;仡欉^去的一年里,在上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷及廣大職工的共同努力和積極支持下,我雖然做了一些工作,取得了一點成績,但與上級的要求相比仍然還有差距,還存在一些不足之處。“熒光燭火借是奉獻,舉手投足都是力量”,我是這么想的,也是這么做的。同時,我堅信“三人行必有我?guī)煛钡恼胬恚诠ぷ鬟^程中碰到問題,我都能虛心向同事請教學(xué)習(xí),不恥下問,改善了自己的知識結(jié)構(gòu),拉近了與員工的距離。四是學(xué)習(xí)努力。因此,我團結(jié)同事與每一位同事和睦相處,進行心與心的溝通,真誠相待,做員工信賴朋友,了解員工的思想動向,虛心聽取他們對所及本人的意見、建議。三是待人真誠。“清心寡欲品自高”,我始終把堂堂正正做人,規(guī)規(guī)矩矩用權(quán),清清白白為政作為自己的行為準則,擺正個人與集體的關(guān)系,堅持做到按原則、按程序辦事,不以權(quán)謀私。能以鄧小平理論和“三個代表”思想武裝自己頭腦,樹立正確的人生觀、價值觀,工作積極進取;能始終與公司保持高度一致,認真貫徹執(zhí)行公司的各項規(guī)章制度;能正確對待副職的位置,做到了行權(quán)不越權(quán),參政不涉政,見缺補位,發(fā)揮了所長左膀右臂的作用。總之,20XX年分管工作都取得了不錯的成績,也得到了上級的充分肯定。四是繼續(xù)執(zhí)行了首問責(zé)任制和無周、午休制等行之有效的做法。二是推行文明服務(wù),要求營業(yè)員必須按照“一證、兩說、三聲、四要、五一、六不讓”“十項服務(wù)誠諾”的服務(wù)要求,做到儀表端莊、用語文明,上班時嚴禁濃妝粉面,做到淡妝素雅,以最好的精神面貌展示給客戶,提升了企業(yè)窗口形象。確保本項工作取得了實效,打牢了營銷管理基礎(chǔ),得到公司各督察組的充分肯定。根據(jù)所內(nèi)安排,我協(xié)助程靈同志做好營銷用電普查工作,工作開展過程中,我倆分工明確,由我負責(zé)外業(yè)部分。今年,臨時用電收入共計:23649元,而往年的臨時用電收入幾乎為“零”;查處違章、竊電行為共計:4起,挽回經(jīng)濟損失共計:2200元;售電均價在售電量增長30%的情況下,仍提升了%。針對以前由營業(yè)員統(tǒng)攬電量上機,復(fù)核環(huán)節(jié)把關(guān)不嚴,差錯率高的現(xiàn)象,我及時向計算機信息中心為每位班長申請了“用電管理系統(tǒng)”ID,由班長對本班抄表復(fù)核負全責(zé),并根據(jù)營銷專職、營業(yè)員及班長的工作職責(zé)在各自的權(quán)限做了明確介定,形成了班長復(fù)核營銷專職審核營業(yè)員票據(jù)打印為一條龍的管理模式,差錯率大幅度減少,全年未發(fā)生營抄事故。通過全所努力,我們保持了省示范窗口、贛州三星級供電所和市雙文明單位等榮譽稱號,順利申報了創(chuàng)四星級供電所。二是把創(chuàng)建精神滲透到日常工作的各個環(huán)節(jié)。供電所副所長個人年終述職報告各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:剛才XXX所長就本所20XX年綜合工作進行了詳細匯報及個人述職,講的很全面,現(xiàn)在由我就本人分管的工作情況作簡要補充,并進行個人述職,請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們予以評議20XX年8月,本人經(jīng)過公開競聘后,被公司任命為葉坪供電所副所長一職,根據(jù)所內(nèi)實際情況,主要分管創(chuàng)一流、營銷稽核、營業(yè)廳及所務(wù)日常管理等工作,工作開展過程中,我充分把握三個結(jié)合,分管工作有了新的起色,基本情況如下:創(chuàng)一流工作與日常管理相結(jié)合,提高了基礎(chǔ)管理水平一是積極營造創(chuàng)建氛圍。以上述職報告懇請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。日常工作中,能夠保持一個團結(jié)的有戰(zhàn)斗力的班子,積極給所長提建議,加強交流和溝通,在職工中能夠擺正自己的位置,積極配合所長的各項工作。善于聽取不同方面的意見和建議,積極參加各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。五、廉潔自律方面在工作中能夠嚴格要求自己,講原則,不謀取私利,求實效,重責(zé)任,培育廉潔高效的行業(yè)新風(fēng)。在對待這項工作任務(wù)方面,我首先認真學(xué)習(xí)了“創(chuàng)一流”及“所際競賽”工作的各種文件和要求,理清了工作思路,對軟件管理工作有了進一步的認識;其次,我經(jīng)常深入到施工現(xiàn)場認真向電工師傅們學(xué)習(xí)、請教,本著從實、從嚴、從細的原則,真實的反映工作過程,把安全生產(chǎn)、增供擴銷與雙達標(biāo)工作成果鞏固延續(xù)結(jié)合起來,及時記錄,及時整理。四、“創(chuàng)一流”及“所際競賽”工作為了使我所的各項工作都按“創(chuàng)一流”及“所際競賽”的要求有序進行,不斷鞏固和延續(xù)雙達標(biāo)工作的成果,由我負責(zé)營銷管理的軟件整理工作。同時對全所的經(jīng)濟指標(biāo)、營業(yè)指標(biāo)方面都作好統(tǒng)計核算和各種分析,及時查找不足,指出重點,使全所各項經(jīng)濟指標(biāo)除了特殊因素的售電單價指標(biāo)外都已順利完成。平時加大了檢查力度和檢查次數(shù),并嚴格按辦法獎懲。在上級的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在所長的支持和信任下,在全所職工的大力幫助下,基本完成了自己的工作,現(xiàn)將本人一年來履行職責(zé)、思想學(xué)習(xí)、工作情況方面情況匯報如下:一、做好營銷管理工作營銷管理是供電所管理的重要組成部分,是電力企業(yè)成果的體現(xiàn)。以上是我一年來的工作情況,如有不足,還請大家批評指正,在新的一年里,希望繼續(xù)與大家團結(jié)一致、密切配合,把各項工作做得更好!龍騰盛世春光好,鳳舞九天世紀新;值此新年來臨之際,祝大家身體健康、萬事如意!述職人:****20XX年1月4日 4。一是自身素質(zhì)還有待進一步提高;二是未能全面深入一線作業(yè)現(xiàn)場,對標(biāo)準化作業(yè)監(jiān)督仍需進一步加強;三是對員工關(guān)心不夠,未能全面了解職工的實際困難。三、營銷管理工作嚴格按照規(guī)定的抄表例日抄表,對線損不正常的線路或臺區(qū)進行及時檢查,并積極開展了理論計算工作,實現(xiàn)了降損增效的目的;不定期組織人員進行電能表實抄率抽查工作,對實抄率沒達到標(biāo)準的電工進行考核,確保實抄率達100%;同時還按計劃認真開展了營業(yè)普查、周期檢定等工作。今年的汛情十分的嚴峻,我所線路倒桿斷線多達14處,嚴重影響了供電任務(wù)?,F(xiàn)將我一年來的工作情況匯報如下,請審議:一、主要經(jīng)濟指標(biāo)完成情況累計完成供電量 萬千瓦時,售電量 萬千瓦時,售電電費 萬元,售電均價為
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