【正文】 工作和迎峰度夏工作。三是認(rèn)真抓好生產(chǎn)日常管理，嚴(yán)格落實(shí)按線按臺(tái)區(qū)承包責(zé)任制，嚴(yán)格執(zhí)行設(shè)備缺陷閉環(huán)管理。二是提高防止突發(fā)事件的處理能力。集中精力對(duì)10千伏線進(jìn)行了登桿檢修，對(duì)村、村、三個(gè)未改造村屯共計(jì)七個(gè)低壓臺(tái)區(qū)進(jìn)行了工藝性整修。一是是抓好線路維護(hù)檢修工作，建設(shè)放心線路、放心臺(tái)區(qū)。（二）以提高“兩率”為目標(biāo)，加強(qiáng)生產(chǎn)運(yùn)行管理。以防農(nóng)觸、防外力破壞為重點(diǎn)，有針對(duì)性的采取整修措施。認(rèn)真參加局組織的安全培訓(xùn)和安全員例會(huì)，按要求整改落實(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行安全工器具管理標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范安全工器具的檢查、試驗(yàn)和使用。充分發(fā)揮班組反違章的主體作用，切實(shí)做好各類違章的警示教育和監(jiān)督查處。定期召開(kāi)安全例會(huì)，開(kāi)展班組安全活動(dòng)，強(qiáng)化計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、行動(dòng)各環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)安全管理的閉環(huán)控制、持續(xù)有效。圍繞“三個(gè)目標(biāo)”——即反違章目標(biāo)，不敢、不能、不愿；落實(shí)“三個(gè)要求”——就是嚴(yán)、細(xì)、實(shí)；強(qiáng)化“三個(gè)支撐”——這也是“三個(gè)建設(shè)”在安全工作方面的具體體現(xiàn)，一是開(kāi)展“黨員當(dāng)先鋒、三無(wú)一帶頭”活動(dòng)，二是深化安全文化、規(guī)章制度的落實(shí)，三是強(qiáng)化個(gè)人安全素質(zhì)的提升。二、重點(diǎn)工作完成情況（一）夯實(shí)安全基礎(chǔ)，使安全能力在本質(zhì)上有所提升，使安全要求在行動(dòng)上有所落實(shí)。電費(fèi)回收率、上繳率%。清河線——完成%，低于計(jì)劃指標(biāo)個(gè)百分點(diǎn)。10千伏線損率：得勝線——完成%，低于計(jì)劃指標(biāo)個(gè)百分點(diǎn)。售電量——萬(wàn)千瓦時(shí)，完成計(jì)劃指標(biāo)的%。通過(guò)一年來(lái)的努力，取得了一定成效。此致敬禮!述職人：xxxx月x日供電 所所長(zhǎng)的述職報(bào)告6尊敬的局領(lǐng)導(dǎo)、職能部門領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：大家上午好！下面我就xx供電所工作進(jìn)行匯報(bào)。在抄表環(huán)節(jié)，推廣安裝預(yù)付費(fèi)電能表，應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)手段，提高工作效率，降低人工成本。在業(yè)擴(kuò)報(bào)裝方面，重新修訂了《xx供電所工作管理細(xì)則》，業(yè)擴(kuò)報(bào)裝通過(guò)規(guī)范業(yè)擴(kuò)裝臺(tái)賬、電價(jià)核定、收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、裝表工藝、供用電合同簽訂等環(huán)節(jié)，同時(shí)對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)實(shí)行限時(shí)結(jié)辦制，提高工作效率，實(shí)現(xiàn)“報(bào)裝快、施工快、驗(yàn)收快、送電快”的“四快”目標(biāo)。在考核方面，重新修訂《按線按臺(tái)區(qū)承包考核辦法》，利用營(yíng)銷mis對(duì)承包人員進(jìn)行考核，確保獎(jiǎng)罰分配的合理性和兌現(xiàn)率，增強(qiáng)職工積極性。二、創(chuàng)新管理手段。做到電量賣得出，電費(fèi)工收得回，杜絕跑冒漏，切實(shí)得效益。一、創(chuàng)新思想觀念。三、加強(qiáng)供電所營(yíng)銷創(chuàng)新工作今年隨著農(nóng)網(wǎng)改造的進(jìn)行，我從根本上解決了我鎮(zhèn)農(nóng)村用電的安全和質(zhì)量問(wèn)題，開(kāi)拓了電力市場(chǎng)，深得民心。三是供電所紀(jì)委監(jiān)察室通過(guò)多次明察暗訪，及時(shí)發(fā)現(xiàn)服務(wù)中的“短板”和薄弱環(huán)節(jié)，并及時(shí)將暗訪結(jié)果在供電所信息網(wǎng)上進(jìn)行公布，以督促窗口人員的服務(wù)常態(tài)性。一是舉辦了窗口人員技能和專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，將基層窗口人員所需的基本知識(shí)融入到培訓(xùn)班中，通過(guò)培訓(xùn)提高服務(wù)人員的基本功。xx前夕，供電所舉辦了有xx人參加的“xx鎮(zhèn)供電所青年職工風(fēng)采大賽”，我們從不同側(cè)面反映出了供電所青年職工的風(fēng)采，收到了良好的效果。目前，我所已有xx名青年職工參加研究生、本(專)科業(yè)余學(xué)習(xí)，并有xx人考取了相關(guān)行業(yè)學(xué)校，通過(guò)這項(xiàng)措施的開(kāi)展，大大加強(qiáng)了我所青年職工的學(xué)習(xí)熱情。使一大批青年農(nóng)電工得到系統(tǒng)學(xué)習(xí)，經(jīng)考試考核合格，由國(guó)家電監(jiān)會(huì)統(tǒng)一發(fā)證。供電所黨組對(duì)這些青年同志寄予厚望。一、大力培養(yǎng)青年職工今年，我們加大力度培養(yǎng)青年職工，我在供電所會(huì)議上號(hào)召全所青年職工要積極工作，努力進(jìn)取。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，xx鎮(zhèn)供電所全體員工積極進(jìn)取，兢兢業(yè)業(yè)，在工作中取得了令上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)滿意的成績(jī)，我做為供電所的所長(zhǎng)在這一年的時(shí)間里，按照所里年初的總體部署，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，圍繞“三項(xiàng)創(chuàng)新、兩大突破、一個(gè)跨越”的工作目標(biāo)，以標(biāo)準(zhǔn)化供電所創(chuàng)建為龍頭，深入開(kāi)展供電所各項(xiàng)工作，深化供電所規(guī)范化建設(shè)等工作，強(qiáng)化工作實(shí)效、促進(jìn)工作轉(zhuǎn)型，加強(qiáng)基層服務(wù)工作，并圓滿超額完成了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，使xx鎮(zhèn)農(nóng)村供電事業(yè)發(fā)展始終保持了超前和超速的強(qiáng)勁態(tài)勢(shì)。以上述職報(bào)告懇請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。日常工作中，能夠保持一個(gè)團(tuán)結(jié)的有戰(zhàn)斗力的班子，積極給所長(zhǎng)提建議，加強(qiáng)交流和溝通，在職工中能夠擺正自己的位置，積極配合所長(zhǎng)的各項(xiàng)工作。善于聽(tīng)取不同方面的意見(jiàn)和建議，積極參加各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)。四、廉潔自律方面在工作中能夠嚴(yán)格要求自己，講原則，不謀取私利，求實(shí)效，重責(zé)任，培育廉潔高效的行業(yè)新風(fēng)。其次，我經(jīng)常深入到施工現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)真向電工師傅們學(xué)習(xí)、請(qǐng)教，本著從實(shí)、從嚴(yán)、從細(xì)的原則，真實(shí)的反映工作過(guò)程，把安全生產(chǎn)、增供擴(kuò)銷與雙達(dá)標(biāo)工作成果鞏固延續(xù)結(jié)合起來(lái)，及時(shí)記錄，及時(shí)整理。軟件整理是我們每項(xiàng)工作的真實(shí)寫照，要求要記錄實(shí)際工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)、步驟，反映每項(xiàng)工作的正確與否，也是一項(xiàng)非常繁鎖的工作。三、合理分解指標(biāo)，公平發(fā)放工資為促進(jìn)供電營(yíng)業(yè)所規(guī)范化管理，充分調(diào)動(dòng)職工的工作積極性，完成局下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)，年初根據(jù)實(shí)際制定了“按線、按臺(tái)區(qū)”的指標(biāo)考核辦法，每個(gè)月的勞效工資都由我親自計(jì)算，按照公平、公正、合理的原則把計(jì)算方法和計(jì)算結(jié)果公布給全體職工，并及時(shí)兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，得到了職工的一致認(rèn)可，也充分調(diào)動(dòng)了積極性，促使我所工作得以進(jìn)一步提高。二、做好營(yíng)業(yè)核算工作根據(jù)年初制定的各種營(yíng)業(yè)核算辦法，月月對(duì)用戶的電量、電價(jià)、電費(fèi)、抄表、收費(fèi)等方面都作認(rèn)真的核查核對(duì)，使全所在這些方面沒(méi)有出現(xiàn)差錯(cuò)及營(yíng)業(yè)異?，F(xiàn)象?？己宿k法，年初經(jīng)過(guò)精心測(cè)算和研究，重新制定了按線按臺(tái)區(qū)考核辦法，并制定了相應(yīng)的線損、抄核收、業(yè)擴(kuò)報(bào)裝、計(jì)量、無(wú)功等一系列的管理辦法，做到落實(shí)到人，責(zé)任到人，考核到人。在所長(zhǎng)的支持和信任下，在全所職工的大力幫助下，基本成功完成了自己的工作，現(xiàn)在我將今年的工作總結(jié)如下：一、做好營(yíng)銷管理工作營(yíng)銷管理是供電所管理的重要組成部分，是電力企業(yè)成果的體現(xiàn)。，%，%。在晉州市供電局領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和幫忙下，堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)、踏實(shí)工作、精細(xì)管理、力求創(chuàng)新的工作思路，為美滿完成局交給的各項(xiàng)工作任務(wù)而努力奮斗。認(rèn)真細(xì)致地抓好落實(shí)狀態(tài)。力爭(zhēng)能做好1名優(yōu)秀的農(nóng)電員工，為潼關(guān)的農(nóng)電事業(yè)奉獻(xiàn)我的1份氣力。3共匯總整合各項(xiàng)管理制度標(biāo)準(zhǔn)148項(xiàng)，規(guī)范了供電所46項(xiàng)業(yè)務(wù)流程，建立以技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)為核心、管理標(biāo)準(zhǔn)為支持，工作標(biāo)準(zhǔn)為保障，工作流程為依托的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)體系。1是積極與農(nóng)電科主管人員溝通與協(xié)商，明確建立思路。嚴(yán)格要求自己，建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化供電所。順利的完成了全年的安全生產(chǎn)任務(wù)。背著與員工共同學(xué)習(xí)、共同進(jìn)步的原則，1是抓好員工的安全教育和規(guī)程學(xué)習(xí)，堅(jiān)持每周5召開(kāi)1次安全生產(chǎn)例會(huì)，側(cè)重加強(qiáng)員工的管理和技術(shù)培訓(xùn)，提高我們的技術(shù)素質(zhì)和安全意識(shí)；2是抓好線路、裝備管理，做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制，及時(shí)消除隱患；配合員工對(duì)自已轄區(qū)內(nèi)的線路、裝備定期巡查、檢查并做好有關(guān)記錄。以安全管理為重點(diǎn)，不斷增強(qiáng)全員安全生產(chǎn)意識(shí)。初到本所，對(duì)線路裝備、人員管理不太熟習(xí)，半年來(lái)通過(guò)向老同志和經(jīng)驗(yàn)比較豐富的員工認(rèn)真學(xué)習(xí)和在所長(zhǎng)的精心指導(dǎo)下，自我加壓，學(xué)習(xí)法律常識(shí)、工作票的填寫規(guī)范、現(xiàn)場(chǎng)的安全施工、各種資料的記錄填寫、人員的綜合管理、電力科技知識(shí)和上級(jí)有關(guān)文件等。以上是我一年來(lái)各項(xiàng)工作開(kāi)展的基本情況，及明年工作的重要工作任務(wù)目標(biāo)，相信在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下及全所員工的共同努力下，一定能夠讓xx供電所的各項(xiàng)工作穩(wěn)定開(kāi)展，穩(wěn)步上升。堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)效益為中心，增強(qiáng)生存和發(fā)展的危機(jī)感，進(jìn)一步提高開(kāi)拓電力市場(chǎng)的重要性的認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)對(duì)客戶服務(wù)理念，提高服務(wù)質(zhì)量，在增供擴(kuò)銷上下功夫。增強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作意識(shí)，積極與局各職能部門協(xié)作，按時(shí)、按量、按質(zhì)地完成上級(jí)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。從而提高員工的工作積極性。以‘三鐵’（鐵的制度、鐵的面孔、鐵的處理）反‘三違’（違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律），認(rèn)真落實(shí)并完成上級(jí)部門下達(dá)的各項(xiàng)工作指標(biāo)和任務(wù)。線損仍不穩(wěn)定，有時(shí)會(huì)出現(xiàn)反彈現(xiàn)象。低壓線損率仍不盡人意，這主要是大部分臺(tái)區(qū)，在一期農(nóng)網(wǎng)整改時(shí)臺(tái)區(qū)未撤底整改，低壓線路長(zhǎng)，用戶居住分散，同時(shí)有些整改完的臺(tái)區(qū)新建房太多，造成供電半徑特長(zhǎng)，線號(hào)細(xì)的現(xiàn)象。配合局安保部為電腦增設(shè)隱患排查及現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)系統(tǒng)，將實(shí)際作業(yè)情況應(yīng)用至電腦系統(tǒng)，并實(shí)現(xiàn)了隱患排查的信息化管理，大大提高了農(nóng)村臺(tái)區(qū)隱患排查效率以及現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的安全系數(shù)。七、雙十工程開(kāi)展情況截止xx月，按照局市場(chǎng)營(yíng)銷部相關(guān)文件要求，全部完成了農(nóng)村各臺(tái)區(qū)用戶使用移動(dòng)pos機(jī)收費(fèi)方式，為供電區(qū)域內(nèi)各用電戶宣貫了新型繳費(fèi)理念，提供了方便、快捷的繳費(fèi)方式，受到了轄區(qū)內(nèi)用戶的一致好評(píng)。今年九月初，xx縣遭遇了特大暴雨災(zāi)害，xx鄉(xiāng)xx村xx臺(tái)區(qū)西干線1分支7桿由于大雨沖刷發(fā)生傾斜，所帶低壓用戶130余戶處于停電狀態(tài)，接到報(bào)修后，我立即組織人手對(duì)其進(jìn)行搶修，經(jīng)過(guò)艱苦奮戰(zhàn)，終于在最短時(shí)間內(nèi)將400v后崖臺(tái)區(qū)西干線1分支7桿扶正夯實(shí)桿基并恢復(fù)通電，將損失降到最低。六、落實(shí)服務(wù)承諾，提高服務(wù)質(zhì)量供電所是我局最基層的39。四、狠抓用電管理，大力降低線損自年初開(kāi)始，各專責(zé)采取包線路、包管理模式，把線損指標(biāo)任務(wù)責(zé)任到人，線損指標(biāo)完成情況直接與獎(jiǎng)金掛鉤，有獎(jiǎng)有罰，杜絕了“三電”，嚴(yán)禁了“跑、冒、漏、滴”的情況發(fā)生，并組織檢查小組對(duì)全所96臺(tái)專用變用電客戶及33行政村8300余戶的用電表計(jì)進(jìn)行了全面清查，共查出表計(jì)故障16戶，追補(bǔ)電度45000kwh，對(duì)懷疑不正常的表計(jì)，得到計(jì)量所的大力協(xié)助，到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了校驗(yàn)。經(jīng)常組織職工對(duì)轄區(qū)線路設(shè)備進(jìn)行巡視排查，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理，一年來(lái)共修剪樹(shù)木800余棵，電桿包臺(tái)xx處，桿基培土53處，扶桿17基，更換拉線27條，處理上報(bào)缺陷48處，下發(fā)事故隱患通知書56份，并積極配合客戶消缺。建立了績(jī)效工資考核機(jī)制，成立了考評(píng)小組，每月對(duì)農(nóng)電工的工作進(jìn)行考核，針對(duì)安全管理、臺(tái)區(qū)管理、電費(fèi)回收、線損管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、缺陷處理、值班及臨時(shí)工作每月進(jìn)行考核打分，根據(jù)評(píng)優(yōu)獎(jiǎng)先的原則，發(fā)放績(jī)效工資，從而提高農(nóng)電工的工作積極性。電費(fèi)按時(shí)結(jié)零，做到月、季、年回收率100%。89個(gè)百分點(diǎn)。h，線損率：% 線損率：%，%。h。此致敬禮!述職人：xxx20xx年x月x日供電 所所長(zhǎng)的述職報(bào)告2尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，大家好：在局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各級(jí)部門的大力幫助下，以安全為中心，以?！耙涣鳌逼髽I(yè)，創(chuàng)省標(biāo)桿供電所為動(dòng)力，以抓用電管理為重點(diǎn)，多經(jīng)收入為保證，通過(guò)全所員工的辛苦努力，安全穩(wěn)定、順利、圓滿的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)指標(biāo)。有待繼續(xù)加強(qiáng)政治、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，加速提升自我，以適創(chuàng)一流供電企業(yè)的需要。有待進(jìn)一步加強(qiáng)工作的39。通過(guò)一系列的走訪活動(dòng)，增進(jìn)了相互間的理解和支持，贏得了客戶的信賴。三是深入開(kāi)展走訪客戶，強(qiáng)化客商聯(lián)系，化解供用電矛盾，獲取雙贏效益。二是大力開(kāi)展宣傳活動(dòng)。按照公司“關(guān)于開(kāi)展‘誠(chéng)信為民，服務(wù)社會(huì)’供電優(yōu)質(zhì)活動(dòng)”的要求。為公司挽回了經(jīng)濟(jì)損失，打擊了破壞盜竊電力設(shè)施和盜竊電能違法犯罪人員的囂張氣焰，維護(hù)了正常的供用電秩序。專項(xiàng)行動(dòng)伊始，我們就成功抓獲用倒電器在黃橋、金灘兩機(jī)磚廠竊電的犯罪嫌疑人袁小青，追補(bǔ)電量x萬(wàn)kwh，罰繳電費(fèi)x萬(wàn)元。四、配合公司開(kāi)展打擊破壞、盜竊電力設(shè)施和盜竊電能專項(xiàng)活動(dòng)。制定活動(dòng)方案，從節(jié)能降損、電費(fèi)回收、日常開(kāi)支三個(gè)方面想方設(shè)法主動(dòng)放棄休息日，自我加壓，全力以赴創(chuàng)收節(jié)支。三、認(rèn)真開(kāi)展創(chuàng)收節(jié)支，扭虧為盈活動(dòng)。另外完善了電費(fèi)管理辦法和電費(fèi)回收考核辦法。狠抓管理降損和技術(shù)降損兩大環(huán)節(jié)，從全面推行無(wú)功就地補(bǔ)償，臺(tái)區(qū)考核，線損分級(jí)管理，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)入手，把降損增效工作抓到實(shí)處。最終全面完成了安全目標(biāo)。四是抓好安全性評(píng)價(jià)工作。二是抓好線路、設(shè)備管理，做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析與控制，及時(shí)消除隱患?，F(xiàn)將一年來(lái)主要工作匯報(bào)如下：一、強(qiáng)化安全生產(chǎn)監(jiān)管力度，防范重傷和事故發(fā)生。20xx年x月任中心所所長(zhǎng)主持全面工作，20xx年x月任中共中心所黨支部書記主持黨支部全面工作。在思想上和工作中缺乏開(kāi)拓創(chuàng)新的精神；思想政治工作在基層從認(rèn)識(shí)、工作、成效上表現(xiàn)出不平衡，說(shuō)明我們工作力度不夠；廉潔自律沒(méi)有達(dá)到上級(jí)提出的標(biāo)準(zhǔn)，自身還存在接受超標(biāo)準(zhǔn)的接待，公車私用等問(wèn)題，這些需要在今后迅速改正。處‘理問(wèn)題盡量做到公正無(wú)私，符合政策與程序，以經(jīng)得住各方面的檢驗(yàn)。辦公條件因陋就簡(jiǎn)，控制奢侈浪費(fèi)。自覺(jué)遵守各項(xiàng)規(guī)章制度，不搞特殊化，不論集體組織什么活動(dòng)，都能主動(dòng)參加。經(jīng)常與干部職工談心，了解其思想和工作狀況，肯定優(yōu)點(diǎn)和成績(jī)，澄清思想上的疑惑，探討做好工作的途徑和方法，堅(jiān)定做好工作的信心。每半年對(duì)基層的思想政治工作情況進(jìn)行一次全面檢查，交流傳播好的經(jīng)驗(yàn)做法，對(duì)工作不到位的予以批評(píng)指正，促進(jìn)基層工作平衡發(fā)展。做為單位一把手，帶好班子是首要任務(wù)，在實(shí)際工作中，貫徹執(zhí)行民主集中制原則，堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)和個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合的工作制度，重大問(wèn)題不搞一言堂，不個(gè)人擅自決斷，必須經(jīng)集體討論，做到?jīng)Q策的民主化、科學(xué)化；領(lǐng)導(dǎo)班子成員根據(jù)職責(zé)分工各司其職，做好自己的分管工作；班子成員之間大事講原則，小事講風(fēng)格，緊密配合，形成整體合力。平時(shí)對(duì)自學(xué)抓的比較緊，結(jié)合工作實(shí)際學(xué)習(xí)政治理論、黨建知識(shí)、法律常識(shí)、領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)等內(nèi)容，對(duì)中央的精神，上級(jí)的指示，重要的理論，科學(xué)的方法都做了剪輯摘錄，通過(guò)學(xué)習(xí)加深了對(duì)黨的方針政策的理解，掌握了開(kāi)展工作的依據(jù)，提高了領(lǐng)導(dǎo)能力，為做好工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。一是不斷豐富知識(shí)，提高政策水平和工作能力。領(lǐng)導(dǎo)的行動(dòng)就是無(wú)聲的命令，“其身正，不令而行”。我們還聘請(qǐng)六名行風(fēng)監(jiān)督員監(jiān)督我們的日常工作，使我們完全置于社會(huì)的監(jiān)督之下。三是主動(dòng)接受監(jiān)督。在活動(dòng)中，我們采取分散與集中、領(lǐng)導(dǎo)與群眾、內(nèi)部與外部相結(jié)合的方法，查找在作風(fēng)方面存在的問(wèn)題與差距，制定了具體的整改措施，黨員領(lǐng)導(dǎo)干部做出了廉政承諾，并向職工群眾公示。二是集中整頓黨的作風(fēng)。一是組織黨員干部學(xué)習(xí)中紀(jì)委二次全會(huì)，省紀(jì)委二次全會(huì)精神，中央領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)于發(fā)揚(yáng)艱苦奮斗優(yōu)良傳統(tǒng)，反對(duì)奢侈浪費(fèi)行為的論述，全省交通系統(tǒng)反腐敗會(huì)議精神，《領(lǐng)導(dǎo)干部從政規(guī)范》、《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員紀(jì)律處分條例》等黨紀(jì)黨規(guī)，使黨員了解黨風(fēng)建設(shè)的形勢(shì)要求，掌握黨員干部從政行為規(guī)范，增強(qiáng)遵紀(jì)守法的自覺(jué)性。三、集中整頓黨風(fēng)，維護(hù)黨的形象黨的作風(fēng)是黨的性質(zhì)、宗旨、綱領(lǐng)、路線的重要體現(xiàn)，是黨的創(chuàng)造力、戰(zhàn)斗力和凝聚力的重要內(nèi)容，黨的作風(fēng)建設(shè)是實(shí)現(xiàn)黨的領(lǐng)導(dǎo)的重要保證。經(jīng)常找他們談心，肯定工作中的成績(jī)，指正存在的不足，明確努力的方向，定期進(jìn)行寫實(shí)。三是對(duì)要求入黨的積極分子進(jìn)行培