【正文】 。他提出，在創(chuàng)辦公司的時候永遠(yuǎn)不要去控股一家公司，并且要給自己手下的人員足夠的理解和支持?！敝灰辛己玫牟呗?，是能成功的。創(chuàng)業(yè)之路并不平坦，但走下去你會發(fā)現(xiàn)風(fēng)景獨好。這番挫折中的正向思考期勉，更是彌足珍貴，主要因為我們現(xiàn)有的教育過程，沒有訓(xùn)練勇氣與失敗后唐吉訶德式的達(dá)觀。只要我們覺得有機會，就放手去干，因為即使是失敗的經(jīng)歷也會是我們最大的財富，創(chuàng)業(yè)者要的就是這些經(jīng)歷和財富。這說明，我們要開闊自己的眼界，去發(fā)現(xiàn)更多新奇的東西。要懂得繞過，不要活生生的掉入陷阱里。然而盲目去學(xué)習(xí)別人成功的地方，你可能就一敗涂地了。還有，創(chuàng)業(yè)者要多去看別人失敗的原因，因為成功的原因千千萬萬，失敗的原因就那么幾個。大家都抱怨的時候，你把它做好，就會有機會；如果跟著抱怨，只會成為倒霉鬼！”換言之，馬云認(rèn)為每一代的年輕人有他們的智慧，一定能找出未來的解決方案；馬云的洞察力猶如寫雙城記的狄更斯的開場白：“這是年輕人創(chuàng)業(yè)最好的時代”。馬云深信“明日比今日更好”。團(tuán)隊的選擇，不要豪華，要平衡；如果真的招入高手，要調(diào)整好高手的心態(tài)，還要考察他們。這里馬云用了一個恰當(dāng)?shù)谋扔鳌Ｒ虼宋覀円?，在什么階段，用什么樣的人；還要根據(jù)自己的需要，去找自己需要的人的人。馬云提出：不請名人來加入他們的團(tuán)隊。對于創(chuàng)新的最為重要的部分，團(tuán)體，馬云對此表示了他的許多值得我們學(xué)習(xí)的東西。仔細(xì)看過他的講座視頻，收獲確實不少。所謂成功，先成功做人再成功做事，不辜負(fù)自己，對得起他人。一個人要想成功，要歷練自己，也要學(xué)會感恩、幫助他人。看到這里，我不禁發(fā)問：凱萊爾到底成功了嗎? 所謂成功，不是擁有多少金錢，擁有多高地位，不是飛黃騰達(dá)、腰纏萬貫這么片面。但他同時也忽略了友情與愛情，最終只與金錢和狗為伴，他的價值觀在我看來是有問題的，因此在這一點上，他不是一個“完整”的人。而這點卻與凱萊爾恰恰相反。他聯(lián)合公司其他董事將他多年同風(fēng)雨、共患難的朋友——湯姆，逼出了董事會，最終湯姆無奈離開。他對愛情敷衍了事，不忠誠，不負(fù)責(zé)，三心二意的他，最終導(dǎo)致了女友的離開。可是接下來的觀看，我發(fā)現(xiàn)我錯了。凱萊爾事業(yè)蒸蒸日上，他賺了很多錢，一天比一天忙。公司此時并不景氣，退股無疑雪上加霜，公司無法完全償還退股人，凱萊爾便用自己的錢還清。創(chuàng)業(yè)過程并非一帆風(fēng)順，創(chuàng)業(yè)者不僅要有打不倒的勇氣，鋼一般的意志，充滿自信、智慧，還需要敢于承擔(dān)風(fēng)險的魄力。公司在成立之初，他為了給所作網(wǎng)站起一個合適的名字，采取調(diào)研方式，不辭辛苦，仔細(xì)認(rèn)真，最終定名為“行政服務(wù)網(wǎng)”?，F(xiàn)在，我以凱萊爾的經(jīng)歷來談?wù)勎业母邢搿^成功。影片全面講述了凱萊爾工作與生活的很多方面，特別是愛情與友情。第三篇：創(chuàng)業(yè)全過程觀后感“創(chuàng)業(yè)全過程”觀后感——所謂成功在今天的公益創(chuàng)業(yè)學(xué)課上，我們觀看了一部名叫“創(chuàng)業(yè)全過程”的影片。對于在校學(xué)生的我們，不管有沒有創(chuàng)業(yè)的想法，都應(yīng)努力積累知識經(jīng)驗，積極鍛煉自己的能力，有意識發(fā)展的人際交往能力，畢竟，一個創(chuàng)業(yè)者需要的綜合素質(zhì)，并非每一個大學(xué)生都具備。所以這體型我們要隨時更新自己所掌握的知識與技能。就好比比爾蓋茨，他之所以能財源滾滾，就是因為他看到了計算機在人類的生活中會起到越來越大的作用，這個市場有無限的潛力，也就是需求量會無限增大。創(chuàng)業(yè)的成功與否不一定與知識的積累量成正比，沒有很高的學(xué)歷在創(chuàng)業(yè)競爭中也一樣能立于不敗之地，關(guān)鍵是創(chuàng)業(yè)的方向、方式和方法。但是，創(chuàng)業(yè)者是否在創(chuàng)業(yè)之前就有較為強大、能夠抵御商場中可能遇到的困難的能力，是否已對創(chuàng)業(yè)的環(huán)境有過相對科學(xué)的了解了呢？若無法在創(chuàng)業(yè)前做好自身能力培養(yǎng)的準(zhǔn)備及對創(chuàng)業(yè)環(huán)境的評估，那么，創(chuàng)業(yè)失敗的可能也將很高。因此，如果沒有合格的“逆商”，百折不撓的勇氣，創(chuàng)業(yè)過程中波濤洶涌、咆哮而來的各種困難便能把創(chuàng)業(yè)者隨時擊垮。大學(xué)生雖擁有較高的知識文化水平，但是商場是一種操作性十分強的市場，知識要轉(zhuǎn)化為財富中間要經(jīng)過很多需要實操才能獲取的“秘籍”。選擇創(chuàng)業(yè)，無疑，便是選擇了一種艱苦卓絕的奮斗模式。在講座中，首先重點論述創(chuàng)業(yè)有道。另一方面，熱擠公務(wù)員、爭相進(jìn)入政府機關(guān)事業(yè)單位，依舊呈現(xiàn)千軍萬馬爭過獨木橋的局面。僅次罷了，可是說起來容易，做起來又有多難呢，其實其中的艱難每個創(chuàng)業(yè)者都知道。我們應(yīng)該用自己的行為，來證明商人、企業(yè)家是社會發(fā)展的主要動力之一。未來創(chuàng)業(yè)者的地位不是政府給的，也不是媒體