【正文】 著那“最初的溫度”，為開發(fā)區(qū)建設再工作二十年。各位領導，同事一場是緣份。紙上得來終覺淺，絕知此事要躬行。做到督查督辦的程序化、經(jīng)?；?、制度化，加大督辦工作力度，制定具體措施。是保證政策、決策準確及時執(zhí)行的關鍵，是政策調(diào)整和進行再決策的主要依據(jù)。扎扎實實地抓好督查督辦工作。開發(fā)區(qū)的性質(zhì)，決定了我們必須把為招商引資服務放在重要位置。一是，積極主動、真誠及時地與各部門搞好溝通，搞好各項服務工作；關心每一位干部職工的工作感受，關注他們的需求，傳遞他們的心聲。提高辦文、辦會的效率和水平?！笇Ш蛶椭渌块T做好檔案、文秘、保密等基礎管理工作?！鴱娀ㄖ乒ぷ鞯膮f(xié)調(diào)力度和覆蓋范圍，安排懂行能干的人承辦這項工作。規(guī)范化包括，工作標準、崗位責任、工作程序、考核獎懲等的細化。辦好日常事務，強化基礎工作，在“科學規(guī)范”上下工夫。兩條具體措施：一是整合現(xiàn)有的電腦辦公網(wǎng)絡，將各個部門和領導的辦公電腦連成開發(fā)區(qū)內(nèi)部辦公局域網(wǎng)；二是辦公室配備專人采集錄入每天動態(tài)信息，并兼職維護安慶開發(fā)區(qū)網(wǎng)站?！龊脗€案的實用調(diào)查研究，重大決策的會前，辦公室及時提交有關情況的書面調(diào)查報告，做好相關方面的意見匯總收集。▲政府的決策、執(zhí)行、監(jiān)督是三個相關聯(lián)的不同層次和階段。妥善完成此項工作，有利于辦公室工作早日輕裝上陣和今后日常工作銜接。修訂辦公室內(nèi)部職責分工，細化工作任務，把政府明確的各項職能落到實處，做到事事有人管；根據(jù)機構改革后的職能變化，與外部相關部門做好工作交接，建立新的協(xié)調(diào)機制。近期打算▲以最短的時間熟悉和適應該崗位的工作要求。二）、幾點具體設想：經(jīng)歷過才會明白。樹立超前意識、創(chuàng)新意識，強化全局意識、服務意識，構建辦公室學習型組織，發(fā)揮全體職員的工作積極性、創(chuàng)造性，由被動應付型向主動謀劃型轉(zhuǎn)變。即，貫徹開發(fā)區(qū)黨工委、管委的方針、決策，以“科學規(guī)范、優(yōu)質(zhì)高效”為目標，提高為領導決策提供服務的水平，提高基礎性工作的管理水平。在此基礎上確立總體思路。按照市政府給定的職責范圍，按照開發(fā)區(qū)發(fā)展與體制創(chuàng)新的要求，討論什么是適應開發(fā)區(qū)發(fā)展的辦公室工作新思路?！皢枴?，問訊機關各個部門領導，問他們對辦公室工作有那些改進意見和新的要求，問辦公室崗位的前輩師長，學習他們的經(jīng)驗。三、對辦公室主任工作的思考一）、確立總體思路從“聽”、“問”、“議”、“思”四個字入手。如果組織上和各位領導給了我辦公室主任上崗的機會，我相信自己一定會很快進入角色，一定能勝任辦公室主任這項工作！我將全身心投入到這個新的崗位上。比如，外語應用能力不好，雖然努力過，但沒有很好地堅持；對有關開發(fā)區(qū)發(fā)展的各項法規(guī)掌握得還不是很熟道等。對此，我有充分的心理準備。辦公室主任，這是一個充滿挑戰(zhàn)的崗位，一個可以磨煉人的崗位，一個為大家服務的崗位。本人去年的畢業(yè)論文，亦是圍繞開發(fā)區(qū)建設內(nèi)容做的選題。還有《安慶日報》上兩篇相關文章。本人另一篇《開發(fā)區(qū)建設要走經(jīng)營管理之路》的文章，發(fā)表在《決策咨詢》2002年第12期上。2002年，本人撰寫的《省級經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)再發(fā)展問題的研究》一文，發(fā)表在《華東經(jīng)濟管理》2002年第1期上。能熟練地查閱各類網(wǎng)絡上資料，收發(fā)電子郵件，能夠用Word獨立處理一般辦公文字材料。為了擴大知識面，2002年，本人還利用業(yè)余時間參加了“全國注冊房地產(chǎn)經(jīng)紀人”資格考試，并獲一次性通過。雖然層次不同，但選擇的都是管理專業(yè)，基本涵蓋了現(xiàn)在工作崗位的專業(yè)知識需要。82年畢業(yè)后，83年參加了干校培訓學習，83年下半年開始業(yè)余上電大學習企業(yè)管理，92年開始參加中央黨校經(jīng)濟管理專業(yè)本科函授學習。堅持不懈地參加正規(guī)的管理專業(yè)學習，使我有了較充實的相關專業(yè)知識基礎。例如，在物業(yè)公司內(nèi)部，處理上述事情時就填寫一小張印有“工作任務兩聯(lián)單”紙單；給客戶的重要通知函件送達時，須對方在副本上簽字，并收回公司存檔。處理工作事務，堅持做到以文字數(shù)據(jù)說話。二是堅持每天案頭記工作日志。一是有“嚴、細、實、快”的工作作風。來開發(fā)區(qū)后，又承擔審價和資產(chǎn)管理工作，還有半年多參加企業(yè)改制工作的實踐等。1982年從學校畢業(yè)參加工作后，下過車間，當過兩辦秘書兼團委書記，干過企業(yè)管理科科長，主持過工廠TQC，創(chuàng)無泄漏工廠和企業(yè)“三項管理”等達標上等級工作，參加過“企業(yè)整頓”和“企業(yè)整黨”工作。待人誠信熱情，有愛心；是非分明，說真話，不人云亦云；干工作熱情投入、工作見底，敢于負責，持之以恒；對人不使壞心，不占人強面等，是我做人做事的一貫品行。工作后86年加入中國共產(chǎn)黨，在工作中不斷加強黨性修養(yǎng)鍛煉。本人生長在農(nóng)村，在家排行老大，從小受著嚴格的家教。黨組織的長期培養(yǎng)，為我自身品德修煉打下了堅實的基礎。要當好領導參謀助手、處理好大大小小的事務、協(xié)調(diào)好方方面面的關系，最需要的就是敬業(yè)奉獻精神，也就是開發(fā)區(qū)精神。敬業(yè)奉獻精神是我選擇這一崗位的精神準備。稱職的辦公室主任必須要有較強的綜合協(xié)調(diào)能力、人際溝通能力、組織和處理事務能力。它是窗口、是橋梁，也是紐帶，辦公室不僅要處理日常事務，辦文、辦會，還要應對突發(fā)事情，工作是“繁雜”加“重要”，辦公室是一個單位管理溝通的中心結(jié)合部。它既是行政決策的支撐部門，又是貫徹行政任務的全過程督辦單位。我在這里向一直關心愛護，并給予工作支持幫助的各位領導，表示我真誠的謝意。同樣使我體會到的還有：要做好我們的工作，必須要有一定的組織能力、協(xié)調(diào)能力、溝通能力?，F(xiàn)在，無線電一廠職工“兩金”測算和檔案審核已完成，一廠改制有望在四月份結(jié)束?？偣疽延?月18日恢復了4樓的施工。廠房物業(yè)經(jīng)營2002年實現(xiàn)了盈利。在經(jīng)發(fā)局和有關領導的幫助下，通過法律訴訟等方式，清理了皮革城、富江不銹鋼等一批早期老大難租戶的欠租和退租搬遷問題。在總公司和管委會分管主任的正確領導下，近兩年多來，本人主要參加了開發(fā)區(qū)以下一些工作。一、近兩年來的工作回顧2000年開始，我受聘為總公司總經(jīng)理助理。我對這一次開發(fā)區(qū)黨工委、管委給予我們的競爭上崗機會，倍加珍惜。第三篇：競聘辦公室主任演講辭之三文章標題：競聘辦公室主任演講辭之三學無止境用有機會尊敬的各位領導：你們好！我叫劉和俊，任開發(fā)區(qū)總公司總經(jīng)理助理，經(jīng)濟師。謝謝大家。力爭做到辦公室各項專題工作名列戰(zhàn)線前茅。當好老干部和全體同志的后勤服務員。第三：切實履行好辦公室的服務職能。在現(xiàn)