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正文內(nèi)容

參觀企業(yè)觀后感-文庫吧資料

2024-10-14 00:53本頁面
  

【正文】 理人員,首先需要考慮選擇哪些產(chǎn)品、為了生產(chǎn)這樣的產(chǎn)品需要如何組織資源、競(jìng)爭(zhēng)重點(diǎn)應(yīng)該放在何處等等。生產(chǎn)運(yùn)作活動(dòng)為了達(dá)到企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目的,必須將其所擁有的資源要素合理地組織起來,并且保證有一個(gè)合理、高效的運(yùn)作系統(tǒng)來進(jìn)行一系列的變換過程,以便在投入一定,或者說資源一定的條件下,使產(chǎn)出能達(dá)到最大或盡量大。它根據(jù)對(duì)企業(yè)各種資源要素和內(nèi)、外部環(huán)境的分析,對(duì)與運(yùn)作管理以及運(yùn)作系統(tǒng)有關(guān)的基本問題進(jìn)行分析與判斷,確定總的指導(dǎo)思想以及一系列決策原則。下面,是我參加中山格蘭仕企業(yè)后的對(duì)中山格蘭仕企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)作戰(zhàn)略的一些想法。每位員工都應(yīng)該具備團(tuán)隊(duì)精神,融入團(tuán)隊(duì),以整個(gè)團(tuán)隊(duì)為榮,與團(tuán)隊(duì)人員協(xié)同合作,培養(yǎng)自己的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,在團(tuán)隊(duì)中相互學(xué)習(xí)、提高自我,在團(tuán)隊(duì)中感受積極的氛圍、提升價(jià)值。公司的命運(yùn)和利益,包含著每位員工的利益,沒有哪個(gè)員工可以使自己的利益與公司相脫節(jié)。一個(gè)對(duì)自己團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)的人,其實(shí)也是在對(duì)自己負(fù)責(zé),因?yàn)樗纳骐x不開團(tuán)隊(duì),他的利益是和團(tuán)隊(duì)密切相關(guān)的。每個(gè)人都有各自的優(yōu)勢(shì),你、我、他可以互補(bǔ)。我明白了做一個(gè)負(fù)責(zé)任和有執(zhí)行力的人對(duì)公司的發(fā)展和員工個(gè)人成長(zhǎng)的重要性,以及團(tuán)隊(duì)的重要性。由此可見,不僅是事業(yè),每個(gè)人自己都是需要在不斷的歷練中,自己“孵化”自己的。從這些可敬的年輕創(chuàng)業(yè)者身上,我們看到了拼搏艱苦、信念的堅(jiān)定、成就的可喜。埋頭苦干,只為一朝夢(mèng)圓無憾;不驕不躁,科技創(chuàng)新終見成果。對(duì)待創(chuàng)業(yè),我們大學(xué)生都應(yīng)該有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí),并不是每個(gè)大學(xué)生都適合創(chuàng)業(yè),大家要考慮清楚。在這次參觀廣西大學(xué)生創(chuàng)業(yè)基地過程當(dāng)中,我們每個(gè)人也在深深地反思。我國(guó)醫(yī)藥行業(yè)任重而道遠(yuǎn)。同時(shí)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)發(fā)展,人民生活水平不斷提高,社會(huì)的老齡化和農(nóng)村醫(yī)藥市場(chǎng)的逐步擴(kuò)大,我們對(duì)新的藥物及心的治療方法不斷擴(kuò)大。同時(shí)通過這次實(shí)踐也看到了企業(yè)文化的體現(xiàn)和高素質(zhì)人才在不同領(lǐng)域的發(fā)展,也提示我們要更加努力學(xué)好專業(yè)知識(shí),才能有能力勝任未來的工作。老師詢問是否批發(fā)企業(yè)也會(huì)需要我們專業(yè)的學(xué)生,負(fù)責(zé)人說她希望我們未來就業(yè)可以選擇這一層面,因?yàn)槲覀儽绕渌麑W(xué)習(xí)營(yíng)銷的同學(xué)更加了解藥品等方面的知識(shí)。在負(fù)責(zé)人的介紹下我們先后參觀了常溫庫、陰涼庫和冷藏庫,這些都是按照GSP標(biāo)準(zhǔn)安排擺放。這次我們參觀的藥品批發(fā)倉庫存放的大多數(shù)為注射液,在老師的要求下,負(fù)責(zé)人熱心的向我們展示了新品注射液,軟袋比過去的瓶裝更安全運(yùn)輸,另外這種注射液擁有兩個(gè)接口,分別為加藥口和注射口,避免在加藥時(shí)導(dǎo)致注射液污染的情況。負(fù)責(zé)接待我們的負(fù)責(zé)人自豪的說她們的整個(gè)倉庫完全按照GSP標(biāo)準(zhǔn)建造并實(shí)施規(guī)定,同時(shí)《藥品經(jīng)營(yíng)許可證》等資料手續(xù)齊全。藥品與墻、屋頂(房梁)的間距不小于30厘米,與庫房散熱器或供暖管道的間距不小于30厘米,與地面的間距不小于10厘米。藥品與倉間地面、墻、頂、散熱器之間應(yīng)有相應(yīng)的間距或隔離措施。搬運(yùn)和堆垛應(yīng)嚴(yán)格遵守藥品外包裝圖式標(biāo)志的要求,規(guī)范操作。倉庫應(yīng)劃分待驗(yàn)庫(區(qū))、合格品庫(區(qū))、發(fā)貨庫(區(qū))、不合格品庫(區(qū))、退貨庫(區(qū))等專用場(chǎng)所,經(jīng)營(yíng)中藥飲片還應(yīng)劃分零貨稱取專庫(區(qū))。在庫藥品均應(yīng)實(shí)行色標(biāo)管理。驗(yàn)收整件包裝中應(yīng)有產(chǎn)品合格證。倉庫應(yīng)有檢測(cè)和調(diào)節(jié)溫、濕度的設(shè)備。倉庫應(yīng)有保持藥品與地面之間有一定距離的設(shè)備。企業(yè)制定的制度應(yīng)包括質(zhì)量方針和目標(biāo)管理;質(zhì)量體系的審核;質(zhì)量責(zé)任;質(zhì)量否決的規(guī)定;質(zhì)量信息管理;首營(yíng)企業(yè)和首營(yíng)品種的審核;質(zhì)量驗(yàn)收的管理;倉儲(chǔ)保管、養(yǎng)護(hù)和出庫復(fù)核的管理;有關(guān)記錄和憑證的管理;特殊管理藥品的管理;有效期藥品、不合格藥品和退貨藥品的管理;質(zhì)量事故、質(zhì)量查詢和質(zhì)量投訴的管理;藥品不良反應(yīng)報(bào)告的規(guī)定;衛(wèi)生和人員健康狀況的管理;質(zhì)量方面的教育、培訓(xùn)及考核的規(guī)定等內(nèi)容。企業(yè)質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)應(yīng)負(fù)責(zé)藥品的驗(yàn)收。企業(yè)應(yīng)建立以主要負(fù)責(zé)人為首,包括進(jìn)貨、銷售、儲(chǔ)運(yùn)等業(yè)務(wù)部門負(fù)責(zé)人和企業(yè)質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人在內(nèi)的質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)組織。企業(yè)質(zhì)量管理機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人應(yīng)能堅(jiān)持原則、有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),可獨(dú)立解決經(jīng)營(yíng)過程中的質(zhì)量問題。庫區(qū)地面平整,無積水和雜草,無污染源。貨垛上方及四周與照明燈之間的安全距離。我們參觀了不同的倉庫,由于該企業(yè)主要批發(fā)注射液,所以陰涼庫和常溫庫占地面積較大。我們參觀的批發(fā)企業(yè)正是大型企業(yè),占地超過1500平方米,同時(shí),該批發(fā)企業(yè)完全符合經(jīng)營(yíng)藥品批發(fā)的儲(chǔ)存要求,設(shè)置了不同溫、濕度條件的倉庫。通過這次參觀,對(duì)其中一些條目有了深刻的了解。今天意識(shí)到,其實(shí)藥品流通需要很多環(huán)節(jié),藥品經(jīng)生產(chǎn)后,會(huì)有部分產(chǎn)品經(jīng)過批發(fā)商購進(jìn),再轉(zhuǎn)售到醫(yī)藥
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