【正文】 人大今天我們召開這次工作務虛會，主要任務是認真學習貫徹黨的十九屆五中全會精神和中央經(jīng)濟工作會議精神，按照市委的部署和要求，在回顧總結今年人大工作情況的基礎上，精心謀劃明年的工作。更加注重落實獎懲。更加注重提高效率。更加注重健全制度。更加注重提升標準。下一步，區(qū)委區(qū)政府要更加注重更新觀念。帶是指帶動經(jīng)濟發(fā)展。通是指暢通、通達。三是系統(tǒng)管理。二是頂層設計。現(xiàn)從根本上很難解決。一是不靠刮風靠作風。三是美，在有詳細規(guī)劃、清晰定位的基礎上，以點帶面，深入推進工作。我們提前完成了扶貧任務，但是能不能確保不返貧，能不能在脫貧的基礎上再增加些收入，這就牽扯到產(chǎn)業(yè)的問題。一是強，指的是班子強，一定要抓住班子這個牛鼻子。四要做實。三是要心細。二要舍得。一是要換位。四是方式方法要精準。三是責任承擔要精準。二是三庫融合要精準。比如X定位打造總部經(jīng)濟，那X、X如何定位。如果三天打魚兩天曬網(wǎng)，領導多要求就多干點，少要求就少干點，那城市管理永遠做不好，一是產(chǎn)業(yè)規(guī)劃精準。三是堅持標準。二是嚴格執(zhí)行標準。把前期考核的標準再重新梳理回顧一遍，看看是否還適應排頭兵的要求。當前我們城市管理的體制、重心、資金等都步入正軌，關鍵問題是標準。三是效率要提速。二是產(chǎn)業(yè)布局要提速。一是建設必須提速。二、X年怎么干市委“X”工作體系中的咬定一個目標、“四個中心”建設、守住四條底線我在這里不再強調，下面我主要圍繞七大攻堅戰(zhàn)，談幾點體會和思考，概括起來就是“七個突出”。三分決策、七分執(zhí)行。全區(qū)上下鎖定黨代會確定的工作思路大踏步前行，堅定不移、一以貫之。在關鍵時刻，能咬緊牙關、頂住壓力辦成辦好，這是難能可貴的。幾年來，在發(fā)展城市經(jīng)濟中經(jīng)歷了拆遷、雙招雙引等工作磨礪，干部駕馭發(fā)展工作能力大幅提高。X的干部心氣揚起來了，勁頭更足了，信念更堅定了。五是隊伍的決定性。比如教育、綠化、河道等，都在扎扎實實、有條不紊、一步一步的去布局、去解決。四是問題的可控性。世界面臨百年未有之大變局,變局中危和機同生并存,這給中華民族偉大復興帶來重大機遇。以上問題是結構轉型、動能轉換過程中必然會出現(xiàn)的規(guī)律性問題，我們要敢于接受這種陣痛，同時，這種規(guī)律性也彰顯著今后X發(fā)展會更高質量、更快速度、更加健康，對此大家要有清醒認識。比如在X、X等納稅大戶相繼關停的情況下，我區(qū)財政收入增幅保持X，得益于這一發(fā)展思路的確定。三是步伐堅定一是思路的科學性。三是在工作標準上。二是在思想意識上。一是在核心競爭力上。關于干部隊伍。二是營商環(huán)境需進一步優(yōu)化。一是城市環(huán)境還不夠靚麗。但是在社會治理結構跟進、思想轉化融合、城鄉(xiāng)均衡發(fā)展上還存在一系列社會性問題。二是城鄉(xiāng)二元根本性矛盾沒有得到根本解決。一是配套不足。關于社會問題。三是競爭優(yōu)勢不夠明顯。二是增長點活力尚需進一步激發(fā)。一是結構性矛盾比較突出。二是問題并存看到成績的同時也要切實發(fā)現(xiàn)存在的問題。一方面從去年X百強成為X百強，另一方面去年有X百強的位次實現(xiàn)大幅提升。在各項工作中都體現(xiàn)了排頭兵的狀態(tài)和風采。二是體現(xiàn)在“X”考核上。一是體現(xiàn)在經(jīng)濟指標上。按照會議安排，圍繞“X年怎么看、X年怎么干”談三個方面的意見。四、第五篇：在全區(qū)工作務虛會上的講話在全區(qū)工作務虛會上的講話今天用一天時間召開全區(qū)工作務虛會，主要目的是進一步凝聚智慧、豐富思想、完善思路。更加注重落實獎懲。更加注重提高效率。更加注重健全制度。更加注重提升標準。下一步，區(qū)委區(qū)政府要更加注重更新觀念。帶是指帶動經(jīng)濟發(fā)展。通是指暢通、通達。三是系統(tǒng)管理。收藏二是頂層設計?，F(xiàn)從根本上很難解決。一是不靠刮風靠作風。三是美，在有詳細規(guī)劃、清晰定位的基礎上，以點帶面，深入推進工作。我們提前完成了扶貧任務，但是能不能確保不返貧，能不能在脫貧的基礎上再增加些收入，這就牽扯到產(chǎn)業(yè)的問題。一是強，指的是班子強，一定要抓住班子這個牛鼻子。四要做實。三是要心細。二要舍得。e/?0推薦?0收藏需要15個香幣購買文檔?2022/1/26在全區(qū)工作務虛會上的講話演講/會議/致辭寫寫幫文庫://7/17一是要換位。四是方式方法要精準。三是責任承擔要精準。二是三庫融合要精準。比如X定位打造總部經(jīng)濟，那X、X如何定位。如果三天打魚兩天曬網(wǎng)，領導多要求就多干點，少要求就少干點，那城市管理永遠做不好，一是產(chǎn)業(yè)規(guī)劃精準。三是堅持標準。二是嚴格執(zhí)行標準。把前期考核的標準再重新梳理回顧一遍，看看是否還適應排頭兵的要求。當前我們城市管理的體制、重心、資金等都步入正軌，關鍵問題是標準。三、是效率要提速。二是產(chǎn)業(yè)布局要提速。一是建設必須提速。二、X年怎么干市委“X”工作體系中的咬定一個目標、“四個中心”建設、守住四條底線我在這里不再強調，下面我主要圍繞七大攻堅戰(zhàn)，談幾點體會和思考，概括起來就是“七個突出”。三分決策、七分執(zhí)行。全區(qū)上下鎖定黨代會確定的工作思路大踏步前行，堅定不移、一以貫之。在關鍵時刻，能咬緊牙關、頂住壓力辦成辦好，這是難能可貴的。幾年來，在發(fā)展城市經(jīng)濟中經(jīng)歷了拆遷、雙招雙引等工作磨礪，干部駕馭發(fā)展工作能力大幅提高。X的需要干部心氣揚起來了，勁頭更足了，信念更堅定了。五是?隊伍收藏的決定性。比如教育、綠化、河道等，都在扎扎實實、有條不紊、一步一步的去布局、去解決。四是問題的可控性。世界面臨百年未有之大變局,變局中危和機同生并存,這給中華民族偉大復興帶來重大機遇。以上問題是結構轉型、動能轉換過程中必然會出現(xiàn)的規(guī)律性問題，我們要敢于接受這種陣痛，同時，這種規(guī)律性也彰顯著今后X發(fā)展會更高質量、更快速度、更加健康，對此大家要有清醒認識。比如在X、X等納稅大戶相繼關停的情況下，我區(qū)財政收入增幅保持X，得益于這一發(fā)展思路的確定。三是步伐堅定一是思路的科學性。三是在工作標準上。二是在思想意識上。一是在核心競爭力上。關于干部隊伍。二是營商環(huán)境需進一步優(yōu)化。一是城市環(huán)境還不夠靚麗。但是在社會治理結構跟進、思想轉化融合、城鄉(xiāng)均衡發(fā)展上還存在一系列社會性問題。人口聚集明顯提速，未來幾年將突破X萬，社會管理壓力增大，按照《X》要求，我區(qū)需建學校X所，投資X多億元；另外，衛(wèi)生服務中心、社區(qū)服務中心、派出所及水、電、暖、路、綠化等相應配套也要跟上。隨著城市規(guī)模不斷擴大，社會功能不足問題愈發(fā)凸顯?？臻g優(yōu)勢沒有X、高新大，區(qū)位優(yōu)勢不如X，因此要進一步找準我區(qū)比較優(yōu)勢，精準發(fā)力。如現(xiàn)代服務業(yè)增速不夠快，甚至個別指標略有下滑。隨著發(fā)展重心轉移、產(chǎn)業(yè)轉型升級，在經(jīng)濟快速增長同時，一些行業(yè)占比較大，城市經(jīng)濟、樓宇經(jīng)濟、總部經(jīng)濟占比較少，現(xiàn)代城市經(jīng)濟發(fā)展速度尚需加快。關于經(jīng)濟發(fā)展。我區(qū)綜合競爭力、影響力和美譽度進一步提升。三是體現(xiàn)在綜合競爭力上。經(jīng)濟、金融、物流、科技四個中心建設排名預計均在全市前X；棚改舊改、拆違拆臨（建綠透綠）、城市更新預計排名全市第X。財政收入跨入百億元俱樂部，實現(xiàn)歷史性突破；固定資產(chǎn)投資增幅始終保持X以上；雙招雙引強力推進，新簽約項目X個，總簽約合同額X億元，其中有X個開工建設，均位列全市第X；到位資金X億元，位列全市第X；新簽約項目注冊X個，彰顯強大發(fā)展后勁。一、X年怎么看一是成績靚麗全區(qū)上下團結一致、快干實干，交上了一份成績靚麗的答卷。同志們的發(fā)言，無論是宏觀思路還是微觀剖析，體現(xiàn)了大家對X發(fā)展強烈的責任感、使命感和緊迫感，我深受教育、深受啟發(fā)。歸納前面各分管鎮(zhèn)長的發(fā)言，下面我把2006年政府工作思路初步理一下。做好民政扶貧工作，實行“五?！奔泄B(yǎng)和低保對象生活保證金制度。計劃生育工作扎實開展。深入創(chuàng)建“平安昆陽”，加大反邪教警示宣傳力度，在九凰社區(qū)、前宕村開展“無邪教社區(qū)”、“無邪教村”試點工作建設，深入實施綜治“網(wǎng)絡擴張工程”，積極推進綜治進企業(yè)、進村居，普及綜治組織建設，投資100萬元建成全市第一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)級街面治安動態(tài)電子監(jiān)控系統(tǒng)。三是社會各項事業(yè)統(tǒng)籌發(fā)展?！翱登f工程”建設取得較好成績，步廊至鮑岱等5條道路已完工，蓮花村至雅村、蒙洋至南岙康莊工程等道路建設已經(jīng)啟動。重點工程建設進展順利，珊溪引供水平陽城區(qū)片工程已經(jīng)完成政策處理工作，全線7公里管道鋪設已經(jīng)完工。“十百”工程深入實施，童橋村改造正在進行，前宕村正在準備前期工作，蒙洋、雅山等村已列為整治范圍，鎮(zhèn)政府已安排了專項資金。城鄉(xiāng)規(guī)劃不斷完善，完成了昆陽城北示范小區(qū)北側地塊總平調整，鷺鷥?yōu)车貕K修建性規(guī)劃方案完成編制，城北雅河北路設計出圖?！捌放婆d業(yè)”戰(zhàn)略取得累累碩果，金獅啤酒有限公司雙鹿啤酒榮獲中國名牌稱號，浙江喬治白公司榮獲國家馳名商標稱號，浙江遠東公司成為全國民營企業(yè)500強之一，金薩克公司榮獲省著名商標稱號。G52已順利進場施工，顯峰汽配已基本完成征地工作。支柱產(chǎn)業(yè)先導作用明顯，服飾、塑編、皮革、機械、商務禮品、通訊配件等六大支柱產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值保持較大的增長，其中服飾、塑編企業(yè)產(chǎn)值增長幅度與利潤總額創(chuàng)近15年來新高。完成招商項目18個，實際利用外資489萬美元，；實際到位內資2446萬元。工業(yè)經(jīng)濟是近幾年來發(fā)展情況最好的一年。今年我們連續(xù)遭受“海棠”、“麥莎”等四個強臺風的襲擊，農業(yè)生產(chǎn)遭受巨大損失。一、簡要回顧一下2005年政府亮點工作一年來，我們按照各項工作走在前列的要求，扎實做好改革發(fā)展穩(wěn)定各項工作，到11月底，全鎮(zhèn)工業(yè)經(jīng)濟指標增長良好，；，；。其中很多想法和意見建議都很符合昆陽實際，具有很強的操作性。因此，建議市委、市政府確定一、二個縣作為先行先試試驗區(qū)，在政策、土地、項目、資金等方面實行重點傾斜，激勵實驗區(qū)在旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展上作出示范。NC縣圍繞麻姑山創(chuàng)建國家級風景名勝區(qū)，正舉全力推進麻姑山旅游開發(fā)?！叭蠡亍?，建設5萬畝中藥材種植基地；依托廣明實業(yè)、建昌幫藥業(yè)等龍頭企業(yè)，建設中藥飲片生產(chǎn)基地；依托昌諾藥業(yè)、建洪中藥等龍頭企業(yè)，引進一批中成藥制造企業(yè)，著力打造中成藥制造基地。即“一大市場”，規(guī)劃建設40萬平方米的中藥材專業(yè)交易市場。中醫(yī)藥振興發(fā)展迎來天時、地利、人和的大好時機。重點解決好“凝聚力”的問題，深入開展“兩學一做”學習教育，加強思想政治建設，著力增強“四個意識”；解決好“戰(zhàn)斗力”的問題，堅持抓基礎、抓示范、抓基層黨組織帶頭人隊伍和黨員骨干隊伍建設，拓展“黨建+產(chǎn)業(yè)”、“黨建+扶貧”等黨建品牌內涵，使基層黨組織成為推動發(fā)展、服務群眾、凝聚人心的堅強戰(zhàn)斗堡壘；解決好“執(zhí)行力”的問題，倡導雷厲風行、馬上就辦的精神，提高廣大黨員干部的執(zhí)行力；解決好“免疫力”的問題，把黨風廉政建設擺上突出位置，踏石留印、抓鐵有痕推進作風建設，堅持把紀律挺在前面，使紀律成為帶電的“高壓線”，對腐敗問題“零容忍”，堅決做到有案必查、有貪必肅、有腐必懲，著力營造風清氣正的政治生態(tài)。五要緊緊抓住作風建設這個重點。更加注重民生事業(yè)發(fā)展，不斷提高就業(yè)和社會保障水平，提升群眾獲得感。加大精準脫貧力度，加強貧困地區(qū)基礎設施建設，推行農村最低生活保障制度與扶貧政策有效對接，推廣金融扶貧、旅游扶貧等產(chǎn)業(yè)脫貧模式，提高扶貧對象自我發(fā)展能力。積極做好“文化+中醫(yī)藥”文章，發(fā)展中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)，打造中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)基地，著力弘揚建昌幫醫(yī)藥和盱江醫(yī)學文化。和全市一樣，NC文化底蘊也十分深厚，在漫長的歷史長河中，孕育了影響深遠的麻姑文化、洪門文化、建昌幫醫(yī)藥和盱江醫(yī)學文化。文化是我市的優(yōu)勢之一。認真落實“山長制”、“路長制”、“河長制”各項工作，推進建昌、洪門等鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建生態(tài)文明示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)，繼續(xù)實施封山育林，開展洪門水庫生態(tài)治理工程，鞏固提升生態(tài)優(yōu)勢。大力發(fā)展無公害、綠色和有機農產(chǎn)品，推動生態(tài)農業(yè)和有機農業(yè)快速發(fā)展。大力引進一批新能源、新材料、高新技術企業(yè)，推進新興產(chǎn)業(yè)蓬勃發(fā)展。二要緊緊抓住生態(tài)建設這個重點。在景區(qū)，重點抓好麻姑山入景公路綠化亮化工程、入景門樓建設、麻姑廣場、麻姑廟、云居山莊等11項重點項目建設，推進麻姑山風景區(qū)景點及基礎設施建設。在園區(qū)，重點打造以綠色食品、機械電子、高檔輕紡為主導產(chǎn)業(yè)，以中醫(yī)藥為新興產(chǎn)業(yè)，以校具為特色產(chǎn)業(yè)的“3+1+1”工業(yè)發(fā)展體系，加快建設500畝中醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園、1000畝校具產(chǎn)業(yè)園和2030畝電梯產(chǎn)業(yè)園。就我們NC來說，就是要緊緊抓住五個重點：一要緊緊抓住“四區(qū)建設”這個重點。三、關于對明年工作的初步思考。挑戰(zhàn)方面：主要是產(chǎn)業(yè)結構還不優(yōu)、重大項目還不多，實體經(jīng)濟運行面臨困難，新興產(chǎn)業(yè)拉動力還不強，縣域經(jīng)濟總體實力有待提升。生態(tài)對發(fā)展承載力的規(guī)律，越來越表明對未來競爭的決定性意義，這昭示我們這些資源，不僅是“好看”的，而更是“好用”的；不僅是“宜居”的，也更是“宜業(yè)”的。三是生態(tài)環(huán)境優(yōu)勢更加明顯。與此同時，還有一個省級戰(zhàn)略—