【正文】 中最忌諱的毛病，而且還要把自己的簡歷制作做好，盡可能的多了解面試技巧，才有機會沖出求職重圍，打勝仗。三、頻繁跳槽，自我炫耀隨著人才流動的日趨頻繁，每一個求職者都有一定的跳槽記錄，雖然每一家企業(yè)都希望可以找到有相關(guān)工作經(jīng)驗的人，可是同時也很討厭頻繁跳槽的求職者，認(rèn)為這種人不安分守己，只是單純的要求回報。特別是外企這種注重社交和溝通能力的企業(yè)。但在有限的時間內(nèi)挑選也是一件很累的事情。所以要珍惜每一個短暫的交談時間，力爭在HR面前暢所欲言，充分表現(xiàn)。還有，一般來說，應(yīng)聘國企和名辦企業(yè)的時候應(yīng)當(dāng)謙虛一些；而對于應(yīng)聘外企與合資企業(yè)的時候，因為管理方式和國內(nèi)存在差異，可以大膽表現(xiàn)、靈活隨意一點?？浯笃鋵嵟c不恰當(dāng)?shù)匿h芒畢露只會使HR對你徒增反感，反而暴露了性格中的弱點。在將SCI引入科技人員評價體系之前，臨床醫(yī)生的全部精力都在臨床，出了許多真正會看病的臨床大家，如內(nèi)科專家張壽騫、外科專家吳英凱、放射診斷專家榮獨山等。醫(yī)生實行“年審制”是制度的補充和完善。但并非就完全難以操作，如：誰經(jīng)常開大處方，誰又濫開檢查單，抽查一下不難發(fā)現(xiàn)。其中業(yè)務(wù)水平測評，水平高不高，能力強不強一考便知分曉，由此，醫(yī)生就會產(chǎn)生一種壓力，書得多看一點，臨床得認(rèn)真一些，迫使其去提高水平，積累經(jīng)驗，隨之醫(yī)術(shù)將得到提升，患者能享受更好的服務(wù)。將影響到評級，晉升等，嚴(yán)重者還將被清退，此舉無疑對醫(yī)生的行為有一定的約束力。為解決這些問題，醫(yī)師“定期考核”應(yīng)運而生。評價一個醫(yī)生的好壞，醫(yī)生的醫(yī)療水平是很重要的指標(biāo)，但職業(yè)道德也是很重要的一個因素，應(yīng)加大醫(yī)生職業(yè)道德水平考核的權(quán)重?？汲龅慕Y(jié)果是真實的、可靠的，這個考核的結(jié)果又與他的晉升和利益掛鉤，慢慢地就會形成良性循環(huán)。具體考評的內(nèi)容應(yīng)該是被考者從事專業(yè)必須掌握的知識和技能，醫(yī)療工作需要什么，就培訓(xùn)什么；醫(yī)生在臨床干什么，就考什么。因為考風(fēng)對青年的引領(lǐng)作用非常強烈，你考什么，他就會去學(xué)什么。第一類人員在沒有更好評價方法之前，仍可借用SCI評價體系；而對從事診斷的醫(yī)生們而言，他們的肯定診斷率和診斷準(zhǔn)確率是評價其工作優(yōu)劣的準(zhǔn)繩；治愈率包括近期療效和5年生存率則是評價治療專業(yè)醫(yī)生的根本標(biāo)準(zhǔn)。三是要具體情況具體分析，不能搞一刀切。二、要看能否讓測評對象受到激勵?；蛟S如安貞醫(yī)院副院長周生來所言，我們真正應(yīng)該借鑒梅奧的是它的精神。梅奧雖好，但其經(jīng)驗卻未必真的可以簡單復(fù)制。這就要采取一些糾錯措施，總共有四種：通知，書面警告，最后書面警告和解雇。這種情況，也是讓員工接受再培訓(xùn)。如果是純粹的不小心造成的失誤，這種情況下會讓這個員工接受再培訓(xùn)，以糾正他們的行為。違反紀(jì)律是根據(jù)不同的原因來分析。比如說，對自己的考評不僅來自自己的上司，也包括同事或者下級。其次，用很多工具相結(jié)合的方式來考評醫(yī)生，比如考評知識、追蹤行為、自我評估、審閱病人的投訴等，而其中很重要的一個是360度全面考評。因此他們也沒有由于這種考核引起經(jīng)濟壓力，從而導(dǎo)致他們?nèi)ザ嘟右粋€病人或者多給病人開一項檢查，他們沒有這樣的壓力。那么，如何能夠讓醫(yī)療服務(wù)保持高效和高質(zhì)量呢？梅麗莎?古德溫表示，雖然績效考核的成績并不和獎金掛鉤，但是醫(yī)生的成績一旦是被認(rèn)可的，那么在有晉升機會的情況下就很有可能被選中。首先，績效考核結(jié)果不與薪酬直接相關(guān)。很多人都想探求這家醫(yī)院成功考核激勵醫(yī)生的秘密?？础懊穵W”如何評價醫(yī)生梅奧診所最早起于1863年，經(jīng)過150多年的發(fā)展，成為了如今全球頂級的醫(yī)療機構(gòu)。因此，由于其中一環(huán)出問題，而主張“廢除職稱評審”，有因噎廢食之嫌，是不科學(xué)的，但醫(yī)生考核評價體系有待完善?！庇嗾袂蛘f，應(yīng)提倡醫(yī)生做個有心人，把接診的每位疑難病人都當(dāng)做一個研究樣本，梳理經(jīng)驗，傳播出去，轉(zhuǎn)化為社會財富，最終再用于指導(dǎo)臨床?！笔锥坚t(yī)科大學(xué)北京安貞醫(yī)院高血壓科主任余振球表示，醫(yī)生應(yīng)具備科研素養(yǎng)，這樣有利于從繁重的臨床工作中發(fā)現(xiàn)問題，尋找解決問題的最佳路徑和方法，提升臨床技能?！?首都醫(yī)科大學(xué)附屬朝陽醫(yī)院眼科主治醫(yī)師許卓再表示，“我們只是希望考評體系應(yīng)該多維度，權(quán)重合理。醫(yī)師的職稱應(yīng)該反映的是臨床工作能力，主要看其處理疾病的嫻熟程度，診斷救治的技術(shù)水平，對待病人認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度?！?、“我參加工作30多年了，臨床經(jīng)驗雖豐富，但晉升主任醫(yī)師還是遇到發(fā)論文的壓力。如今，在百度搜索中輸入“代寫醫(yī)學(xué)論文”，跳出的信息近70萬個之多?？蓪τ谝晃徊粫床〉l(fā)表大量論文的醫(yī)生，我們敢把生命健康托付給他嗎？論文“一刀切”的晉升制度，極大挫傷了那些熱愛醫(yī)生職業(yè)、熱愛臨床工作的醫(yī)務(wù)人員的積極性。做醫(yī)生后，精力和時間更多地用于抓課題、發(fā)文章，臨床基本功很差?！编嵆芍兄赋?，如今，很多人的興趣和心思不在看病上?！搬t(yī)生首先要會看病。解放軍306醫(yī)院兒科主任鄭成中指出，“為晉升職稱，有些人完全脫離科學(xué)價值和臨床實踐，追求發(fā)表SCI論文成了終極目標(biāo)，有人甚至不惜抄襲造假。如果她把心思都放在寫論文上，恐怕就成不了名醫(yī)了。為了贏得學(xué)術(shù)地位，同時獲得科研經(jīng)費，各級醫(yī)院都把論文列為醫(yī)生考核的“硬指標(biāo)”，導(dǎo)致許多