【正文】 式與技術(shù)體系，創(chuàng)新推廣方式，提高無公害設(shè)施蔬菜高效栽培技術(shù)的普及率和到位率；實行“五個結(jié)合”，即行政和推廣結(jié)合、良種和良法結(jié)合、集成和推廣結(jié)合、宣傳和培訓結(jié)合、技術(shù)和產(chǎn)品結(jié)合。（5）建設(shè)800平米蔬菜氣調(diào)專用庫，配套凈菜加工廠1座，延長上市時間，進行去污、分級、包裝上市，延長產(chǎn)業(yè)鏈提高附加值。（3）引進推廣博杰一號黃瓜、晉番茄四號西紅柿等省農(nóng)科院認定的蔬菜優(yōu)良品種，推廣新品種13個，稀特蔬菜的新品種示范6個；推廣節(jié)水灌溉、生物菌肥、地膜覆蓋、標準化生產(chǎn)等新技術(shù)?！笆濉逼陂g重點完成：（1）建立無公害設(shè)施蔬菜栽培技術(shù)體系，建設(shè)無公害設(shè)施蔬菜高效栽培技術(shù)示范基地500畝。四、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和工作打算：2011年圍繞古交設(shè)施蔬菜這一區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)，建設(shè)實施500畝標準化無公害蔬菜基地建設(shè)示范基地，核心技術(shù)推廣示范應用500畝，建設(shè)40萬公斤氣調(diào)貯藏庫，完善生產(chǎn)、儲藏、加工、銷售的產(chǎn)業(yè)鏈中開展技術(shù)創(chuàng)新綜合應用。以“德盛全蔬菜專業(yè)合作社”為例，社員分布龍子、郭家社、邢家社三個村124戶，成立以來注冊“凈苑”商標；無公害認證西芹、蔥頭、西紅柿等9個品種；統(tǒng)一購進草簾、農(nóng)膜、化肥等生產(chǎn)資料，社員享受批發(fā)價；聯(lián)合聘請農(nóng)民技術(shù)員駐村指導；消費高峰統(tǒng)一組合包裝銷售，參與市場競爭。其次是改變經(jīng)營體制適應市場經(jīng)濟。以2010年為例，組織培訓12期受訓590人次，引進博杰一號黃瓜、晉番茄四號西紅柿等9個新品種，推廣配方施肥、生物農(nóng)藥、合理輪作等新技術(shù)6項。產(chǎn)業(yè)的發(fā)展關(guān)鍵是調(diào)動村民的生產(chǎn)積極性，蔬菜生產(chǎn)效益的高低直接影響農(nóng)民的生產(chǎn)積極性。統(tǒng)一注冊“凈范”商標，統(tǒng)一進行了蔥頭、西紅柿、南瓜、西芹的無公害認證，年產(chǎn)鮮菜達到250萬斤，成為龍子村蔬菜生產(chǎn)的示范企業(yè)，并被評為太原市農(nóng)民專業(yè)合作經(jīng)濟組織示范社，獲得“山西省模范集體”稱號。蔬菜生產(chǎn)以來相繼成立了“古交市成昌盛養(yǎng)殖專業(yè)合作社”、“古交市錦全成種植專業(yè)合作社”、“古交市德意園種植養(yǎng)殖專業(yè)合作社”和“古交市德盛全蔬菜專業(yè)合作社”全村80%的村民加入了合作社。龍子村依靠標準化發(fā)展蔬菜產(chǎn)業(yè)走上了致富路。“紫球蔥頭高產(chǎn)栽培”創(chuàng)古交高產(chǎn)記錄。加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，新打井3眼，安裝輸水管道600余米，每間溫室補助300元，修繕840間日光溫室，示范移動大棚39畝，水泥硬化田間路1500米。二、主導產(chǎn)業(yè)：蔬菜產(chǎn)業(yè)是該村的支柱產(chǎn)業(yè)，全村53戶，有50戶從事蔬菜生產(chǎn)，專業(yè)菜田485畝，其中日光節(jié)能溫室2000間，村民收入95%來自蔬菜生產(chǎn)，所以增加村民收入的前提是增加蔬菜產(chǎn)值，提高蔬菜生產(chǎn)效益。龍子村“五個一工程”全面完工，受益農(nóng)戶100%。2010年為配套“省級無公害蔬菜標準化示范區(qū)”建設(shè)，新建450平米文體休閑廣場，科技文化活動室120平米，并配套圖書3000余冊，電腦3臺，電視、投影儀、信息查詢機各一臺。投資20余萬元，完成了舊村人畜飲水工程一處，新村增設(shè)變壓器一臺。動員指導村民完善院落、圍墻1800米，新建沼氣池23戶，改廚、改廁、改圈11戶。三是建設(shè)宜居村莊。二是改善居住環(huán)境。農(nóng)民增收后，圍繞“三清，四化，四改，五通”和“五個一”工程，一是改變村容村貌。將工作任務分解落實到組戶，村干部包組，組干部包戶，層層落實任務，資金投入以農(nóng)戶為主的辦法，全面發(fā)展花椒芽菜種植業(yè)。抓好村花椒芽菜種植協(xié)會的建設(shè)工作，發(fā)揮協(xié)會在花椒種植發(fā)展中的產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后的服務工作。完善考核機制，推進一村一品快速發(fā)展將“一村一品”工作納入村干部考核內(nèi)容，實行動態(tài)管理，年終進行總結(jié)評比，對成績突出的領(lǐng)導干部進行表彰獎勵；對重視不夠、組織不力的進行通報批評；實施效果不明顯、經(jīng)濟效益低、達不到標準的在下一予以調(diào)整。強化示范，典型引路組織種植戶代表到先機地參觀學習，借鑒先進的經(jīng)驗，結(jié)合自身情況，不斷改良技術(shù)。同時利用廣播、標語、村務公開欄等宣傳載體強化宣傳，為打造成我村的支柱產(chǎn)業(yè)營造良好的輿論氛圍。做到村干部包組，組干部包戶，層層落實任務，明確責任，為花椒種植發(fā)展提供了強有力的組織保證。相關(guān)具體負責任要嚴格按要求執(zhí)行，不得變相、曲解、違規(guī)執(zhí)行，更不得利用工作之便徇私舞弊。第三階段：建設(shè)花椒芽菜基礎(chǔ)加工廠房。四、實施步驟第一階段：2011年——2012年，整合土地資源，開發(fā)荒涂地，種植面積發(fā)展到150畝；組建新型專業(yè)合作社；修建高位蓄水池噴灌設(shè)施。要做到有影響、有品牌必須把發(fā)展思路統(tǒng)一起來，勁往一起使。考慮到我村經(jīng)濟基礎(chǔ)薄弱，在爭取上級扶持和自籌資金的基礎(chǔ)上，宜分批分次的少量建設(shè)陽光溫室大棚；（四）、噴灌是一種先進的灌水方法，可以減少深層滲漏和田面無效蒸發(fā)，比常規(guī)灌溉節(jié)水40%－50%，而且又有灌水均勻，不產(chǎn)生地面徑流、保肥、省工省地等優(yōu)點。具體目標：整合土地資源，開發(fā)荒涂地，種植面積發(fā)展到150畝；組建新型專業(yè)合作社；發(fā)展溫室種植50畝；修建高位蓄水池噴灌設(shè)施；培養(yǎng)種植能手、大戶、科技輔導員；帶動周邊村種植花椒芽菜；建設(shè)花椒芽菜基礎(chǔ)加工廠房。（二）、發(fā)展目標總體目標：發(fā)展壯大花椒芽菜產(chǎn)業(yè)，夯實新農(nóng)村建設(shè)經(jīng)濟基礎(chǔ)，是切實實現(xiàn)“十二五”規(guī)劃的本土化、實際化。但由于近年來勞動力外出打工和學生在外讀書帶來的勞動力流失現(xiàn)象越來越突現(xiàn)，嚴重制約著我村的花椒芽菜產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。通過近幾年我村嚴謹種植、推廣種植新技術(shù)等多項環(huán)節(jié)，收到了良好的效益，畝產(chǎn)由第一年的300—500斤提到到現(xiàn)在的800—1100斤，種植戶由原來年收入2700—4500元增加到現(xiàn)在的7200—9900元，并且?guī)恿酥苓叴搴推渌l(xiāng)鎮(zhèn)現(xiàn)已發(fā)展花椒芽菜2000余畝。2006年，我村在縣委、政府的親切關(guān)懷和各部門大力支持下，與縣“大紅袍”公司共同合作開發(fā)“花椒芽菜種植示范”，取得了明顯的社會效益和農(nóng)民的直接經(jīng)濟效益，涉及50余戶，150余口人，改變了該村傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)。2010年人均純收入2385元。21′″，距縣城50公里，河潞線自西向東