安陽(yáng)市“四措并舉”助推“一次辦好”改革-文庫(kù)吧資料
2024-10-13 23:23本頁(yè)面
【正文】 ”字，做好每項(xiàng)安全生產(chǎn)工作 安全生產(chǎn)既要多說(shuō)，又要實(shí)干，沒(méi)有良好的工作基礎(chǔ)，安全就成為一句空話。因故離開(kāi)崗位，間斷線路和電氣操作工作3個(gè)月以上者，必須重新培訓(xùn)，考試合格后方能恢復(fù)工作。四是把職工安全素質(zhì)的提升作為關(guān)鍵措施。安全員的各種待遇直接與本單位安全狀況掛鉤，使安全員真正做到專職專用。三是調(diào)整充實(shí)各級(jí)安全員隊(duì)伍，讓懂生產(chǎn)、會(huì)管理、敢于糾正違章的同志充實(shí)到安全監(jiān)察隊(duì)伍中。二是實(shí)行聯(lián)責(zé)處罰制度。一是實(shí)行全員查禁違章責(zé)任制。三、抓住一個(gè)“嚴(yán)”字，力堵安全管理漏洞 結(jié)合創(chuàng)建全國(guó)一流縣供電企業(yè)和質(zhì)量體系認(rèn)證活動(dòng)，全面實(shí)行閉環(huán)式管理。安保部每月抽查一次，抽查結(jié)果作為評(píng)選年底先進(jìn)單位的重要條件。凡是訂了的制度，任何人都必須不折不扣地執(zhí)行和落實(shí)，如發(fā)生違規(guī)違章事件，就從嚴(yán)查處，從而產(chǎn)生了良好的激勵(lì)與制約作用，實(shí)現(xiàn)了由“對(duì)人負(fù)責(zé)”到“對(duì)事負(fù)責(zé)”的轉(zhuǎn)變。利用多種教育形式、安全分析例會(huì)等手段，開(kāi)展諸如 “抓好安全為什么”、“安全生產(chǎn)如何抓”的討論活動(dòng)，組織職工深入學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)規(guī)程制度，探討安全管理的科學(xué)方法，形成了安全生產(chǎn)齊抓共管的強(qiáng)大合力，營(yíng)造出一個(gè)人人講安全、處處抓安全的濃厚氛圍。在各級(jí)單位中堅(jiān)持開(kāi)展 “三個(gè)一”活動(dòng)，即：各單位第一責(zé)任人每一天抽出一定時(shí)間深入一線進(jìn)行安全檢查，研究發(fā)現(xiàn)問(wèn)題；針對(duì)調(diào)研中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，開(kāi)好每月一次的安全分析例會(huì)；每月利用1～2天的時(shí)間要求各單位組織進(jìn)行一次全員培訓(xùn)和業(yè)務(wù)考試，提高干部職工的安全生產(chǎn)技能。文詞簡(jiǎn)陋偶獻(xiàn)拙智，望能達(dá)到拋磚引玉之效用。如何做好安全工作，如何圍繞本職工作開(kāi)展好安全工作，如何將安全工作融入到貫徹“一強(qiáng)三優(yōu)”的思路中是今年年初電力部門熱烈討論的話題。仰觀使命之大，我們滿懷豪情；俯察任務(wù)之重，我們充滿自信。二是充分聽(tīng)取群眾及企業(yè)對(duì)階梯水價(jià)的情況及建議，在實(shí)施階梯水價(jià)過(guò)程中做到公平、公正。施行階梯式水價(jià)是逐步進(jìn)行水價(jià)改革的前提。另一方面著力加強(qiáng)學(xué)校節(jié)約用水的教育工作，從小就認(rèn)識(shí)到節(jié)約用水的必要性。其二，水資源管理部門要明確自身在水價(jià)改革中的責(zé)任和義務(wù)，加強(qiáng)監(jiān)管，鼓勵(lì)及號(hào)召全民節(jié)約用水。第二，以水資源改革機(jī)制為水價(jià)改革的著力點(diǎn)，是實(shí)現(xiàn)推進(jìn)水價(jià)改革定弦之音。一是要立法部門完善關(guān)于水價(jià)改革進(jìn)程中的法律法規(guī)，明確責(zé)任，細(xì)化條例，做好有法可依。因此，國(guó)家水價(jià)改
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