【正文】 難而上，這樣的人搞工藝就比較合適。新工藝要靠工藝人員自己來研究、開發(fā)和創(chuàng)造，同行的工藝成果我們要努力學(xué)習(xí)、借鑒和移植?！耙匀藶楸尽薄⑴Ω纳茊T工的工作環(huán)境和勞動(dòng)強(qiáng)度“以人為本”是基本國策，不斷改善職工的工作環(huán)境、降低勞動(dòng)強(qiáng)度是這一國策在企業(yè)中的具體體現(xiàn)，表達(dá)了國家對勞動(dòng)者基本權(quán)利的尊重，這是工藝人員的神圣使命，千方百計(jì)使每個(gè)職工在安全、環(huán)保、輕松的環(huán)境中愉快地工作是我們工藝人員追求的目標(biāo)，我們必須竭盡全力朝這個(gè)方向努力?！案咝А睕]有止境，效率可以不斷提升。嚴(yán)格按照這樣的工藝制造的產(chǎn)品，就會(huì)質(zhì)量好、成本低。生產(chǎn)工藝不合理，產(chǎn)品質(zhì)量就沒有保證，生產(chǎn)成本也會(huì)無謂的增加。生產(chǎn)高品質(zhì)低成本產(chǎn)品是工藝技術(shù)的首要任務(wù)只有性能好、品質(zhì)高、價(jià)格低的產(chǎn)品，才能獲得市場的歡迎和顧客的青睞。每做一件事積累一點(diǎn)，通過長時(shí)間的、大量的積累，最后變成財(cái)富。遇到具體問題時(shí)，你很難從書本上找到完全對應(yīng)的案例，無法對癥下藥，所以要靠積累。工藝工作的難點(diǎn)在于有理論的東西，但僅僅依靠理論還不夠，還有很多知識(shí)要靠你在實(shí)踐中去總結(jié)的。但是這個(gè)工藝也不是最終的，還需要試驗(yàn)來決定，經(jīng)過試驗(yàn)經(jīng)過修改以后工藝才能定下來。譬如城軌車底架的焊接，西門子組織了專門的焊接班子做試驗(yàn)，由焊接技師按照圖紙要求對各種結(jié)構(gòu)的焊縫施焊，然后對焊件做金相試驗(yàn)和力學(xué)試驗(yàn)，反復(fù)優(yōu)化，最終，工藝文件上反映的焊接結(jié)構(gòu)、焊接方法和工藝參數(shù)是經(jīng)過多次試驗(yàn)驗(yàn)證和修改的。我們說工藝知識(shí)的獲得更依靠實(shí)踐、經(jīng)驗(yàn)和積累，因?yàn)楣に噮?shù)的確定往往依據(jù)經(jīng)驗(yàn)和最終試驗(yàn)。要在實(shí)踐的過程中去體會(huì)才能變成自己的東西。第三是實(shí)踐。第二個(gè)途徑是傳授；如老師教學(xué)生或者師傅教徒弟。工藝確定以后，如果作為客體要素的設(shè)備、工裝發(fā)生變化，作為聯(lián)接要素的工藝必然也要作相應(yīng)的調(diào)整，調(diào)整幅度的大小，視客體要素的變化而定，如設(shè)備的類型有較大的調(diào)整，工藝就可能要做較大的調(diào)整。工藝隨設(shè)備、工裝的變化而變化。文件內(nèi)容要詳細(xì)的多。我們生產(chǎn)電力機(jī)車，批量沒那么大，但是試制工藝與批量生產(chǎn)的工藝是不相同的。遇到質(zhì)量問題和技術(shù)問題要有自己的見解，要具備分析問題的能力。對于自己所從事專業(yè)的知識(shí)要鉆研得深，相關(guān)專業(yè)的知識(shí)面要廣，這樣才具有分析問題、解決問題的能力。知識(shí)面要有深度和廣度，深和廣相輔相成。但對于批量生產(chǎn)就不一樣。由于只生產(chǎn)一、二件，試制工作往往是見縫插針，不打亂其他產(chǎn)品的生產(chǎn)計(jì)劃，只添置少量的零序列工裝，不添加新設(shè)備。我們說工藝的多樣性是指制造同一種產(chǎn)品可以有多種制造方法和多種制造過程，不同廠家制造相同的產(chǎn)品，可能方法和過程都相同，也可能方法和過程都不同，可能方法相同過程不同，也可能方法不同過程相同，都有可能。如果加工一種產(chǎn)品需要車、銑、刨、插、磨等5道工序，每道工序的工序內(nèi)容是相同的，但各個(gè)廠家安排的加工順序也可能不一樣，不同的加工順序同樣可以干出合格的產(chǎn)品（當(dāng)然，有些工序是不能隨意顛倒的）。例如加工一個(gè)孔，可以在鉆床上干，也可以在車床上干，還可以在銑床、鏜床、加工中心等機(jī)床上加工，方法很多，但是哪種方法最好，最經(jīng)濟(jì)，最合理，要根據(jù)產(chǎn)品的要求綜合考慮。標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)能使產(chǎn)品質(zhì)量得到可靠的保證，我們工藝人員應(yīng)積極地推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。對批量生產(chǎn)的產(chǎn)品，嚴(yán)格要求要標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。對于關(guān)鍵的技術(shù)問題需要召開技術(shù)研討會(huì)來解決。技術(shù)問題是對方法而言，通常是指現(xiàn)行的工藝方法問題；無法執(zhí)行或難度太大，干出來的產(chǎn)品質(zhì)量達(dá)不到要求或質(zhì)量不穩(wěn)定，成本太高或投入太大等等。然后是處理已經(jīng)出現(xiàn)問題的產(chǎn)品，能修復(fù)的怎樣修復(fù)，不能修復(fù)的是作為超差品讓步放行還是報(bào)廢，都要由工藝人員作出決斷。處理生產(chǎn)過程中的技術(shù)和質(zhì)量問題：生產(chǎn)過程中可能出現(xiàn)各種各樣的技術(shù)問題和質(zhì)量問題；質(zhì)量問題是對產(chǎn)品而言，是指產(chǎn)品質(zhì)量不符合圖紙要求。工藝員要經(jīng)常到現(xiàn)場看看工人是否按你的工藝文件執(zhí)行，是不是自作主張修改了你的工藝，或者為了圖省事沒有按你的工藝文件執(zhí)行。修改后的文件和工裝需再次驗(yàn)證，直到產(chǎn)品合格為止。工藝人員要參加產(chǎn)品的試制工作，在試制的過程中我們工藝人員要驗(yàn)證工藝文件的合理性，而且要關(guān)注新設(shè)備、新工裝的使用情況，這些都是我們工藝人員份內(nèi)的事。批量生產(chǎn)的工藝文件是以試制的工藝文件為基礎(chǔ)，再充分考慮質(zhì)量穩(wěn)定性、生產(chǎn)能力、生產(chǎn)效率、生產(chǎn)成本、物流周轉(zhuǎn)等多種因素，在保證質(zhì)量降低成本的前提下進(jìn)行優(yōu)化，反復(fù)驗(yàn)證后才能確定。一般來講，試制的工藝文件和批量生產(chǎn)的工藝文件不盡相同，因?yàn)槟康牟煌紤]的重點(diǎn)就不一樣。操作者在工藝卡片或作業(yè)指導(dǎo)書的指導(dǎo)下進(jìn)行生產(chǎn)。設(shè)計(jì)工藝路線要求設(shè)計(jì)者熟悉產(chǎn)品的制造方法和工藝流程，并要掌握生產(chǎn)單位的設(shè)備配置、精度狀況和生產(chǎn)能力，否則將無法完成該項(xiàng)工作，這是對工藝人員綜合能力的一種考驗(yàn)，也是培養(yǎng)、督促和鞭策。對工藝路線的設(shè)計(jì)通常采用工藝流程表的格式，表中排列了制造的次序和過程，并按照工藝流程進(jìn)行分工，明確了制造的主體（分廠、車間、或外協(xié)）。因此，不要輕易放棄這樣的機(jī)會(huì)。攻關(guān)很辛苦，決不是輕輕松松就能完成的，但是苦中有甜。當(dāng)工藝難點(diǎn)立項(xiàng)后，工藝部門要組織攻關(guān)，由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)組織攻關(guān)隊(duì)伍，工藝人員是攻關(guān)的主體，根據(jù)需要也可以吸收生產(chǎn)一線工人和相關(guān)管理人員參加。如果目前你尚不具備這個(gè)能力，這就是個(gè)缺陷，應(yīng)著力培養(yǎng)自己這方面的能力，盡快補(bǔ)上這一課，因?yàn)樵O(shè)計(jì)工裝是我們工藝人員日常工作的一部分，這是基本功，必須掌握。比如株電，原工藝處設(shè)有非標(biāo)組，全廠大的工裝和非標(biāo)設(shè)備，交由非標(biāo)組設(shè)計(jì)，中、小型工裝各單位、各部門自己設(shè)計(jì)。要完成這些工作就需要熟悉通用設(shè)備的性能、特點(diǎn)、規(guī)格型號(hào)和使用方法，了解工裝、非標(biāo)設(shè)備的功能、結(jié)構(gòu)和使用要求，如果沒有掌握這方面的知識(shí)，就很難完成這項(xiàng)工作。要完成這些工作需要具備相應(yīng)的技術(shù)能力，要有豐富的工藝知識(shí)。另外，還要分析是否需要增加工裝和非標(biāo)設(shè)備，提出工裝和非標(biāo)設(shè)備的項(xiàng)目計(jì)劃。除了要找出工藝難點(diǎn)，還要看看生產(chǎn)這些產(chǎn)品所需的產(chǎn)能如何，現(xiàn)有的設(shè)備是否夠用，是要新增設(shè)備還是委外，對此要做出決斷。工藝技術(shù)準(zhǔn)備的主要內(nèi)容是對設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行分析，并提出工藝難點(diǎn)及所需新增設(shè)備、工裝、非標(biāo)設(shè)備等項(xiàng)目。2對產(chǎn)品圖紙做工藝分析并提出工藝難點(diǎn)及所需新增設(shè)備、工裝、非標(biāo)項(xiàng)目；制造計(jì)劃下達(dá)前，首先就要將產(chǎn)品圖紙發(fā)給制造單位的工藝人員。那么我們工藝人員就要進(jìn)行把關(guān)，這就是一種補(bǔ)救。第三還要看生產(chǎn)效率，有些設(shè)計(jì)雖然能做得出來，也不需要增加設(shè)備，但是你的設(shè)計(jì)非常費(fèi)時(shí)，要占用很多臺(tái)機(jī)床，而且對工人素質(zhì)要求很高，工作量很大，勞動(dòng)強(qiáng)度也很大，這些都不太合理。其次，還要看經(jīng)濟(jì)價(jià)值。雖然設(shè)計(jì)有這個(gè)要求，但工藝上無法做到的，在工藝審查時(shí)就必須提出來，讓設(shè)計(jì)人員更改圖紙，采用其他方法來滿足性能要求。例如設(shè)計(jì)圖是一個(gè)外徑為50mm的圓球，圓球內(nèi)部中空，內(nèi)球面直徑為ф40mm，球面有一個(gè)直徑ф15mm的孔，圖紙要求內(nèi)、外球面都要加工。施工圖設(shè)計(jì)施工圖設(shè)計(jì)階段要完成每個(gè)零部件的設(shè)計(jì)，在繪出全套設(shè)計(jì)圖紙后要交給工藝部門進(jìn)行會(huì)簽。技術(shù)設(shè)計(jì)主要是對每個(gè)大部件的結(jié)構(gòu)進(jìn)行設(shè)計(jì)，看看能不能滿足總體設(shè)計(jì)的要求，從技術(shù)的角度進(jìn)行仔細(xì)的分析和計(jì)算。通常設(shè)計(jì)工作基本上可分為三個(gè)階段： 根據(jù)設(shè)計(jì)任務(wù)書，做一個(gè)整體的設(shè)計(jì)方案，目標(biāo)是確保產(chǎn)品的性能指標(biāo)。所以工藝落后是企業(yè)生存的致命傷。這樣你的成本就比別人低，你的產(chǎn)品就有生命力，它就能占領(lǐng)市場，否則就會(huì)敗下陣來。工藝就不一樣了，同一產(chǎn)品在工藝不變的情況下，因?yàn)樵O(shè)備精度的變化，因?yàn)闅夂虻脑颍驗(yàn)椴牧现械哪撤N元素或熱處理數(shù)值的細(xì)微變化帶來的影響，也許下一批做出來的產(chǎn)品就不合格了，或者成品率降低了，這時(shí)候就需要對工藝進(jìn)行調(diào)整和優(yōu)化，因此工藝的變化可能伴隨制造的全過程。、工藝落后是企業(yè)生存的致命傷現(xiàn)在市場競爭很激烈，制造業(yè)的競爭主要體現(xiàn)在工藝技術(shù)的競爭上，工藝落后就沒有競爭力，就會(huì)被淘汰。采用高速切削加工飛機(jī)的鋁結(jié)構(gòu)件，加工成本可降低50％。另有資料表明，在資本主義世界里，在生產(chǎn)率增長的諸多因素中，由于采用先進(jìn)工藝所占的增長比例竟高達(dá)64％。所以，質(zhì)量、成本、生產(chǎn)效率都要靠工藝來保證。前面我們舉的一些例子已說明這個(gè)問題；工藝不到位，質(zhì)量就沒有保證，甚至根本無法做出來。設(shè)計(jì)一種新飛機(jī)只需要3～4年時(shí)間，而制造和改進(jìn)要經(jīng)歷一二十年，甚至更長時(shí)間，許多公司能設(shè)計(jì)出先進(jìn)飛機(jī)，但不一定能制造出來，這已是飛機(jī)制造行業(yè)的共識(shí)。這已是屬于常識(shí)范疇的知識(shí)。、工藝對產(chǎn)品開發(fā)的保證作用產(chǎn)品的水平是科研、設(shè)計(jì)、制造工藝的綜合體現(xiàn)，無論是新產(chǎn)品的開發(fā)還是老產(chǎn)品的更新?lián)Q代，由于在產(chǎn)品的性能、功能、結(jié)構(gòu)、材料等方面提出了一系列要求，就必然對工藝提出更高的要求。企業(yè)各生產(chǎn)要素的配置也是由工藝決定；生產(chǎn)綱領(lǐng)確定后，工藝技術(shù)則根據(jù)產(chǎn)品特性和生產(chǎn)規(guī)模決定廠房、工地的面積，設(shè)備、工裝的選擇，生產(chǎn)和管理部門的設(shè)置，生產(chǎn)工人、技術(shù)人員、管理人員的配置，生產(chǎn)班組和工種的數(shù)量以及各部門之間的協(xié)作關(guān)系。同時(shí)，工藝又高于生產(chǎn)。、工藝與生產(chǎn)的關(guān)系工藝來源于生產(chǎn)。長期以來，在我國的工業(yè)生產(chǎn)實(shí)踐中，比較重視技術(shù)工作中的設(shè)計(jì)和材料問題，而在一定程度上忽視工藝方法的發(fā)展和提高。同時(shí)，還需要及時(shí)處理生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的質(zhì)量問題和技術(shù)問題。為什么不一樣呢？因?yàn)楦鱾€(gè)工廠的設(shè)備不盡相同，工人技術(shù)水平也不一樣，甚至各個(gè)工廠所用的材料由于供貨渠道不同，材料性能也會(huì)有一定的差別，因此，生產(chǎn)工藝就不盡相同。又如，我們過去有一種使用廣泛的標(biāo)準(zhǔn)車床，牌號(hào)為 C620，相當(dāng)于現(xiàn)在的CA6140車床，這種車床當(dāng)時(shí)全國有十幾家機(jī)床廠生產(chǎn)。除了環(huán)境因素，材料的批次不同、機(jī)床設(shè)備的精度不同，甚至刀具角度的變化等都將引起工藝參數(shù)的改變。西門子的技術(shù)人員親臨現(xiàn)場指導(dǎo)，他們完全按西門子的圖紙和工藝要求生產(chǎn)，結(jié)果，西門子在維也納做出來的產(chǎn)品是合格的，他們在田心做出來的產(chǎn)品就不合格。當(dāng)時(shí)他們是第一次涉足地鐵產(chǎn)品，西門子當(dāng)老師，他們當(dāng)學(xué)生，花了很多錢引進(jìn)西門子的設(shè)計(jì)和工藝。因?yàn)楣に嚥皇枪潭ú蛔兊模S人、機(jī)、料、法、環(huán)的變化而變化，這就是工藝的復(fù)雜之處。任何一個(gè)制造企業(yè)，都不能沒有工藝人員。設(shè)計(jì)是外購的，工廠只是按圖制造產(chǎn)品。國內(nèi)外的企業(yè)都有這樣的情況。工廠的任務(wù)是出產(chǎn)品，產(chǎn)品圖紙可以自己設(shè)計(jì)也可以購買（我絲毫不想貶低設(shè)計(jì)的重要性，目前一些大的企業(yè)都有很強(qiáng)的設(shè)計(jì)班子，市場上需要什么產(chǎn)品，設(shè)計(jì)人員提前做好了準(zhǔn)備。前兩個(gè)要素是生產(chǎn)任何一種產(chǎn)品的必要條件，但是僅僅具備這兩個(gè)條件還是不夠，工業(yè)生產(chǎn)還必須依靠工藝這個(gè)要素，才能生產(chǎn)出高效、質(zhì)優(yōu)、低耗的產(chǎn)品?？腕w要素是指勞動(dòng)者所運(yùn)用的的勞動(dòng)手段，包括設(shè)備和工裝。從你走進(jìn)工廠的那一天起，就應(yīng)該樹立這樣一個(gè)觀念：制造廠的技術(shù)和管理工作，工藝是基礎(chǔ)，無論你今后在什么崗位，只有先打好工藝基礎(chǔ)，工作才會(huì)順利。車間里面的調(diào)度、工部主任，不懂工藝肯定干不了。我接觸過很多外企，他們的營銷人員一般都有較深的工藝功底，你跟他們交談，比如，這臺(tái)設(shè)備的內(nèi)部結(jié)構(gòu)如何，有哪些優(yōu)越性能，能完成哪些工作，功效怎么樣??他們都清清楚楚、對答如流，溝通的效率很高，使你很放心，你說他的生意好不好做。再就營銷而言，我發(fā)現(xiàn)外企營銷人員的技術(shù)素質(zhì)與國內(nèi)的營銷人員不一樣。同樣，一個(gè)好的設(shè)計(jì)，工藝性也要好，如果不懂工藝，只是理想化的設(shè)計(jì)。同樣性能要求的東西，你設(shè)計(jì)的產(chǎn)品成本為100元，別人的只要70元，孰優(yōu)孰劣一眼就能看出。如果工