【正文】 得了可喜的成績，這一切成績的取得都是大家共同努力的結(jié)果，我只是起了一個(gè)組織者的作用。首先感謝大家在過去的一年里不離不棄，辛勤工作，為公司的發(fā)展建設(shè)所做的努力和付出。我們堅(jiān)信，在領(lǐng)導(dǎo)及全體員工的共同努力下，任何困難和挑戰(zhàn)都將成為我們前進(jìn)道路上的璀璨風(fēng)景，未來發(fā)展的輝煌終將屬于我們！在此，再次衷心祝愿大家在新的一年里身體健康、工作順利、學(xué)習(xí)進(jìn)步！謝謝大家！總經(jīng)理公司年會(huì)經(jīng)典演講稿5親愛的員工同志們：大家下午好！在這辭舊迎新的日子里，我們公司又迎來了新的一年。這一年，行總部新大樓落成啟用，標(biāo)志著我行邁入了新的發(fā)展時(shí)期；這一年，我們堅(jiān)持“八做”戰(zhàn)略方針，深化“社區(qū)銀行”經(jīng)營特色建設(shè)，積極應(yīng)對(duì)各項(xiàng)挑戰(zhàn)，確保了我行健康、快速發(fā)展；這一年，我們繪就了xx農(nóng)村合作銀行“十二五”發(fā)展藍(lán)圖，為我行未來五年的發(fā)展指明了方向；這一年，我們實(shí)施轉(zhuǎn)型發(fā)展，創(chuàng)新業(yè)務(wù)品種，深入推進(jìn)信用體系建設(shè)，不斷優(yōu)化支農(nóng)支小的金融服務(wù)；這一年，我們持續(xù)深化企業(yè)文化建設(shè)，“和美銀行”的品牌知名度和影響力繼續(xù)得到提升；這一年，著力推動(dòng)改革發(fā)展，實(shí)施人才興行戰(zhàn)略，推出員工福利計(jì)劃，完成了股權(quán)結(jié)構(gòu)改造工作，提升資本實(shí)力，為我行長遠(yuǎn)和可持續(xù)發(fā)展奠定基礎(chǔ)；一元復(fù)始，萬象更新。謝謝！總經(jīng)理公司年會(huì)經(jīng)典演講稿4尊敬的各位來賓、同仁：大家好！20xx年過去了，感謝過去的一年，公司領(lǐng)導(dǎo)及全體員工的共同努力！值此新年來臨之際，我謹(jǐn)代表公司經(jīng)理辦公會(huì)向公司全體員工及親屬，向董事會(huì)、股東單位所有的領(lǐng)導(dǎo)，向所有關(guān)心支持公司發(fā)展的海內(nèi)外朋友們，！回望舊年，我們心懷喜悅，滿腔自豪。，光榮和夢(mèng)想同在，挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存，站在新的起點(diǎn)上，讓我們團(tuán)結(jié)起來，攜手并肩，振奮精神，誠實(shí)勞動(dòng)，向著更加高遠(yuǎn)的目標(biāo)奮進(jìn)，努力續(xù)寫新的篇章！今晚，希望大家用最快樂的時(shí)光洗去一年來的辛苦和疲勞，盡情的品嘗收獲的喜悅。未來我們須在現(xiàn)有的基礎(chǔ)之上，陸續(xù)地完善各項(xiàng)規(guī)章制度，完善各項(xiàng)工藝流程，規(guī)范各種辦事程序，強(qiáng)化各級(jí)管理人員、甚至每一個(gè)基層員工的執(zhí)行力。另外，我還要感謝xx的全體同仁。首先，我代表xx全體同仁，在此感謝以xx總為首的xx集團(tuán)、各子公司以及相關(guān)部門的大力支持和幫助；同時(shí)，還要感謝我們的供應(yīng)商朋友們?cè)谶@一年里與xx的默契合作?？偨?jīng)理公司年會(huì)經(jīng)典演講稿3尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事以及各位供應(yīng)商朋友們：大家晚上好！時(shí)光飛逝，我們已跨過xx年。后來不用上晚班了，開始負(fù)責(zé)整理一些零碎而又重要的事情，CAR的追蹤、量試的跟進(jìn)、客訴的調(diào)查，以及一些驗(yàn)證（比如：三點(diǎn)焊強(qiáng)度、泄漏、異物入缸驗(yàn)證，葉片槽間隙變形量驗(yàn)證等）這其中的每一件事都不是獨(dú)立完成的，需要相關(guān)部門進(jìn)行交流，進(jìn)行合作，由此我學(xué)到的不僅僅是知識(shí)，更有為人處事的方式，通俗點(diǎn)說就是想要?jiǎng)e人幫你忙，就得臉皮厚、能侃。本人去年6月畢業(yè)，跨越千山萬水來到瑞智，8月入職，融入到了這個(gè)大家庭，從一個(gè)新員工變成一個(gè)老員工，來到這里作為一個(gè)品管員讓我明白了什么叫標(biāo)準(zhǔn)，什么叫責(zé)任，什么叫目標(biāo)。回顧一年以來的工作，諸多方面值得分享和肯定，也有諸多方面給我們留下了不足之處，為了在新的一年里更好地?fù)P長避短，共同打造“易亞”品牌，樹立良好的服務(wù)口碑，管理處感到有如下幾個(gè)方面取得了比較好的成效。新年伊始萬象更新，在春節(jié)后xx人將以滿腔的熱情，激情投入到新的環(huán)境當(dāng)中來，將以全新的管理理念來治理公司，以全新的工作態(tài)度來安排工作，讓我們共同努力，共創(chuàng)xx輝煌的明天。使我們的產(chǎn)品質(zhì)量，生產(chǎn)效率，工作效率能有一個(gè)大的提高，使我們的客戶，員工，供應(yīng)商和企業(yè)能達(dá)到一個(gè)共贏，在成本上我們要降低，返工上要降低，管理運(yùn)營上要降低，安全事故上要降低，制作成本上要降低，總之一句話，用數(shù)據(jù)來顯示增高的效益和降低的成本來衡量出部門管理者的能力，來衡量部門的整體能力，把精細(xì)化管理落實(shí)到實(shí)處，把制度化管理落實(shí)到實(shí)處，真正的體現(xiàn)出員工自我價(jià)值來。在此我深表歉意，因我的決策失誤和管理失策造成企業(yè)的危機(jī)重重，因缺乏監(jiān)察和執(zhí)行力度是制度被邊緣化，不能及時(shí)的對(duì)職能部門不合適人員，作出及時(shí)的調(diào)整造成企業(yè)重大損失，造成企業(yè)損失的人員沒有及時(shí)的處理，給企業(yè)較大貢獻(xiàn)默默奉獻(xiàn)的員工沒有得到及時(shí)的獎(jiǎng)勵(lì)，使很多員工對(duì)公司失去信心，這種情況一直延續(xù)到七月魏總到工廠開始治理才逐步的有所好轉(zhuǎn)。過去的五年我們的發(fā)展是以所謂的人性化管理來約束企業(yè)，很大程度上制度往往會(huì)被人情替代，由人性化管理逐步轉(zhuǎn)變?yōu)榧易寤娜饲榛芾?，在企業(yè)高速發(fā)展的過程當(dāng)中，我們有完善的制度，但卻屢屢不能執(zhí)行，或者只能執(zhí)行到?jīng)]有關(guān)系沒有后臺(tái)的員工身上，往往使員工在企業(yè)失去了心理的平衡，把心思用在了拉幫結(jié)派找靠山上面去，反而失去了實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的提升空間，違背了xx公司創(chuàng)立之初的一種相對(duì)公平的上進(jìn)氛圍，使很多能給企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值，體現(xiàn)自我價(jià)值的員工沒有得到企業(yè)的39。痛定思痛，在下半年公司著手全面的結(jié)構(gòu)治理，出臺(tái)結(jié)構(gòu)治理和薪酬設(shè)定，目標(biāo)以公司努力提高員工的福利待遇為基準(zhǔn)，制定新的薪酬方案，并逐步的給予實(shí)施，在人員管理和調(diào)整上，更換一部分管理人員，使整個(gè)公司的管理團(tuán)隊(duì)增加部分新鮮血液，使企業(yè)得以重生，管理結(jié)構(gòu)上由階梯式的管理向扁平化的管理靠攏，治理結(jié)構(gòu)上以制度化管理逐步的替代人情化管理，逐步的體現(xiàn)出相對(duì)公平的內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，做到能者上庸者下，上進(jìn)的企業(yè)發(fā)展氛圍，使整個(gè)企業(yè)面貌逐步改善，煥然一新，在此我代表公司對(duì)魏總的辛勞表示衷心的感謝。直到xx年在經(jīng)濟(jì)危機(jī)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)加劇，客戶要求提高時(shí)全面的爆發(fā)出來，在上半年企業(yè)出現(xiàn)了從未有過的巨額虧損，在xx年的上半年員工流失率居高不下，材料損壞和產(chǎn)品返工消耗掉我們的所有利潤，以至于我們的銷售額未降低的情況下出現(xiàn)近三百萬的虧損，加上公司沒有系統(tǒng)的治理方案，一時(shí)間束手無策。在過去的五年里，xx公司經(jīng)歷了很多波折起伏，中間經(jīng)歷過三次深圳公司的搬遷，四次工廠的搬遷，加上去年西安，北京工廠的搬遷，經(jīng)歷多達(dá)十次以上，每次搬遷都是公司的一次災(zāi)難，可喜的是每次的搬遷背后都有一次公司的高成長，在開始的幾年里高速成長曾經(jīng)是我們引以為傲的一個(gè)企業(yè)口碑，在這個(gè)高速成長的過程當(dāng)中也確確實(shí)實(shí)的給企業(yè)發(fā)展奠定了今天的基礎(chǔ)，使公司能夠迅速的成長起來，這是我們xx人的艱苦奮斗的結(jié)果，在此我向曾經(jīng)為xx的成長作出貢獻(xiàn)的人們致謝，感謝我們的員工辛勤勞動(dòng)鑄就xx公司今日的成就，感謝我們的客戶，使我們得以發(fā)展，感謝我們的供應(yīng)商，使我們的發(fā)展有了堅(jiān)強(qiáng)的后盾，感謝我們員工的家屬為我們企業(yè)的發(fā)展在背后默默的支持。在未來的工作中，我們需要自強(qiáng)不息、拼搏進(jìn)取；需要規(guī)范的公司管理，使公司各項(xiàng)規(guī)章制度步入正軌，提高管理水平；需要較高的工作標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格規(guī)范員工行為，提升服務(wù)水平；需要高尚的職業(yè)道德，加強(qiáng)員工思想教育，增強(qiáng)員工素質(zhì)；需要團(tuán)結(jié)，全體國環(huán)人擰成一股繩，同心同德，為國環(huán)更加輝煌燦爛的明天一起努力奮斗！謝謝大家！第五篇：總經(jīng)理公司年會(huì)經(jīng)典演講稿總經(jīng)理公司年會(huì)經(jīng)典演講稿總經(jīng)理公司年會(huì)經(jīng)典演講稿1尊敬的領(lǐng)導(dǎo)，親愛的同事們：你們好！首先，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)以及各位同事對(duì)我們怡景灣一年的工作成績給予肯定，在此，請(qǐng)?jiān)试S我代表xx管理處全體員工，向關(guān)心和支持我們的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝！今天是xx公司一年一度的新年晚會(huì)，也是我們公司第五個(gè)年會(huì)，也是農(nóng)歷的小年，從五年前的今天開始，xx公司定下了每年的農(nóng)歷臘月二十三小年定為公司的年會(huì)期，以此來表達(dá)對(duì)各位來賓和各位同事的祝福。伴隨著企業(yè)的發(fā)展壯大，我公司將創(chuàng)造充分發(fā)揮廣大員工的積極性和創(chuàng)造性的環(huán)境和條件，為員工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值搭建廣闊的平臺(tái)；構(gòu)建同員工利益和價(jià)值追求相一致的企業(yè)共同愿景，讓員工在為企業(yè)奮斗的同時(shí)實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的共同的成功。在任何時(shí)候、任何地方、任何情況下，我們都要以公司大局為重，精誠團(tuán)結(jié)，密切協(xié)作，忠誠奉獻(xiàn)，拼搏實(shí)干，不負(fù)使命?？梢哉f國環(huán)公司的利益是每個(gè)員工至高無上的長遠(yuǎn)利益和根本利益。進(jìn)入國環(huán)，你便是一個(gè)國環(huán)人，這個(gè)公司就是你自己的公司，國環(huán)的榮辱便是你自己的榮辱，國環(huán)的夢(mèng)想理應(yīng)成為你自己的夢(mèng)想。講到這里，有人可能會(huì)說，我只是一名普通的員工，只要干活拿工資就行了，國環(huán)發(fā)展與否，如何發(fā)展跟我沒有任何關(guān)系。領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)修養(yǎng)如何將直接影響到下屬。其次，領(lǐng)導(dǎo)干部要樹立榜樣、率先垂范。謹(jǐn)記我是國環(huán)大家庭的一員，國環(huán)因我而驕傲，我為國環(huán)而自豪。首先，員工自己需要主動(dòng)加強(qiáng)自身修養(yǎng)。國環(huán)的每一位員工，無論你在什么崗位，你都是整個(gè)企業(yè)的形象。反之，缺乏責(zé)任感、得過且過，你的工作不會(huì)做好，業(yè)務(wù)能力也不會(huì)提高，你也不會(huì)成為企業(yè)的金牌藍(lán)領(lǐng)或驕人白領(lǐng)。作為國環(huán)的員工也是如此。荀子在《勸學(xué)》中有句名言叫：“蚓無爪牙之利，筋骨之強(qiáng)，上食埃土，下飲黃泉，用心一也。第三，對(duì)業(yè)務(wù)要精心。可以說，愛心就是敬業(yè)，愛心就是盡責(zé)！當(dāng)你將愛崗敬業(yè)變成一種習(xí)慣時(shí)，帶著愛的情感去工作，就能快樂地實(shí)現(xiàn)自己人生的最大價(jià)值，也就是所謂現(xiàn)代的工作理念叫“工作著，快樂著；享受著，幸福著”。所謂干一崗、愛一崗，愛心成就未來。忠心給企業(yè)帶來的是恒久的效益，給你自己帶來的卻是生存的價(jià)值。只有忠誠于企業(yè)的人，才不會(huì)總想著利益得失；只有忠誠于企業(yè)的人才不會(huì)總有“跳槽”的苦惱；只有忠誠于企業(yè)的人，才不會(huì)因情緒的波動(dòng)而困惑不安。這些規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)將以手冊(cè)的形式印發(fā)給大家，希望廣大員工認(rèn)真閱讀，仔細(xì)學(xué)習(xí)并嚴(yán)格遵守。在新一里，我公司將出臺(tái)一系列員工行為規(guī)范以及各崗位員工工作標(biāo)準(zhǔn)，包括：中層以上干部行為規(guī)范、管理人員行為規(guī)范；服務(wù)熱線接聽員、收費(fèi)員、鍋爐水質(zhì)化驗(yàn)員、換熱站水質(zhì)化驗(yàn)員、工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人等工作標(biāo)準(zhǔn)；公司各場(chǎng)所衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)以及換熱站各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)等九項(xiàng)規(guī)范與標(biāo)準(zhǔn)。一、遵守公司制度“無規(guī)矩不成方圓”，國不可一日無法，家不可一日無規(guī)，國環(huán)大家庭亦是如此。我們對(duì)工作要認(rèn)真負(fù)責(zé)，做工作要精益求精，把公司的利益當(dāng)成個(gè)人的利益，要以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度把公司可能遭遇的損失降到最低。比如，供暖期斷管不規(guī)范，導(dǎo)致有的用戶沒交取暖費(fèi)私自接上，繼續(xù)取暖，或沒交取暖費(fèi)的用戶沒給斷管等這些問題，都是因?yàn)閭€(gè)別員工工作態(tài)度不端正，缺乏責(zé)任心，在給公司造成了損失之后還強(qiáng)調(diào)客觀理由：公司這么大，有一些損失是正常的。由此可見，我公司做大做強(qiáng)，長遠(yuǎn)發(fā)展，制度和規(guī)