強(qiáng)化安全意識抓好安全生產(chǎn)-文庫吧資料
2024-10-13 21:50本頁面
【正文】 很簡單的事情，但是做起來可能會很難，因為，每個人都有自己的惰性，剛開始可能真的會意識到這個問題是多么的重要，但是時間長了就產(chǎn)生麻痹思想，不能長期堅持，最終便可能導(dǎo)致事故的發(fā)生。我們只有從思想上提高認(rèn)識，才能使工作順利地開展。要搞好安全，真正做到安全為了生產(chǎn)、生產(chǎn)必須安全，除了嚴(yán)格按照各項安全操作規(guī)程規(guī)定作業(yè)外，最重要的一點就是要靠員工自己。安全責(zé)任，重于泰山。因此，我們要把安全牢記于心，安全第一是我們必須堅守的神圣職責(zé)。公司各部門、車間都積極開展安全教育培訓(xùn)，組織一些安全活動，觀看安全視頻等來提高員工的安全意識。第二篇：強(qiáng)化安全意識 確保安全生產(chǎn)強(qiáng)化安全意識 確保安全生產(chǎn)總經(jīng)理提出“預(yù)防為主，警鐘長鳴，有備無患，防患于未然”的安全理念，高度重視安全生產(chǎn)責(zé)任的落實。安全是有代價、有付出、有成本的形態(tài)。安全無小事，要深刻牢記任何安全工作都是大事，安全是硬環(huán)境，只有把安全工作抓上去，才能為發(fā)展?fàn)I造良好的軟硬環(huán)境。只有認(rèn)真理解了安全的概念，我們的安全生產(chǎn)工作才能真正落到實處。要把握“三個念”：一是明確安全概念。當(dāng)前是生經(jīng)濟(jì)社會高速發(fā)展期，對安全生產(chǎn)形勢構(gòu)成新的威脅。要把安全生產(chǎn)應(yīng)急救援工作擺在重要位置，盡快建立健全功能齊全、反應(yīng)靈敏、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的應(yīng)急救援機(jī)制。要進(jìn)一步完善事故舉報制度，將安全生產(chǎn)置于人民群眾和社會輿論的監(jiān)督之下。要加強(qiáng)對重點行業(yè)、重點地區(qū)安全生產(chǎn)工作的監(jiān)督檢查，切實加強(qiáng)對高危行業(yè)企業(yè)的安全監(jiān)管。要積極探索建立抓安全與抓生產(chǎn)相協(xié)調(diào)、責(zé)任與權(quán)力相統(tǒng)一的體制和機(jī)制，提高安全監(jiān)管效率。建立完善事故隱患整改獎罰制度，對未能按期完成重大隱患整改計劃的責(zé)任單位、責(zé)任人員，嚴(yán)格進(jìn)行經(jīng)濟(jì)責(zé)任追究，對完成得好的進(jìn)行獎勵，促進(jìn)隱患整改。五、樹立安全就是制度的意識一要建立激勵約束機(jī)制。三要嚴(yán)格事故責(zé)任追究。企業(yè)是生產(chǎn)經(jīng)營活動的主體，也是安全生產(chǎn)的實踐主體，要負(fù)起主體責(zé)任。要定期召開安全生產(chǎn)工作會議，認(rèn)真分析安全生產(chǎn)形勢，研究解決存在的問題，及時安排部署、督促落實各項工作。四、樹立安全就是責(zé)任的意識一要嚴(yán)格落實行政一把手負(fù)責(zé)制。另一方面，生產(chǎn)的發(fā)展，又為安全創(chuàng)造了必要的資金保障和技術(shù)支撐。三要正確處理好安全與生產(chǎn)的關(guān)系。在現(xiàn)實工作中，我們不難發(fā)現(xiàn)，安全投入搞得好的企業(yè)不僅安全事故少而且經(jīng)濟(jì)效益也好；與此相反，對安全生產(chǎn)重視不夠的企業(yè)和行業(yè)，一旦發(fā)生了重大安全事故，輕則造成重大經(jīng)濟(jì)損失，重則毀掉一個企業(yè)。安全生產(chǎn)投入的效益難以用具體數(shù)字來衡量。要牢固樹立“以人為本、安全發(fā)展”的新型安全觀、政績觀和發(fā)展觀，把安全生產(chǎn)作為重要著力點和切入點?！鞍踩谝?、預(yù)防為主、綜合治理”的方針在任何時候都不能動搖。要廣泛開展形式多樣的宣傳教育活動；加強(qiáng)對企業(yè)業(yè)主、企業(yè)管理人員和特種作業(yè)人員的培訓(xùn)、考核工作，堅持特種作業(yè)人員持證上崗制度；組織好各類人員特別是“三主二員”（業(yè)主、車主、船主、特種作業(yè)人員和具體操作人員）的培訓(xùn)工作，提高全民安全意識，夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。抓好安全生產(chǎn)宣傳教育和崗位培訓(xùn)工作，十分重要且尤為緊迫。安全意識淡薄，安全知識缺乏和安全技術(shù)水平低
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