【正文】 得進(jìn)步的合同協(xié)議簽訂經(jīng)驗(yàn)，以完備合同管理制度，減少企業(yè)損失及資源浪費(fèi)。重視合同簽訂后總結(jié)合同管理的總結(jié)往往不為人所重視，其實(shí)合同總結(jié)是件很重要工作，它是對合同好壞、管理得失的評估，它可以為下一工程項(xiàng)目造價(jià)控制提供可借鑒的經(jīng)驗(yàn)。是合同管理的一個(gè)重要內(nèi)容，是合同雙方攻與守的關(guān)系，是矛與盾的關(guān)系。以作為工程變更調(diào)整費(fèi)用、工程索賠的基本依據(jù)。合同變更意味著索賠機(jī)會，所以必須加強(qiáng)合同變更管理。在工程進(jìn)展中，通過檢查發(fā)現(xiàn)合同執(zhí)行過程中存在的問題，并根據(jù)法律、法規(guī)和合同的規(guī)定加以解決，以提高合同的履約率。建設(shè)單位首先要作合同交底，分解合同責(zé)任，按合同的有關(guān)條款做質(zhì)量、進(jìn)度、投資、安全等目標(biāo)工作流程圖，抓好各目標(biāo)的事前、事中、事后控制，特別是事前控制。管理合同履行，合同實(shí)施交底制度在施工項(xiàng)目合同管理中，合同交底更為重要，只有按合同施工才能在執(zhí)行合同時(shí)不出或減少偏差。在合同正式簽訂前應(yīng)進(jìn)行嚴(yán)格的審查把關(guān)。我國已加入世界貿(mào)易組織。3)強(qiáng)化合同管理,提高履約率。2)現(xiàn)代企業(yè)自身發(fā)展要求。建設(shè)工程合同管理的特點(diǎn)是涉及面廣、綜合性強(qiáng),其重要性和意義表現(xiàn)在:1)社會主義市場經(jīng)濟(jì)的要求。其中除了政府管理機(jī)關(guān)是依據(jù)法律、法規(guī)對工程建設(shè)主體行使行政監(jiān)督管理外,其他各方面社會關(guān)系卻是通過“合同”這一契約關(guān)系來完成的。四、建設(shè)工程合同管理的重要性及其意義建設(shè)工程合同管理,是市場經(jīng)濟(jì)和工程建設(shè)管理中一項(xiàng)十分重要的內(nèi)容。包括：當(dāng)事人雙方特別是對方是否具備履行合同的能力、條件；預(yù)計(jì)取得的經(jīng)濟(jì)效益和可能承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn)；合同非正常履行時(shí)可能受到的經(jīng)濟(jì)損失。合同的嚴(yán)密性其包括：合同應(yīng)具備的條款是否齊全；當(dāng)事人雙方的權(quán)利、義務(wù)是否具體、明確；文字表述是否確切無誤。合同審查的要點(diǎn)是：合同的合法性。（2）合同原則上由部門負(fù)責(zé)人具體經(jīng)辦，擬訂初稿后必須經(jīng)主管副總經(jīng)理審閱后按合同審批權(quán)限審批。合同在正式簽訂前，必須按規(guī)定上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審查批準(zhǔn)后，方能正式簽訂，合同審批權(quán)限如下：一般情況下合同由總經(jīng)理授權(quán)主管副經(jīng)理審批。（3）合同內(nèi)容應(yīng)注意的主要問題：部首部分，要注意寫明雙方的全稱、簽約時(shí)間和簽約地點(diǎn)；正文部分：建設(shè)合同的內(nèi)容包括工程范圍、建設(shè)工期，中間交工工程的開工和竣工時(shí)間，工程質(zhì)量、工程造價(jià)、技術(shù)資料交付期間、材料和設(shè)備供應(yīng)責(zé)任，撥款和結(jié)算、竣工驗(yàn)收、質(zhì)量保修范圍和質(zhì)量保證期、雙方相互協(xié)作等條款；產(chǎn)品合同應(yīng)注明產(chǎn)品名稱、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量、數(shù)量、包裝、運(yùn)輸方式及運(yùn)費(fèi)負(fù)擔(dān)、交貨期限、地點(diǎn)及驗(yàn)收方法、價(jià)格、違約責(zé)任等；結(jié)尾部分：注意雙方都必須使用合同專用章，原則上不使用公章，嚴(yán)禁使用財(cái)務(wù)章或業(yè)務(wù)章，注明合同有效期限。并在合同管理部門進(jìn)行備案。簽訂合同必須貫徹“平等互利、協(xié)商一致、等價(jià)有償”的原則和“價(jià)廉物美、擇優(yōu)簽約”的原則。對外簽訂合同，除法定代表人外，必須是持有法人委托書的法人委托人，法人委托人必須對本企業(yè)負(fù)責(zé)。二、建設(shè)工程合同的簽訂（1）合同談判須由總經(jīng)理或主管副總經(jīng)理與相關(guān)部門負(fù)責(zé)人共同參加，不得一個(gè)人直接與對方談判合同。(2)使項(xiàng)目的實(shí)施過程順利，合同爭執(zhí)較少，合同各方面能互相協(xié)調(diào)，都能夠圓滿地履行合同責(zé)任。合同管理是為項(xiàng)目總目標(biāo)和企業(yè)總目標(biāo)服務(wù)的，保證項(xiàng)目總目標(biāo)和企業(yè)總目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。工程合同管理是對工程項(xiàng)目中相關(guān)合同的策劃、簽訂、履行、變更、索賠和爭議解決的管理。【關(guān)鍵字】 建設(shè)工程，合同，管理【正文】一、建設(shè)工程合同相關(guān)概念及目標(biāo)建設(shè)工程合同是指工程的承包人根據(jù)發(fā)包人的要求，依據(jù)勘察、設(shè)計(jì)的有關(guān)要求，進(jìn)行施工、安裝的合同。在市場經(jīng)濟(jì)條件下,建設(shè)市場主體之間的權(quán)利義務(wù)關(guān)系主要是通過合同確立的,而且合同管理貫穿于工程實(shí)施的全過程和工程實(shí)施的各個(gè)方面,作為其他工作的指南,對整個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施起到總控制和總保證的作用。 ，3下列敘述正確的是（A B D）。 ，受托人可將委托事務(wù)轉(zhuǎn)委托《FIDIC土木工程施工合同條件》規(guī)定，屬于承包商權(quán)利或義務(wù)的是（BCD）。，應(yīng)報(bào)發(fā)包人批準(zhǔn)，應(yīng)經(jīng)工程師同意《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》規(guī)定，應(yīng)由發(fā)包人完成的工作包括（ACD《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》規(guī)定，工程師是指（BD）。 保險(xiǎn) 施工 場地內(nèi)用于工程的待安裝設(shè)備，當(dāng)由承包方保管時(shí)則由承包人辦理 保險(xiǎn)，并支付 保險(xiǎn) 費(fèi)用，保險(xiǎn)人與投保人均應(yīng)履行告知義務(wù) 安全 因素，應(yīng)及時(shí)向投保人提出建議25《FIDIC施工合同條件》中，關(guān)于指定分包商的表述正確的是（ADE）。Ａ、工商行政管理局Ｂ、行業(yè)行政管理部門Ｃ、人民法院Ｄ、仲裁機(jī)構(gòu)Ｅ、中介咨詢部門 合同 不正確的說法是（ACE）。由(A B C)組成。Ａ、４Ｂ、電文 Ｃ、８Ｄ、書面Ｅ、隨意形式施工合同中的索賠及其爭議的處理方法有（ＡＣＤ）Ａ、協(xié)商談判Ｂ、中間人談判Ｃ、邀請中間人調(diào)解Ｄ、向仲裁機(jī)構(gòu)申請仲裁 Ｅ、行政機(jī)關(guān)裁決21171。 保險(xiǎn) 費(fèi)用，而擴(kuò)大的損失費(fèi)用。A）工程本身的損害由發(fā)包人承擔(dān)B）人員傷亡由其所屬單位負(fù)責(zé)，所造成的損失由乙方負(fù)責(zé)C）由乙方機(jī)械設(shè)備損壞、所造成的損失由乙方負(fù)責(zé)D）所需清理、修復(fù)工作的責(zé)任費(fèi)用的承擔(dān)，雙方可以協(xié)商E）所發(fā)生的一切損害及費(fèi)用均由發(fā)包人承擔(dān)1當(dāng)事人對建設(shè)工程實(shí)際竣工日期有爭議的 , 按照以下()情形分別處理。A）設(shè)計(jì)圖紙完備B）工程規(guī)模小C）工期較短 D）技術(shù)復(fù)雜 E）工程量大1根據(jù)FIDIC合同條件，承包商享有以下（ACDE）等權(quán)利。1以下保修情況，費(fèi)用應(yīng)由建設(shè)單位承擔(dān)的是（AC）。不可抗力事件造成的損失，可以補(bǔ)償?shù)膿p失部分包括（AC）。以進(jìn)行索賠的費(fèi)用包括（ABCD）。索賠的目的不同，索賠可以分為（CD）。、尺寸、因不可抗力時(shí)間導(dǎo)致的費(fèi)用及延誤的工期，由發(fā)包人承擔(dān)的部分是（ABDE）。  由于[]造成的工期拖延,承包商既可以提出工期索賠,也可以提出費(fèi)用索賠。 ，聯(lián)動試車由發(fā)包人組織 ，聯(lián)動試車由驗(yàn)收委員會組織《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》簽訂了施工合同，在履行該合同的過程中，工程師發(fā)出口頭指令，但未及時(shí)予以書面確認(rèn)。33下列各項(xiàng)中合同解釋排列順序正確的是（D）Ａ協(xié)議書――通用條款――專用條款――工程通知單Ｂ圖紙――專用條款――通用條款――中標(biāo)通知書Ｃ工程報(bào)價(jià)單――專用條款――通用條款――技術(shù)規(guī)范Ｄ協(xié)議書――投標(biāo)書――通用條款――專用條款 合同可以從不同角度進(jìn)行分類，按承包范圍和數(shù)量劃分，可分為（D）。3建設(shè)單位在[]合同中,承擔(dān)了項(xiàng)目的全部風(fēng)險(xiǎn)。A、甲方指定工期為準(zhǔn)B、以實(shí)際工期為準(zhǔn)C、工期定額為最長工期限制D施工防計(jì)劃工期為準(zhǔn)2延緩工期則會使[B ]提高A、設(shè)計(jì)費(fèi)費(fèi)、B、管理費(fèi)用 C、材料費(fèi) D、單體試車費(fèi)2因不可抗力造成的質(zhì)量問題,其保修費(fèi)用由[]承擔(dān)。不考慮其他款項(xiàng)，施工方在第3旬應(yīng)得到的工程款為（）萬元。合同約定：工期提前1天獎(jiǎng)勵(lì)2萬元，拖后1天罰款4萬元；工程款按旬結(jié)算支付。合同履行過程中，因不可抗力事件發(fā)生致使開工日期推遲30d，因異常惡劣氣候停工10d，因季節(jié)性大雨停工5d，因設(shè)計(jì)分包單位延期交圖停工7d，上述事件均未發(fā)生在同一時(shí)間，則甲施工總包單位可索賠的保函手續(xù)費(fèi)為(A)萬元。(結(jié)果四舍五入取整)A．1B．4C．17D．1洪水、臺風(fēng)等不可抗拒原因造成的損壞問題，由（A）負(fù)責(zé)處理。A．費(fèi)用由工程師承擔(dān)，工期由承包人承擔(dān)B．費(fèi)用由承包人承擔(dān)，工期由發(fā)包人承擔(dān)C．費(fèi)用由承包人承擔(dān)，工期由承發(fā)包雙方協(xié)商D．費(fèi)用和工期由承包人承擔(dān)；合同約定的土方工程量為8000m3合同期為6d，合同約定：工程量增加20％以內(nèi)為施工方應(yīng)承擔(dān)的工期風(fēng)險(xiǎn)。2工程變更需要[]確認(rèn)并簽發(fā)工程變更令。1施工索賠費(fèi)用中,索賠人工費(fèi)不包含[]。1工程變更價(jià)款的確定應(yīng)在雙方協(xié)商的時(shí)間內(nèi),由[]后執(zhí)行。1業(yè)主要求趕工,承包方可提出索賠。1.承發(fā)包雙方按照《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》簽訂了施工合同，當(dāng)該合同生效后，如果承包人不能按時(shí)開工，應(yīng)以書面形式向工程師提出延期開工的理由和要求。A）氣候條件異常惡劣導(dǎo)致停工B）延誤發(fā)放圖紙C）由于SARS導(dǎo)致工期的延誤D）政府行為導(dǎo)致工期延誤1由于施工過程受到嚴(yán)重干擾，造成多個(gè)索賠事件混雜在一起時(shí)，可用（D）計(jì)算索賠費(fèi)用。1采用總費(fèi)用法計(jì)算索賠，適用于（）。在索賠的分類中，可分為單項(xiàng)索賠和總索賠，對總索賠方式說法正確的是（）。A7天B14天C21天D28天由于施工過程受到嚴(yán)重干擾，造成多個(gè)索賠事件混雜在一起時(shí)，可用（D）計(jì)算索賠費(fèi)用。Ａ、自然災(zāi)害 B、不可預(yù)見性災(zāi)害C、設(shè)計(jì)變更及施工條件變更 D、政策性調(diào)整在具備施工條件的前提下，發(fā)包人應(yīng)在雙方簽訂合同后一個(gè)月內(nèi)或不遲于約定開工日期前(B)內(nèi)預(yù)付工程備料款。Ａ工程變更總是由承包商提出的Ｂ監(jiān)理工程師審批工程設(shè)計(jì)變更時(shí)應(yīng)與業(yè)主及設(shè)計(jì)單位協(xié)商Ｃ監(jiān)理工程師的變更指令應(yīng)以書面的形式發(fā)出Ｄ發(fā)生工程變更，若合同中有適用于變更工程的價(jià)格，可以依此計(jì)算價(jià)款在施工索賠中，由于不利的自然條件與人為障礙引起的索賠，一方面是指地質(zhì)條件變化，另一方面是指（Ａ）。第二篇：建設(shè)工程合同管理建設(shè)工程合同管理關(guān)于工程變更的說法，錯(cuò)誤的是（C）。（5）材料采購、訂貨、運(yùn)輸、進(jìn)場及使用等方面的憑證。（3）施工記錄，以及氣象資料、工程檢查驗(yàn)收報(bào)告和各種技術(shù)鑒定報(bào)告，工程中停電