【正文】 念,強(qiáng)化法律意識,提高服務(wù)質(zhì)量,提高人文素質(zhì),避免醫(yī)療糾紛。,我們要堅持為病人服務(wù)的信念的同時,也要嚴(yán)格的在學(xué)習(xí)上要求自己,不斷更新知識,提高技術(shù)水平,臨床與實踐相結(jié)合,在工作中不斷充實和完善自我。我們護(hù)理人員在時間工作中的水平與要求有一定的差距，需要在今后的工作當(dāng)中，努力提高自己的業(yè)務(wù)水平。根據(jù)培訓(xùn)原則，我們制定培訓(xùn)計劃時，要考慮到護(hù)理專業(yè)的發(fā)展，增加有關(guān)方面的知識，如醫(yī)學(xué)社會學(xué)、心理學(xué)、倫理學(xué)、管理學(xué)等知識。?？卺t(yī)院護(hù)理部2007年1月1日第四篇：護(hù)理人員培訓(xùn)。8．邀請市里有經(jīng)驗的專家為護(hù)理人員講課。6．組織護(hù)理人員參加福清護(hù)理學(xué)會舉辦的每月一次護(hù)理學(xué)術(shù)講座。4．護(hù)理人員100%參加“福建醫(yī)學(xué)”教育。2．護(hù)理人員鞏固專業(yè)思想，做好三基與臨床相結(jié)合。根據(jù)進(jìn)修護(hù)士的業(yè)務(wù)水平，由帶教老師指導(dǎo)一周后，可酌情安排班次進(jìn)行單獨值班，參與科室各種護(hù)理工作。護(hù)士長應(yīng)該根據(jù)科室工作情況，結(jié)合進(jìn)修生自身水平，指定業(yè)務(wù)水平高、責(zé)任心強(qiáng)、護(hù)師以上職稱人員擔(dān)任進(jìn)修生帶教教師。科室根據(jù)進(jìn)修護(hù)士的進(jìn)修目的、時間、工作經(jīng)歷、自身能力制定進(jìn)修帶教計劃?？己顺煽?nèi)搿哆M(jìn)修護(hù)士考核表》，進(jìn)修結(jié)束后返回原單位。進(jìn)修人員考核：操作考核方法：由科護(hù)士長、病房護(hù)士長、帶教老師組成培訓(xùn)考核小組負(fù)責(zé)進(jìn)修護(hù)士的?？萍寄芸己恕＠碚撝R培訓(xùn)：病房護(hù)士長負(fù)責(zé)安排定期以授課、專題講座、科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等方法組織進(jìn)修人員學(xué)習(xí)?？浦R，并組織12次護(hù)理查房。進(jìn)修人員到病房后，臨床科室根據(jù)其具體學(xué)習(xí)要求及專業(yè)，安排專業(yè)組長帶教，從?？评碚撝R、?？撇僮骷寄艿雀鞣矫嫒胧?，對其進(jìn)行培訓(xùn)。下面是小編整理的護(hù)理進(jìn)修學(xué)習(xí)個人計劃，歡迎閱讀?？己顺煽?nèi)搿哆M(jìn)修護(hù)士考核表》，進(jìn)修結(jié)束后返回原單位。： 操作考核方式：由科護(hù)士長、帶教老師組成培訓(xùn)考核小組負(fù)責(zé)進(jìn)修護(hù)士的?？萍寄芸己?。理論知識培訓(xùn)：病房護(hù)士長負(fù)責(zé)安排定期以授課、專題講座、科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等方式組織進(jìn)修人員學(xué)習(xí)專科知識，并組織12次護(hù)理查房。，臨床科室根據(jù)其具體學(xué)習(xí)要求及專業(yè)，安排專業(yè)組長帶教，從專科理論知識、?？撇僮骷寄艿雀鞣矫嫒胧?，對其進(jìn)行培訓(xùn)。及通過實際業(yè)務(wù)指導(dǎo)加強(qiáng)基本功訓(xùn)練和系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí)。培訓(xùn)計劃和方法：⑴自學(xué)、進(jìn)修、有條件時參加?？七M(jìn)修班。管理好搶救藥械，使之保持功能位。（5）、具有帶教、講課，組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、護(hù)理查房的能力。（4）、熟練掌握基礎(chǔ)護(hù)理和?？谱o(hù)理技術(shù)，組織各種危急 重癥的搶救、護(hù)理文書的書寫，并指導(dǎo)下級護(hù)士。（2）、拓展護(hù)理理論及護(hù)理內(nèi)涵，能運用護(hù)理理論、技術(shù)和護(hù)理程序，對病人進(jìn)行身心整體護(hù)理。⑷每半年進(jìn)行技術(shù)操作考核、理論考試。培訓(xùn)計劃和方法：⑴鼓勵自學(xué)。⑷達(dá)到護(hù)師任職條件及護(hù)理大專院校畢業(yè)水平。工作210年護(hù)士的培訓(xùn)培養(yǎng)目標(biāo)：（1）具有熟練的基礎(chǔ)理論知識及基礎(chǔ)護(hù)理護(hù)理操作技能，能執(zhí)行系統(tǒng)化整體護(hù)理。培訓(xùn)計劃和方法：⑴鼓勵自學(xué)⑵由高年資護(hù)士進(jìn)行傳、幫、帶⑶在實踐中培訓(xùn)：利用護(hù)理業(yè)務(wù)查房、舉辦專題講座以 及通過實際業(yè)務(wù)指導(dǎo)加強(qiáng)基本功訓(xùn)練和系統(tǒng)的理論學(xué)習(xí)。⑸能掌握心肺腦復(fù)蘇急救技術(shù)。2年以下護(hù)士的培訓(xùn)培養(yǎng)目標(biāo)：⑴具有熟練的基礎(chǔ)護(hù)理技能⑵能掌握本科室各儀器設(shè)備的使用及保養(yǎng)方法。定期/不定期組織學(xué)習(xí)、考核核心制度、相關(guān)法律知識、護(hù)理應(yīng)急預(yù)案等。不定期組織護(hù)理業(yè)務(wù)知識提問。XX619篇七：護(hù)理人員培訓(xùn)進(jìn)修計劃護(hù)理人員培訓(xùn)進(jìn)修計劃一．對各級護(hù)理人員“三基三嚴(yán)”培訓(xùn)的內(nèi)容與安排每月組織2次護(hù)理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)?；卦汉?，將所學(xué)知識利用醫(yī)院培訓(xùn)講座時間對單位全體醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行授課講座，將所學(xué)知識普及應(yīng)用推廣。具有扎實的基礎(chǔ)理論、基本技能、較好的護(hù)理實踐經(jīng)驗。（2）每月每次選派24名護(hù)士，預(yù)計1年內(nèi)完成第一期全院護(hù)理骨干的外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)。二、護(hù)理骨干培訓(xùn)學(xué)習(xí)，以提高臨床護(hù)理質(zhì)量?；卦汉?，將所學(xué)知識利用醫(yī)院培訓(xùn)講座時間對單位全體醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行授課講座，將所學(xué)知識普及應(yīng)用推廣。（2）每月每次選派24名護(hù)士長，預(yù)計1年內(nèi)完成第一期全院護(hù)士長的外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)。時間：XX年 月——XX年 月地點：北京地壇醫(yī)院，總參謀部醫(yī)院一、護(hù)理管理型人才培訓(xùn)學(xué)習(xí)，以提高護(hù)理管理技能。，由進(jìn)修護(hù)士全面總結(jié)進(jìn)修經(jīng)過，并由病房護(hù)士長簽注意見后交護(hù)理部留底備查，返回原單位。技術(shù)操作培訓(xùn)方式：以醫(yī)院規(guī)定的10項護(hù)理技術(shù)操作項目為重點，進(jìn)行日常與集中訓(xùn)練，以其中23項為考核內(nèi)容，考核由護(hù)士長負(fù)責(zé)安排、帶教組長參與、現(xiàn)場打分完成，考核結(jié)果計入進(jìn)修檔案。第一周：、功能區(qū)域劃分、物品擺放“無縫隙治療承諾“實施方式；第二周：第三周：： 掌握同類病房的人力資源管理及績效考核方式熟悉同類病房的先進(jìn)護(hù)理培訓(xùn)系統(tǒng) 了解同類病房護(hù)士準(zhǔn)入制度 熟悉各種突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案 總結(jié)進(jìn)修收獲篇五：進(jìn)修護(hù)士培訓(xùn)計劃皋蘭縣人民醫(yī)院進(jìn)修護(hù)士培訓(xùn)計劃為規(guī)范進(jìn)修人員管理，切實提高進(jìn)修人員的護(hù)理業(yè)務(wù)水平，努力為基層醫(yī)院培養(yǎng)合格的專業(yè)技術(shù)人員，特制定以下培訓(xùn)計劃：，由進(jìn)修護(hù)士填寫《皋蘭縣人民醫(yī)院進(jìn)修、實習(xí)學(xué)員申請表》，組織其學(xué)習(xí)有關(guān)政策、法律、法規(guī)及醫(yī)院規(guī)章制度，介紹醫(yī)院基本情況及環(huán)境，按照進(jìn)修學(xué)習(xí)方向安排到相關(guān)科室。C．采用交談及有計劃